MAKALAH MANAJEMEN INTERNASIONAL

“ETIKA, TANGGUNG JAWAB SOSIAL, DAN KEBERLANJUTAN”

Dosen Pengampu: Dwi Hari Laksana, SE.MM.,

Kelompok 2:
1. Lani Okta Handayani (141200056)
2. Sepiani Br Sembiring (141200057)
3. Devi Wahyu Novita Sari (141200059)
4. Atriken Natasha (141200063)
5. Afridha Rahma Sari (141200094)
6. Abdan Azam Sabili (141200102)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL “VETERAN” YOGYAKARTA
2022/2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga saya dapat menyelesaikan tugas makalah yang berjudul “Etika, Tanggung Jawab
Sosial dan Keberlanjutan” ini tepat pada waktunya.
Adapun tujuan dari penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas Bapak
Dwi Hari Laksana pada mata kuliah Manajemen Internasional. Selain itu, makalah ini juga
bertujuan untuk menambah wawasan tentang Etika, Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan
bagi para pembaca dan juga bagi penulis.
Kami mengucapkan terima kasih kepada bapak Bapak Dwi Hari Laksana selaku dosen
mata kuliah Manajemen Internasional yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat
menambah pengetahuan dan wawasan sesuai dengan bidang studi yang kami tekuni.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi
sebagian pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan makalah ini.
Kami menyadari, makalah yang kami tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang membangun akan kami nantikan demi kesempurnaan makalah
ini.

Yogyakarta, September 2022

Kelompok 2

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... 1

DAFTAR ISI...................................................................................................................... 2
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................. 3
A. Latar Belakang ........................................................................................................ 3
B. Rumusan Masalah ................................................................................................... 3
C. Tujuan ..................................................................................................................... 4
BAB II PEMBAHASAN ................................................................................................... 5
A. Etika dan Tanggung Jawab Sosial .......................................................................... 5
B. Hak Asasi Manusia ................................................................................................. 8
C. Globalisasi dan Kewajiban Etis MNC .................................................................... 13
D. Dunia Manajemen Internasional—Ditinjau Kembali ............................................. 21

BAB III PENUTUP ........................................................................................................... 25

A. Kesimpulan ............................................................................................................. 25
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................ 26

2
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Suatu kegiatan haruslah dilakukan dengan mengikuti etika dan norma norma yang
berlaku. Dalam berwirausaha sekalipun, semua wirausaha harus memiliki etika dalam berbisnis
dan memiliki tanggung jawab sosial terhadap bisnisnya. Etika dan tanggung jawab sosial ini
digunakan agar para wirausaha tidak melanggar etika yang sudah ada. Pada akhirnya, etika
tersebutlah yang membentuk pengusaha yang bersih dan dapat memajukan serta membesarkan
usaha yang dijalankan dalam waktu yang relatif lebih lama.
Etika wirausaha merupakan ilmu mengenai bagaimana tata cara seorang pengusaha
dalam berperilaku di dalam suatu usahanya tersebut. Banyak seorang wirausaha mengabaikan
betapa pentingnya etika di dalam mendirikan suatu bisnis, karena mereka berpikir dengan
kemampuan yang mereka miliki serta modal yang sangat besar suatu usaha dengan mudahnya
didirikan. Padahal tanpa adanya etika yang dimiliki seorang wirausaha suatu usaha tersebut
tidak akan berjalan sesuai rencana. Karena etika adalah suatu studi mengenai yang benar dan
yang salah dan pilihan moral yang dilakukan seseorang. Keputusan etika ialah suatu hal yang
benar mengenai perilaku standar. Etika wirausaha mencakup hubungan antara perusahaan
dengan orang yang menginvestasi uangnya dalam perusahaan, dengan konsumen, pegawai
kreditur, saingan dan sebagainya. Para wirausahawan diharapkan bertindak etis dalam berbagai
aktivitasnya di masyarakat.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana etika dalam manajemen sosial dan lingkungan sambil "berbuat baik" secara
ekonomi. internasional ?
2. Bagaimana masalah dalam etika terutama yang dihadapi perusahaan multinasional ?
3. Bagaimana tekanan yang dialami serta tindakan yang diambil oleh negara dan
perusahaan industri untuk lebih tanggap secara sosial dan lingkungan terhadap masalah
dunia ?
4. Apa inisiatif yang bisa dilakukan untuk membawa akuntabilitas yang lebih besar pada
perilaku perusahaan dan membatasi dampak korupsi di seluruh dunia ?

3
C. Tujuan
1. Memaparkan etika dalam manajemen sosial dan lingkungan sambil "berbuat baik"
secara ekonomi. internasional.
2. Memaparkan masalah dalam etika terutama yang dihadapi perusahaan multinasional.
3. Memaparkan tekanan yang dialami serta tindakan yang diambil oleh negara dan
perusahaan industri untuk lebih tanggap secara sosial dan lingkungan terhadap masalah
dunia.
4. Menjelaskan inisiatif yang bisa dilakukan untuk membawa akuntabilitas yang lebih
besar pada perilaku perusahaan dan membatasi dampak korupsi di seluruh dunia.

4
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

Perilaku etis bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan yang lebih luas telah menjadi
isu utama di Amerika Serikat dan semua negara di dunia. Skandal etika dan praktik bisnis yang
dipertanyakan telah mendapat perhatian media yang cukup besar, membangkitkan perhatian
publik tentang etika dalam bisnis internasional, dan membawa perhatian pada dampak sosial
dari operasi bisnis.
1. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Internasional
Proses pengambilan keputusan etis yang tidak bias sangat penting untuk praktik bisnis
internasional modern. Sulit untuk menentukan standar etika universal ketika pandangan dan
norma di satu negara dapat berbeda secara substansial dari yang ada di negara lain. Etika, studi
tentang moralitas dan standar perilaku, sering menjadi korban subjektivitas karena tunduk pada
kehendak relativisme budaya, atau keyakinan bahwa standar etika suatu negara didasarkan
pada budaya yang menciptakannya dan bahwa konsep moral kurang universal.
Pepatah “When in Rome, do as the Romans do” berasal dari gagasan relativisme budaya
dan menyarankan bahwa bisnis dan manajer mereka harus berperilaku sesuai dengan standar
etika negara tempat mereka aktif, terlepas dari lokasi kantor pusat MNC. Hal ini diperlukan,
sampai batas tertentu, untuk mengandalkan tim lokal untuk mengeksekusi di bawah aturan
lokal; namun, ini bisa dianggap ekstrim. Sementara bisnis, satu-satunya tujuannya adalah untuk
menghasilkan keuntungan dapat memilih untuk mengambil keuntungan dari perbedaan norma
dan standar ini untuk mendapatkan pengaruh secara hukum atas persaingan, mungkin
menemukan pendapat konsumen yang negatif tentang praktik bisnis yang tidak etis, belum lagi
potensi hukum tindakan, dapat mempengaruhi garis bawah. Dilema yang muncul dari konflik
antara standar etika suatu negara dan etika bisnis, atau kode moral yang memandu perilaku
bisnis, paling jelas terlihat dalam praktik ketenagakerjaan dan bisnis; pengakuan hak asasi
manusia, termasuk perempuan di tempat kerja; dan korupsi. Daerah yang lebih baru dari
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) sangat erat kaitannya dengan etika.
Etika adalah studi atau proses pembelajaran yang terlibat dalam memahami moralitas,
sedangkan CSR melibatkan pengambilan tindakan. Lebih jauh, bidang etika memiliki
komponen halal dan mengandung arti benar dan salah dalam arti hukum, sedangkan CSR lebih
didasarkan pada tindakan sukarela. Oleh karena itu, etika bisnis dan CSR dapat dipandang

5
sebagai dua dimensi yang saling melengkapi dari profil dan posisi sosial perusahaan secara
keseluruhan.

2. Teori Etika dan Filsafat

Ada berbagai teori dan pendekatan etika di seluruh dunia, banyak yang berasal dari
tradisi agama dan budaya. Kami fokus pada faktor budaya di Bagian Dua buku ini. Di sini kami
meninjau tiga prinsip dari filosofi Barat dan menjelaskan secara singkat filosofi Timur, yang
dapat digunakan untuk mengevaluasi dan menginformasikan keputusan manajemen
internasional. Fitur Manajemen Internasional dalam Tindakan mengeksplorasi bagaimana
perspektif ini dapat digunakan untuk menginformasikan etika keputusan bisnis internasional
tertentu. Tradisi filosofis Kantian berpendapat bahwa individu (dan organisasi) memiliki
tanggung jawab berdasarkan seperangkat prinsip moral inti yang melampaui kepentingan
pribadi yang sempit. Faktanya, analisis moral Kant menolak konsekuensi (baik yang dapat
dibayangkan atau mungkin) sebagai tidak relevan secara moral ketika mengevaluasi pilihan
agen: “Nilai moral dari suatu tindakan tidak terletak pada efek yang diharapkan darinya, atau
dalam prinsip tindakan apa pun yang perlu meminjam motifnya dari efek yang diharapkan ini.
Sebaliknya, pendekatan Kantian meminta kita untuk mempertimbangkan pilihan kita sebagai
menyiratkan aturan umum, atau pepatah, yang harus dievaluasi konsistensinya sebagai hukum
universal. Bagi Kant, yang membedakan perilaku rasional bukanlah karena mementingkan diri
sendiri atau bahkan didorong oleh tujuan, meskipun semua tindakan menyertakan beberapa
tujuan sebagai bagian dari penjelasannya. Sebaliknya, makhluk rasional, selain memiliki tujuan
dan mampu bernalar secara praktis dalam pengajarannya, juga mampu mengevaluasi pilihan
mereka melalui lensa hukum universal, yang disebut Kant sebagai hukum moral, atau
"imperatif kategoris". Dari perspektif ini, kita harus selalu bertindak di bawah pepatah yang
kita dapat secara konsisten sebagai hukum universal untuk semua makhluk rasional yang
berada pada posisi yang sama.
Etika kebajikan Aristotelian fokus pada inti, perilaku dan tindakan individu dan
bagaimana mereka mengekspresikan dan membentuk karakter individu. Mereka juga
mempertimbangkan pengaturan dan praktik sosial dan institusional dalam hal kontribusinya
terhadap pembentukan karakter yang baik pada individu. Seorang individu yang baik, atau
berbudi luhur, melakukan apa yang benar untuk alasan yang benar dan memperoleh kepuasan
dari tindakan tersebut karena karakternya terbentuk dengan benar. Untuk Aristoteles,
keberhasilan dan kegagalan moral sebagian besar bermuara pada masalah keinginan yang
benar, atau selera: “Dalam hal tindakan, prinsip-prinsip motif memulai adalah tujuan di mana

6
tindakan kita ditujukan. Tetapi begitu orang menjadi rusak oleh kesenangan atau kesakitan,
tujuan tidak lagi muncul sebagai prinsip yang memotivasi: dia tidak lagi melihat bahwa dia
harus memilih dan bertindak dalam setiap kasus demi dan karena tujuan ini. Karena kejahatan
cenderung menghancurkan prinsip atau motif awal tindakan”. Penting untuk memiliki
pemahaman tentang apa yang benar-benar baik dan kebijaksanaan praktis untuk
memungkinkan seseorang membentuk rencana tindakan yang efektif untuk mewujudkan apa
yang baik; namun, tanpa adanya keinginan tetap dan kebiasaan untuk kebaikan, hanya ada
sedikit insentif untuk tindakan baik. Ada juga komponen sosial yang penting untuk teori
kebajikan sejauh pembentukan seseorang adalah proses sosial. Teladan dan praktik yang
ditemukan dalam konteks budaya seseorang memandu perkembangan moral seseorang. Teori
kebajikan sangat bergantung pada praktik yang ada untuk memberikan penjelasan tentang apa
yang baik dan sifat-sifat karakter apa yang berkontribusi untuk mengejar dan mewujudkan
kebaikan dengan cara yang konkret.
Utilitarianisme—suatu bentuk konsekuensialisme—mendukung kebaikan terbesar
untuk jumlah terbesar orang di bawah serangkaian batasan tertentu. Suatu tindakan tertentu
secara moral benar jika memaksimalkan utilitas, yaitu jika rasio manfaat terhadap kerugian
(dihitung dengan mempertimbangkan setiap orang yang terkena dampak tindakan) lebih besar
daripada rasio yang dihasilkan dari tindakan alternatif. Teori ini diberikan ekspresi modern
yang paling terkenal dalam karya Jeremy Bentham (1988) dan John Stuart Mill (1957), dua
utilitarian Inggris yang menulis pada abad ke-18 dan ke-19, keduanya menekankan prinsip
kebahagiaan terbesar sebagai standar moral mereka. Utilitarianisme adalah perspektif yang
menarik untuk pengambilan keputusan bisnis, terutama di negara-negara Barat, karena
logikanya mirip dengan perhitungan ekonomi utilitas atau biaya-manfaat, sesuatu yang biasa
dilakukan oleh banyak manajer Barat.
Filsafat Timur—yang secara luas dapat mencakup berbagai filsafat Asia, termasuk
filsafat India, filsafat Cina, filsafat Iran, filsafat Jepang, dan filsafat Korea—cenderung
memandang individu sebagai bagian dari, bukan terpisah dari, alam. Banyak filsuf Barat pada
umumnya berasumsi bahwa individu adalah sesuatu yang berbeda dari seluruh alam semesta,
dan banyak filsuf Barat mencoba untuk menggambarkan dan mengkategorikan alam semesta
dari sudut pandang objektif yang terpisah. Perspektif Timur, di sisi lain, biasanya berpendapat
bahwa orang adalah bagian intrinsik dan tak terpisahkan dari alam semesta dan bahwa upaya
untuk membahas alam semesta dari sudut pandang objektif, seolah-olah individu yang
berbicara adalah sesuatu yang terpisah dan terlepas dari keseluruhan, secara inheren tidak
masuk akal.

7
 Dalam manajemen internasional, eksekutif dapat mengandalkan satu atau lebih dari
perspektif ini ketika dihadapkan dengan keputusan yang melibatkan etika atau moralitas.
Meskipun mereka mungkin tidak menyebut tradisi filosofis tertentu dengan nama, mereka
kemungkinan mengambil dari keyakinan moral dan etika yang mendasar ini ketika memajukan
agenda atau keputusan tertentu. Kotak Manajemen Internasional dalam Tindakan mengenai
keputusan lepas pantai menunjukkan bagaimana tindakan tertentu dapat diinformasikan oleh
masing-masing perspektif ini.

B. Hak Asasi Manusia

Isu hak asasi manusia menghadirkan tantangan bagi MNC karena saat ini tidak ada
standar yang diadopsi secara universal tentang apa yang merupakan perilaku yang dapat
diterima. Sulit untuk membuat daftar semua hak yang melekat pada kemanusiaan karena ada
banyak subjektivitas yang terlibat, dan perbedaan budaya ada di antara masyarakat. Beberapa
hak dasar termasuk kehidupan, kebebasan dari perbudakan atau penyiksaan, kebebasan
berpendapat dan berekspresi, dan suasana umum praktek nondiskriminatif. Salah satu
pelanggaran hak asasi manusia yang bergema dengan MNC dan membuat mereka
mempertanyakan apakah akan memindahkan operasi ke China adalah tindakan keras Juni 1989
terhadap pengunjuk rasa mahasiswa di Lapangan Tiananmen Beijing. Meskipun peristiwa
mengerikan ini, sebagian besar MNC melanjutkan keterlibatan mereka di Cina, meskipun
gesekan masih ada antara negara-negara dengan standar hak asasi manusia yang tinggi dan
rendah. Bahkan Afrika Selatan mulai mengalami proses penyembuhan transisi ke standar hak
asasi manusia yang lebih tinggi setelah tahun 1994 pembongkaran apartheid, kebijakan
pemisahan rasial mantan pemerintah kulit putih. Sayangnya, pelanggaran hak asasi manusia
masih merajalela di seluruh dunia. Selama beberapa dekade, misalnya, Rusia telah mengalami
perdagangan manusia yang meluas, tetapi praktik ini telah meningkat dalam beberapa tahun
terakhir. Disini, kita melihat lebih dekat pada wanita di tempat kerja.
Hak-hak perempuan dan kesetaraan gender dapat dianggap sebagai bagian dari hak
asasi manusia. Sementara jumlah perempuan dalam angkatan kerja telah meningkat secara
substansial di seluruh dunia, sebagian besar masih mengalami efek dari "langit-langit kaca",
yang berarti sulit, jika bukan tidak mungkin, untuk mencapai posisi manajemen atas. Jepang
adalah contoh yang baik karena pelecehan dan langit-langit kaca telah ada di tempat kerja.
Pelecehan seksual juga tetap menjadi masalah sosial utama di Jepang. Banyak wanita lulusan
perguruan tinggi di Jepang masih ditawari hanya pekerjaan sekretaris atau pekerjaan tingkat
rendah. Manajemen Jepang masih percaya bahwa wanita akan berhenti dan menikah dalam

8
beberapa tahun kerja, yang mengarah ke proses perekrutan dua jalur: satu untuk pria dan satu
untuk wanita. Jepang berada di peringkat 101 dalam studi “indeks kesenjangan gender” oleh
World Economic Forum, sebuah organisasi nirlaba internasional yang mengukur peluang
ekonomi dan pemberdayaan politik perempuan berdasarkan negara pada tahun 2015. Islandia
berada di peringkat no. 1. Wanita Jepang hanya 8 persen dari eksekutif dan manajer senior,
sedikit dibandingkan dengan 21 persen di AS, 38 persen di Cina, dan 26 persen di Prancis,
menurut laporan Women in Business 2015 dari Grant Thornton. Dua pertiga dari bisnis Jepang
masih tidak memiliki anggota perempuan di tim kepemimpinan senior mereka.
Kesempatan kerja yang setara mungkin lebih bermasalah di Jepang daripada negara
lain, tetapi langit-langit kaca menyebar ke seluruh dunia. Saat ini, wanita berpenghasilan lebih
rendah daripada pria untuk pekerjaan yang sama di Amerika Serikat, meskipun kemajuan telah
dicapai dalam hal ini. Prancis, Jerman, dan Inggris Raya telah mengalami peningkatan jumlah
wanita tidak hanya dalam angkatan kerja tetapi juga dalam posisi manajemen. Sayangnya,
perempuan dalam manajemen cenderung hanya mewakili tingkat yang lebih rendah dan
tampaknya tidak memiliki sumber daya untuk naik di perusahaan. Hal ini sebagian disebabkan
oleh faktor sosial dan tingkat kesempatan yang dirasakan atau kurangnya kesempatan tersebut.
Amerika Serikat, Prancis, Jerman, dan Inggris Raya semuanya memiliki inisiatif kesempatan
yang sama, baik itu dijamin oleh hukum atau diwakili oleh kelompok sosial yang berkembang.
Terlepas dari adanya kesempatan yang sama dalam hukum Prancis dan Jerman, Organisasi
Nasional untuk Perempuan di Amerika Serikat, dan undang-undang Inggris, tidak ada jaminan
bahwa inisiatif akan dilaksanakan.
1. Ketenagakerjaan dan Praktik Bisnis
Kebijakan perburuhan sangat bervariasi di antara negara-negara di seluruh dunia. Isu
kebebasan untuk bekerja, kebebasan untuk berorganisasi dan terlibat dalam aksi kolektif, dan
kebijakan mengenai pemberitahuan dan kompensasi untuk PHK diperlakukan secara berbeda
di berbagai negara. Perbedaan politik, ekonomi, dan budaya membuat sulit untuk menyepakati
landasan universal praktik ketenagakerjaan. Tidak masuk akal untuk membakukan paket
kompensasi dalam MNC yang mencakup negara maju dan terbelakang. Elemen-elemen seperti
kondisi kerja, jam kerja berturut-turut yang diharapkan, dan peraturan ketenagakerjaan juga
menciptakan tantangan dalam memutuskan praktik ketenagakerjaan mana yang paling tepat.
Misalnya, biaya tenaga kerja yang rendah menarik bisnis untuk melihat ke Cina; namun,
pekerja di China tidak dibayar dengan baik, dan untuk memenuhi permintaan output, mereka
sering dipaksa bekerja 12 jam sehari, tujuh hari seminggu. Dalam beberapa kasus, anak-anak
digunakan untuk pekerjaan ini. Pekerja anak pada awalnya menimbulkan asosiasi negatif dan

9
dianggap sebagai praktik ketenagakerjaan yang tidak etis. Kenyataannya, dari 168 juta anak
usia 5-17 tahun yang bekerja secara global pada tahun 2016, sebagian besar bekerja untuk
membantu menghidupi keluarga mereka.
Di negara-negara tertentu, anak-anak perlu bekerja karena upah yang rendah. UNICEF
dan Bank Dunia mengakui bahwa dalam beberapa kasus, kelangsungan hidup keluarga
bergantung pada semua anggota yang bekerja, dan intervensi itu diperlukan hanya ketika
kesejahteraan perkembangan anak terganggu. Ada beberapa kemajuan dalam pengurangan
pekerja anak. Ini terus menurun, terutama di kalangan anak perempuan, tetapi hanya sedikit,
dengan Organisasi Buruh Internasional melaporkan pengurangan 25 persen antara tahun 2000
dan 2015.44Ada juga kemajuan besar dalam ratifikasi standar ILO tentang pekerja anak.
Konvensi 182 (tentang bentuk-bentuk pekerjaan terburuk untuk anak) telah diratifikasi oleh
180 negara, dengan hanya India dan beberapa negara kepulauan Pasifik yang belum
mengesahkannya. Konvensi 138 (pada usia minimum), bagaimanapun, kurang diterima dan
masih harus diratifikasi oleh hampir dua lusin negara, termasuk Amerika Serikat, India, dan
Australia. Sekitar seperempat dari anak-anak di dunia tinggal di negara-negara yang belum
meratifikasi Konvensi.
Pada awal 2010, masalah upah yang relatif rendah yang dibayarkan oleh subkontraktor
China menjadi berita utama setelah sejumlah kasus bunuh diri oleh pekerja di pabrik yang
dijalankan oleh Foxconn, salah satu kontraktor terbesar untuk perusahaan elektronik seperti
Apple, dan pemogokan oleh pekerja di Honda. tanaman. Setahun kemudian, pada Mei 2011,
sebuah ledakan di pabrik iPad Foxconn menewaskan dua karyawan. Dalam sebuah survei
terhadap karyawan Foxconn, lebih dari 43 persen pekerja menyatakan bahwa mereka telah
melihat atau menjadi bagian dari kecelakaan kerja. Memastikan bahwa semua kontraktor di
sepanjang rantai pasokan global mematuhi standar perusahaan adalah masalah yang
berkelanjutan dan bukan tanpa tantangan.
2. Perlindungan dan Pengembangan Lingkungan
Konservasi sumber daya alam adalah bidang etika dan tanggung jawab sosial lainnya
di mana negara-negara di seluruh dunia sangat berbeda dalam nilai dan pendekatan mereka.
Banyak negara berkembang yang miskin lebih peduli dengan peningkatan kualitas hidup dasar
warganya daripada mengkhawatirkan spesies yang terancam punah atau kualitas udara atau air.
Ada beberapa hipotesis mengenai hubungan antara pembangunan ekonomi, yang diukur
dengan pendapatan per kapita, dan kualitas lingkungan alam. Tesis yang paling diterima secara
luas diwakili dalam Kurva Kuznet Lingkungan (EKC), yang berhipotesis bahwa hubungan

10
antara pendapatan per kapita dan penggunaan sumber daya alam dan/atau emisi limbah
memiliki bentuk U terbalik.

Menurut spesifikasi ini, pada tingkat pendapatan yang relatif rendah, penggunaan
sumber daya alam dan/atau emisi limbah meningkat dengan pendapatan. Di luar beberapa titik
balik, penggunaan sumber daya alam dan/atau emisi limbah menurun seiring dengan
pendapatan. Alasan untuk hubungan berbentuk U terbalik ini dihipotesiskan mencakup
perubahan yang didorong oleh pendapatan dalam :
(1) komposisi produksi dan/atau konsumsi,
(2) preferensi terhadap kualitas lingkungan,
(3) institusi yang diperlukan untuk menginternalisasi eksternalitas,
(4) meningkatkan skala hasil yang terkait dengan pengurangan polusi.

“EKC” didasarkan pada kesamaannya dengan pola deret waktu ketidaksetaraan

pendapatan yang dijelaskan oleh Simon Kuznets pada tahun 1955. Laporan Pembangunan
Bank Dunia tahun 1992 membuat gagasan tentang EKC menjadi populer dengan menyarankan
bahwa degradasi lingkungan dapat diperlambat oleh kebijakan yang melindungi lingkungan
dan mendorong pembangunan ekonomi. Analisis statistik berikutnya, bagaimanapun,
menunjukkan bahwa sementara hubungan mungkin berlaku dalam beberapa kasus, itu tidak
dapat digeneralisasi di berbagai sumber daya dan polutan. Meskipun kesulitan dalam mencapai
konsensus internasional tentang reformasi lingkungan, kemajuan baru-baru ini menjanjikan.
Selama dua minggu di bulan Desember 2015, perwakilan dari lebih dari 185 negara berkumpul
di pinggiran kota Paris pada Konferensi Perubahan Iklim PBB tahunan ke-21. Sepanjang
konferensi, para perwakilan memperdebatkan dan merancang kesepakatan gas rumah kaca
yang luas yang bertujuan untuk mengurangi emisi global secara drastis mulai tahun 2020. Pada
tanggal 12 Desember 2015, teks “Perjanjian Paris” diadopsi oleh 196 pihak di konvensi
tersebut. Rangkuman dari 27 pasal perjanjian tercakup dalam Tabel berikut ini :

11
 Agar Perjanjian Paris secara resmi berlaku, ratifikasi kesepakatan sekarang harus
dilakukan oleh setidaknya 55 negara yang mewakili setidaknya 55 persen emisi global. Sebagai
dua penghasil gas rumah kaca terbesar, China dan Amerika Serikat sangat penting dalam
mencapai ambang batas emisi 55 persen. Penandatanganan perjanjian secara resmi dimulai
pada 22 April 2016, di New York City. Jika diratifikasi sepenuhnya, Perjanjian Paris akan
menjadi perjanjian internasional terbesar tentang reformasi lingkungan sejak Protokol Kyoto
tahun 1997.
Meskipun ada perbaikan dalam perlindungan lingkungan dan praktik bisnis yang etis,
banyak perusahaan terus melanggar undang-undang dan/atau membahayakan keselamatan dan
masalah lingkungan dalam operasi mereka. Hal ini terutama berlaku di negara-negara
berkembang dan berkembang, di mana undang-undang lingkungan mungkin cukup kuat tetapi
tidak ditegakkan dengan kuat seperti di negara-negara berpenghasilan tinggi. Sebagai salah
satu contoh, pada April 2016, pemerintah China mengumumkan akan menyelidiki laporan
bahwa hampir 500 siswa jatuh sakit dengan berbagai penyakit, termasuk kanker, di sebuah
sekolah yang dibangun di dekat pabrik kimia yang baru saja ditutup di Changzhou.Ketika
warga menjadi lebih menuntut agar pemerintah dan bisnis mengambil tindakan untuk
mengatasi pencemaran lingkungan, dan media melaporkan kontroversi ini, para pejabat
cenderung merasakan tekanan untuk merespons.

12
C. Globalisasi dan Kewajiban Etis MNC
Pemindahan tenaga kerja ke luar negeri menciptakan dinamika yang menarik dalam
lingkup etika dan tanggung jawab perusahaan. Sementara sebagian besar manajer internasional
menyibukkan diri dengan pemahaman budaya sosial di mana perusahaan diselimuti dan
bagaimana hal itu dapat menyatu dengan budaya perusahaan, gelombang baru-baru ini
melibatkan perluasan budaya perusahaan yang mapan ke dalam lingkungan sosial yang baru.
Perbedaannya di sini adalah bahwa individu yang dipindahkan ke luar negeri adalah bagian
dari kewarganegaraan perusahaan, yang berarti bahwa mereka akan mengidentifikasi diri
dengan perusahaan dan tidak harus dengan lingkungan luar; sebaliknya terjadi ketika
perusahaan pindah ke negara lain dan berusaha mempekerjakan warga lokal. Accenture
membuktikan bahwa adalah mungkin untuk berhasil dengan upaya seperti itu, tetapi karena
semakin banyak perusahaan yang mengikuti, pertanyaan dan kekhawatiran lain mungkin
muncul. Bagaimana kedua budaya bekerja sama? Apakah karyawan akan mematuhi jadwal
kerja di rumah atau di negara tuan rumah? Apakah negara tuan rumah akan terbuka atau enggan
untuk masuknya warga negara baru? Yang terakhir mungkin tidak menjadi perhatian saat ini
karena jarangnya offshoring, tetapi MNC mungkin menghadapi saat ketika mereka harus
mempertimbangkan lebih dari sekedar kelangsungan hidup perusahaan. Kita juga harus
mengingat efek pilihan-pilihan ini pada kedua budaya.
1. Merekonsiliasi Perbedaan Etika Lintas Budaya
Seperti disebutkan dalam pengantar bagian ini, dilema etika muncul dari konflik antara
standar etika suatu negara dan etika bisnis, atau kode moral yang memandu perilaku bisnis.
Sebagian besar MNC berusaha untuk mematuhi kode etik saat melakukan bisnis di seluruh
dunia, namun harus membuat beberapa penyesuaian untuk menanggapi norma dan nilai lokal.
Salah satu pendekatan yang dianjurkan oleh dua ahli etika bisnis terkemuka menunjukkan
bahwa ada kontrak sosial tersirat yang umumnya mengatur perilaku di seluruh dunia, beberapa
di antaranya bersifat universal atau hampir universal. Norma “hyper” ini mencakup prinsip-
prinsip dasar seperti menghormati kehidupan manusia atau tidak melakukan kecurangan,
kebohongan, dan kekerasan. Norma masyarakat lokal dihormati dalam konteks hiper norma
tersebut ketika menyimpang dari satu masyarakat ke masyarakat lainnya.
Pendekatan ini, yang disebut “Integrative Social Contracts Theory” (ISCT), mencoba
untuk menavigasi posisi moral yang tidak memaksa pembuat keputusan untuk terlibat secara
eksklusif dalam relativisme versus absolutisme. Hal ini dirancang untuk menyediakan manajer
internasional dengan kerangka kerja ketika dihadapkan dengan kesenjangan besar antara nilai-
nilai moral dan etika yang tampak di negara di mana MNC bermarkas dan banyak negara di

13
mana ia melakukan bisnis. Meskipun ISCT telah dikritik karena ketidakmampuannya untuk
memberikan panduan yang tepat bagi para manajer dalam kondisi tertentu, ia tetap
menawarkan satu pendekatan untuk membantu mendamaikan kontradiksi mendasar dalam
etika bisnis internasional.

2. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Keberlanjutan

Keberlanjutan Di ruang rapat, istilah keberlanjutan mungkin pertama kali dikaitkan
dengan investasi keuangan atau harapan akan keuntungan yang terus meningkat, tetapi untuk
jumlah yang terus bertambah perusahaan, istilah ini memiliki arti yang sama bagi mereka
seperti halnya bagi seorang pelestari lingkungan. Sebagian hal ini disebabkan oleh perusahaan
yang mengakui bahwa sumber daya yang berkurang akan akhirnya menghentikan
produktivitas, tetapi Forum Ekonomi Dunia di Davos, Swiss, telah juga berperan dalam
membawa kesadaran tentang subjek yang tepat waktu ini. Dalam sebuah laporan yang
diterbitkan di 2012, Forum Ekonomi Dunia membahas tantangan yang diciptakan oleh
kecepatan pertumbuhan bisnis. Dengan setengah jumlah orang yang hidup dalam kemiskinan
hanya 30 tahun yang lalu, kelas konsumen tumbuh pesat di pasar negara berkembang. Laporan
tersebut berfokus pada bagaimana konsumsi energi dan sumber daya yang berkelanjutan dapat
digunakan untuk meringankan masalah dihasilkan dari kebutuhan akan penskalaan bisnis yang
cepat ini.

Sementara Amerika Serikat memiliki Badan Perlindungan Lingkungan untuk memberikan

informasi tentang dan menegakkan hukum lingkungan,PBB juga memiliki divisi didedikasikan
untuk pendidikan, promosi, fasilitasi, dan advokasi praktik berkelanjutan dan kepedulian yang
berwawasan lingkungan yang disebut Program Lingkungan Perserikatan Bangsa-Bangsa
(UNEP). Sejauh mana kesadaran dan kepedulian global meningkat melampaui hukum dan
peraturan, karena perusahaan sekarang mengambil langkah untuk menjadi pemimpin dalam
"hijau" ini pergerakan.

GE telah mengejar inisiatif agresif untuk mengintegrasikan kelestarian lingkungan

dengan tujuan bisnisnya melalui program “ecomagination”. Gaya manajemen lagi berubah
karena agenda difokuskan kembali untuk tidak hanya melihat saat ini tetapi juga melihat untuk
masa depan kebutuhan manusia dan lingkungan. Ecomagination adalah strategi GE inisiatif
untuk menggunakan inovasi untuk meningkatkan efisiensi energi di seluruh dunia. Dengan
bertemu permintaan akan produk dan layanan “hijau”, GE menghasilkan nilai bagi pemegang

14
saham serta mempromosikan kelestarian lingkungan. Di GE Hitachi Nuclear Energy power
pabrik di North Carolina, sistem air limbah baru “telah mengurangi penggunaan air sebesar 25
juta galon per tahun, menghindari hampir 80 ton emisi CO2 per tahun, dan mewujudkan
penghematan tahunan sebesar $160.000 untuk biaya air dan energi.”

Selain itu, Sistem Manajemen Penerbangan (FMS) GE untuk pesawat Boeing 737
memiliki memungkinkan maskapai penerbangan untuk menurunkan biaya bahan bakar dan
mengurangi emisi. Menurut Laporan Tahunan negara GE Ecomagi, “FMS memungkinkan
pilot untuk menentukan, sambil mempertahankan ketinggian jelajah yang efisien, titik yang
tepat di mana throttle dapat dikurangi menjadi penerbangan idle sambil membiarkan pesawat
tiba tepat di titik pendekatan landasan pacu yang diperlukan tanpa perlu peningkatan throttle.”
SAS Scandinavian Airlines memperkirakan bahwa FMS akan menghemat maskapai $10 juta
per tahun. Menurut CEO Jeffrey R. Immelt dan wakilnya presiden Ecomagination Steven M.
Fludder, “Ecomagination berperan dalam mendorong pemulihan ekonomi, mendukung
pekerjaan di masa depan, meningkatkan dampak lingkungan dari operasi pelanggan kami (dan
kami sendiri), memajukan kemandirian energi, dan mendorong inovasi dan pertumbuhan
dalam solusi lingkungan yang menguntungkan.”

3. Tata kelola perusahaan

Skandal global, etika, dan tata kelola baru-baru ini telah menempatkan perusahaan di
bawah tekanan yang intens pengawasan terhadap pengawasan dan pertanggungjawaban
mereka. Adelphia, Arthur Anderson, Enron, Olympus, HSBC, Tyco, dan Barclays hanyalah
beberapa dari lusinan perusahaan yang memiliki ditemukan terlibat dalam kegiatan yang tidak
pantas dan seringkali ilegal terkait dengan tata kelola. Selain itu, sejumlah perusahaan jasa
keuangan, termasuk Credit Suisse, Deutsche Bank, Lehman Brothers, Citigroup, dan banyak
lainnya, diketahui terlibat dalam perdagangan yang tidak pantas atau aktivitas lainnya. Tata
kelola perusahaan semakin tinggi di agenda untuk direktur, investor, dan pemerintah sama-
sama setelah keruntuhan keuangan dan skandal perusahaan dalam beberapa tahun terakhir.
Keruntuhan dan skandal tidak terbatas ke satu negara, atau bahkan satu benua, tetapi telah
menjadi fenomena global.

Tata kelola perusahaan dapat didefinisikan sebagai sistem dimana perusahaan bisnis
diarahkan dan dikendalikan. Struktur tata kelola perusahaan menentukan distribusi hak dan
tanggung jawab di antara peserta yang berbeda dalam korporasi — seperti dewan, manajer,

15
pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya — dan menguraikan aturan dan prosedur
untuk membuat keputusan tentang urusan perusahaan. Dengan melakukan ini, ia juga
menyediakan struktur di mana tujuan perusahaan ditetapkan dan sarana untuk mencapai tujuan
tersebut dan memantau kinerja.

Aturan dan peraturan tata kelola berbeda di antara negara dan wilayah di sekitar dunia.
Misalnya, sistem Inggris dan AS telah disebut sistem "orang luar". karena kepemilikan ekuitas
perusahaan yang tersebar di antara sejumlah besar pihak luar investor. Secara historis,
meskipun kepemilikan investor institusional dominan, lembaga umumnya tidak memiliki
saham besar di perusahaan tertentu; karenanya, mereka memiliki kontrol langsung terbatas.
Sebaliknya, dalam sistem orang dalam, seperti di banyak negara Eropa kontinental,
kepemilikan cenderung jauh lebih terkonsentrasi, dengan saham sering dimiliki oleh
perusahaan induk, keluarga, atau bank. Selain itu, perbedaan dalam sistem hukum, seperti yang
dijelaskan dalam Bab 2, juga mempengaruhi hak pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya dan, pada gilirannya, daya tanggap dan akuntabilitas manajer perusahaan terhadap
konstituen ini. Terlepas dari skandal baru-baru ini, secara umum, North Sistem Amerika dan
Eropa dianggap relatif responsif terhadap pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.

4. Korupsi

Korupsi pemerintah merupakan elemen yang merajalela di dunia internasional

lingkungan bisnis. Skandal yang dipublikasikan baru-baru ini di Brasil, Cina, Kosta Rika,
Mesir, Pakistan, Rusia, Afrika Selatan, dan di tempat lain menggarisbawahi tingkat korupsi
sekutu global, terutama di negara berkembang. Namun, sejumlah inisiatif telah diambil oleh
pemerintah dan perusahaan untuk mulai membendung gelombang korupsi.

Undang-Undang Praktik Korupsi Asing (FCPA) membuatnya ilegal bagi perusahaan

AS dan manajer mereka untuk mencoba mempengaruhi pejabat asing melalui pembayaran
pribadi atau kontribusi politik. Sebelum pengesahan FCPA, beberapa perusahaan multinasional
Amerika telah terlibat dalam praktik ini, tetapi menyadari bahwa pemegang saham mereka
tidak mungkin menyetujui taktik ini, perusahaan biasanya menyamarkan pembayaran sebagai
hiburan biaya, biaya konsultasi, dan sebagainya. FCPA tidak hanya melarang kegiatan ini,
tetapi Internal Revenue Service AS juga terus mengaudit pembukuan MNC. Itu perusahaan
yang mengambil potongan untuk kegiatan ilegal tersebut akan dikenakan sanksi keuangan yang

16
tinggi, dan individu yang terlibat bahkan dapat berakhir di penjara. Penegakan ketat FCPA
telah dipuji oleh banyak orang, tetapi beberapa kritikus bertanya-tanya apakah seperti itu sikap
yang kuat telah melukai kemampuan kompetitif perusahaan multinasional Amerika. Pada hal
positif sisi, banyak perusahaan multinasional AS kini telah meningkatkan jumlah bisnis di
negara-negara di mana mereka biasa membayar suap. Selain itu, banyak investor institusi di
Amerika Negara telah menjelaskan bahwa mereka tidak akan membeli saham di perusahaan
yang terlibat dalam praktik tidak etis dan akan menjual kepemilikan mereka di perusahaan
tersebut. Mengingat bahwa lembaga-lembaga ini memiliki investasi ratusan miliar dolar,
manajemen tingkat senior harus responsif terhadap kebutuhan mereka.

Melihat efek FCPA pada perusahaan multinasional AS, tampaknya hukum memiliki
efek positif yang jauh lebih banyak daripada efek negatifnya. Mengingat pertumbuhan orang
Amerika MNC dalam beberapa tahun terakhir, tampaknya adil untuk menyimpulkan bahwa
suap bukanlah bagian dasar dari bisnis di banyak negara, ketika perusahaan multinasional
menghentikan kegiatan ini, mereka masih dapat menjual di pasar tertentu. Di sisi lain, ini tidak
berarti bahwa suap dan korupsi adalah sesuatu dari masa lalu.

Memang suap terus menjadi masalah bagi MNC di seluruh dunia. Faktanya, skandal
baru-baru ini di ALSTOM, BAE, Daimler, Halliburton, Siemens, Walmart, dan banyak
perusahaan multinasional lainnya menggarisbawahi kenyataan bahwa para eksekutif terus
berpartisipasi dalam penyuapan dan korupsi. Meskipun Siemens membayar denda rekor,
otoritas AS masih mengkhawatirkan penegakan hukum korupsi di negara lain.

17
 Gambar 3–3 memberikan indeks korupsi terbaru dari negara-negara di seluruh dunia.
Perhatikan bahwa Amerika Serikat menempati urutan ke-16 dalam analisis independent ini.
Peringkat ini agak berfluktuasi dari tahun ke tahun. Faktor-faktor yang tampaknya
berkontribusi terhadap fluktuasi ini meliputi: perubahan dalam pemerintahan atau partai politik
dalam kekuasaan, krisis ekonomi, dan tindakan keras di masing-masing negara.

Dalam mematuhi ketentuan FCPA, perusahaan A.S. harus menyadari perubahan

undang-undang yang membuat pelanggar FCPA tunduk pada garis Panduan Hukuman Federal.
Asal usul undang-undang ini dan pedoman-pedoman yang mengikutinya dapat ditelusuri kedua
Eksekutif Lockheed Corporation yang dinyatakan bersalah membayar suap $ 1 juta kepada
anggota parlemen Mesir untuk mengamankan penjualan pesawat ke militer Mesir. Salah satu
eksekutif dijatuhi hukuman percobaan dan didenda $ 20.000 dan yang lainnya, yang awalnya
melarikan diri dari penuntutan, didenda $ 125.000 dan dijatuhi hukuman 18 bulan penjara.

Perkembangan lain yang menjanjikan untuk mendukung undang-undang “anti suap”

adalah perjanjian formal baru-baru ini oleh sejumlah negara industri untuk melarang praktik
menyuap pejabat pemerintah asing. Perjanjian, yang awalnya mencakup 29 negara yang milik

18
Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD), ditandai kemenangan bagi
Amerika Serikat, yang melarang suap asing dua dekade sebelumnya tetapi belum mampu
membujuk negara lain untuk mengikuti jejaknya. Akibatnya, Amerika perusahaan telah lama
mengeluh bahwa mereka kehilangan miliaran dolar dalam kontrak setiap tahun untuk saingan
yang menyuap jalan mereka menuju kesuksesan.

