CONTOH RENCANA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT MANDIRI

KANTOR REGIONALIV MAKASSAR PERIODE PENILAIAN :

01 JULI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 20121
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA - NAMA
NIP - NIP
PANGKAT/GOL -
RUANG PANGKAT/GOL RUANG
JABATAN Kepala Kantor Regional IV Makassar JABATAN
INSTANSI Kantor Regional IV Makassar INSTANSI

NO. RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya Instansipemerintah yang Presentase Instansi Pemerintah yg telah
profesional dalam menetapkan menyelenggarakanTata Kelola Manajemen
manajemen ASN ASN di wilayah kerja Kantor Regional IV
Makassar

Persentase Instansi Pemerintah yang

2 Terwujudnya pembinaan dan
pelayanan kepegawaian yang
nberkualitas prima
melakukan pengukuran Indeks Profesionalitas
ASN di wilayah kerja Kantor Regional IV
Makassar
Indeks kepuasan masyarakat terhadap
pembinaan Manajemen ASN yang
diselenggarakan di Kantor Regional IV
Makassar

Indeks keouasan masyarakat terhadap Layanan

Kepegawaian yang diselenggarakan di Kantor
Regional IV Makassar

3 Terwujudnya pemenuhan Kebijakan Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis dan

Teknis Manajemen ASN Instrumen Manajemen ASN yang mendukung
pelayanan di Kantor Regional IV
BKNMakassar

4 Terwujudnya peningkatan Kualitas Persentase Sistem Informasi Kepegawaian

Data dan Sistem Informasi ASN Pengelola ASN yang Terintegrasi dengan SI
ASN di Kantor Regional IV BKN
5 Terwujudnya peningkatan Digitalisasi Persentase Layanan Manajemen ASN yang
Penyelenggaraan Layanan Manajemen berbasis Digital di Kantor Regional IV BKN
ASN
6 Terwujudnya peningkatan Kualitas Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan
Pengawasan dan Pengendalian dan Penegndalian Kepegawaian yang
Pelaksanaan Manajemen ASN ditindaklanjuti di wilayah kerja Kantor
Regional IV BKN
 7 Terwujudnya Manajemen Internal Indeks Profesionalitas ASN di Kantor
BKN yang efektifEfisien dan Regional IV BKN
Akuntabel

Persentase Pemanfaatan Sistem Informasi yang

terstandar di Kantor Regional IV BKN

Indeks pelaksanaan Reformasi Birokrasi di

Kantor Regional IV BKN

Skor atas hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja

Kantor Regional IV BKN

Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran di

Kantor Regional IV BKN

Persentase Tindak Lanjut Temuan HasilAudit/

Pemeriksaan oleh BPK/ Inspektorat

(Jika Ada direktif atau perintah

pimpinan dan rencana strategis atau
rencana aksi maka dapat
ditambahkan)

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Rencana Kinerja Tambahan 1 IKI 1
(dapat ditambahkan pada
tahun berjalan)
PINAN UNIT MANDIRI

ER TAHUN 20121
AT PENILAI KINERJA
-
-

-
Kepala BKN
Badan Kepegawaian Negara

TARGET

(4)

20%

90%

91

91

100%

90%

90%

80%
 77

100%

81

79

99%

100%

Target 1
 CONTOH REVIU RENCANA SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT MANDIRI

PERIODE PENILAIAN :
PEMERINTAH PROP.JAWA TENGAH
01 JULI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
PANGKAT/GOL - PANGKAT/GOL -
RUANG RUANG
JABATAN Kepala Kantor Regional IV MakassarJABATAN Kepala BKN
INSTANSI Kantor Regional IV Makassar INSTANSI Badan Kepegawaian Negara
INDIKATOR KINERJA
NO. RENCANA KINERJA TARGET
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya Instansipemerintah yang Presentase Instansi Pemerintah yg 20%
profesional dalam menetapkan telah menyelenggarakanTata
manajemen ASN Kelola Manajemen ASN di
wilayah kerja Kantor Regional IV
Makassar

Persentase Instansi Pemerintah 80

yang melakukan pengukuran
Indeks Profesionalitas ASN di
wilayah kerja Kantor Regional IV
Makassar
2 Terwujudnya pembinaan dan pelayanan Indeks kepuasan masyarakat 91
kepegawaian yang nberkualitas prima terhadap pembinaan Manajemen
ASN yang diselenggarakan di
Kantor Regional IV Makassar

Indeks Kepuasan masyarakat 91

terhadap layanan Kepegawaian
yang diselenggarakan diKantor
RegionalIV BKN

3 Terwujudnya pemenuhan Kebijakan Persentase Pemenuhan Regulasi 100%

Teknis Manajemen ASN Teknis dan Instrumen Manajemen
ASN yang mendukung pelayanan
di Kantor Regional IV
BKNMakassar

4 Terwujudnya peningkatan Kualitas Data Persentase Sistem Informasi 90%

dan Sistem Informasi ASN Kepegawaian Pengelola ASN
yang Terintegrasi dengan SI ASN
di Kantor Regional IV BKN
5 Terwujudnya peningkatan Digitalisasi Persentase Layanan Manajemen 90%
Penyelenggaraan Layanan Manajemen ASN yang berbasis Digital di
ASN Kantor Regional IV BKN

6 Terwujudnya peningkatan Kualitas Persentase Rekomendasi Hasil 80%

Pengawasan dan Pengendalian Pengawasan dan Penegndalian
Pelaksanaan Manajemen ASN Kepegawaian yang ditindaklanjuti
di wilayah kerja Kantor Regional
IV BKN

7 Terwujudnya Manajemen Internal BKN Indeks Profesionalitas ASN di 77

yang efektif Efisien dan Akuntabel Kantor Regional IV BKN

Persentase Pemenfaatan Sistem 100%

Infoemasi yang terstandar di
Kantor Regional IV BKN
 Indeks pelaksanaan Reformasi 81
Birokrasi di Kantor Regional IV
BKN

Skor atas hasil Evaluasi 79

Akuntabilitas Kinerja Kantor
Regional IV BKN

Persentase Kualitas Pelaksanaan 99%

Anggaran di Kantor Regional IV
BKN

Persentase Tindak Lanjut Temuan 100%

HasilAudit/ Pemeriksaan oleh
BPK/ Inspektorat

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Rencana Kinerja Tambahan 1 IKI 1 Target 1
1
(dapat ditambahkan pada
tahun berjalan)

Jakarta, 10 Juli 2021

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
AN UNIT MANDIRI

ILAI KINERJA

Negara

REVIU PENGELOLA KINERJA

(5)

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Paraf
Tim P Perbaikan:
Catatan
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..
Jenis kinerja utama berdasarkan
Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..
Jenis kinerja utama berdasarkan
Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..
Jenis kinerja utama berdasarkan
Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..

Jenis kinerja utama berdasarkan

Perjanjian Kinerja dengan
memperhatikan Rencana Strategis,
Rencana Kerja Tahunan dan Direktif
atau Kinerja Utama Rencana Aksi /
Inisiatif Strategis
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………………..
Jakarta, 10 Juli 2021
Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 CONTOH PENETAPAN SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT MANDIRI

PEMERINTAH PROP. JAWA TENGAH PERIODE PENILAIAN :

