Anda di halaman 1dari 3

Anak KaTiga

Sumber Ilmu, Informasi, dan Bahan Bacaan Keselamatan & Kesehatan Kerja

Materi K3 Info Kegiatan Tentang Kami Lowongan Kerja

Saturday, April 14, 2018

Contoh Kasus Penilaian Risiko - Manajemen Risiko K3

Setelah mengetahui konsep dasar manajemen risiko dan cara penilaiannya, maka sekarang kita lihat
bagaimana aplikasi penggunaannya dalam contoh kasus berikut:

Subscribe

sumber: http://ccscleaning.com/wp-content/uploads/2018/03/retail-cleaning-post-imgg.jpg Email address... Submit

Search This Blog


Namashite's Cleaners Provider adalah provider penyedia jasa pembersihan area gedung perkantoran.
Provider in memiliki 20 orang pekerja pembersih part-time. Dua orang diantaranya tidak bisa Search
berbahasa Indonesia, dimana bahasa Indonesia merupakan bahasa utama di negara tempat kerja
mereka. Belum lama ini provider ini memenangkan kontrak untuk meng-handle dua lantai komplek
perkantoran, dengan hari kerja: Senin hingga Jumat dari pukul 09.00 WIB hingga pukul 17.00 WIB.
Kantor ini dijaga oleh satpam selama 24 jam penuh. Orang-orang yang datang ke kantor ini tidak
Labels
hanya karyawan perusahaan, namun juga banyak tamu dan karyawan magang. Sementara itu tugas
yang harus dilakukan pekerja ialah membersihkan ruang kantor, dapur, toilet, dan lantai keramik di Airline Safety
(5)
bagian resepsionis depan dengan menggunakan mesin pembersih lantai. Pembagian kerja pekerja ALARP
(1)
kebersihan ini dibagi menjadi dua shift, yaitu tiga orang pekerja dari pukul 06.00 WIB hingga pukul Anatomi
(2)
13.30 WIB dan tiga pekerja akan bekerja setiap hari dari pukul 13.30 WIB hingga pukul 21.00 WIB. Body Capacity
(1)
Definisi K3
(2)
Berikut contoh penilaian total risiko yang dilakukan terhadap kegiatan pembersihan area
Ergonomi
(2)
perkantoran, yaitu perhitungan risiko dengan mengabaikan tindakan pengendalian yang ada.
Hazard
(3)
Health
(4)
Human Factors
(7)
Hygiene Industri
(4)
Investigasi Kecelakaan
(4)
Kecelakaan Kerja
(4)
Manajemen Risiko
(4)
Pencegahan
(1)
Penyakit Akibat Kerja
(4)
Promosi K3
(2)
Proses Industri
(1)
Safety
(16)
Safety Road
(2)
Safety Theory
(13)
Studi Kasus Kecelakaan
(4)

Blog Archive

January 2021 (3)


April 2018 (23)
March 2018 (18)

(klik untuk memperbesar)


Berdasarkan tabel manajemen risiko, sebagian besar pekerjaan yang dilakukan
karyawan  Namashite's Cleaners Provider  ini, tergolong medium (kuning) - high (orange) - extreme
(merah). Maka tindakan pencegahan yang dilakukan dapat disesuaikan dengan rekomendasi per-
warna dari risk matrix tersebut.

Kesiapan perusahaan saat menilai total risiko sangat dipengaruhi sumber daya yang dimilikinya ,
baik manusia( Kebijakan manajemen dan SDM yang ahli ) dan uang/modal serta waktu yang
digunakan untuk identifikasi serta analisis risiko.Kompleksnya hal ini terkait dengan konsep 5M
(man, machine, method, measurement and material), yang akan menentukan strategi manajemen
risiko.
  
Pemahaman dalam setiap tahapan manajemen risiko, meningkatkan keahlian identifikasi hazard dan
risiko. Analisis risiko menghasilkan total risiko suatu perusahaan yang perlu ditelaah untuk
dikelola/dikendalikan sehingga residual risiko nantinya dapat diturunkan ke level yang dapat diterima
oleh organisasi tersebut.
 

Pelaksanaan kegiatan manajemen risiko perlu ditinjau ulang secara berkesinambungan. Hal ini
bertujuan untuk menjamin terciptanya optimalisasi manajemen risiko sehingga implementasi
manajemen risiko tetap sejalan dengan kebijakan perusahaan. Perlu juga dipahami bahwa risiko
adalah sesuatu yang dapat berubah setiap waktu, maka perlu dilakukan peninjauan ulang secara
berkala terhadap langkah-langkah pengendalian yang telah diambil. Total risiko suatu perusahaan
adalah dinamis yang perlu senantiasa diperhatikan secara efektif dan efisien, untuk capaian
keselamatan dan kesehatan kerja akan optimal.

Semoga bermanfaat,

Salam,
Anak KaTiga

di
April 14, 2018

Label:
Manajemen Risiko,
Safety

No comments:
Post a Comment

Enter your comment...

Comment as:
Africa Aya Sign out

Publish Preview
Notify me

Newer Post Home Older Post

Subscribe to:
Post Comments (Atom)

Rekomendasi Artikel Lain Untuk Anda:

Jenis-jenis Bahaya (Hazard) dalam K3


source: https://www.indonesiasafetycenter.org/images/pengendalian-bahaya.jpg Dalam
dunia keselamatan dan kesehatan kerja (...

Eksposur (exposure/pajanan) dalam K3


Exposure dalam dunia keselamatan dan kesehatan kerja maksud intinya adalah kontak
 antara segala benda berbahaya ( agent ), baik bahaya kimi...

Teori Domino Heinrich dan Frank E Bird


Untuk memahami bagimana dan apa alasan seseorang mau a tau tidak mau  berperilaku
selamat dalam bekerja, ada beberapa pendekatan teori atau...

Teori/Model Investigasi Kecelakaan Kerja - Frank Bird and Loftus Model


Setelah sebelumnya kita telah membahas tentang kecelakaan kerja dan tujuan investigasi
kecelakaan kerja , maka disini akan dibahas model pe...

Contoh Kasus Penilaian Risiko - Manajemen Risiko K3


Setelah mengetahui konsep dasar manajemen risiko dan cara penilaiannya , maka sekarang
kita lihat bagaimana aplikasi penggunaannya dalam...

Swiss Cheese Model - Teori Human Factors Keselamatan Kerja


Swiss Cheese Model ini dikembangkan oleh James Reason pertama kali pada tahun 1990.
Model ini  menjelaskan tentang kegagalan sistem, bahwa ...

5 Level of Prevention dalam K3


5 level of prevention dalam k3 biasa dikenal juga dengan "hirarki pengendalian" atau " hirachy
of control" . Apa itu? ...

Contoh Proses Manajemen Risiko dengan Prinsip ALARP pada Pekerjaan Marshaling
Seperti yang telah dijelaskan pada postingan sebelumnya mengenai 5 komponen proses
kerja beserta analisisnya dalam suatu contoh pekerjaan...

5 Pilar Rencana Umum Nasional Keselamatan (RUNK) 2011 - 2035


Kondisi keselamatan berkendara di jalan Indonesia, berdasarkan data Analisis Data
Kecelakaan Lalu Lintas Tahun 2010 - 2012 yang bersumber d...

Teori Human Factors dalam Keselamatan Kerja


Source: http://www.safetyshoe.com/file/2016/07/faktor-manusia-300x188.jpg Keselamatan
kerja adalah suatu pendekatan ilmiah dan ra...

Semua Konten di Blog ini Memiliki Hak Cipta - Harap Mencantumkan Link Sumber ini - Copyright © 2018. Simple theme. Theme images by gaffera. Powered by Blogger.

Anda mungkin juga menyukai