Anda di halaman 1dari 13

D ri v e n :

T i m e S I
N S T A L A
B I AY A I .
G I D I RS
A D IO L O DI
R R W O D A
K U M P U
YA K
Anggota Kelompok 6
01.

02. Luh Defanti Nandisa (041711333128)

03. Indriana Ratna Jelita Putri (041711333134)

04. Icha Amalia Fernanda (041711333141)

05. Umi Safa'atun (041711333167)


© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 2
Pengertian Time Driven ABC
Time Driven adalah suatu pendekatan yang dapat digunakan untuk menghindari berbagai kesulitan dalam melakukan
implementasi ABC. Metoda Time-Driven Activity-Based Costing memiliki dua parameter, yaitu:
1. Pembebanan biaya untuk setiap unit waktu yang digunakan sumber daya yang tersedia dalam memenuhi kapasitas
yang tersedia sesuai dengan aktivitas 14 perusahaanbisnis. Total pengeluaran Overhead dibagi dengan total jam kerja
karyawan yang digunakan tersedia.
2. Penilaian dari unit waktu yang digunakan dalam setiap aktivitas: berapa banyak waktu yang digunakan dalam
menyelesaikan satu unit produk pada setiap aktivitas hal ini didasarkan pada hasil perkiraan atau pengamatan
langsung.

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 3


Kelebihan Kelemahan
Time Driven ABC Time Driven ABC
Memperpendek Kesalahan estimasi
waktu waktu yang dilakukan
mengumpulkan data, dalam menghitung
waktu pada setiap
sumber daya

Hanya menggunakan
satu cost driver
yaitu berdasarkan
waktu

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 4


RS YAKKUM RS Panti Rahayu merupakan sebuah lembaga pelayanan

PURWODADI kepada masyarakat yang berbadan hukum dan berbentuk


Yayasan yaitu: Yayasan Kristen Untuk Kesehatan Umum
( YAKKUM) yang terletak di Jl. Kartini no 10
Purwodadi
didirikan pada tanggal 11 Februari 1967 dan diresmikan
oleh dr. Gunawan Nugroho melalui Komisi Teknis
Setempat (KTS) yang nama awalnya “ BP/BKIA Panti
Rahayu”. Tujuan didirikan rumah sakit Yakkum adalah
mengupayakan pelayanan kesehatan yang holistik
melalui upaya promotif, preventif, kuratif, rehabilitatif,
dan edukatif bagi masyarakat dengan tindakan yang
© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 5
dapat dipertanggungjawabkan.
Menurut Peraturan Menteri kesehatan republik
Indonesia nomer
340/MENKES/PER/III/2010 tentang klasifikasi rumah
sakit

Rumah Sakit yang telah mampu memberikan


pelayanan Kedokteran Spesialis dan Tipe A
Subspesialis luas sehingga oleh pemerintah
ditetapkan sebagai tempat rujukan tertinggi

Rumah Sakit yang telah mampu


Tipe B memberikan pelayanan Kedokteran
Spesialis dan Subspesialis terbatas.

Tipe C
Rumah Sakit yang telah mampu
memberikan pelayanan Kedokeran
Spesialis terbatas. Rumah Sakit tipe C ini
didirikan di setiap Ibukota Kabupaten
Rumah Sakit yang hanya bersifat
Tipe D transisi dengan hanya memiliki
kemampuan untuk memberikan
pelayanan Kedokteran Umum dan gigi
Data Sumber Daya
Radiologi SUBTITLE WORDS HERE

25%

15%

7%
But the majority have suffered alteration in some form, by
injected humor, or randomized words which don't look even
slightly believable. If you are going to use a passage of Lorem
3%
Ipsum, you need to be sure there isn't anything embarrassing
hidden in the middle of text.

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 7


Mengelompokkan Sumber Daya ke
dalam Beberapa
Aktivitas

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 8


Selanjutnya mengetahui alokasi
waktu pada setiap jenis aktivitas
yang ada. Kemudian menghitung
biaya tidak langsung berdasarkan
jenis jasa yang ada di rumah sakit
yaitu meliputi jasa radiologi, CT
SCAN dan USG. Setelah
penghitungan biaya tidak langsung
dilakukan, selanjutnya adalah
menjumlahkan biaya langsung dan
tidak langsung untuk semua jenis
jasa lalu dibagi jumlah pasien dalam
1 tahun seperti pada tabel berikut.
© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 9
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa
pembebanan biaya yang tidak tepat
menurut rumah sakit pada setiap jasa dikarenakan
pembebanan tidak memperhatikan
faktor penggerak biaya melainkan hanya sekedar
membagi rata ke semua jasa dengan
proporsi sama padahal konsumsi untuk masing-masing
jasa terhadap biaya tidak
sama.
© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 1 0
m pu l a n
Kesi

Berdasarkan analisis yang dilakukan penulis terhadap biaya pemeriksaan


Instalasi Radiologi di Rumah Sakit Yakkum Purwodadi, dapat ditarik kesimpulan
bahwa biaya pemeriksaan Radiologi per hari menggunakan TDABC ditunjukkan
pada tabel 7.1. berikut ini :

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 1 1


SARAN
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan
penulis dan kesimpulan penulis maka penulis
memberikan saran yaitu Rumah Sakit Yakkum
Purwodadi disarankan untuk
mempertimbangkan penggunaan TDABC
sebagai sistem pengalokasian biaya tidak
langsung ke masing-masing jenis pemeriksaan.
Pengalokasian biaya dengan penggerak biaya
87
yang kurang tepat akan menyebabkan
informasi atas biaya untuk masing-masing
jenis pemeriksaan menjadi kurang tepat.

© 2018 Slidefabric.com All rights reserved. S L I D E 1 2


THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai