TUGAS TUTORIAL KE-3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Organisasi

Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 SKS

No Tugas Tutorial Skor Maksimal

Coba Anda analisis dengan contoh pengambilan keputusanan yang
1 bisa menjadi sentralistik! 30

Coba analisis hubungan antara teknologi dan performansi

2 organisasi! Jika perlu menggunakan contoh. 30

Coba Anda analisis dengan contoh hubungan vertikal dalam

3. struktur organisasi dari segi ukuran dan tingkat ketidakpastian! 40

Total Nilai Maksimum 100

* coret yang tidak sesuai.

Nama : SILVIEYANA RAHMAT

Nim : 030316412

1. Sentralisasi hanya berkaitan dengan otoritas formal dalam organisasi.

Secara resmi sentralisasi memang dinyatakan hanya berkaitan dengan anggota

organisasi yang diberi otoritas formal oleh organisasi untuk mengambil keputusan.
Tetapi, bisa muncul pertanyaan berkaitan dengan anggota organisasi yang
memiliki otoritas tidak formal dalam pengambilan keputusan.

Abubakar misalnya, ia sarjana teknik sipil yang baru wisuda setahun yang lalu dari sebuah
perguruan tinggi teknik dan sejak enam bulan yang lalu menjadi karyawan sebuah
perusahaan konstruksi ukuran besar.

Posisi Abubakar memang belum cukup tinggi di perusahaan konstruksi itu, ia berada di
tingkatan yang paling rendah untuk karyawan berijazah sarjana, maklum ia karyawan
baru. Tetapi, kebetulan Abubakar adalah calon menantu Pak Sulaiman, pemilik
perusahaan. Sejak dua tahun yang lalu Abubakar bertunangan dengan putri sulung Pak
Sulaiman, seorang calon dokter gigi yang segera akan lulus. Calon mertuanya sering
meminta pandangan Abubakar mengenai berbagai permasalahan di perusahaan, dari
 mulai penempatan personil, cara pengerjaan proyek di lapangan, hingga masalah yang
berkaitan dengan sistem penggajian

Kesimpulannya, Abubakar memang hanya memiliki sedikit otoritas resmi, tetapi

kenyataan menunjukkan bahwa ia bisa mempengaruhi keputusan perusahaan.

2. Peran teknologi informasi dalam hubungan antara lingkungan dengan struktur organisasi
adalah teknologi informasi sebagai mediator/perantara hubungan antara atribut
lingkungan dengan atribut struktur organisasi. Teknologi informasi dapat ditempatkan/
diperlakukan sebagai variabel mediating (intervening) dalam hubungan antara atribut
lingkungan dengan atribut struktur organisasi karena tingginya tingkat
pemanfaatan/penggunaan teknologi informasi diperusahaan dan penerapan teknologi
informasi merupakan kebutuhan yang penting dalam mengelola aktivitas-aktivitas bisnis
perusahaan Teknologi informasi sudah menjadi elemen penting dalam pencapaian tujuan
organisasi untuk mengatasi ketidakpastian lingkungan. Keberadaan teknologi informasi
sangat diperlukan untuk menciptakan respon struktural yang diinginkan pihak manajemen
dalam mengantisipasi adanya perubahan lingkungan.

3. Kualitas hubungan vertikal yang dibutuhkan oleh suatu organisasi ditentukan oleh dua
faktor, yaitu ukuran organisasi dan tingkat ketidakpastian yang dihadapi oleh organisasi.
Jika organisasi berukuran besar dan juga kompleks, berarti lebih banyak tingkatan hierarki
yang terdapat pada organisasi. Dan juga terdapat lebih banyak bagian yang perlu
dihubungkan satu sama lain.

Ketidakpastian menunjukkan kecepatan maupun kepastian perubahan pada lingkungan

dan cara organisasi menjalankan kegiatannya. Apabila tingkat ketidakpastian cukup tinggi,
perubahan pada puncak maupun bagian lainnya dari organisasi akan lebih sering terjadi.
Sasaran organisasi maupun aspek lainnya dalam organisasi akan lebih sering berubah
sehingga diperlukan adanya perangkat hubungan vertikal yang lebih bermutu untuk
melakukan koordinasi antara keseluruhan tingkatan hierarki dalam organisasi.