PRODUKTIVITAS KERJA
(ANALISIS FAKTOR BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN
SPIRITUAL, SIKAP KERJA, DAN MOTIVASI KERJA UNTUK HASIL
KERJA OPTIMAL)
Disusun Oleh:
Azwardi (0332204008)
Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan
pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat memperbaiki bentuk maupun
menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi.
Azwardi, S.Pd
i
IDENTITAS REVIEWER
Nama Lengkap : Azwardi, S.Pd
NPM : 0332204008
Fak. / Semester : FITK/II
Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam
Tempat, Tgl. Lahir : Desa Jati Kesuma, 23 03 1997
Pekerjaan : Guru
Jenis Kelamin : Laki-laki
Pendidikan Terakhir : Strata 1 MPI Univa Medan
Agama : Islam
Status Pernikahan : Belum menikah
Kewarganegaraan : Indonesia
Alamat : Desa Jati Kesuma
Kecamatan Namo Rambe
Kab. Deli Serdang
Kode Pos: 20356
IDENTITAS BUKU
2
RINGKASAN BUKU
PRODUKTIVITAS KERJA
1. Pendahuluan
Pendidikan adalah bidang yang sangat penting dan mendasar yang harus
dikelolah secara baik dan benar oleh pemerintah maupun masyarakat, karena proses
Pendidikan pada hakikatnya merupakan proses pengembangan potensi diri manusia
bagi masa depan. Pada buku ini menjelaskan bahwa motivasi mempunyai pengaruh
terhadap produktivitas dimana setiap motivasi karyawan baik, maka produktivitas
perusahaan pun meningkat.
2. Produktivitas Kerja
Produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik
berupa barang dan jasa dengan masukan yang sebenarnya. Menurut Robbins dan
Decenzo menjelaskan produktifitas adalah seluruh keluaran barang dan jasa yang
diproduksi dibagi dengan masukan yang diperlukan untuk menghasilkan keluaran
tersebut. Efisien merupakan suatu ukuran dalam membandingkan masukan yang
direncanakan dengan masukan yang sebenarnya. Efektifitas bukanlah membuat
individu bekerja lebih lama atau lebuh keras. Peningkatan produktivitas lebih banyak
merupakan hasil dari perencanaan yang tepat dari investasi yang bijaksana, dan
teknologi yang baru dari teknik yang lebih baik, dari efisiensi yang tinggi.
Peningkatan produktivitas dapat dilihat dalam tiga bentuk, yaitu: (1) Jumlah produksi
meningkatdengan mengunakan sumber daya yang sama, (2) Jumlah produksi yang
sama atau meningkat dicapai dengan mengunakan sumber daya yang kurang, (3)
Jumlah produksi yang jauh lebih besar diproleh dengan pertambahan sumber daya
yang relatif lebih kecil.
3. Motivasi Kerja
Motivasi merupakan daya upaya yang mendorong seseorang untuk melakukan
sesuatu aktivitas – aktivitas tertentu demi mencapai suatu tujuan. Motivasi kerja
merupakan dorongan atau keinginan yang melarbelakangi dosen melaksanakan tugas
dan tanggung jawab, baik yang bersumber dari dalam diri maupun luar diri. Indikator
motivasi kerja diukur melalui: (1) Keinginan untuk mendapatkan penghargaan, (2)
3
Keinginan untuk mengembangkan diri, (3) Keinginan untuk bertanggung jawan, (4)
Keinginan untuk berprestasi, (5) Keinginan untuk meningkatkan kesejahteraan.
4. Budaya Organisasi
Budaya organisasi adalah suatu system makna bersama yang dianut oleh
anggota – anggotanya yang membedakan organisasi lain. Beberapa hal yang harus
dipertimbangkan untuk memperkuat budaya organisasi, menurut suhar saputra sbb:
(1) Seleksi pegawai, (2) Penempatan pegawai, (3) Pendalaman bidang pekerjaan, (4)
Penilaian kinerja dan pemberian penghargaan, (5) Penyebaran cerita dan berita, (6)
Pengakuan atas kinerja dan Promosi jabatan.
