Anda di halaman 1dari 23

PROPOSAL PEMBUATAN KLINIK PERAWATAN LUKA

RS CEPAT SEMBUH

TIME TO IMPROVEMENT

0
BAB I

PENDAHULUAN

A. JUDUL KEGIATAN :

Pembuatan Klinik Perawatan Luka

B. STATUS USAHA :

Usaha yang akan kami jalankan adalah dibawah naungan RS Cepat Sembuh

C. LATAR BELAKANG KEGIATAN :

Jenis usaha mandiri yang khusus melayani jasa keperawatan. Alasan kami memilih usaha

mandiri Jasa Perawatan Luka Wound Care, kami dasarkan atas pertimbangan sebagai

berikut: banyaknya kasus/ penyakit yang memerlukan perawatan luka sehingga mereka

perlu perawatan secara kontinu yang mudah dijangkau, tingkat kesadaran masyarakat

tentang pentingnya kesehatan mulai meningkat. Kami memiliki pengalaman dalam

melakukan perawatan luka (medikasi).


Perawatan luka dapat dilakukan di ruang perawatan maupun di klinik. Perawatan luka yang

ada dirumah sakit memerlukan biaya yang tidak sedikit untuk perawatan luka dan waktu

yang dibutuhkan cukup lama untuk penyembuhan luka, bila dari hasil pemeriksaan DPJP

klien diperbolehkan pulang maka klien dapat melakukan perawatan luka difasilitas klinik

perawatan luka yang telah disediakan oleh pihak RS, yang berbeda dengan klinik perawatan

luka lainya. Kami memberikan perawatan dengan menerima pasien di klinik serta

menerima permintaan apabila klien menginginkan petugas untuk mendatangi rumah

pasien. Kami juga membuka konsultasi bagi klien ataupun keluarga klien yang menderita

luka agar dapat merawat luka tersebut dengan baik.

D. Visi dan Misi Usaha

1
1. Visi
Menjadi penyedia layanan kesehatan terdepan yang berfokus kepada pelanggan
2. Misi
 Berkomitmen untuk mengoptimalkan kualitas hidup rang banyak dengan pelayanan

yang penuh kasih sayang, terpercaya dan focus kepada pelanggan


 Mengembangkan fasilitas yang dapat mewujudkan kondisi nyaman dan aman dalam

pelayanan perawatan luka.


 Memberikan pelayanan perawatan luka yang sesuai dengan kemajuan ilmu

pengetahuan dan teknologi.


 Memberikan pelayanan kesehatan bermutu berorientasi pada kecepatan, ketepatan,

kemudahan, keselamatan dan kenyamanan berlandaskan etika dan profesionalisme.

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

A. Nama Usaha Perusahaan

Usaha ini bernaung di RS Cepat sembuh dengan Klinik bernama Klinik Asoka Woundcare,

pendiri dari usaha ini adalah para karyanwan RS Cepat Sembuh yang telah mengikuti

pelatihan perawatan luka (CWCCA / CWCC / WOC(ET)N) yang dengan memiliki

persamaan visi dan misi untuk membangun dan mengembangkan usaha perawatan luka..

B. Bidang Usaha

2
Usaha Klinik Asoka Woundcare bergerak dibidang perawatan luka. Memilih bidang

perawatan luka karena melihat pangsa pasar usaha ini signifikan dan melihat dari

persaingan sendiri, masih sedikit usaha yang sama dimana usaha ini berdiri terutama

dibawah naungan RS. Modal yang dikeluarkan pun tidak begitu banyak, namun keuntungan

yang diperoleh lebih dari cukup dari modal yang dikeluarkan, karena sebagian besar sudah

dimiliki oleh pihak RS dan Klinik Asoka Woundcare hanya membuat permintaan alat

kesehatan yang belum ada.

C. ASPEK PEMASARAN

1. Gambaran Umum Pasar


a. Segmen pasar
Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang menderita luka.
b. Target pasar
Target market atau target pasar pada usaha ini adalah pasien yang menderita luka

termasuk luka ulkus DM, luka posoperasi, luka kanker, luka akibat kecelakaan,

luka bakar dll yang membutuhkan perawatan atau yang membutuhkan perawatan

homecare.
c. Positioning
Usaha ini melayani semua perawatan luka. Perawatan luka akan dilakukan oleh

perawat yang sudah terlatih terbukti dengan memiliki sertifikat perawatan luka dan

berpengalaman kerja. Selain melayani pasien yang datang ke klinik kami juga

menyediakan jasa kunjungan kerumah pasien sehingga perawatan luka dapat

dilakukan dirumah.Selain itu kami menyediakan konsultasi mengenai perawatan

luka.

D. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

1. Analisis SWOT

3
a. Strenghts
1) Modal awal cukup
2) Alat dan lahan telah tersedia.
3) Memanfaatkan media social dan media cetak untuk memperkenalkan klinik

perawatan luka
4) Pelayanan perawatan luka menggunakan 5 tenaga perawat dengan pendidikan

minimal D3 yang sudah mempunyai pengalaman kerja 2 tahun, 1 orang

pengurusa administrasi.
5) Perawat telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan dan mendapatkan sertifikat

pelatihan perawatan luka.


6) Proses pelayanan tertib dan mudah.
7) Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau aplikasi ponsel

pemesanan kunjungan rumah untuk perawatan luka.


8) Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang tunggu dengan fasilitas 3

tempat tidur, sehingga pasien yang tidak mampu duduk dapat berbaring.
9) Tenaga medis full time.
10) Pemberian perawatan berkomitmen pada mutu.
11) Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman
12) Belum ada pelayanan serupa di lokasi tersebut
b. Weakness
1) Kemungkinan adanya orang tidak bertanggung jawab menelpon klinik atau

mengadakan janjian melalui aplikasi ponsel.


2) Jalan menuju lokasi macet terutama pada jam-jam berangkat dan pulang kerja
3) Perawatan luka dirumah hanya dapat dilakukan untuk radius tidak lebih 10 km

dari klinik.
4) Perizinan pembuatan Klinik baru terlalul berbelit-belit karena masuk izin usaha

RS Cepat Sembuh sebelumnya.


c. Opportunities
1) Bekerjasama dengan BPJS
2) Mudahnya promosi dengan menggunakan media social serta dari RS Cepat

Sembuh
3) Lokasi strategis dan nyaman
4) Belum adanya klinik perawatan luka disekitar lokasi tersebut.
5) Pasien dengan perawatan luka sudah banyak ditangani sebelumnya.
d. Threat
1) Munculnya klinik perawatan luka dengan berbagai metode.

4
2) Adanya klinik perawatan luka dengan biaya perawatan lebih murah dan fasilitas

lebih lengkap.
3) Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untuk perjanjian perawatan luka di

rumah

E. Aspek Manajemen

1. Bagan struktur organisasi

Direktur RS Cepat Sembuh

Dr. Alam, MM

Penanggung Jawab Klinik

Dr. Zainal, SpBP


Koordinator Adminitrasi

Joan, SE
Koordinator Klinik Asoka Woundcare

Ns. Achmad Fauzi, M.Kep, WOC(ET)N

Pemberi Asuhan Perawatan LUka

1. Ns. Zahilin, M.Kep (CWCC)

2. Ns. Kartono, S.Kep (CWCC)

3. Ns. Putri Diah, S.Kep (CWCCA)

4. Ns. Ikin Serumpi, S.Kep (CWCCA)

5
2. Uraian Tugas serta penggajian

Uraian Tugas serta penggajian

6
Gaji/
Uraian Tugas
Jabatan Bulan
(A)
(C)
Penanggung-jawab Klinik a. Bertanggung jawab terhadap pelayanan secara menyeluruh di Klinik
Asoka Woundcare Asoka Woundcare
b. Memiliki wewenang mengarahkan, membina, serta menentukan
kebijaksanaan yang harus dijalankan oleh karyawan dibawahnya
c. Melakukan superviser pelayanan atau kinerja seluruh tenaga kerja Seusai dengan
d. Mengawasi setiap aktivitas dan menyelesaikan masalah yang terjadi perjanjian RS Cepat
e. Membuat program kerja untuk tahun yang akan datang Sembuh dan dokter
f. Memberikan pelimpahan tugas spesialis
g. Mewakili lembaga dalam acara diluar kota
h. Membuat laporan pertanggungjawaban tahunan yang diberikan
kepada direktur RS Cepat Sembuh atas pencapaian klinik selama 1thn
i. Mengesahkan anggaran pendapatan dan belanja tiap tahun
Koordinator Asuhan a. mengkoordinator secara khusus terhadap pelayanan asuhan perawatan
Perawatan Luka luka
b. Mengkoordinir tugas dan tanggung jawab pelaksana pelayanan Gaji Sesuai dengan
asuhan perawatan luka ketentuan untuk
c. Melaksanakan asuhan perawatan luka tindakan 40% Rs
d. Memberikan konsultasi perawatan luka dan 60 % karyawan
e. Membuat laporan kebutuhan untuk menunjang pelayanan jasa asuhan
perawatan luka
Perawat pemberi asuhan a. Memberikan kegiatan pelayanan perawatan luka di tempat
Gaji Sesuai dengan
perawatan luka b. Memberikan konsultasi perawatan luka
ketentuan untuk
c. Melaporkan hasil pelayanan jasa kepada penanggung jawab
tindakan 60% Rs
d. Bertanggung jawab memberikan laporan perkembangan perawatan
7 dan 40 % karyawan
luka pasien
Bagian Administrasi a. Bertanggung jawab atas urusan administrasi pelayanan Klinik Asoka
Woundcare Sesuai dengan
b. Mengurusi administrasi pelayanan Klinik Asoka Woundcare perjanjian dengan
F. Aspek Produk Layanan

1. Produk
a. Dimensi Produk Layanan
Klinik Asoka Woundcare merupakan sebuah tempat pelayanan perawatan

semua jenis luka. Produk yang ditawarkan berupa pelayanan jasa meliputi:
1) Perawatan luka : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang

berkompeten dengan menggunakan prinsip perawatan luka yang benar dan

sesuai perkembangan ilmu pengetahuan.


2) Layanan kunjungan rumah : bagi klien yang tidak dapat datang ke Klinik

Asoka Woundcare dan menginginkan perawatan luka dirumah maka dapat

memesan melalui aplikasi online atau media sosial yang akan kami falidasi

melalui telfon.
3) Konsultasi perawatan luka : bagi klien atau keluarga klien yang

menginginkan penjelasan lebih lanjut mengenai perawatan luka pada klien

maka dapat melakukan konsultasi. Hal-hal yang kurang jelas dapat

dikonsulkan dengan perawat yang melakukan tindakan.


b. Nilai dan Manfaat Produk
1) Manfaat inti (core benefit) : perawatan semua jenis luka.
2) Manfaat dasar (basic benefit) : kesembuhan luka dan mengoptimalkan

kembali fungsi bagian tubuh yang terluka.


3) Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : mencegah terjadinya infeksi

pada luka, meminimalisir kerusakan jaringan, dan menstimulasi tumbuhnya

jaringan baru yang sehat.


4) Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan dan

mengembangkan variabilitas praktik mandiri keperawatan.


5) Manfaat potensial (potential benefit) : pengembangan pelayanan perawatan

luka.
c. Kegunaan dan Fungsi Produk

8
Klinik Asoka Woundcare berfungsi sebagai salah satu penyedia jasa pelayanan

perawatan luka berupa perawatan semua jenis luka, perawatan luka dirumah,

dan konsultasi perawatan luka.

2. Proses Pelayanan
a. Pelayanan di Klinik Asoka Woundcare

Pendaftaran

Ruang tunggu

Pelayanan :
Tindakan perawatan luka
dan konsultasi

b. Pelayanan di rumah klien (Home Care)


Administrasi
Pendaftaran melalui telephone,
media sosial atau aplikasi online
ataupun datang langsung

Validasi melaui telpn

Perawat datang kerumah klien

Pelayanan :
Tindakan perawatan luka dan
konsultasi

Administrasi

9
Proses pelayanan di RS dibuka dari jam 08.00 wib sampai dengan jam 18.00
sedangkan untuk proses pelayanan homecare dari jam 09.00 sampai dengan jam
16.00 dan klien wajin appointment 1 hari sebelumnya
3. Tanah dan Bangunan
1. Lokasi
Klinik Asoka Woundcare terletak di Jalan Raya ABCD dan bernaung dalam

perijinan RS Cepat Sembuh


2. Denah Rumah Usaha
Klinik Asoka Woundcare terdiri dari ruang perawatan, ruang pendaftaran,

ruang tunggu, ruang belakang,ruang konsultasi, dan kamar Mandi.

Poli Klinik Asoka (eksklusif) lantai 5

Pintu Masuk
Ruang Tunggu Farmasi

Ruang Gudang
Konsultasi Pendaftaran dan Pembayaran

Ruang Tunggu Pantri


Ruang Ruang
KM
Perawatn Perawatan
Luka 2 WC Luka 1

BAB III

RENCANA BIAYA

10
A. Target Luaran

1. Target Produk
Jasa yang kami berikan adalah pelayanan kesehatan berupa perawatan luka

(semua jenis luka)..


2. Target Konsumen
Klien yang menjadi sasaran bidik adalah pasien yang membutuhkan perawatan

luka didalam rumah sakit pasien dengan rawat inap maupun rawat jalan serta

pasien homecare. Dengan minimal target pasien perharinya pelayanan 10

pelayanan perawatan luka.

B. Rencana Biaya Usaha

Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:

1. Pemasangan Sarana Penunjang

Jenis Biaya Jumlah Biaya


NO
1. Pemasangan instalasi listrik 400.000
2. Pemasangan pembatas ruangan 500.000
3. Pemasangan instalasi telepon 100.000
4. Pemasangan instalasi internet 150.000
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang 1.150.000

11
2. Peralatan

NO URAIAN UMUR
MERK KEBUTUHAN HARGA EKONOMIS PENYUSUTAN
a. Sarana & prasarana: (PH)

1 Tempat Tidur Gesunde Medical 3 x Rp 200.0000 Rp 6.000.000 5 Rp 1.200.000

2 Bantal Elegance 4 x Rp 25.000 Rp 100.000 5 Rp 20.000

3 Selimut Gesunde Medical 4 x Rp100.000 Rp 400.000 4 Rp 100.000

4 Rak Buku Besar Olympic 1 x Rp 325.000 Rp 3.250.000 5 Rp 650.000

5 Rak Sepatu Olympic 1 x Rp 250.000 Rp 250.000 5 Rp 50.000

6 Lampu Philips 10 x Rp 20.000 Rp 200.000 4 Rp 50.000

7 Lemari Instrumen Gesunde Medical 1 x Rp 5.500.000 Rp 5.500.000 5 Rp 1.100.000

8 Komputer Asus 1 x Rp 2.500.000 Rp 2.500.000 5 Rp 500.000

9 Meja Administrasi Olympic 1 x Rp 200.000 Rp 200.000 5 Rp 40.000

10 Meja Olympic 4 x Rp 200.000 Rp 800.000 5 Rp 160.000

11 Kursi Olympic 5 x Rp 100.000 Rp 500.000 5 Rp 100.000

12 Kursi Pengunjung Inviti PC 5S 2 x Rp 1.400.000 Rp 2.800.000 4 Rp 700.000

b. Laboratorium :
1 Waskom Bengkok Gesunde Medical 6 x Rp 33.000 Rp 198.000 4 Rp 49.500

12
Gunting Medis Lurus
2 Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
Tajam

3 Gunting Benang Perban Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500

4 Bak Instrumen Gesunde Medical 6 x Rp 66.000 Rp 396.000 4 Rp 99.000

5 Pinset Anatomis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

6 Pinset Chirurgis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

7 Sarung Tangan Steril Gesunde Medical 150 pcs x Rp 145.000 Rp 435.000 1 Rp 435.000

Sarung Tangan
8 Gesunde Medical 200 pcsx Rp 50.000 Rp 100.000 1 Rp 100.000
Medis/Bersih

9 Kapas Gesunde Medical 5 kg x Rp 12.500 Rp 250.000 1 Rp 250.000

10 Kom Gesunde Medical 6 x Rp 13.000 Rp 78.000 4 Rp 19.500

11 Gunting Steril Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

12 Kasa Steril Gesunde Medical 200 x Rp 6.500 Rp 130.000 1 Rp 130.000

13
3. Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

Tabel Upah Tenaga System Harian

Jumlah Tenaga Upah Jumlah/Tahun


NO Jabatan
Kerja Perbulan (Rp.)

