LOB All The Wrong Moves Assignment 1 PDF
LOB All The Wrong Moves Assignment 1 PDF
Nutrorim’s, sebuah produk suplemen olahraga yang terkenal, saat ini sedang mendapat
perhatian publik. Lewat produk andalannya yang bernama ChargeUp, dengan versi barunya
ChargeUp with Lipitrene yang di klaim lebih baik baru saja diluncurkan dengan ekspektasi
tinggi. CEO Don Rifkin telah berusaha keras membangun budaya demokrasi yang inklusif di
perusahaan yang sukses ini. Tetapi, proses pengambilan keputusan secara terbuka di
perusahaan terbukti bermasalah, terutama ketika di perusahaan sedang terdapat masalah atau
konflik.
Don Rifkin tidak ingin tampil diktator dan secara aktif menghindari konflik. Sebagai
gantinya, dia mengembangkan proses pengambilan keputusan partisipatif yang terbuka dan
partisipatif di Nutrorim. Dia hanya mengadakan komite yang mengajukan solusi yang
diteruskan ke manajemen senior untuk pemungutan suara. Namun dalam beberapa persoalan,
cara tersebut menghasilkan hasil yang tidak merata dan seringkali terlalu cepat. Alih-alih
mencapai konsensus yang benar, kelompoknya tidak memiliki sudut pandang berbeda yang
menghasilkan banyak solusi.
Kemudian perusahaan memutuskan untuk memproduksi suplemen tersebut kembali, dan dua
minggu kemudian, Departemen Kesehatan memanggil dengan memberi kabar terbaru bahwa
orang-orang yang waktu itu jatuh sakit ternyata sebelumnya telah mengambil sebuah bug dari
bar smoothie gym mereka. Dengan kata lain, Nutrorim dibebaskan namun tersebut meminta
Nutrorim untuk membawa konsultan untuk meninjau kembali metode perusahaan tersebut
untuk mengambil keputusan. Di antara banyak pertanyaan yang dia ajukan adalah, Apa
proses pengambilan keputusan yang tepat untuk Nutrorim?
Menurutnya dia adalah tipe CEO demokratik yang dia hargai tanpa menyadari bahwa dia
telah menghilangkan dua komponen penting - pengambilan keputusan dan akuntabilitas -
kepada orang lain. Bryer akan mengulangi kepada Don bahwa sementara ada apresiasi
terhadap gaya inklusifnya, ini bukan obat mujarab untuk semua keputusan. Sebagai gantinya,
Bryer akan menekankan pengambilan keputusan sepihak sesuai dengan posisi Don, bukan
diktator. Hal ini penting untuk keputusan yang memerlukan kepemimpinan berani, tindakan
cepat, dan solusi yang berbeda.