PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Diajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Manajemen Sumber
Daya Manusia yang diampu oleh:

Dr. Drs. Zakhyadi Ariffin M.Si.

Disusun Oleh:

Kelompok 7

Annisa Maulidina (1810312320009)

Elfa Riyani Maulida (1810312320020)
Ghina Salsabila Pratiwi (1810312320016)
Najmah Aprilia (1810312320022)
Nur Anita Afrilia (1810312320008)

JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT
BANJARMASIN
2019
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas segala berkat

dan rahmat-Nya, sehingga kami mempunyai kesempatan belajar di Fakultas

Ekonomi dan Bisnis, dan dapat  menyelesaikan makalah ini dengan judul

“Pelatihan dan Pengembangan Karyawan”.

Dalam penulisan makalah ini, banyak kesulitan dan hambatan yang kami

temui, namun berkat dukungan dan bantuan dari banyak pihak akhirnya semua

kesulitan dapat teratasi dengan baik.

Akhir kata kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun,

mengingat makalah ini masih jauh dari sempurna, dan kiranya makalah ini dapat

berguna bagi yang memerlukan.

                                                                              Banjarmasin, 30 September 2019

                                                                                              Kelompok 7
DAFTAR ISI
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Rumusan Masalah
a) Pengertian pelatihan dan pengembangan karyawan
b) Tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan
c) Orientasi dan menyambut karyawan

1.3 Tujuan
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Melakukan Orientasi dan Menyambut Karyawan

Menyeleksi karyawan secara berhati-hati tidak menjamin bahwa mereka akan
bekerja secara efektif. Bahkan, karyawan yang berpotensi tinggi tidak dapat
melakukan pekerjaan mereka jika mereka tidak mengetahui apa yang harus
dilakukan atau bagaimana cara melakukannya. Memastikan bahwa karyawan
Anda mengetahui apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya adalah
tujuan dari orientasi dan pelatihan.

A. Tujuan dari Orientasi/Penyambutan Karyawan

Orientasi perusahaan (employee orientation) adalah sebuah prosedur untuk
memberikan informasi latar belakang mendasar mengenai perusahaan tersebut
kepada karyawan baru. Ada 4 hal yang ingin dicapai dalam orientasi untuk
karyawan baru, yaitu :
1. Membuat karyawan baru tersebut merasa diterima dan merasa seperti di
rumah sendiri dan sebagai bagian dari tim.
2. Memastikan bahwa karyawan baru tersebut mendapatkan informasi dasar
yang berfungsi secara efektif, seperti akses surel, kebijakan dan kunjungan
personel, dan ekspektasi dalam hal perilaku kerja.
3. Membantu karyawan baru memahami organisasi tersebut dalam pengertian
luas (masa lalu, masa kini, kultur, serta strategi dan visinya mengenai
masa depan).
4. Mulai mensosialisasikan orang tersebut ke dalam kultur perusahaan dan
cara mereka bekerja.