KELOMPOK 2:

Stacy Vika
Budiman:

TEORI & 212021110008

Nina Nurhasana:

PERILAKU
212021110082
Anthoneta Pinaria:
212021110004

KELOMPOK Beatrice Matei:

212021110010
PENDAHULUAN
◦ Kelompok merupakan bagian dari kehidupan manusia. Setiap
manusia dalam berbagai kegiatan apapun manusia akan terlibat
dalam aktivitas kelompok. Demikian pula kelompok merupakan
bagian dari kehidupan organisasi

◦ Kelompok dapat mengubah motivasi individu atau kebutuhan, dan

bisa mempengaruhi prilaku individu dalam satu kondisi organisasi
RUMUSAN MASALAH

Apa Alasan
Apa Pengertian Apa Saja Klasifikasi Apa Saja Sifat-Sifat
Bergabung Dengan
Kelompok? Kelompok? Kelompok?
Kelompok?

Tahap-Tahap Apa Teknik Apa Saja

Faktor Apa Saja
Saja Yang Yang Digunakan
Penentu Apa Saja Struktur
Mempengarui Dalam Pengambilan
Keberhasilan Dalam Dalam Kelompok?
Perkembangan Keputusan
Kelompok?
Kelompok? Kelompok?
 Menurut Schermerhorn, Kelompok: Suatu kumpulan dua
atau lebih orang-orang yang bekerja dengan yang
lainnya secara teratur untuk mencapai satu atau lebih
tujuan umum.
Menurut Greenberg dan Baron, kelompok : Sekumpulan
dua individu atau lebih yang saling berinteraksi dengan
pola hubungan yang tetap dan saling berbagi tujuan,
dan menganggap mereka sebagai suatu kelompok.

Pengertian Menurut Kreitner dan Kinicki, kelompol: adalah

Sekumpulan orang dengan keahlian yang beragam,

Kelompok
dimana mereka sepakat dalam suatu kegunanaan,
tujuan dan pendekatan
Menurut Robbin, kelompok : Dua atau lebih individu yang
berinteraksi dan saling bergantung, yang saling
bergabung untuk mencapai sasaran tertentu

Menurut Gibson, kelompok: Dua atau lebih karyawan

yang berinteraksi satu sama lain sedemikian rupa sehinga
perilaku dan atau prestasi anggota dipengaruhi oleh
perilaku dan atau prestasi anggota lain
 Kelompok formal (formal group): kelompok yang sengaja dibentuk
dengan keputusan manager melalui bagan organisasi untuk
menyelesaikan suatu keputusan manager melalui bagan organisasi
untuk menyelesaikan suatu tugas secara efisien dan efektif.

Kelompok informal (informal group): kelompok yang tidak

dibentuk secara formal melalui struktur organisasi, yang
muncul karena adanya kebutuhan akan kontak sosial.

Kelompok komando (command group), adalah bagian dari

kelompok formal. kelompok yang ditentukan oleh bagan
Klasifikasi organisasi dan melaksanakan tugas-tugas rutin organisasi.

Kelompok Kelompok tugas (task group): suatu kelompok yang bekerja

sama untuk menyelesaikan suatu tugas atau proyek tertentu.
Kelompok tugas juga termasuk bagian dari kelompok
komando
Kelompok persahabatan: bagian dari kelompok informal.
Kelompok ini terbentuk karena adanya kesamaan-kesamaan
tentang suatu hal

Kelompok kepentingan: kelompok yang berafiliasi untuk

mencapai sasaran yang sama. Kelompok ini juga termasuk
kedalam kelompok informal
 Kelompok dari sisi persepsi adalah bahwa
kumpulan individu dianggap sebagai suatu
kelompok,

Kelompok dari sisi organisasi adalah

karasteristik kelompok penting seperti peran
dan norma.
Sifat – Sifat
Kelompok Kelompok dari sisi motivasi adalah kelompok
yang gagal dari membantu anggotanya
dalam memuaskan kebutuhan mereka akan
menganggu semangat mereka
Kelompok dari sisi interaksi adalah interaksi
dalam bentuk interpedensi adalah
mengelompokan, pandangan ini menitik
beratkan pada interaksi interpersonal
 Rasa aman
Status
Alasan
Bergabung Harga Diri
Dengan Afiliasi
Kelompok
Kekuatan
Pencapaian Tujuan
 Tahap Pembentukan (forming)

Tahap Timbulnya Konflik

(Strorming)
Tahap – Tahap Tahap Normalisasi
Perkembangan
Kelompok
Tahap Performing (Berkinerja)

Tahap Adjourning Stage

(Pembubaran)
 KONDISI EKSTERNAL/INTERNAL KELOMPOK
Strategi Organisasi
Struktur Otoritas
Peraturan formal
Faktor Penentu Sumber Daya Organisasional
Keberhasilan Proses Seleksi Personil
Dalam
Kelompok Budaya Organisasi
Tataran Fisik Kerja
SUMBER DAYA KELOMPOK
Kemampuan
Karakteristik Kepribadian
 Kepemimpinan Formal
Peran: Identitas peran, Persepsi Peran, Pengharapan
Peran, Konflik Peran

Norma
Status: Status dan Norma, Kesetaraan Status, Status
Struktur dan Budaya.
Ukuran
Kelompok
Kekompakan
Keragaman
Komposisi
Kepaduan
 Penetapan tujuan

Identifikasi alternatif
Bagaimana
Pengambilan Evaluasi alternatif
Keputusan
Memilih alternatif

Implementasi keputusan
 Brainstorming: adalah teknik yang memacu
kreativitas dengan memunculkan ide
melalui diskusi nonkritikal.

Teknik Delphi Process: Teknik yang memacu

kreatifitas dengan menggunakan berbagai
Pengambilan pertimbangan ide untuk mencapai
Keputusan konsensus keputusan.

Nominal Grup Technique: Teknik yang

memacu kreativitas dengan mengarahkan
orang pada pertemuan terstruktur memalui
sedikit komunikasi verbal
Kelebihan Keputusan Kelompok
dibandingkan Dengan Individu
(menurut Mansoer)
Kelebihan kelemahan

Informasi yang lengkap lebih mungkin ◦ Memakan waktu

diadakan
◦ Dominasi minoritas
Banyak alternatif yang muncul, karena
kelompok mempunyai informasi banyak ◦ Tekanan untuk menyesuaikan
dalam jumlah dan ragamnya dan dapat
mengidentifikasi lebih banyak kemungkinan ◦ Tanggung jawab tersamar
Keputusan kelompok lebih berterima
Meningkatkan kesempatan
terlaksananya hak orang banyak
Kesimpulan
◦ Perilaku kelompok merupakan respon – respon anggota kelompok terhadap
struktur sosial kelompok dan norma yang diadopsinya. Jadi ketika sebuah
kelompok memasuki dunia organisasi maka karateristik yang dibawanya
adalah kemampuan, kepercayaan pribadi, penghargaan kebutuhan, dan
pengalaman masa lalunya. Banyak teori yang mengembangkan suatu anggapan
mengenai awal mula terbentuknya kelompok. Mulai dari anggapan adanya
kedekatan ruang kerja maupun tempat tinggal mereka, sampai kepada alasan-
alasan praktis
◦ Di dalam suatu kelompok yang sebenarnya, para anggota mempertimbangkan
diri mereka sendiri dan bergantung satu dengan lainnya untuk mencapai tujuan
umum, dan mereka saling berhubungan satu dengan yang lain secara teratur
untuk mengejar tujuannya atas dukungan dalam suatu periode waktu.
◦