PEMILIHAN PENYEBUTAN DALAM ORGANISASI

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia (HCM) adalah proses mempekerjakan orang yang tepat,
mengelola tenaga kerja secara efektif, dan mengoptimalkan produktivitas. Hal ini telah berkembang
dari fungsi yang sebagian besar bersifat administratif menjadi fungsi penting dalam memberikan nilai
bisnis.

HCM adalah tentang skeleompok orang dalam bekerja dengan kombinasi keahlian, kemampuan,
pengetahuan, talenta dan pengalaman dalam suatu organisasi

Manajemen sumber daya manusia terdiri dari serangkaian aplikasi administratif dan strategis yang
meliputi:

 Pengerahan
 Orientasi
 Daftar gaji
 Waktu dan kehadiran
 Manfaat dan layanan pensiun
 Menejemen kemampuan
 Pelatihan
 Pelaporan dan analitik
 Kepatuhan

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia adalah pendekatan strategis dan koheren terhadap pengelolaan
orang-orang di suatu perusahaan atau organisasi secara efektif dan efisien sehingga mereka
membantu bisnisnya memperoleh keunggulan kompetitif. Hal ini dirancang untuk memaksimalkan
kinerja karyawan dalam melayani tujuan strategis Perusahaan

melibatkan koordinasi, pengelolaan, dan pengalokasian sumber daya manusia, atau karyawan,
dengan cara yang memajukan tujuan organisasi. HRM berfokus pada investasi pada karyawan,
memastikan keselamatan mereka, dan mengelola semua aspek kepegawaian mulai dari perekrutan
hingga kompensasi dan pengembangan.

HRM bertujuan untuk menciptakan tenaga kerja yang berketerampilan tinggi dan meningkatkan
kepercayaan diri serta kompetensi sehingga karyawan termotivasi untuk berkontribusi. Manajer atau
departemen sumber daya manusia menyediakan:

 Pelatihan di tempat kerja

 Bimbingan dalam suatu organisasi
 Program pengembangan karir untuk membantu karyawan mengeksplorasi potensi diri
pekerja

HUMAN RESOURCE DEPARTMENT

Departemen SDM (Sumber Daya Manusia) adalah kelompok yang bertanggung jawab untuk
mengelola siklus hidup karyawan (yaitu, perekrutan, perekrutan, orientasi, pelatihan, dan pemecatan
karyawan) dan mengelola tunjangan karyawan.
Departemen sumber daya manusia (SDM) menjalankan fungsi manajemen sumber daya manusia,
seperti mencari, merekrut, melatih, dan mendukung karyawan baru. Oleh karena itu, departemen
SDM bertanggung jawab atas tugas-tugas penting seperti meninjau resume, mencatat informasi
karyawan, dan memastikan perusahaan mematuhi undang-undang ketenagakerjaan dan standar
ketenagakerjaan.