Nam : May Then Gustavian Daeli

Nim : 160204025

Kasus:

1.Seorang kepala ruangan sering memamerkan gaya kepemimpinan diktator di tempat anda bertugas,
beliau sering menyatakan bahwa keputusannya mutlak harus diikuti walaupun kadang tidak sesuai dengan
sop yang ada di RS. Anda sebagai perawat pelaksana, bagaimana anda menyikapi gaya kepemimpinannya?

2.Apabila anda dipilih sebagai kepala ruangan, gaya kepemimpinan yang bagaimana akan anda terapkan di
ruangan tersebut?

JAWABAN

1.Otoriter
Tipe pemimpin ini umumnya terpusat pada bos yang menjadi pemegang kekuasaan tertinggi.
Mulai dari peraturan, prosedur, maupun membuat keputusan akan didominasi oleh pihak
tertentu. Sehingga orang yang bekerja dalam naungannya, harus mengikuti dan menjalankan
perintah. 

Meskipun bersifat satu arah pemimpin dengan tipe kepemimpinan otoriter memiliki kelebihan
dan kekurangan, seperti ulasan di bawah ini:

Kelebihan kepemimpinan otoriter:

 Dapat mengambil keputusan dengan cepat, karena bersifat satu arah saja.  
 Memliki sifat tegas, dan tidak segan menegur karyawan jika melakukan kesalahan yang
terjadi. 
 Lebih mudah melakukan pengawan dalam lapangan kerja. 
 Memberikan dorongan motivasi dalam produktivitas secara spesifik. 
 Menghasilkan hasil yang konsisten. 
 Adanya rantai komando yang jelas.
Kekurangan kepemimpinan otoriter: 
 Menghadirkan suasana yang kaku karena adanya sifat keras dari pemimpin. 
 Besarnya peluang untuk terjadi keluhan, dan pengunduran diri karena rasa tidak nyaman.
 Adanya peluang untuk merasa tertekan jika adanya perbedaan antara pemimpin dan
karyawan.
 Minimnya kreativitas yang terbatas dari karyawan.
 Menimbulkan keluhan, permusuhan dan adanya peluang terjadi perpindahan kerja karena
bawahan tidak merasa nyaman
 Dominasi yang berlebihan membuat munculnya oposisi.
 Disiplin yang terjadi bisa saja karena adanya rasa ketakutan. 

Sumber: https://greatdayhr.com/id/blog/tipe-tipe-kepemimpinan/
2. Gaya Kepemimpinan Laissez-faire

Gaya Kepemimpinan Laissez-faire (Kendali Bebas) – AsikBelajar.Com.  Gaya kepemimpinan

kendali bebas mendeskripsikan pemimpin yang secara keseluruhan memberikan karyawannya
atau kelompok kebebasan dalam pembuatan keputusan dan menyelesaikan pekerjaan menurut
cara yang menurut karyawannya paling sesuai (Robbins dan Coulter, 2002).

Menurut Sukanto (1987) ciri-ciri gaya kepemimpinan kendali bebas :

1. Kebebasan penuh bagi keputusan kelompok atau individu dengan partisipasi minimal dari
pemimpin.
2. Bahan-bahan yang bermacam-macam disediakan oleh pemimpin yang membuat orang
selalu siap bila dia akan memberi informasi pada saat ditanya.
3. Sama sekali tidak ada partisipasi dari pemimpin dalam penentuan tugas.
4. Kadang-kadang memberi komentar spontan terhadap kegiatan anggota atau pertanyaan
dan tidak bermaksud menilai atau mengatur suatu kejadian.
Ciri-ciri gaya kepemimpinan kendali bebas (Handoko dan Reksohadiprodjo, 1997:
1. Pemimpin membiarkan bawahannya untuk mengatur dirinya sendiri.
2. Pemimpin hanya menentukan kebijaksanaan dan tujuan umum.
3. Bawahan dapat mengambil keputusan yang relevan untuk mencapai tujuan dalam segala
hal yang mereka anggap cocok.

Sumber : https://www.asikbelajar.com/gaya-kepemimpinan-laissez-faire-kendali/