5. Kepemimpinan Spiritual
Kepemimpinan adalah suatu usaha mengunakan pengaruh untuk memotivasi
individu menyelesaikan beberapa tujuan. Pokok – Pokok karakteristik kepemimpinan
spiritual yang berbasis pada etika religious sbb: (1) Kejujuran sejati, (2) Fairness, (3)
Semangat amal shaleh, (4) Membenci formalitas dan organized religio, (5) Sedikit
bicara banyak kerja, (6) Membangkitkan yang terbaik bagi diri sendiri dan orang lain,
(7) Keterbukaan menerima perubahan, (8) Pemimpin yang dicintai, (9) Think globally
and act locally, (10) Disiplin tetapi fleksibel dan tetap cerdas dan penuh gairah, (11)
Kerendahan hati.
6. Sikap Kerja
Sikap dapat digambarkan sebagai kecendrungan subjek merespon suka atau
tidak suka terhadap opjek. Sikap ini ditujukan dalam berbagai kualitas dan intensitas
yang berbeda dan bergerak secara kontinyu dan positif melalui areal netral kearah
negative.
7. Kerangka berpikir
- Pengaruh langsung budaya organisasi terhadap motivasi kerja
- Pengaruh langsung kepemimpinan spiritual terhadap motivasi kerja
- Pengaruh langsung sikap kerja terhadap motivasi kerja
- Pengaruh langsung budaya organisasi terhadap produktivitas kerja
- Pengaruh langsung kepemimpinan spiritual terhadap produktivitas kerja
- Pengaruh langsung sikap kerja terhadap produktivitas kerja
- Pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap produktivitas kerja melalui
motivasi kerja
- Pengaruh tidak langsung kepemimpinan spiritual terhadap produktivitas kerja
melalui motivasi kerja
4
- Pengaruh tidak langsung sikap kerja terhadap produktivitas kerja melalui motivasi
kerja
- Pengaruh langsung motivasi kerja terhadap produktivitas kerja
- Pengarus simultan budaya organisasi, kepemimpinan spiritual, sikap kerja dan
motivasi kerja secara bersama – sama terhadap produktivitas kerja.
8. Hasil dan Pembahasan Penelitian
Budaya organisasi berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja dosen adalah 4,4 %.
Hal ini berarti perubahan (peningkatan atau penurunan) yang terjadi pada motivasi
kerja dosen sebesar 4,4 % ditentukan oleh buda organisasi dan kepemimpinan
spiritual berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja.
Kekhasan
Buku ini cukup lengkap tentang produktivitas kerja dan cukup maksimal
pembahasannya dalam topik faktor budaya organisasi, kepemimpinan spiritual, sikap kerja,
Kemutakhiran
Jika dilihat dari tahun terbit pada tahun 2021, buku ini terbilang cukup mutakhir
karena baru terbit pada tahun ini. Ditambah lagi penggunaan referenri yang masih tergolong
baru membuat peneliti semakin meyakini akan keakuratan informasi yang disampaikan dalam
buku ini.
5
3. Buku ini menjelaskan secara terperinci mengenai topik pembahasan tentang produktivitas
kerja,
4. Buku ini mudah dipahami dan perbedaan pendapat dapat memberikan penilaian yang dapat
menuntun untuk mengetahui hasil kinerja yang cukup baik.
5. Pemaparan dalam setiap bab cukup jelas.
Kelemahan
1. Cakupan yang dibahas terlalu berbelit sehingga pembaca mudah jenuh.
2. Penulisan bahasa perkata yang digunakan masih ada kekeliruan.
3. Terdapat beberapa kalimat yang sulit dipahami.
TUJUAN CBR
Tujuan buku ini adalah untuk memberikan pengetahuan tentang konsep dasar,
dimensi, hakekat, landasan, prinsip, sumber, nilai rujukan, model dan pelaksanaan
program kurikulum di sekolah dan pembelajaran.
REKOMENDASI
Berdasarkan kelebihan buku ini dan buku ini juga terbitan baru yang isinya cukup
memberikan semangat dan motivasi dalam bekerja sehingga dapat dikatakan buku ini cukup
saya sarankan bagi pembaca lain.
DAFTAR PUSTAKA
Wijaya, C. Manurung, O. 2021. PRODUKTIVITAS KERJA (Analisis Faktor Budaya
Organisasi, Kepemimpinan Spiritual, Sikap Kerja, Dan Motivasi Kerja Untuk Hasil
Kerja Optimal). Jakarta: Kencana