01 JULI S.D. 31 DESEMBER TAHUN 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
PANGKAT/GOL - PANGKAT/GOL -
RUANG RUANG
JABATAN Kepala Kantor Regional IV MakassarJABATAN Kepala BKN
INSTANSI Kantor Regional IV Makassar INSTANSI Badan Kepegawaian Negara
INDIKATOR KINERJA
NO. RENCANA KINERJA TARGET
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya Instansipemerintah Presentase Instansi Pemerintah yg 20%
yang profesional dalam menetapkan telah menyelenggarakanTata
manajemen ASN Persentase Instansi Pemerintah
Kelola Manajemen ASN di
yang melakukan
wilayah pengukuran
kerja Kantor Regional IV 90%
Indeks Profesionalitas ASN di
Makassar
2 Terwujudnya pembinaan dan Indeks
wilayahkepuasan masyarakat
kerja Kantor Regional IV
pelayanan kepegawaian yang terhadap
Makassarpembinaan Manajemen
nberkualitas prima ASN yang diselenggarakan di
Kantor Regional IV Makassar 91

3 Terwujudnya pemenuhan Kebijakan Persentase Pemenuhan Regulasi

Teknis Manajemen ASN Teknis dan Instrumen Manajemen
ASN yang mendukung pelayanan 91
di Kantor Regional IV
BKNMakassar

4 Terwujudnya peningkatan Kualitas Persentase Sistem Informasi

Data dan Sistem Informasi ASN Kepegawaian Pengelola ASN
yang Terintegrasi dengan SI ASN 100%
di Kantor Regional IV BKN

5 Terwujudnya peningkatan Persentase Sistem Informasi

Digitalisasi Penyelenggaraan Kepegawaian Pengelola ASN
Layanan Manajemen ASN yang Terintegrasi dengan SI ASN
di Kantor Regional IV BKN 90%

6 Terwujudnya peningkatan Kualitas Persentase Rekomendasi hasil

Pengawasan dan Pengendalian
Pelaksanaan Manajemen ASN
Pengawasan dan pengendalian
Kepegawaian yang ditinaklanjuti
80%
di wilayah kerja Kantor Regional
IV BKN

7 Terwujudnya Manajemen Internal Indeks Profesionalitas ASN di

BKN yang efektif Efisien dan Kantor Regional IV BKN 77
Akuntabel
 7 Terwujudnya Manajemen Internal
BKN yang efektif Efisien dan
Akuntabel
Persentase Pemanfaatan Sistem
Informasi yang terstandar di 100%
Kantor Regional IV BKN

Indeks pelaksanaan Reformasi

Birokrasi di Kantor Regional IV 81
BKN

Skor atas hasil Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja Kantor 79
Regional IV BKN

Persentase Kualitas Pelaksanaan

Anggaran di Kantor Regional IV 99%
BKN

Persentase Tindak Lanjut Temuan

HasilAudit/ Pemeriksaan oleh 100%
BPK/ Inspektorat

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Rencana Kinerja Tambahan 1 IKI 1 Target 1
(dapat ditambahkan pada
tahun berjalan)

Jakarta, 11 Juli 2021

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
 PENILAIAN SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PEMERINTAH PROP. JAWA TENGAH PERIODE PENILAIAN : 01 JULI 2021 SD 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
PANGKAT/GOL RUANG - PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN Kepala Kantor Regional IV Makassar JABATAN Kepala BKN
UNIT KERJA Kantor Regional IV Makassar UNIT KERJA Badan Kepegawaian Negara

NILAI CAPAIAN
KATEGORI NILAI
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI IKI (sesuai rumus
CAPAIAN IKI TERTIMBANG
permenpan)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

A. KINERJA UTAMA
1. Terwujudnya Instansipemerintah Presentase Instansi Pemerintah yg telah
yang profesional dalam menyelenggarakanTata Kelola
menetapkan manajemen ASN Manajemen ASN di wilayah kerja 20% 20% 100 Baik 109
Kantor Regional IV Makassar
Persentase Instansi Pemerintah yang
melakukan pengukuran Indeks 90% 90% 100 Baik 109
Profesionalitas ASN di wilayah kerja
Kantor Regional IV Makassar
2. Terwujudnya pembinaan dan Indeks kepuasan masyarakat terhadap
pelayanan kepegawaian yang pembinaan Manajemen ASN yang
nberkualitas prima diselenggarakan di Kantor Regional IV
Makassar
91 91 100 Baik 109

