Tipologi Konsultan

Dalam melaksanakan tugasnya konsultan menggunakan beraneka ragam keterampilan dalam

melakukan intervensi yang dianggapnya paling tepat, seperti misalnya dalam pengembangan
kerja sama tim dan dalam hal melakukan transformasi organisasi. Dapat dipastikan bahwa
konsultan menggunakan berbagai gaya dalam membantu kliennya. Berbagai faktor
mempengaruhi gaya konsultansi yang mungkin digunakan oleh para konsultan, seperti jenis
keterampilan dan teknik iiitervensi, nilai-nilai yang mereka bawa ke organisasi kliennya, cara-
cara mereka melaksanakan tugas, orientasi yang mendominasi cara berpikirnya. Mengenai yang
terakhir ini seorang konsultan biasanya menggunakan orientasi tentang dua hal yang saling
berkaitan, yaitu penekanan pada efektivitas atau pencapaian tujuan di satu pihak dan penekanan
pada pemeliharaan hubungan, yang serasi, semangat kerja dan kepuasan para pelaku di pihak
lain.

1. Gaya Stabilator
Sasaran utamanya hanya untuk membuat organisasi sekedarmampu eksistensinya bukan
untuk meningkatkan efektivitas organisasi menghadapi masa depan dengan segala
tantangan.
2. Gaya Penggembira
Gaya ini bertujuan untu kmenigkatkan semangat kerja menghindari penonjolan
perbedaan yang mungkin terdapat pada anggota organisasi  Tidak menekankan pada
peningkatan efektivitas organisasi. Asumsinya bahwa apabila kepuasan
anggota organisasi baik,maka efektivitas kerjanya juga akan baik.
3. Gaya Analis
 Mengedepankan sikap rasionalitas.
 Pendekatan esiensi
4. Gaya Pembujuk
 Peningkatan efektivitas organisasidan membangkitakn semangatkerja
 Perolehan dukungan yang seluasmungkin terhadap sasaranperubahan yang
diinginkan
 Bersifat kompromistik
5. Gaya Pandu
Merangkul semua pihak untuk ikut terlibat dalamperubahan yang terjadi. Tidak terlalu
mengintervensinamun memberikan opsi dengan pemecahan masalah yangsama ditempat
yang berbeda dan waktu yang berbedapula.Memperhatikan aspek dalam peningkatan
efektivitas kinerja berupa :
 Komunikasi yang efektif 
 Peranan dan fungsi individu dalam kegiatan kelompok
 Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan oleh kelompok
 Norma dan nilai kelompok
 Kepemimpinan dan kewenangan
 Kerjasama dan kompetisi kelompok.