Jiwa Organisasi

KELOMPOK 3
KASUS
Seorang ketua DPK PPNI di RS yang memiliki anggota > 300
orang melihat masih terdapat anggotanya yang tidak sesuai
dengan pencapaian Visi Misi Tujuan Sasaran yg telah di susun
dan disepakati bersama oleh pengurus di DPK tersebut.
Salah satu yang paling dominan terlihat adalah terkait
kedisiplinan dalam mengghadiri rapat-rapat yang diadakan.
Sebagai pemimpin yang masih muda, ketua DPK merasa terpicu
untuk membenahi perilaku anggota tersebut dengan cara
mengevaluasi kepemimpinan
DESIGN
THINKING
 EMPHATISE
Akar masalah
• Kedisiplinan dalam menghadiri
rapat-rapat
• Kurangnya komitmen pengurus
• Evaluasi kepemimpinan ketua DPK
 DEFINE

• Tidak tercapainya visi

misi tujuan dan sasaran
karena Ketidakdisiplinan
pengurus dalam
menghadiri rapat-rapat
 IDEATE
1. Self awareness ketua
dan pengurus DPK
2. Membangun komitmen
dan
menumbuhkembangkan
kembali jiwa organisasi
PROTOTYPE
1. Evaluasi kesadaran
diri
2. Menumbuhkan jiwa
organisasi
 TESTING
1. Self awareness ketua dan
pengurus DPK  Instrumen
Johari Window
2. Membangun komitmen dan
menumbuhkembangkan
kembali jiwa organisasi 
penyegaran visi, misi, dan
nilai2 organisasi
 CREATIVE
PROBLEM SOLVING
• Analisis diri dan self testing
• Diseminasi TOT DPK
SOLUTION BASED
THINKING
Capacity Building
TRIMAKASIH