0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
5 tayangan10 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia khususnya manajemen karier yang mencakup proses memungkinkan karyawan memahami dan mengembangkan keterampilan karier, mengelola perputaran dan retensi karyawan, mengelola keterlibatan karyawan, serta mengambil keputusan promosi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia khususnya manajemen karier yang mencakup proses memungkinkan karyawan memahami dan mengembangkan keterampilan karier, mengelola perputaran dan retensi karyawan, mengelola keterlibatan karyawan, serta mengambil keputusan promosi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia khususnya manajemen karier yang mencakup proses memungkinkan karyawan memahami dan mengembangkan keterampilan karier, mengelola perputaran dan retensi karyawan, mengelola keterlibatan karyawan, serta mengambil keputusan promosi.
NAMA KELOMPOK : 1. Lilis Parwati (2018110035) 2. Siti Nur Aida (2018110049) 3. Ahmad Khoirul W (2018110002) 4. Supriadi (2018110052) MATERI
Manajemen Karier
Mengelola perputaran dan Retensi
Karyawan
Mengelola Keterlibatan Karyawan
Manajemen Karier
Mengambil Keputusan Promosi
Manajemen Karier • Manajemen karier adalah proses yang memungkinkan karyawan untuk lebih dapat memahami dan mengembangkan keterampilan karier dan minat karier mereka untuk memanfaatkan keahlian ini dengan cara yang paling efektif baik di dalam perusahaan maupun setelah mereka meninggalkan perusahaan tersebut. Mengelola perputaran dan Retensi Karyawan
Mengelola perputaran sukarela
Strategi retensi untuk mengurangi perputaran Pendekatan membangun program- program retensi komprehensif Mengelola Keterlibatan Karyawan Manajemen
Karier
.Memahami bagaimana departemen mereka
berkonstribusi pada kesuksesan perusahaan. .Mendapatkan rasa pencapaian dari bekerja perusahaan tersebut. Mengambil Keputusan Promosi a. Senioritas ataukah Kompetensi yang Memengaruhi? b. Bagaimana Seharusnya Kita Harus Mengukur Kompetensi? c. Apakah Prosesnya Formal atau Informal? d. Vertikal, Horizontal, atau Lainnya?
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional