Nama : Isma Putri Cahya Saragih

NIM : 7173510035

Lembar Kerja 1 Manajemen Inovasi

Soal
1. Mengapa inovasi makin lama makin penting? dan Mengapa inovasi memerlukan
manajemen?
2. Berikan beberapa contoh Implementasi Manajemen Inovasi yang telah dilakukan oleh
perusahaan-perusahaan nasioanal dan global?
Jawab :
1. Penting, karena inovasi ialah suatu proses kreatif dan interaktif yang melibatkan
kelembagaan pasar dan non pasar. Dengan menciptakan suatu perubahan produk yang
memiliki nilai tambah tinggi dengan inovasi-inovasi yang berbeda lagi maka produk
yang telah di ciptakan akan memiliki berdaya guna bagi penciptaan keunggulan bersaing
yang berkelanjutan bagi perusahaan. Serta semakin cepatnya menyebar atau mengglobal
suatu barang untuk laku di pasaran.

Karena manajemen berperan sangat penting bagi inovasi, memunculkan ide-ide harus
terus mengalir secepat mungkin dan setiap saat sebagai antisipasi perkembangan dunia
yang semakin cepat dan beragam tersebut. Keberadaan ide-ide tersebut harus diatur dan
disusun secara sistematis agar tidak terjadi kesemrawutan. Inovasi yang harus dijalankan
secara sistematis, efisien dan berkelanjutan ini memerlukan suatu sistem untuk mengatur
ide-ide ini agar lebih terstruktur. Tanpa adanya manajemen yang baik, ide-ide itu malah
akan menumpuk dan kemungkinan akan terlambat untuk diperkenalkan di pasar.
Terlambat diperkenalkan di pasar maka akan kehilangan pendapatan sehingga makin
lama akan kehilangan kemampuan bersaing dengan yang lain.

2. 1) Toyota Motor Corporation (Paul dkk, 2008)

Toyota membuat sejarah pada bulan Desember 1997 dengan merubah arah bisnis
otomotifnya dengan memperkenalkan sebuah brand baru bernama PRIUS. Sebuah
inovasi dinamis dalam motor berbahan energi listrik (Hybrid Electric Vehicle). Brand
PRIUS ini merupakan konsep green product pertama kali yang dikenalkan pada saat
itu untuk menjawab tantangan industri otomotif dalam mendukung program efisiensi
bahan bakar minyak (fuel economy) dan pemanasan global (emission reduction for
global warming).

2) Implikasi Portofolio Manajemen R&S Project Terhadap Manajemen Inovasi

Kesuksesan Toyota dalam menciptakan green product PRIUS sebagai bentuk
keberhasilan implementasi manajemen inovasi memberikan sebuah gambaran tentang
pentingnya teknik portofolio terstruktur yang menjadi sebuah yang berguna untuk
menganalisa produk dan proyek U&D untuk perkembangan perusahaan menuju
pertumbuhan pendapatan dalam jangka waktu yang lebih panjang (Mikkola, 2001).