Perjanjian ini tidak melarang sebagian besar pembayaran kepada pemimpin partai
politik. Sebenarnya, ketentuan perjanjian jauh lebih sempit daripada yang diinginkan oleh
negosiator AS, dan tidak diragukan lagi akan ada tekanan berkelanjutan dari pemerintah
Amerika untuk memperluas ruang lingkup dan mencakup usia perjanjian. Untuk saat ini,
bagaimanapun, itu adalah langkah ke arah yang lebih etika dan level playing field dalam bisnis
global. Selain itu, dalam menyimpulkan dampaknya dan nilai perjanjian itu, seorang pengamat
mencatat: “Untuk bagian mereka, eksekutif bisnis mengatakan perjanjian. mencerminkan
dukungan yang berkembang untuk inisiatif anti suap di antara perusahaan-perusahaan di Eropa
dan Jepang yang secara terbuka menentang gagasan tersebut. Beberapa industri terkemuka di
Eropa perusahaan, termasuk beberapa yang terlibat dalam tuduhan suap baru-baru ini, telah
berbicara mendukung tindakan yang lebih keras dan pada efek yang semakin korosif dari
korupsi.”

Selain 34 anggota OECD, sejumlah negara berkembang, termasuk Argentina, Brasil,

Bulgaria, dan Afrika Selatan, telah menandatangani OECD persetujuan. Negara-negara
Amerika Latin telah membentuk Organisasi Amerika Konvensi Inter-Amerika Melawan
Korupsi (OAS) yang mulai berlaku pada bulan Maret 1997, dan lebih dari 25 negara Belahan
Barat menandatangani konvensi, termasuk Argentina, Brazil, Chili, Meksiko, dan Amerika
Serikat. Sebagai jalan untuk mencegah beralihnya praktik korupsi ke pemasok dan perantara,
standar Transparent Agents Against Contracting Entities (TRACE) dikembangkan setelah
peninjauan dari praktik 34 perusahaan. Ini berlaku untuk perantara bisnis, termasuk penjualan
agen, konsultan, pemasok, distributor, pengecer, subkontraktor, pewaralaba, dan mitra usaha
patungan, sehingga produsen akhir, distributor, dan pelanggan dapat percaya diri bahwa tidak
ada pihak dalam rantai pasokan yang berpartisipasi dalam korupsi.

Baik pemerintah maupun perusahaan telah membuat langkah-langkah penting dalam

upaya mereka untuk membendung penyebaran korupsi, tetapi masih banyak yang harus
dilakukan untuk mengurangi dampak korupsi pada perusahaan dan masyarakat yang lebih luas
di mana mereka beroperasi.

19
5. Bantuan internasional

Selain praktik etika dan tanggung jawab sosial yang disponsori pemerintah dan
perusahaan, pemerintah dan perusahaan semakin berkolaborasi untuk memberikan bantuan
kepada masyarakat di seluruh dunia melalui kemitraan global. Bantuan ini sangat penting bagi
bagian dunia yang belum sepenuhnya diuntungkan dari globalisasi dan integrasi ekonomi.
Menggunakan analisis biaya-manfaat di mana investasi akan memiliki dampak terbesar, sebuah
studi baru-baru ini mengidentifikasi prioritas utama di seluruh dunia untuk bantuan
pembangunan. Hasil analisis ini disajikan pada Tabel 3-3.

Berkelahi gizi buruk, pengendalian malaria, dan imunisasi anak terbukti terbaik investasi.
Pemerintah, lembaga internasional, dan perusahaan terlibat dalam beberapa upaya
berkelanjutan untuk mengatasi beberapa masalah ini.

Pada pertemuan puncak Perserikatan Bangsa-Bangsa pada bulan September 2015, para
pemimpin dunia menempatkan pembangunan di jantung agenda global dengan mengadopsi
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (lihat Tabel 3-4).

20
 Tujuh belas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan merupakan tujuan ambisius agenda
untuk secara signifikan meningkatkan kondisi manusia pada tahun 2030. Tujuan menetapkan
target yang jelas untuk mengurangi kemiskinan, kelaparan, penyakit, dan ketidaksetaraan,
sekaligus melindungi lingkungan dan iklim. Untuk setiap tujuan, target dan indikator telah
ditentukan dan digunakan untuk melacak kemajuan dalam memenuhi tujuan.

Inisiatif yang lebih spesifik adalah Dana Global untuk Memerangi AIDS, Tuberkulosis
dan Malaria, yang didirikan pada tahun 2001. Hingga akhir tahun 2015, Global Fund telah
berkomitmen lebih dari US$33 miliar dalam bentuk hibah ke lebih dari 151 negara.

Melalui upaya ini dan lainnya, MNC, pemerintah, dan organisasi internasional
menyediakan berbagai sumber daya kepada masyarakat di seluruh dunia untuk membantu
mereka dalam menjawab tantangan globalisasi dan pembangunan. Manajer internasional akan
semakin terpanggil untuk mendukung dan berkontribusi pada inisiatif ini.

D. Dunia Manajemen Internasional—Ditinjau Kembali

Fitur Dunia Manajemen Internasional yang membuka bab ini menguraikan bagaimana
tiga perusahaan telah berusaha untuk memasukkan tanggung jawab sosial dan keberlanjutan ke
dalam strategi dan operasi bisnis mereka. Dalam setiap kasus, perusahaan telah menanggapi
perubahan dalam lingkungan eksternal dan berusaha untuk memanfaatkan peningkatan minat
dan dukungan kemampuan berkelanjutan dalam bisnis. Ketertarikan ini telah menyebar ke

21
seluruh dunia sedemikian rupa sehingga keduanya berkembang dan negara berkembang dan
perusahaan mereka semakin berkomitmen untuk masa depan yang berkelanjutan.

Supporting Article (SA)

Sembari menjaga kinerja, Astra International (ASII) tetap rutin jalankan CSR

Di tengah usaha meraih kinerja optimal, PT Astra International Tbk (ASII) tetap berupaya
menjalankan tanggung jawab sosialnya.

Tahun 2020, ASII mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp 175,04 triliun atau turun 26,19%
(yoy). Di sisi bottom-line, ASII membukukan penurunan laba bersih yang diatribusikan kepada
pemilik entitas induk sebesar 25,52% (yoy) menjadi Rp 16,16 triliun di akhir tahun lalu.

Memasuki semester I-2021, ASII meraih kenaikan pendapatan bersih sebesar 19,60% (yoy)
menjadi Rp 107,39 triliun. Namun, laba bersih ASII berkurang 22,33% (yoy) menjadi Rp 8,83
triliun.

Head of Corporate Communication Astra International Boy Kelana Soebroto tidak

membeberkan besaran dana tanggung jawab sosial atau corporate social responsibility (CSR)
ASII di tiap tahun. Yang terang, dalam melakukan kegiatan kontribusi sosial, Grup Astra
berpegang pada empat pilar, yaitu kesehatan, pendidikan, lingkungan, dan kewirausahaan.

Astra International fokus pada program-program pelatihan dan pendampingan ketimbang

hanya sekadar memberikan donasi. Sebab, perusahaan ini menilai bahwa pemberian program
pelatihan dan pendampingan akan memiliki dampak yang lebih luas dan bersifat jangka
panjang.

“Astra juga menentukan tokoh pergerakan di berbagai wilayah untuk mendapatkan keterlibatan
dengan masyarakat setempat,” ujar Boy, Selasa (3/8).

