PESTISIDA ALAMI DI DESA OEBOBO KECAMATAN BATU PUTIH, KABUPATEN TTS.
NAMA : YOHANIS SIMSON SAYUNA
NIM : 2023810166 PENGERTIAN, TUJUAN, FUNGSI DAN ARTI PENTINGNYA PENGENDALIAN
PENGERTIAN
Menurut Harold Koontz “ Control is the measurement and
correction of the performance of subordinates in order to make sure that interprice objectives and the plans devised to attain then are accomplised “.
“ pengendalian adalah pengukuran dan perbaikkan terhadap
pelaksanaan kerja bawahan, agar rencana – rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan – tujuan perusahaan dapat diselenggarakan “. PENTINGNYA PENGENDALIAN
Diharapkan agar pelaksana membatasi tindakan –
tindakannya mencapai tujuan – tujuan sedemikian rupa sehingga tidak begitu menyimpang dari yang diperbolehkan. Pengendalian menjadi siklus fungsi manajemen lengkap dan membawa organisasi ke perencanaan. Makin jelas, lengkap dan terkoordinir rencana – rencana makin lengkap pula pengendaliannya. Pengendalian terdiri dari penentuan standar –standar, pengendalian kegiatan atau pemeriksaan, pembandingan hasil dengan standar serta kegiatan mengkoreksi kegiatan atau standar. ASAS – ASAS PENGENDALIAN ASAS – ASAS PENGENDALIAN : 1. ASAS TERCAPAINYA TUJUAN (principle of assurance of objective) artinya pengendalian harus di tunjukan ke arah tercapainya tujuan yaitu dengan mengadakan perbaikan untuk mngehindari penyimpangan – penyimpangan dari rencana.
2. ASAS EFISIENSI PENGENDALIAN (principle of
effenciency of control) artinya pengendalian itu efisien, jika dapat menghindari penyimpangan dari rencana, sehingga tidak menimbulkan hal – hal lain yang di luar dugaan. 3. ASAS TANGGUNG JAWAB PENGENDALIAN (principle of controls responsibility) artinya pengendalian hanya dapat dilaksanakan jika manajer bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana.
4. ASAS PENGENDALIAN TERHADAP MASA DEPAN
(principle of future control) artinya pengendalian yang efektif harus di tuntukan kearah pencegahaan penyimpangan – penyimpangan yang baik pada waktu sekarang maupun masa yang akan datang. 5. ASAS PENGENDALIAN LANGSUNG (principle of direct control) artinya tekhnik kontrol yang paling efektif adalah mengusahakan adanya manajer bawahan yang berkualitas baik .
6. ASAS REFLEKSI RENCANA (principle of reflection plans)
artinya pengendalian harus di susun dengan baik sehingga dapat mencerminkan karakter dan susunan rencana.
7. ASAS PENYESUAIAN DENGAN ORGANISASI
(principleof organization) artinya pengendalian harus dilakukan sesuai dengan sturktur oraganisasi. 8. ASAS PENGENDALIAN INDIVIDUAL (principle of individual control) artinya pengendalian harus di dan tehnik pengendalian harus sesuai dengan kebutuhan manajer.
9. ASAS STANDAR (principle of standard) artinya pengendalian
yang efektif dan efisien memerlukan standar yang tepat yang akan dipergunakan sebagai tolak ukur pelaksanaan dan tujuan yang akan di capai 10. ASAS PENGENDALIAN TERHADAP STRATEGI (principle of strategic point control) artinya pengendalian yang efektif dan efisien memerlikan adanya perhatian yang di tunjukan terhadap faktor – faktor yang strategis dalam perusahaan,
11. ASAS KEKECUALIAN (the exception principle) artinya
dalam efisien pengendalian membutuhkan adanya perhatian yang ditunjukan terhadap faktor kekecualian. 14. ASAS KEKECUALIAN FLEKSIBEL (principle of flexibility of control ) artinya pengendalian harus luwes untuk menghindari kegagalan pelaksanaan perencanaan.
15. ASAS PENINJAUAN KEMBALI (principle of review)
artinya sistem pengendalian harus di tinjau berkali – kali agar sistem yang di gunakan berguna untuk mencapai tujuan.