Indeks kepuasan masyarakat terhadp 109.0

Layanan Kepegawaian yang
diselenggarakan di Kantor Regional IV
BKN
91 91 100 Baik 109

3. Terwujudnya pemenuhan Persentase Pemenuhan Regulasi Teknis

Kebijakan Teknis Manajemen dan Instrumen Manajemen ASN yang
ASN mendukung pelayanan di Kantor
Regional IV BKNMakassar 100% 100% 100 Baik 109

4. Terwujudnya peningkatan Persentase Sistem Informasi

Kualitas Data dan Sistem Kepegawaian Pengelola ASN yang 90% 90% 100 Baik 109
Informasi ASN Terintegrasi dengan SI ASN di Kantor
5. Terwujudnya peningkatan Regional IVLayanan
Persentase BKN Manajemen ASN
Digitalisasi Penyelenggaraan yang berbasis Digital di Kantor Regional
Layanan Manajemen ASN IV BKN 90% 90% 100 Baik 109

6 Terwujudnya peningkatan Persentase rekomendasi Hasil

Kualitas Pengawasan dan Pengawasan dan Pengendalian
Pengendalian Pelaksanaan Kepegawaian yang ditindaklanjuti di 80% 80% 100 Baik 109
Manajemen ASN wilayah kerja Kantor RegionalIV BKN
7 Terwujudnya Manajemen Internal Indeks Profesionalitas ASN di Kantor 77 77
BKN yang efektif Efisien dan Regional IV BKN
Akuntabel 100 Baik 109

Persentase pemanfatan Sistem Informasi

yg terstandar di Kantor Regional IV
BKN 100% 100% 100 Baik 109

Indeks Pelaksanaan Reformasi Birokrasi

di Kantor Regional IV BKN
81 81 100 Baik 109

Skor atas Hasil Evalyasi Akuntabilitas

Kinerja Kantor Regional IV BKN
79 79 100 Baik 109

Persentase Kualitas Pelaksanaan

Anggaran di Kantor Regional IV BKN
99% 99% 100 Baik 109

Persentase Tindak Lanjut Temuan Hasil

Audit/ Pemeriksaan oleh BPK/
Inspektorat 100% 100% 100 Baik 109

B. KINERJA TAMBAHAN

NILAI AKHIR SKP

109
KETERANGAN PEJABAT PENILAI
(Opsional)

Jakarta, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 PENILAIAN PERILAKU KINERJA PEJABAT PIM

PEMERINTAH PROP. JAWA TENGAH

PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA -
NIP -
PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN Kepala Kantor Regional IV Makassar
UNIT KERJA Kantor Regional IV Makassar
NO ASPEK PERILAKU NI
1 Orientasi Pelayanan 10
2 Insiatif Kerja 9
3 Komitmen 1
4 Kerjasama 1
5 Kepemimpinan 10
NILAI PERILAKU KERJA 10
KU KINERJA PEJABAT PIMPINAN TINGGI

PERIODE PENILAIAN : 01 JULI SD 31 DESEMBER TAHUN 2021

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA -
NIP -
PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN Kepala BKN
UNIT KERJA Badan Kepegawaian Negara
NILAI
101.4
97.6
109
109
101.4
103.68

Jakarta, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

Nama
NIP.
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

NAMA :
1 NIP :
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
2
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
ATASAN PEJABAT PENILAI
NAMA :
NIP :
3
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
4 NILAI SKP + NILAI PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH
:
( BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)
PERMASALAHAN
5

REKOMENDASI
6

8. Jakarta, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai

Nama
NIP.
 DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

LAI

Kepala Kantor Regional IV BKN Makassar

Kantor Regional IV BKN Makassar

Kepala BKN
Badan Kepegawaian Negara

Kepala BKN
Badan Kepegawaian Negara

109.0
103.68
107.404

107.404
Baik

7. Jakarta, 4 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Nama
NIP.