Salah satu contohnya berupa pembinaan yang dilakukan ASII untuk masyarakat di 133
Kampung Berseri Astra dan 930 Desa Sejahtera Astra (DSA) yang tersebar di 34 provinsi di
seluruh Indonesia. Dampak pembinaan di 930 DSA yakni 194 UMKM di DSA tersebut
berhasil mengekspor 74 produk lokal unggulan. Dengan begitu, kesejahteraan mereka juga
dapat meningkat.

22
Melalui empat pilar kontribusi sosial, Grup Astra juga telah membina lebih dari 13 komunitas
dengan anggota lebih dari 10.000 orang di seluruh Indonesia. “Semakin banyak komunitas
yang dibina, semakin besar dampaknya bagi masyarakat,” imbuh Boy.

Terkait kinerja, Boy mengaku bahwa periode semester satu 2021 telah menjadi momentum
positif bagi ASII. Sebab, sebagian besar bisnis Grup Astra mengalami perbaikan dibandingkan
periode yang sama di tahun 2020, tatkala perusahaan ini menghadapi pembatasan-pembatasan
bisnis yang signifikan terkait penanggulangan pandemi Covid-19.

ASII pun diuntungkan dengan adanya kebijakan diskon PPnBM di sektor otomotif. Sebab,
penjualan mobil Grup Astra bisa meningkat selama periode diskon PPnBM tersebut berlaku.

Terlepas dari itu, Boy menilai bahwa tantangan terhadap kinerja Grup Astra masih akan muncul
hingga akhir tahun nanti. Pasalnya, situasi pandemi Covid-19 belum terkendali sehingga bisa
mempengaruhi kinerja bisnis dan kepercayaan konsumen.

Grup Astra pun terus melihat berbagai peluang ekspansi bisnis yang ada baik di tahun ini
maupun tahun mendatang. Namun, untuk saat ini, Manajemen Astra berusaha memprioritaskan
kesehatan dan keselamatan karyawannya di tengah situasi pandemi.

“Kesehatan dan keselamatan karyawan tetap menjadi prioritas utama Astra, karena karyawan
kami adalah kekuatan terbesar Astra,” imbuh Boy.

Sekadar pengingat, Grup Astra memiliki berbagai lini bisnis yang terintegrasi, mulai dari
otomotif, alat berat, pertambangan, konstruksi, dan energi, jasa keuangan, agribisnis,
infrastruktur dan logistik, serta teknologi informasi.

Critical Review (CR)

Dari supporting article diatas dapat kita lihat bahwa PT Astra Internasional telah melakukan
etika yang baik dan juga melakukan beberapa tanggung jawabnya kepada lingkungan sekitar.

Bisnis memiliki tujuan untuk menghasilkan keuntungan dan dapat memilih untuk mengambil
keuntungan dari perbedaan norma dan standar ini untuk mendapatkan pengaruh secara hukum
atas persaingan, mungkin menemukan pendapat konsumen yang negatif tentang praktik bisnis
yang tidak etis, belum lagi potensi hukum tindakan, dapat mempengaruhi garis bawah. Dilema
yang muncul dari konflik antara standar etika suatu negara dan etika bisnis, atau kode moral

23
yang memandu perilaku bisnis, paling jelas terlihat dalam praktik ketenagakerjaan dan bisnis;
pengakuan hak asasi manusia, termasuk perempuan di tempat kerja; dan korupsi. Daerah yang
lebih baru dari tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)sangat erat kaitannya dengan etika.
Etika adalah studi atau proses pembelajaran yang terlibat dalam memahami moralitas,
sedangkan CSR melibatkan pengambilan tindakan. Lebih jauh, bidang etika memiliki
komponen halal dan mengandung arti benar dan salah dalam arti hukum, sedangkan CSR lebih
didasarkan pada tindakan sukarela. Oleh karena itu, etika bisnis dan CSR dapat dipandang
sebagai dua dimensi yang saling melengkapi dari profil dan posisi sosial perusahaan secara
keseluruhan.Dan dalam hal itu PT.Astra Internasional sudah melakukan etika yang baik dengan
melaksanakan CSR nya dengan baik.

Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dapat didefinisikan sebagai tindakan perusahaan
untuk menguntungkan masyarakat di luar persyaratan hukum dan kepentingan langsung
perusahaan. Tekanan untuk perhatian yang lebih besar terhadap CSR telah muncul dari
berbagai pemangku kepentingan, termasuk masyarakat sipil (kepentingan masyarakat luas di
wilayah atau negara tertentu) dan dari lembaga swadaya masyarakat (LSM). Kelompok-
kelompok ini telah mendesak MNC untuk lebih responsif terhadap berbagai kebutuhan sosial
di negara berkembang, termasuk kekhawatiran tentang kondisi kerja di pabrik atau pusat
layanan dan dampak lingkungan dari kegiatan mereka.Peningkatan upaya CSR oleh bisnis
tampaknya efektif dalam meningkatkan opini publik.Hal itu terlihat dari CSR PT.Astra
Internasional dimana mereka melakukan beberapa kegiatan seperti contohnya melakukan
pembinaan yang dilakukan ASII untuk masyarakat di 133 Kampung Berseri Astra dan 930
Desa Sejahtera Astra (DSA) yang tersebar di 34 provinsi di seluruh Indonesia. Dampak
pembinaan di 930 DSA yakni 194 UMKM di DSA tersebut berhasil mengekspor 74 produk
lokal unggulan. Dengan begitu, kesejahteraan mereka juga dapat meningkat.

24
 BAB III

PENUTUP

A.Kesimpulan

1. Etika adalah studi tentang moralitas dan standar mengadakan. Hal ini penting dalam
studi internasional manajemen karena perilaku etis sering bervariasi dari satu negara ke
negara lain. Etika memanifestasikan dirinya dalam cara masyarakat dan perusahaan
menangani masalah seperti kondisi kerja, hak asasi manusia, dan korupsi. Bahaya dalam
manajemen internasional adalah perangkap relativisme etis—“Ketika di Roma, lakukan
seperti orang Romawi melakukannya.”

2. Selama tahun-tahun mendatang, perusahaan multinasional kemungkinan besar akan

menjadi lebih peduli tentang menjadi sosial bertanggung jawab. LSM memaksa masalah
ini. Negara mengesahkan undang-undang untuk mengatur praktik etis dan aturan tata kelola
untuk MNC. MNC menjadi lebih proaktif (seringkali karena mereka menyadari itu
membuat baik naluri bisnis) dalam Ma.emberikan kontribusi sosial di wilayah di mana
mereka beroperasi dan berkembang kode etik untuk mengatur etika dan sosial tanggung
jawab. Salah satu area di mana perusahaan memiliki sangat aktif dalam mengejar strategi
yang memadukan kelestarian lingkungan dan bisnis tujuan.

3. MNC—dalam hubungannya dengan pemerintah dan LSM—juga berkontribusi pada

bantuan pembangunan internasional dan bekerja untuk memastikan bahwa praktik tata
kelola perusahaan berjalan dengan baik dan efektif.

25
 DAFTAR PUSTAKA

Fred Luthans, Jonathan P. Doh 2018. International Management, Culture, Strategy, Behavior,
Mcgraw Hill Education, New York

https://industri.kontan.co.id/news/sembari-menjaga-kinerja-astra-international-asii-tetap-
rutin-jalankan-csr

26