KESELAMATAN KERJA

Dr. Denny Ardyanto, Ir., MS

Occupational Safety And Health Department
School Of Public Health
Universitas Airlangga
PENGERTIAN KESELAMATAN KERJA

Keselamatan kerja adalah keselamatan

yang bertalian dengan mesin, pesawat,
alat kerja bahan dan proses
pengolahannya landasan tempat kerja
dan lingkungannya serta cara-cara
melakukan pekerjaan.
 TUJUAN
1. Melindungi tenaga kerja atas hak dan
keselamatannya dalam melakukan pekerjaan
untuk kesejahteraan hidup dan meningkatkan
produksi serta produktifitas nasional .
2. Menjamin keselamatan setiap orang lain yang
berada di tempat kerja .
3. Memeriksa dan menggunakan sumber produksi
secara aman dan efesien .
S Semua tempat kerja baik di darat, dalam
A tanah, di permukaan air maupun di udara.
Dengan demikian tempat-tempat kerja
S tersebut tersebar di segenap kegiatan
A ekonomi seperti pertanian, industri,
R pertambangan, perhubungan, pekerjaan
umum dan perusahaan yang memproduksi
A barang barang maupun jasa.
N
 PERLINDUNGAN KERJA

 Perlindungan kesehatan kerja

 Perlindungan Keselamatan Kerja
 Pemeliharaan moril kerja
 Perlakuan yang sesuai dengan martabat dan moral
agama.
 Perlidungan dari berbagai masalah di sekitar tempat
kerja yang dapat menimpa dan/atau mengganggu
 Keselamatan
bersifat Universal

ka an
c e la
Ke Kejadiannya tiba-
tiba;
Tidak diduga dan
Tidak dikehendaki.

09/27/2022 6
 Difinisi

adalah :
Kejadian yang tidak dikehendaki dan tidak
diduga /tiba-tiba yang dapat menimbulkan korban
manusia dan atau harta benda

09/27/2022 7
 Difinisi

Adalah :
SUATU KEJADIAN TIDAK DIDUGA
(INSIDENT) YANG MENGAKIBATKAN
KACAUNYA PROSES PEKERJAAN /
PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN
SEBELUMNYA

Catatan :
Kecelakaan kerja tidak selalu diukur
adanya korban manusia cidera atau mati.
09/27/2022 8
 KECELAKAAAN

• peristiwa
• tidak diduga dari semula
• tidak dikehendaki
• mengacaukan proses akivitas yang telah
ditentukan
• dapat menimbulkan kerugian
- korban manusia
- harta benda

09/27/2022 9
 6 HAL DALAM KECELAKAAAN

• dapat terjadi setiap saat

• tidak memilih cara tertentu untuk
terjadi
• selalu dapat menimbulkan rugi (loss)
• selalu menimbulkan gangguan
• selalu mempunyai sebab
• dapat dicegah/dieliminir

09/27/2022 10
 KECELAKAAAN
• Kejadian yang tidak diinginkan yang dapat
menimbulkan cidera fisik seseorang dan atau kerusakan
milik

• Kecelakaan biasanya akibat kontak dengan sumber

energi diatas nilai ambang batas dari badan atau
bangunan

• Kejadian yang tidak diinginkan yang mungkin (atau

dapat) menurunkan efisiensi operasional suatu usaha

• Kejadian yang disebabkan oleh deretan faktor/sumber

bahaya yang saling berkaitan

09/27/2022 11
 KECELAKAAAN KERJA

• KECELAKAAN INDUSTRI • KECELAKAAN DALAM

(an industrial accident) HUBUNGAN KERJA
(community accident)
• di tempat kerja • di luar tempat kerja
• karena bahaya kerja • dalam perjalanan kerja

UU No. 1/1970 UU No. 3/1992

( UU No.2/1951 dan PP
No.33/1977)

09/27/2022 12
ilustrasi

SEKOLAHAN
RUMAH

l aka an
Kece
KECELAKAAN

1. Kec. diluar hub. Kerja Kece l akaan

2. Kec. dalam hub. Kerja

3. Kecelakaan kerja ce l akaan

Ke
Tempat kerja

09/27/2022 13
 PENYEBAB KECELAKAAN KERJA

1. UNSAFE ACTIONS
2. UNSAFE CONDITIONS
3. KELEMAHAN SISTIM MANAJEMEN
4. FORCE MAJEURE
POTENSI BAHAYA YANG SEWAKTU – WAKTU DAPAT MUNCUL

