A.

Definisi Business Plan

suatu rangka kerja yang menjelaskan setiap bagian bisnis yang
akan dikerjakan semenjak dari awal hingga akhir.
B.Business Plan dan Rencana Strategis
untuk memiliki business plan yang mampu mendukung
pembentukan rencana strategis yang kuat perlu terlebih dahulu
melakukan pengamatan lingkungan dan penjaringan pasar.
C.Definisi perencanaan
dalam suatu organisasi perencanaan memiliki posisi penting dari
langkah2 berikutnya. kematangan dan kesalah dalam perencanaan
mampu memberi pengaruh positif dan negatif pada masa yang akan
datang.
D.Tujuan Pembuatan Business Plan
• Business meruoakan satu blueprint
• merupakan alat untuk mencari dana
• untuk alat komunikasi untuk menarik org lain
• membuat anda sebagai manajer
• membuat pengawasan lebih mudah dalam oprasionalnya.
E.Bentuk Format Business Plan
• kulit cover judul
• ringkasan latar belakang bisnis
• deskripsi tentang bisnis apa yang dilakukan
• deskripsi tentang pasar
• deskripsi tentang produk yang akan diusahakan
• susunan pengurus dan kepeminpinan
• objectives dan goals
• gambaran keuangan
• lampiran
F.Pembuatan Term of Reference (TOR)
G.Business Plan dan Strategi Chain Management
salah satu peran yang mendukung kesuksesan strategi bisnis yg bisa
dilihat dengan horizontal & vertical.
H.Business Plan dalam Bentuk Perencanaan Keuangan
Suatu ilmu yang menempatkan kajian tentang keuangan dengan
menempatkan berbagai atribut keuangan secara the rock konsep dan
sistematis baik secara jangka panjang maupun jangka pendek.
I.Kategori Waktu Perencanaan Keuangan
Rencanakan keuangan secara umum ada tiga bentuk yaitu:
• Perencanaan keuangan jangka pendek
• Perencanaan keuangan jangka menengah
• Perencanaan keuangan jangka panjang
J.Kondisi dan Model dalam Perencanaan keuangan
Dalam pembuatan perencanaan keuangan harus dipikirkan kondisi-
kondisi yang mungkin terjadi di kemudian hari. secara umum ada tiga
kondisi yang harus diantisipasi dalam pembuatan perencanaan keuangan:
• Kondisi buruk
• Kondisi normal atau biasa
• Kondisi baik atau bertumbuh
K.Perencanaan Bisnis yang Dikonsep Secara bertahap

Pada gambar diatas terlihat bagaimana perencanaan keuangan

dilakukan secara bertahap, dengan biaya yang dikeluarkan juga
bersifat bertahap.
L.Tujuan Perencanaan dan Pengendalian Keuangan
• Disusun cara tadi konsep dengan tujuan untuk memperkecil visico
yang akan terjadi di kemudian hari.
• Harus didasarkan atas konsep target² atau prioritas² yang ingin
dibangun
• Yang di konser secara baik serta dijalankan dengan benar mampu
memberi keyakinan kepada stakeholder kepada perusahaan.
• Suatu perencanaan dan pengendalian yang baik maupun
memberikan kekuatan deteksi ke berbagai peristiwa yang terjadi, di
mana peristiwa tersebut dirasakan berbeda dari biasanya, dan
akhirnya konsep penjajahan dapat ditetapkan
M.Fungsi Time Schedule dalam Business Plan
• Memberi arah pekerjaan secara lebih terfokus
• Diharapkan setiap pekerjaan dapat terselesaikan secara terjadwal
• Dengan kualitas tayang spanyol yang sempurna dan disusun
dengan konsep manajemen keuangan modern serta dengan
mengedepankan prudential principle dalam setiap membuat
rencana

N.Contingency Plan
Rencana cadangan yang dibuat untuk mengantisipasi kemungkinan
dari gagalnya rencana inti
O. Kasus dan Solusi
• Kasus
Bapak Harun Ali adalah pemilik atau komisaris PT Atlantik Sejahtera. Sebuah
perusahaan yang bergerak dalam bidang properti dengan wilayah operasi
jawa timur. saat ini Bapak Harun Ali ingin membuka bisnis showroom dan
bengkel mobil. Konsep bisnis yang diinginkan oleh bapak Harun Ali adalah
usahanya membuka cabang sebanyak 5 cabang di wilayah jawa timur dan
satu cabang di jakarta.
Untuk mengurangi biaya pembuatan business plan maka strategi bapak
Harun Ali adalah menugaskan pada anaknya bernama Sahir Arman. Karena
jika menyuruh pada konsultan biaya yang dikeluarkan sangat mahal, walaupun
tidak pernah pengalaman Bapak Harun tetap mempercayai anaknya.
Berdasarkan pembuatan yang dilakukan oleh Sahir Arman maka total biaya
yang dibutuhkan sebesar Rp.5.500.000.000,- yaitu melihat pada realita yang
terjadi pada bisnis yang sama didirikan oleh temannya
Dalam pelaksanaannya ternyata kebutuhan biaya tersebut membengkak
bertambah 40% (Rp.2.200.000.000,-) atau total menjadi Rp.7.700.000.000,- kondisi
ini tentunya menjadi satu masalah problema bagi Bapak Harun Ali
• Solusi
Pertama, Bapak Harun Ali terlalu mempercayai anaknya Sahur Arman,
padahal dibutuhkan orang berpengalaman dan memiliki reputasi baik dalam
bisnis atau usaha nantinya. Kedua, kerugian yang paling terlihat adalah dalam
bagian keuangan. Ketiga, membuat business plan dengan melihat bisnis yang
telah dijalankan orang lain dijadikan rujukan, tapi tidak bisa dijadikan dasar
pemikiran 100% bahwa itu benar-benar cocok.