1. Perawat 4 1500000 72.000.000

2. Tenaga Admisnistrasi 1 600000 7.200.000

Total Upah Tenaga Produksi Sistem Harian 79.200.000

4. Biaya Umum Usaha


Tabel Biaya Umum Usaha Per Tahun

NO Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun (Rp)

1. Sewa rumah 12.000.000

2. Pemeliharaan mesin dan peralatan 1.000.000

3. Rekening listrik, air, telepon. 4.000.000

4. Pemeliharaan bangunan 10.000.000

Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per tahun: 27.000.000

14
5. Aspek Keuangan

Perhitungan Ekonomi

Pelayanan Jasa Klinik Asoka Woundcare

a. Rencana Kebutuhan Modal

Modal investasi

UMUR
NO URAIAN MERK KEBUTUHAN HARGA EKONOMIS PENYUSUTAN
(PH)

a. Sarana & prasarana :


1 Tempat tidur Gesunde medical 3 x Rp 200.0000 Rp 6.000.000 5 Rp 1.200.000

2 Bantal Elegance 4 x Rp 25.000 Rp 100.000 5 Rp 20.000

3 Selimut Gesunde medical 4 x Rp100.000 Rp 400.000 4 Rp 100.000

4 Rak Buku Besar Olympic 1 x Rp 325.000 Rp 3.250.000 5 Rp 650.000

5 Rak sepatu Olympic 1 x Rp 250.000 Rp 250.000 5 Rp 50.000

6 Lampu Philips 10 x Rp 20.000 Rp 200.000 4 Rp 50.000

7 Lemari Instrumen Gesunde medical 1 x Rp 5.500.000 Rp 5.500.000 5 Rp 1.100.000

8 Komputer Asus 1 x Rp 2.500.000 Rp 2.500.000 5 Rp 500.000

15
9 Meja Administrasi Olympic 1 x Rp 200.000 Rp 200.000 5 Rp 40.000

10 Meja Olympic 4 x Rp 200.000 Rp 800.000 5 Rp 160.000

11 Kursi Olympic 5 x Rp 100.000 Rp 500.000 5 Rp 100.000

12 kursi pengunjung Inviti PC 5S 2 x Rp 1.400.000 Rp 2.800.000 4 Rp 700.000

Pemasangan instalasi
13 - - Rp 400.000 - -
listrik

Pemasangan instalasi air


14 - - Rp 300.000 - -
(PAM)

Pemasangan instalasi
15 - - Rp 100.000 - -
telepon

Pemasangan instalasi
16 - - Rp 150.000 - -
internet

a. Laboratorium :
1 Waskom bengkok Gesunde medical 6 x Rp 33.000 Rp 198.000 4 Rp 49.500

Gunting medis lurus


2 Gesunde medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
tajam

3 Gunting benang perban Gesunde medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500

4 Bak instrumen Gesunde medical 6 x Rp 66.000 Rp 396.000 4 Rp 99.000

5 Pinset anatomis Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

6 Pinset chirurgis Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

16
7 Sarung tangan steril Gesunde medical 150 pcs x Rp 145.000 Rp 435.000 1 Rp 435.000

Sarung tangan
8 Gesunde medical 200 pcsx Rp50.000 Rp 100.000 1 Rp 100.000
medis/bersih

9 Kapas Gesunde medical 5 kg x Rp 12.500 Rp 250.000 1 Rp 250.000

10 Kom Gesunde medical 6 x Rp 13.000 Rp 78.000 4 Rp 19.500

11 Gunting steril Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000

17
b. Menghitung Tarif

NO URAIAN TARIF
1 Perawatan Luka Diabetic
a. Kecil Rp 50.000
b. Sedang Rp 75.000
c. Besar (Ganggren) Rp 150.000
2 Perawatan Luka Pressure Injury
a. Kecil Rp 50.000
b. Sedang Rp 75.000
c. Besar Rp 100.000
3 Perawatan Luka Bakar
a. Kecil (9% - 36 %) Rp. 100.000
b. Sedang (>36% - 60 %) Rp. !50.000
c. Besar (> 60%) Rp. 200.000
3 Perawatan Luka Kanker
a. Kecil Rp 100.000
b. Sedang Rp 125.000
c. Besar Rp 150.000

4 Lain-lain
a. Skrining kaki Diabetic dan edukasi Rp. 100.000
senam kaki diabetik
b. Foot Spa Rp. 125.000
c. Konsultasi dokter Sp.BP Rp. 200.000

BAB IV
JADWAL PELAKSANAAN

Jadwal pelaksanaan usaha dan tahap kebutuhan anggaran disusun, sebagai

berikut:

18
Tabel Kegiatan Pra Operasi Klinik Asoka Woundcare
Dimulai Bulan Desember 2016
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN (Dalam bulanan dimulai
dari bulan April 2018)
1 2 3 4 5 6 7
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Perijinan
4. Survey Tempat Usaha
5. Survey Bahan dan Peralatan
6. Pemasangan Sarana Penunjang
7. Uji Coba Pelayanan
8. Operasional

BAB V

POTENSI KHUSUS

A. Peluang Komersial
Pelayanan jasa untuk perawatan luka selama ini belum ada di daerah

sekitar RS Cepat Sembuh, sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta

mempunyai peluang pasar yang baik karena tanpa pesaing.

B. Peluang Legalitas
Peluang untuk mendapatkan legalitas usaha sangat tinggi karena selama

ini belum ada klinik perawatan luka mandiri atau yang berdiri dibawah

naungan RS..

19
Saat ini memang telah banyak berkembang klinik-klinik/balai asuhan

keperawatan yang memberikan pelayanan keperawatan dan yang saat ini telah

berkembang adalah perawatan luka dan stoma yang memang sudah

seharusnya bidang ini dikuasai oleh perawat. Namun kalau mau digali lebih

dalam lagi ternyata masih banyak sub-sub bidang di keperawatan yang masih

dapat dikembangkan seperti: perawatan pasien dengan stroke, perawatan

paliatif, perawatan pre dan paska melahirkan, perawatan dan tumbuh

kembang anak, perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua menjadi

PR kita semua sebagai perawat untuk bisa mengaplikasikan ilmu yang

dimilikinya dan membuktikan bahwa perawat juga bisa memberikan

pelayanan langsung kepada masyarakat sehingga diharapkan masyarakat

merasa perawat itu senantiasa dekat dan ada disekitar mereka, bukan hanya

ada dirumah sakit dan hanya menunggu intruksi tim kesehatan lain.
Ketika perawat bisa menunjukkan pada profesi kesehatan lain dan juga

pada masyarakat bahwa perawat bisa melakukan tindakan mandiri

berdasarkan analisa dan keilmuannya sehingga berdampak langsung pada

kesembuhan pasien maka secara pasti dapat dipastikan perawat akan makin

bisa diterima dan dicintai oleh masyarakat, begitu juga oleh profesi kesehatan

lain akan dianggap sebagai partner kerja, bukan sebagai robot yang hanya

menunggu instruksi tanpa ada inisiatif.

20
BAB VI

PENUTUP

A. Kemungkinan Perluasan Usaha

Kemungkinan perluasan usaha yaitu kami akan memperluas jaringan

pemasaran produk dengan cara membuka cabang-cabang baru klinik serupa

walaupun knik tidak didalam lingkungan RS. Serta memperbanyak inovasi

dalam perawatan luka itu sendiri agar para konsumen tidak merasa bosan

dengan “Klinik Asoka Woundcare”.

B. Kesimpulan

Usaha pelayanan kesehatan berupa perawatan luka masih sangat sedikit dan

belum banyak dikembangakan di Indonesia maupun di wilayah ini pada

khususnya. Banyak rumah sakit yang masih belum menyediakan pelayanan

perawatan luka bagi pasien yang rawat jalan. Di wilayah ini sendiri bahkan

rumah sakit lainnya belum menyeduakan pelayanan home care. Hal ini

menjadi peluang yang besar karena Klinik Asoka Woundcare bernaung dalam

RS Cepat Sembuh. Dengan promo yang luas dan servis yang memuakan serta

menjalin kerjasama dengan banyak rumah sakit, bukan tidak mungkin Klinik

Asoka Woundcare akan berkembang menjadi proyek besar dan bahkan

21
membuka cabang di kota-kota lain untuk perkembangan cabang RS Cepat

Semuh dan menjadi pelayanan unggulan di RS Cepat Sembuh

22