1. Bahan (bahan baku, penolong, katalis, sifat bahan toksik, radiasi,

flamable)
2. Alat Kerja (Alat angkut dan angkat; alat tangan dan mesin)
3. Proses pengolahannya (konvensional, teknologi tinggi )
4. Mesin Kerja (mesin pembangkit tenaga, penyalur/transmisi, mesin-mesin
untuk mengerjakan logam untuk mengolah kayu, pertanian, pertambangan
dan lain-lain)
5. Keadaan tempat kerja ( dalam bangunan, luar bangunan, bawah tanah)
6. Lingkungan kerja ( bising, berdebu, panas, berbau)
7. Cara melakukan pekerjaan (dengan tangan, mesin, kendali jarak jauh)
 FUNGSI KESELAMATAN KERJA
Mencegah secara dini terjadinya kecelakaan
kerja/hampir celaka.
Identifikasi bahaya & resiko di tempat kerja.
Analisa bahaya & resiko di tempat kerja.
Pengendalian bahaya dan resiko
RISIKO

• Tidak dapat dihilangkan

• Dapat dikendalikan melalui
manajemen
• Penilaian risiko dipengaruhi
persepsi
 KELEMAHAN SISTIM MANAJEMEN

DIBUKTIKAN “TIDAK ADANYA” :

a. PERHATIAN TERHADAP K3
b. ORGANISASI K3
c. PROSEDUR KERJA
d. PENCATATAN / PELAPORAN
e. PENGAWASAN / MONITORING

FORCE MAJEURE
BENCANA ALAM
 FAKTOR-FAKTOR
ANCAMAN
RISIKO KECELAKAAN KERJA

TENAGA
KERJA

KESEHATAN KESELAMATAN
PROSES

BAHAN ALAT

LINGKUNGAN

09/27/2022 19
Rasio kecelakaan

Fatal
1

30 Kecelakaan berat

Kecelakaan serius
300
Kecelakaan ringan
3000
Tindakan dan kondisi
30.000 tidak aman

20
Identifikasi dan analisis
kecelakaan kerja Kerusakan

Korban jiwa
Cacat,
“ HAZARD” “Accident” cidera,
Sakit
Peralatan Kerugian :
Mesin, •Harta
Instalasi benda
•Citra
Bahan
Cara kerja,
Proses
Lingkungan

09/27/2022 21
 PENYEBAB KECELAKAAN KERJA

• KECELAKAAN ADA SEBABNYA, CARA

PENGGOLONGAN SEBAB-SEBAB TERJADINYA
KECELAKAAN BIASANYA DI BERBAGAI
NEGARA TIDAK SAMA, NAMUN ADA
KESAMAAN YAITU BAHWA KECELAKAAN
DISEBABKAN OLEH DUA GOLONGAN
PENYEBAB :
o TINDAKAN PERBUATAN MANUSIA YANG
TIDAK MEMENUHI KESELAMATAN
o KEADAAN LINGKUNGAN YANG TIDAK
AMAN
 KLASIFIKASI KECELAKAAN KERJA

• KLASIFIKASI MENURUT JENIS KECELAKAAN:

 TERJATUH
 TERTIMPA BENDA JATUH
 TERTUMBUK ATAU TERKENA BENDA
 TERJEPIT BENDA
 GERAKAN-GERAKAN MELEBIHI
KEMAMPUAN
 PENGARUH SUHU TINGGI
 TEGANGAN ARUS
 KONTAK DENGAN BAHAN BERBAHAYA
 LANJUTAN

• KLASIFIKASI MENURUT PENYEBAB :

 MESIN :
 PEMBANGKIT TENAGA
 MESIN TRANSMISI
 MESIN PENGERJAAN LOGAM
 MESIN PENGOLAH KAYU
 MESIN – MESIN PERTANIAN
 MESIN PERTAMBANGAN
 LANJUTAN

 ALAT ANGKUT DAN ALAT ANGKAT

 MESIN ANGKAT DAN PERALATANNYA
 ALAT ANGKUTAN DI ATAS REL
 ALAT ANGKUTAN YANG BERODA
 ALAT ANGKUTAN UDARA
 ALAT ANGKUTAN AIR
 LANJUTAN

 PERALATAN LAIN
 BEJANA BERTEKANAN
DAPUR PEMBAKAR DAN PEMANAS
 INSTALASI PENDINGIN
 INSTALASI LISTRIK
 ALAT – ALAT LISTRIK
 ALAT – ALAT KERJA
 TANGGA
 PERANCAH / PENGHANCUR
 LANJUTAN

