STRATEGI DIVERSIFIKASI

BISNIS

NABILAH TRI ANGGRAINI NIM.2120420320015

NILNA AZIZA NIM. 2120420320012
 Latar Belakang
Salah satu alasan penggunaan strategi diversifikasi adalah bahwa para manajer dari perusahaan
diversifikasi memiliki keahlian umum yang unik, yang dapat digunakan untuk mengembangkan strategi
multi bisnis dan meningkatkan daya saing strategis (Hitt et al., 2005:170). Perusahaan
menggunakan strategi diversifikasi sebagai strategi tingkat korporatnya untuk banyak alasan. Hitt et al.
(2005:173) menjelaskan kebanyakan perusahaan menerapkan strategi diversifikasi untuk
meningkatkan daya saing strategis dari seluruh perusahannya. Rumelt (1982) menyatakan ketika
perusahaan melakukan strategi diversifikasi, perusahaan bergerak dari produk dan pasar sekarang
menuju pasar dan produk baru. Ketika strategi diversifikasi meningkatkan daya saing strategis, total
nilai perusahaan meningkat.

Dalam menjalankan strategi diversifikasi, perusahaan dapat mengembangkan usahanya ke dalam

industri dimana teknologi dan produk saling melengkapi dan meningkatkan bisnis yang ada sekarang.
Perusahaan juga dapat meningkatkan kompetensi yang ada dengan mengembangkan usaha ke
dalam bisnis dimana kekuatan sumberdaya yang sama merupakan faktor kunci dan aset persaingan
yang bernilai. Perusahaan dapat meraih kesempatan untuk memasuki pasar produk baru dimana
teknologi perusahaan yang sekarang dapat diaplikasikan dan mendukung keunggulan bersaing.
 Rumusan Masalah
• Bagaimana Strategi Pemilihan Pasar?
• Bagaimana Mengidentifkasi Segmen Utama
Dalam Suatu Pasar?
• Apa Pengertian Diversikasi?
• Apa Tujuan Diversifikasi?
• Bagaimana Alasan Perusahaan Melakukan
Diversifikasi?
• Apa saja Macam-macam Diversifikasi?
• Bagaimana Tingkat dan Jenis Diversifikasi?
• Bagaimana Dimensi Tingkat Diversifikasi?
• Apa saja Kelemahan dari Strategi Diversifikasi?
• Apa saja Langkah-Langkah Diversifikasi Bisnis?
• Bagaimana Resiko Menerapkan Strategi
Diversifikasi Bisnis?
• Apa saja Sumber-sumber Risiko?
Tujuan
• Untuk mengetahui Strategi Pemilihan Pasar
• Untuk mengetahui Mengidentifkasi Segmen
Utama Dalam Suatu Pasar
• Untuk mengetahui Pengertian Diversikasi
• Untuk mengetahui Tujuan Diversifikasi
• Untuk mengetahui Alasan Perusahaan Melakukan
Diversifikasi
• Untuk mengetahui Untuk mengetahui Macam-
macam Diversifikasi
• Untuk mengetahui Tingkat dan Jenis Diversifikasi
• Untuk mengetahui Dimensi Tingkat Diversifikasi
• Untuk mengetahui Kelemahan dari Strategi
Diversifikasi
• Untuk mengetahui Untuk mengetahui Langkah-
Langkah Diversifikasi Bisnis
• Untuk mengetahui Resiko Menerapkan Strategi
Diversifikasi Bisnis
• Untuk mengetahui Sumber-sumber Risiko
 PEMBAHASAN

• Segmentasi pasar merupakan strategi pemasaran yang dilakukan untuk

membagi suatu pasar kedalam bagian- bagian atau segmen pasar sebagai
Strategi dasar untuk membina segmentasi pasar tertentu guna dijadikan target pasar
yang akan dilayani. Strategi pemilihan pasar adalah strategi pemasaran yang
Pemilihan Pasar menentukan segmen pasar tertentu yang dipilih akan dilayani oleh
perusahaan dengan memuaskan atas produk yang ditawarkan. Diantara
segmen pasar yang ada terdapat segmen yang menarik, yaitu segmen pasar
yang belum terlayani, atau sudah terlayani tetapi kurang baik.

Mengidentifkasi • Tahap survey

Segmen Utama • Tahap analisis
• Tahap pembentukan
Dalam Suatu Pasar

Pengertian Diversikasi
• definisi dari diversifikasi
bisnis adalah Menurut
Bettis and Mahajan
(1985)diversifikasi bisnis
adalah keanekaragaman
jenis usaha baikyang
saling berkaitan (relate
dbusiness) maupun
yang tidak saling berkaitan
(unrelated business).
• bahwa strategi diversifikasi
adalah strategi
pertumbuhan perusahaan
dimanaperusahaan
melakukan ekspansi
operasinya dengan
memasukiindustri yang
berbeda
Tujuan Diversifikasi
• Memenuhi kebutuhan
konsumen yang belum puas.
• Menambah volume
penjualan.
• Memenangkan persaingan.
• Mendayagunakan sumber-
sumber produksi.
• Mencegah kebosanan
konsumen.
Alasan Perusahaan
Melakukan Diversifikasi
• Motif untuk meningkatkan
daya saing strategis
dari seluruh
perusahaannya.
• Insentif dan sumber daya
dengan dampak netral
terhadap daya saing
strategis
• Motif manajerial
(Pengurangan nilai), yang
dapat berupa:a
Macam-macam Diversifikasi Tingkat dan Jenis Diversifikasi

Diversifikasi Tingkat
Konsentris, Diversifikasi
: Rendah

Tingkat
Diversifikasi Tingkat Diversifikasi
Diversifikasi
Konglomerat Diversifikasi : Moderat
Horizontal
, : Tinggi sampai
Tinggi
 Kelemahan dari Strategi
Dimensi Tingkat Diversifikasi Diversifikasi

Dengan memperluas
Strategi diversifikasi terhadap kinerja Memang diversifikasi
rentang produk
dapat meletakkan
dapat dikategorikan ke dalam 3 perusahaan pada jalan
perusahaan dan bahkan
perputaran produk
(tiga) bagian, yakni tingkat yang cepat untuk
meningkat, maka biaya-
pertumbuhan akan
diversifikasi (degree of tetapi jika strategi ini
biayanya juga
meningkat dan hal ini
diversification), tipe strategi gagal juga dapat
dapat pula berakibat
diversifikasi(type of diversification), melenyapkan dana atau
menurunkan profit
investasi perusahaan.
dan cara diversifikasi (mode of perusahaan.
diversification). Tingkat diversifikasi
(degree of diversification) merujuk Dengan memperluas
pada keluasan atau tingkat dimana ke pasar yang baru,
maka bahaya yang
perusahaan menganekaragamkan muncul pada target
Untuk melakukan
dirinya ke dalam bisnis, produk, atau pelanggan yang baru
diversifikasi diperlukan
belum tentu perusahaan
pasar yang berbeda. Aspek kedua dari ketahui. Untuk itu
orang yang benar-
strategi diversifikasi adalah tipe diperlukan suatu riset
sebelum melakukan
diversifikasi (tipe of diversification). diversifikasi.
Langkah-Langkah Diversifikasi Bisnis

Mentransfer
Memiliki dan
kompetensi. Strategi
memperbaiki Menciptakan
diversifikasi
( acquiring & economies of scope
berdasarkan transfer
restructuring )
kompetensi
Resiko Menerapkan Strategi Sumber-sumber Risiko
Diversifikasi Bisnisa
Masyarakat ( Risiko Sosial ),
berupa tindakan orang-orang yang
menciptakan kejadian yang
menyebabkan
terjadinyapenyimpangan
yang merugikan dari harapan kita
Risiko
Financial, Risiko Fisik ( Risiko Fisik ), berupa
fenomena alam dan kesalahan
terjadi Politik manusia

karena
Ekonomi ( Risiko Ekonomi ), berupa
keadaan ekonomi yang mungkin
mengalami perubahan atau
tidak
 PENUTUP
Strategi pemilihan pasar adalah strategi pemasaran yang menentukan segmen pasar tertentu yang dipilih
akan dilayani oleh perusahaan dengan memuaskan atas produk yang ditawarkan, dengan memperhatikan
sifat- sifat segmen tersebut yaitu potensial untuk berkembang lebih lanjut ; tidak dikuasai oleh pesaing
yang ada ; masih membutuhkan sesuatu yang dapat dilayani atau dipenuhi oleh perusahaan cukup besar.

diversifikasi bisnis adalah Menurut Bettis and Mahajan (1985)diversifikasi bisnis adalah keanekaragaman
jenis usaha baikyang saling berkaitan (relate dbusiness) maupun yang tidak saling berkaitan
(unrelated business).bahwa strategi diversifikasi adalah strategi pertumbuhan perusahaan
dimanaperusahaan melakukan ekspansi operasinya dengan memasukiindustri yang berbeda

Strategi pertumbuhan yang dilakukan oleh perusahaan salah satunya adalah Strategi Diversifikasi
( diversification strategy ) dimana Strategi ini merupakan kemampuan perusahaan untuk tumbuh dengan
cara menjual produk baru ke pasar yang baru. Strategi Diversifikasi mencakup antara lain : Diversifikasi
Konsentris, Horisontal dan Konglomerat. Dimana penjelasanya
TERIMA KASIH