LATIHAN DISKUSI STUDI KASUS

KELOMPOK V

Makalah ini dibuat sebagai pemenuhan tugas mata kuliah Sistem Pengendalian
Manajemen
Dosen Pengampu : Dr. Haninun, S.E., M.S. Ak.

DISUSUN OLEH :
1) ALEXANDRA AMADEA CHRISTIE (19021062)
2) AYU ADELIA AGUSTINA (18021115)
3) EVA SETIANI SUGIONO PRATOMO (19021025)
4) GEO VANY EDY PUTRI (19021064)
5) IGGA YOLANDA ARA (19021075)
6) JUENDI (19021060)
7) KADEK FITRIANI (19021051)
8) NI MADE MELANIA ERMANITA (19021073)
9) RESTY ULANDARI (19021078)
10) RETNO AYU (19021104)

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS BANDAR LAMPUNG
TAHUN AJARAN 2021/2022
SOAL :
Anda adalah seorang CEO yang memimpin PT “SEJUK SEGAR” yang memproduksi air
mineral dalam gelas, botol, dalam beberapa ukuran dan dalam galon. Saudara sedang
menyusun Strategic Planning untuk periode Tahun 2019-2021. Program apa saja yang terdapat
dalam Strategic Planning yang Saudara susun? Program baru apa yang mungkin dapat dibuat?
Bagaimana proses penyusunan rencana strategik perusahaan?

Jawaban :

I. Gambaran Umum Perusahaan

✓ Executive Summary
PT. Sejuk Segar merupakan perusahaan dagang yang memproduksi air mineral dalam
kemasan, baik dalam bentuk gelas, botol beberapa ukuran, dan dalam galon. Setiap
rancangan yang dibuat untuk pengembangan PT. Sejuk Segar dimulai dariprogram
jangka pendek (Short Term Business Plan) seperti bisnis kerjasama dan bisnis retail.
Dengan fokus utama yang hendak dicapai pada program jangka panjang dimulai dengan
studi kelayakan bisnis dilengkapi dengan rancangan Master Plan Bisnis tentang
berbagai jenis investasi yang dapat memudahkan PT. Sejuk Segar dalam menjual
konsep investasi kepada investor untuk menanamkan modalnya di PT. Sejuk Segar agar
perusahaan maju pesat untuk kedepannya.
✓ Visi dan Misi PT. Sejuk Segar
1) Visi :
Menjadi salah satu perusahaan air minum terkemuka di Indonesia
2) Misi :
Memberikan pelayanan air minum yang sehat kepada masyarakat dengan kualitas
yang baik.

II. Kondisi Masa Kini

a) Produk
Kualitas produk air minum dalam kemasan yang di produksi oleh PT. Sejuk Segar
masih memiliki kualitas yang sangat baik. Hal ini dibuktikan dengan pengujian di
laboratorium dan suara konsumen yang rutin dilakukan perusahaan. Hasil pengujian
laboratorium menunjukkan produk air minum yang di produksi bebas bakteri, kualitas
air sangat jernih, dan memiliki rasa yang segar. Dari hasil suara konsumen, tingkat
keluhan terhadap kualitas produk sangat rendah.
 b) Pemasaran
Produk air minum dalam kemasan ini dijual kepada konsumen dalam kemasan galon,
botol, dan gelas. Air minum dalam kemasan yang diproduksi di distribusikan
kewarung-warung baik di komplek perumahan maupun sekolah-sekolah serta pedagang
asongan.
c) Manajemen
PT. Sejuk Segar menjaga kualitas produksinya dengan pengendalian manajemen yang
baik dimana mengkondisikan para manajemen dan pekerja dibawahnya untuk bekerja
sesuai keahlian dan job deskripsi masing-masing.
d) Keuangan
- Mencatat atau melakukan pembukuan keuangan perusahaan.
- Mengadakan dana untuk proses pembelian bahan.
- Membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan, triwulanan, dan tahunan.
- Bertanggung jawab terhadap sistem keuangannya.

III. Rencana Perusahaan (Tahun 2019-2021)

1) Rencana Produk
Produk yang direncanakan untuk diproduksi adalah air mineral. Air mineral yang telah
diproduksi akan dipasarkan dengan dikemas dalam ukuran kemasan gelas plastik
ukuran 240 ml; dalam beberapa ukuran kemasan botol plastik; 330 ml, 600 ml, dan 750
ml serta dalam kemasan galon 19 l untuk menunjang kegiatan yang dinamis agar
terhindar dari dehidrasi. Produk yang dihasilkan memiliki manfaat dan kualitas yang
tinggi ditinjau dari proses produksi dengan menggunakan teknologi yang canggih
sehingga menghasilkan produk air mineral yang mengandung sejumlah mineral penting
bagi tubuh.
2) Rencana Pemasaran
Untuk lebih meningkatkan dan mempercepat pemasaran dilakukan dengan cara
pemasangan iklan di media elektronik (Social Media), media cetak, dan hadiah-hadiah
yang akan diberikan untuk pembelian produk tertentu, serta menggunakan jalur
distribusi yang sangat luas dan kuat pada pasar tradisional (mudah dijumpai diwarung
dan toko-toko).

3) Program Investasi dan Pembiayaan

 Investasi yang dibutuhkan perusahaan merupakan investasi jangka panjang seperti
pendirian bangunan dan kelengkapan mesin-mesin serta peralatan produksi yang
modern. Sedangkan pembiayaan dibutuhkan untuk pemasaran dan distribusi, terutama
untuk pengadaan kendaraan dan raw material produksi seperti galon, karton, dan lain-
lain.
4) Pengembangan Manajemen
PT. Sejuk Segar berusaha mengembangkan sistem manajemennya dengan menerapkan
prinsip – prinsip dan tata kelola yang baik yang mencangkup akuntabilitas,
responsibilitas, dan independensi secara seimbang dengan pengembangan nilai – nilai
dan budaya perusahaan, yang bertujuan :
➢ Mengelola sumber daya secara lebih baik.
➢ Mengelola risiko secara lebih baik.
➢ Mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengelolaan perusahaan.