 BAHAN-BAHAN, ZAT-ZAT DAN RADIASI

 BAHAN PELEDAK
 DEBU, GAS, CAIRAN DAN ZAT KIMIA
 BENDA-BENDA MELAYANG
 RADIASI

 LINGKUNGAN KERJA
 DI LUAR BANGUNAN
 DI DALAM BANGUNAN
 DI BAWAH AIR
 LANJUTAN

• KLASIFIKASI MENURUT SIFAT LUKA ATAU

KELAINAN
 PATAH TULANG
 DISLOKASI / KESELEO
 REGANG OTOT / URAT
 MEMAR DAN LUKA DALAM
 AMPUTASI
 LUKA-LUKA DIPERMUKAAN
 GEGAR DAN REMUK
 LUKA BAKAR DLL.
 LANJUTAN

• KLASIFIKASI MENURUT LETAK KELAINAN

ATAU LUKA DI TUBUH
 KEPALA
 LEHER
 BADAN
 ANGGOTA ATAS
 ANGGOTA BAWAH
 BANYAK TEMPAT
 KELAINAN UMUM
09/27/2022 30
 The Three Basic Causes
Poor Management Safety Policy & Decisions
Personal Factors Basic Causes
Environmental Factors

Unsafe
Unsafe Act Indirect Causes Condition

Unplanned release of ACCIDENT

Energy and/or
Hazardous material Personal Injury
s es Property Damage
Cau
c t
i re
D
09/27/2022 31
 Logika terjadinya kecelakaan
Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-
akibat (Domino Squen)

BASIC
LACK OF CAUSES
INSIDENT
IMMIDIATE
CONTROL CAUSES LOSSES

09/27/2022 32
 PERKEMBANGAN

1931 : Heinrich
1949 : Gordon
1967 : Haddon
1970 : Frank Bird JR
1972 : Wigglesworth
1976 : Bird and Loftus
1978 : Petersen
1980 : Johnson
1985 : Bird and Germain

09/27/2022 33
 Accident

09/27/2022 34
 9/27/22
Kendali Kurang

Sebab Dasar 1
2

Sebab Langsung
3

Accident
4
Teori Domino

Kerugian
5

35
Be Gems
STANDAR PROGRAM
- Apa yang harus dilaksanakan
- Frekwensi pelaksanaanya
- Setinggi apa kwalitas yang dituntut
- Siapa yang harus melaksanakannya
- Dimana hal itu dilaksanakan
- Catatan apa yang harus dibuat
- Apa saja yang harus di review

STANDAR DITAATI/DIBUTUHKAN
- Penyebarluasan standar (agar semua mengetahuinya)
- Dibahas kembali dan diperbaharui sesuai tuntunan operasional
- Pengukuhan unjuk kerja
- Pendidikan ulangan pada hal-hal yang tidak tercakup atau terlewat
- Penerapan hukuman secara progresif
 IMMEDIATE CAUSE

TINDAKAN TIDAK
AMAN
KONDISI TIDAK AMAN
 TINDAKAN TIDAK AMAN

 Mengoperasikan alat tanpa izin

 Mengoperasikan alat diluar batas kecepatan maksimal
 Menggunakan alat yang tidak lengkap
 Menggunakan alat yang rusak
 Tidak memakai APD
 Merokok ditempat terlarang
 Membuat peralatan keselamatan tidak berfungsi
 Tidak memasang kembali pelindung
 Bekerja dengan posisi tidak benar
 TINDAKAN TIDAK AMAN

 Bekerja dibawah pengaruh alkohol

 Melayani mesin yang sedang bergerak
 Menggunakan alat dengan tidak tepat
 Terlalu memforsir tenaga
 Bercanda sambil bekerja
 Berjalan meniti pipa tanpa alat keselamatan
 Tidak mengikuti prosedur kerja
 Mengabaikan perintah/peraturan/larangan, dll.
 KONDISI TIDAK AMAN
 Perkakas atau peralatan rusak
 Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap
 Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap
 Tatapapan (Housekeeping) tidak baik
 Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak
sesuai
 Batu menggantung tidak digugurkan
 Penerangan kurang
 Kebisingan tinggi
 Ventilasi tidak memadai
 KONDISI TIDAK AMAN
 Temperatur rendah atau tinggi
 Berdebu atau berasap
 Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai
 Bagian benda kerja atau material yang tajam
 Kebakaran dan peledakan
 Penyanggaan tidak memadai
 Sistem drainage tidak baik, dll.
 B A S I C CAUSE

FAKTOR PRIBADI
FAKTOR PEKERJAAN
 FAKTOR PRIBADI
 KURANG KEMAMPUAN
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL

 KURANG PENGETAHUAN
 KURANG KETRAMPILAN
STRES
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL

 MOTIVASI KELIRU/KURANG
 KEMAMPUAN
• FISIK,
 TINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUAN
 PENGLIHATAN, PENDENGARAN,
 PENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATAN

• MENTAL,
 GAMANG, KETAKUTAN
 BAKAT, KETANGKASAN RENDAH
 KECERDASAN RENDAH
 REAKSI LAMBAN
 PELUPA, TAKUT KETINGGIAN
 STRESS
• FISIK,
 LELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTU
 KURANG ISTIRAHAT
 LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU)
 TEMPERATUR EKSTREM
 KURANG OKSIGEN
 PENGARUH OBAT-OBATAN

• MENTAL,
 TERLALU EMOSI
 LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI)
 PENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRAN
 FRUSTASI, DLL
 MOTIVASI KELIRU/KURANG
1. KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU,
TENAGA, DLL)
2. RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)
3. TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS
(PEKERJA BAHAYA)
4. KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK
(REAKSI NEGATIF)
 FAKTOR PEKERJAAN
 KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG
 REKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANG
 PEMELIHARAAN KURANG
 MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN
KURANG
 STANDAR KERJA KURANG
 PENGADAAN KURANG
 SALAH PENGGUNAAN
 PEMAKAIAN DAN KERUSAKAN
 KURANG KENDALI

KEGAGALAN MANAGEMEN
DALAM MENEGAKAN DAN
MEMENUHI STANDAR
YANG MEMADAI;
 KURANG KENDALI
 KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI
 PELATIHAN MANAGEMEN
 INSPEKSI TERENCANA
 PEMERIKSAAN KECELAKAAN
 ANALISA KECELAKAAN
 PERSIAPAN KEADAAN DARURAT
 PERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASI
 PELATIHAN KARYAWAN
 KURANG KENDALI
 ALAT PROTEKSI DIRI
 PELAYANAN DAN KONTROL KESEHATAN
 KONTROL REKAYASA (ENGINEERING)
 KOMUNIKASI PRIBADI
 SISTEM EVALUASI PROGRAM
 PROMOSI SECARA UMUM
 PERTEMUAN KELOMPOK
 ANALYSIS KECELAKAAN

ANALISA KECELAKAAN
bertujuan menemukan faktor penyebab
utamanya dan menentukan tindakan
pencegahan terjadinya peristiwa yang sama

09/27/2022 51
09/27/2022 52
 GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN
BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT
• Pengobatan/ Perawatan

$1
• Gaji (Biaya Diasuransikan)

• Kerusakan gangguan
• Kerusakan peralatan dan perkakas
• Kerusakan produk dan material

$5 $50
• Terlambat dan ganguan produksi
HINGGA • Biaya legal hukum
• Pengeluaran biaya untuk penyediaan
BIAYA DALAM PEMBUKUAN: fasilitas dan peralatan gawat darurat
KERUSAKAN PROPERTI • Sewa peralatan
(BIAYA YANG TAK • Waktu untuk penyelidikan
DIASURANSIKAN)

$1 $3
• Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang
HINGGA • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau
biaya melatih
BIAYA LAIN YANG • Upah lembur
TAK DIASURANSIKAN • Ekstra waktu untuk kerja administrasi
• Berkurangnya hasil produksi akibat dari
sikorban
• Hilangnya bisnis dan nama baik

09/27/2022 53
 PERHITUNGAN KECELAKAAN

• FREKWENSI KECELAKAAN :
YAITU BANYAKNYA KECELAKAAN UNTUK
SETIAP JUTA JAM KERJA

banyaknya kecelakaan x 1.000.000

F = -----------------------------------------------------
jam – manusia total
 lanjutan

• ANGKA BERATNYA KECELAKAAN :

YAITU : JUMLAH HILANGNYA HARI KERJA
PER 1000 JAM MANUSIA

Jumlah hilangnya hari kerja x 1.000

S = ---------------------------------------------------------
Jam - manusia total