Anda di halaman 1dari 2

KOMUNIKASI ORGANISASI

1. Identifikasi Manajemen
a. Manajemen Puncak (Top Management)
Merupakan jenjang tertinggi dalam sistem manajemen. Yang termasuk dalam
kategori ini adalah manajer senior, eksekutif kunci, CEO (Chief Executive
Officer), president, dan vice president. Manajemen tingkat ini bertanggung jawab
terhadap perusahaan secara keseluruhan. Top Management memiliki tugas
menetapkan tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan secara umum yang
kemudian dikelola lebih spesifik oleh manajer bawahnya.
b. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen yang bertugas mengawasi beberapa unit kerja dan menerapkan
rencana sesuai dengan tujuan dan tingkatan yang lebih tinggi.Manajemen tingkat
ini wajib bertanggungjawab kepada Top Management. Middle management juga
berperan sebagai jembatan antara top management dan lower management.
c. Manajemen Bawah (Lower Management)
Merupakan tingkat paling bawah dalam suatu organisasi. Lower Management
bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Selain itu, juga
bertanggung jawab atas satu unit kerja. Manajemen tingkat ini selalu dikejar
deadline pekerjaan dengan jangka pendek.
Tugas manajer dalam kategori konseptual adalah menetapkan tujuan, strategi, dan
kebijakan perusahaan secara umum yang kemudian dikelola lebih spesifik oleh
manajer bawahnya.
2. Iklim Organisasi di Google dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Perusahaan
Google dikenal sebagai salah satu perusahaan teknologi terbesar dan paling sukses di
dunia. Salah satu faktor kunci kesuksesan Google adalah iklim organisasi yang diciptakan
oleh para pemimpinnya. Iklim organisasi merujuk pada suasana kerja, nilai-nilai, norma,
dan budaya yang ada di dalam perusahaan.
Pemimpin Google, seperti Larry Page dan Sergey Brin, telah menciptakan iklim
organisasi yang unik dan inovatif. Beberapa faktor yang mempengaruhi iklim organisasi
di Google dan kinerja perusahaan secara menyeluruh adalah sebagai berikut:
- Budaya Inovasi: Google mendorong karyawan untuk berpikir kreatif dan berani
mengambil risiko. Mereka memberikan waktu dan sumber daya untuk eksperimen
dan pengembangan ide baru. Hal ini menciptakan iklim yang memungkinkan inovasi
dan penemuan baru, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja perusahaan.
- Lingkungan Kerja yang Menyenangkan: Google dikenal dengan kantor-kantor yang
unik dan menyenangkan. Mereka menyediakan fasilitas seperti ruang permainan, area
rekreasi, dan makanan gratis. Lingkungan kerja yang menyenangkan ini menciptakan
suasana yang positif dan meningkatkan kepuasan karyawan, yang pada akhirnya
berdampak positif pada kinerja perusahaan.
- Keterlibatan Karyawan: Google mendorong keterlibatan karyawan dengan
memberikan otonomi dalam pekerjaan mereka. Mereka juga mendorong kolaborasi
dan komunikasi yang terbuka antara tim. Keterlibatan karyawan ini menciptakan
iklim yang memungkinkan karyawan untuk memberikan kontribusi maksimal dan
merasa bernilai, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja perusahaan.
- Fokus pada Pengembangan Karyawan: Google memberikan perhatian besar pada
pengembangan karyawan. Mereka menyediakan pelatihan dan pengembangan yang
berkelanjutan, serta kesempatan untuk bekerja pada proyek-proyek yang menantang.
Hal ini menciptakan iklim yang mendukung pertumbuhan dan pengembangan
individu, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
- Kebijakan Kerja yang Fleksibel: Google memberikan fleksibilitas dalam kebijakan
kerja, seperti bekerja dari rumah atau mengatur jadwal kerja yang fleksibel. Hal ini
menciptakan iklim yang memungkinkan karyawan untuk mencapai keseimbangan
antara kehidupan kerja dan pribadi, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan dan
kinerja karyawan.
Dalam kesimpulannya, iklim organisasi yang diciptakan oleh pemimpin Google
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perusahaan secara menyeluruh.
Budaya inovasi, lingkungan kerja yang menyenangkan, keterlibatan karyawan, fokus
pada pengembangan karyawan, dan kebijakan kerja yang fleksibel adalah beberapa
faktor kunci yang membentuk iklim organisasi di Google dan berkontribusi pada
kesuksesan perusahaan.

Anda mungkin juga menyukai