MODUL 1-PENGENALAN KEPADA KEPIMPINAN DAN MODUL 3-KEPIMPINAN DAN KECEMERLANGAN
PENGURUSAN ORGANISASI • Kepimpinan dan pengurusan • Cara cara pengukuran kecemerlangan • Gaya-gaya kepimpinan kepimpinan • Kenapa organisasi memerlukan kepimpinan • Model kecemerlangan organisasi berkesan. • Tentukan hasil kerja yang diharapkan • Sikap dan pencapaian kejayaan dalam kerjaya • Model asas asas perubahan • Cabaran cabaran semasa di tempat kerja • Menerima tanggungjawab • Peranan dan tanggungjawab lanjutan pemimpin • Memahami 3 model minda –proaktif, zon • Kepimpinan situasi selesa dan reaktif • Perubahan dari reaktif ke proaktif 10.30 AM – 10.45 AM – COFFEE BREAK • Pergerakan dari rintangan perubahan ke pengurusan perubahan 10.45 AM – 12.30 PM • Kepimpinan situasi • Perbincangan kumpulan MODUL 2-PERSPEKTIF KEPIMPINAN UNTUK • Kajian kes PEMIMPIN • Model kepimpinan 03.30 PM – 03.45 PM – TEA BREAK • Pandangan pihak pengurusan terhadap pemimpin • Pandangan wargakerja terhadap pemimpinnya 03.45 PM – 05.00 • 20 kemahiran seorang penyelia • Halangan halangan kepada kepimpinan yang MODUL 4 MOTIVASI DAN PEMBINAAN berkesan PASUKAN YANG BERJAYA • Menganalisa sifat nilai • Apakah itu motivasi • Perbincangan kumpulan • Prinsip prinsip prestasi • Budaya sebagai asas untuk memotivasi pekerja • Sebab-sebab kenapa wargakerja tidak mencapai prestasi yang di jangka • Kepentingan interaksi berproduktif ditempat kerja • Cara-cara untuk mendorong pekerja • Apakah kepentingan berfokus kepada pasukan • Teknik untuk membina pasukan yang berjaya • Komitmen dan kompetensi • Rancangan tindakan untuk penambahbaikan berterusan