Manajemen Strategi

“Baju Muslimah”
Tri Widya Yulandari
20180128
Baju Muslimah
Bidang Usaha
Fashion Muslimah

2
 Melindungi atau Kependekan dari
menjaga Baju Muslimah

Slogan dan Prinsip

Makna Logo
Pemilihan Warna Hitam dan Putih
“Keseimbangan, Netral dan Elegan”
3
 Visi dan Misi

VISI MISI
 Menjadikan perusahaan sebagai
sarana untuk meraih ridha Allah
"Menjadi trend center pakaian syar’i
subhanahu wa ta’ala dengan
muslimah yang berkualitas dengan
menebar kebaikan kepada
desain yang simple dan tidak
masyarakat.
tabarruj.”
 Menghadirkan produk-produk
terbaik tanpa melanggar syariat.
 Memberikan pelayanan terbaik
kepada konsumen dalam
pengadaan pakaian syar’I
muslimah

4
 Terapan Manajemen Strategi
Controlling
◉ Memastikan kualitas
Actuating dalam pengemasan
◉ Selalu menjaga produk sebelum
Organizing komunikasi internal dikirimkan kepada
◉ Owner 1 ◉ Menjalankan tugas konsumen
○ Bagian produksi
Planning ○ Bagian desain
masing-masing dengan ◉ Memastikan pesanan
sepenuh hati dan alamat pengiriman
◉ Menentukan target
◉ Owner 2 ◉ Bekerja sama dalam dengan teliti
market
○ Bagian inovasi produk ◉ Melakukan evaluasi
◉ Menyusun visi dan keuangan bulanan terkait sistem
misi ○ Bagian dan hasil penjualan
◉ Menyiapkan modal, pemasaran
baik secara materi
maupun skill
5
Analisis SWOT dan
Alternatif Strategi
Baju Muslimah

6
 S (Strenght) W (Weakness)
• Hanya memproduksi produk yang sesuai syariat dan tidak • Iklan dan promosi belum
tabarruj maksimal
• Diproduksi secara mandiri sehingga dapat menjaga kualitas • Sistem Pre Order, bukan Ready
Internal jahitan Stock
• Dapat custom model pakaian asalkan tidak melanggar • Belum ada offline store
syariat
• Menyediakan berbagai pilihan perlengkapan muslimah,
Eksternal mulai dari cadar, khimar, gamis, rok celana, handsock, inner,
sarung tangan dan kaos kaki
• Pemesanan dapat dilakukan secara online dan offline
• Selektif dalam merespon trend fashion
 Menyediakan pilihan paket hemat yang terdiri dari gamis,  Meningkatkan promosi dengan
khimar, cadar, handsock, inner dan kaos kaki cara aktif membuat konten di
O (Opportunity)
• Indonesia memiliki penduduk muslim terbesar  Aktif dalam mendakwahkan sunnah kepada konsumen media sosial
di dunia melalui media sosial sembari menyertakan foto produk  Memperluas target market
• Hijrah para muslimah untuk menggunakan  Menjaga kualitas jahitan sehingga konsumen menjadi loyal dengan bantuan sukarela dari
pakaian syar’i sehingga menambah pangsa dan membawa konsumen baru konsumen yang loyal
pasar  Mengadakan give away dan
• Memiliki pelanggan tetap promo lainnya
• Adanya loyalitas konsumen
 Menyediakan berbagai pilihan kain yang dapat disesuaikan  Harus memiliki pemasok lebih
dengan minat dan budget konsumen dari 1 untuk menghindari
• Kualitas kain yang terkadang berubah-ubah  Menerima custom product yang tidak melangar syariat kekosongan bahan produksi
• T (Threat)
Munculnya pesaing baru sehingga dapat mengatasi persaingan harga  Selalu aktif dan update dalam
• Persaingan harga  Memberikan diskon dan bonus untuk konsumen yang melakukan pemasaran di media
• Teknik promosi pesaing yang lebih menarik menjadi nilai plus sehingga dapat bertahan bahkan sosial
mengungguli pesaing
 Berperan serta dalam memasarkan produk baik di sosial
media maupun market place

7
Capaian dan Strategi Lanjutan
Capaian saat ini Strategi lanjutan
◉ Memiliki pelanggan tetap
dari berbagai daerah,
terutama daerah Pekanbaru
dan sekitarnya
◉ Sudah memiliki belasan
model khimar dan
beberapa model cadar
◉ Membuka reseller
◉ Memaksimalkan fitur
promosi pada akun-akun
media sosial
◉ Mengembangkan konten-
konten produk pada media
sosial
8
Jumlah Rp. Profit/Loss Saat Ini
Rp. 2.140.000

Mar

Feb Apr

Rp. 665.000 Rp. 900.000

9
 10

Beberapa produk
Baju Muslimah

“
11
12
13
 Find Us at:

Pkubajumuslimah

Pku Baju Muslimah

Pkubajumuslimah

Jazaakumullaahu Khayraa
14