Ns. I Putu Eka Viqtrayana, S.Kep.,M.Kes.

Pertemuan I : Selasa, 23 Pertemuan II : Jumat, 26

Maret 2021 Maret 2021
1.Konsep dasar, prinsip 1.Alokasi dan
dan tujuan ketenagaan penjadwalan tenaga
2.Variabel-variabel yang keperawatan setiap shift
mempengaruhi 2.Peningkatan kualitas
ketenagaan ketenagaan yang efektif
sesuai standar akreditasi
3.Cara perhitungan 3.Jenis metode
jumlah tenaga perawat penugasan dalam ruang
dalam suatu shift rawat
Ketenagaan atau staffing diartikan
sebagai proses menentukan orang
yang tepat untuk mengisi peran
tertentu pada suatu struktur organisasi
melalui rekrutmen, seleksi dan
perkembangan tenaga kerja/pegawai.

Ketenagaan adalah kegiatan manajer

keperawatan untuk merekrut,
memimpin, memberikan orientasi, dan
meningkatkan perkembangan individu
untuk mencapai tujuan organisasi
(Marquis dan Huston, 2010).
Tujuan manajemen ketenagaan adalah
mendayagunakan tenaga keperawatan
yang efektif dan produktif yang dapat
memberikan pelayanan bermutu
sehingga dapat memenuhi pengguna
jasa.
Fungsi manajemen ketenagaan ada 2
yaitu
a.Fungsi Manajerial meliputi:
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan.
b.Fungsi Operasional meliput: Pengadaan
tenaga, dan pengembangan tenaga.
1. Variabel Individu

Pendidikan

Jenis Kelamin
Umur

Pelatihan
Masa Kerja
1 Supervisi

pembinaan, bimbingan
dan pengawasan

2 Imbalan

penghargaan atas prestasi

1 Motivasi
Kerja

2 Penilaian
Kerja
Dalam menentukan kebutuhan tenaga keperawatan harus
memperhatikan beberapa faktor yang terkait beban kerja
perawat, diantaranya:
a.Jumlah klien yang dirawat/hari/bulan/tahun dalam suatu unit
b.Kondisi atau tingkat ketergantungan klien
c.Rata-rata hari perawatan klien
d.Pengukuran perawatan langsung dan tidak langsung
e.Frekuensi tindakan yang dibutuhkan
f.Rata-rata waktu keperawatan langsung dan tidak langsung
g.Pemberian cuti
1. Metode Douglas
2. Metode Rasio
3. Metode Gillies
Menetapkan jumlah perawat yang dibutuhkan dalam suatu unit
perawatan berdasarkan klasifikasi klien, dimana masing-masing
kategori mempunyai nilai standar per shift nya
Klasifikasi Pasien
Jumlah
Pasien Minimal Parsial Total
Pagi Siang Malam Pagi Siang Malam Pagi Siang Malam

1 0,17 0,14 0,10 0,27 0,15 0,07 0,36 0,30 0,20

2 0,34 0,28 0,20 0,54 0,30 0,14 0,72 0,60 0,40

3 0,51 0,42 0,30 0,81 0,45 0,21 1,08 0,90 0,60

Dst 4
Ruang Rawat dengan 17 orang klien, dimana 3 orang dengan
ketergantungan minimal, 8 orang dengan ketergantungan
partial dan 6 orang dengan ketergantungan total.

Maka jumlah perawat yang dibutuhkan :

Minimal Partial Total Jumlah
Pagi 0,17 x 3= 0,51 0,27 x 8 = 2,16 0,36 x 6 = 4,83 (5) orang
2,16
Sore 0,14 x 3 = 0,42 0,15 x 8 = 1,2 0,3 x 6 = 1,8 3,42 (4) orang
Malam 0,10 x 3 = 0,3 0,07 x 8 = 0,56 0,2 x 6 = 1,2 2,06 (2) orang
Jumlah secara keseluruhan perawat perhari 11 orang
Rasio Tempat Tidur dan Personal Rumah Sakit
Tipe RS TM/TT TNP/TT TNOP/TT
A and B 1/(4-7) 1/3 1/1
C 1/9 1/5 3/4
D 1/15 1/6 2/3

Keterangan:
TM : Tenaga Medis
TNP : Tenaga Perawat
TNOP : Tenaga Non Perawat
TT : Tempat Tidur
Menghitung kebutuhan tenaga perawat
Tenaga Perawat (TP) = A x B x 365
(365 – C) x jam
kerja/Hari

Keterangan :
A = jam perawatan/24 jam (waktu perawatan yang dibutuhkan pasien
B = Sensus Harian (BOR x Jumlah Tempat Tidur) atau rata-rata klien/hari
C = Jumlah Hari Libur
Jam kerja per hari = 6 jam perhari
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
 RS dengan  tempat tidur 100, BOR 70%, Waktu perawatan 6
jam/hari, Jam kerja 6 jam/hari, Libur per tahun = 76 hari
 Hitung: Tenaga perawat menurut formula Gillies

TP = A x B x 365 = 6 x (0,7 x 100) x 365

(365 – C) x jam kerja/hari (365 – 76) x 6
= 6 x 70 x 365
289 x 6
= 153.300
1734
=
88
Orang
Pertanyaan :
1.Ruang Rawat Inap di BRSU Tabanan dengan 20 orang pasien, dimana 4 orang dengan
ketergantungan minimal, 10 orang dengan ketergantungan partial dan 6 orang dengan
ketergantungan total. Maka berapakah jumlah perawat yang dibutuhkan ? (Metode
Douglas)
Ruang rawat Bougenvile BRSU Tabanan dimana, Rata-rata jam perawatan klien 5
jam/hari, Rata-rata 20 klien/hari, Jam kerja (40 jam, 5 hari/minggu), 20 hari cuti/tahun, dan
120 hari libur/tahun. Berapa jumlah tenaga yang dibutuhkan ? (Metode Gillies)

Jawaban di kumpul dalam bentuk pdf, sertakan Nama

Lengkap, dan NIM
Dikirim ke alamat email : dwikayana140693@gmail.com atau
via WA: 083119910416
Batas waktu pengumpulan tugas: Jumat, 26 Maret 2021
 Buatlah ringkasan materi tentang cara perhitungan jumlah tenaga keperawatan berdasarkan:
A. Metode PPNI
B. Metode Ilyas
C. Metode Unit Gawat Darurat
D. Metode Intensive Care Unit (ICU)

 Buatlah ringkasan materi tentang Indikator pelayanan rumah sakit bersumber dari sensus
harian rawat inap :
A. BOR
B. AVLOS
C. TOI
D. BTO
 Sertakan Daftar Pustaka

di kumpul dalam bentuk pdf, sertakan Nama Lengkap, dan NIM

Dikirim ke alamat email : dwikayana140693@gmail.com atau

via WA: 083119910416

Batas waktu pengumpulan tugas: Jumat, 26 Maret 2021

Pelajari materi tentang :
1.Alokasi dan Penjadwalan Tenaga
Keperawatan Setiap Shift
2.Peningkatan Kualitas Ketenagaan yang
Efektif Sesuai Standar Akreditasi
3.Jenis Metode Penugasan dalam Ruang Rawat

Akan dibahas pada pertemuan ke 2