16. ASAS TINDAKAN (principle of action ) artinya
pengendalian dapat di lakukan apabila ada ukuran – ukuran untuk mengoreksi penyimpangan – penyimapangan rencana, organisasi, dan directing JENIS – JENIS PENGENDALIAN Pengendalian dapat dikelompokkan menjadi beberapajenis : 1. Pengendalian produksi yaitu agar hasil produktif sesuai dengan permintaan atau pemuasan langganan dalam jumlah, harga, waktu, dan service.
2. Pengendalian persediaan yaitu menjamin tersedianya
bahan dalam jumlah, harga, waktu, yang tepat sehingga proses memenuhi ukuran – ukuran standar yang telah di tentukan. Pengendalian kualitas yaitu menjamin agar kualiatas hasil produksi, bahan dan bahan proses memenuhi ukuran – ukuran standar yang telah di tentukan.
Pengendalian ongkos yaitu menjamin agar produksi atau
operasidijalankan dengan ongkos minimum sesuai standar.
Pengndalian karyawan yaitu penegndalian ini di tunjukan
kepada hal – hal yang ada hubunganya dengan kegiatan karyawan. Pengendalian keuangan yaitu penegndalian ini di tunjukehan kepada hal – hal yang menyangkut keungan tentang pemasukan dan pengeluaran biaya – biaya perusahaan termasuk pengendalian anggaranya.
Pengendalian waktu yaitu pengendalian ini ditunjukan kepada
pengguna waktu artinya apakah waktu mengerjakan sesuai atau tedak dengan rencana.
Pengendalian tehnis yaitu pengendalian ini ditunjukan kepada
hal – hal yang bersifat fisik yang berhubungan dengan tindakan dan teknis pelaksanaan, pengendalian kebijksanaan yaotu pengendalian ini ditunjukan untuk mengetahui dan menilai apakah kebijaksanaan – kebijasanaan organisasi telah dilaksanakan sesuai yang telah di gariskan.
Pengendalia penjualan yaitu pengendalian ini ditunjukan untuk
mengetahui apakah produksi atau jasa yang dihasilkan terjualsesuai dengan target yang di tetapkan. Pengendalian iventaris yaitu pengendalisn ini ditunjukan untuk mngetahui untuk mengetahui apakah iventaris perusahaan masih ada semuanya atau hilang.
Pengendalian pemeliharaan yaitu pengendalian ini di tunjukan
untuk mengetahui apakah semua iventaris perusahaan dan kantor dipelihara dengan baik atau tidakdan jika dad yang rusak apa kerusakanya apa masih dapat di perbaki atau tidak. METODE PENGENDALIAN Metode pengendalian atau pengawasan meliputi : 1. Pengawasan langsung merupakan pengawasan yang dilakukan sendiri secra langsung oleh seorang manajer. Manajer melakukan pemeriksaan pekerjaan yang sedang dilakukan untuk mengetahui apakah di kerjakan dengan benar dan hasilnya sesuai yang di kehendaki, pengendalian ini dapat di lakukan dengan cara inspeksi langsung, observasi di tempat ( on the spot observation) dan laporan diterima (on the spot report) Pengawasan tidak langsung Merupakan pengawasan jarak jauh artinya dengen melalui laporan yang diberikan oleh bawahanya. Laporan ini dapat lisan maupun tulisan tentang pelaksanaan pekerjaan dan hasil – hasilnya.
Pengawasan berdasarkan pengecualian
Merupakan pengendalian yang di khususkan untuk kesalahan – kesalahan yang luar biasa dari hasil atau standar yang diharapkan. Pengendalian ini di lakukan dengan cara kombinasi langsung dan tidak langsung oleh manajer. Pengertian pestisida Pestisidia merupakan bahan kimia yang digunakan untuk membunuh hama, baik insekta, jamur maupun gulma. Pestisida telah secara luas digunakan untuk tujuan membrantas hama dan penyakit tanaman dalam bidang pertanian. Pestisida juga digunakan dirumah tangga untuk memberantas nyamuk, kecoa dan berbagai serangga penggangu lainnya. Pestisida dapat digolongkan berdasarkan organisme target dan cara kerjanya, yaitu: 1. Insektisida Insektisida merupakan bahan yang mengandung senyawa kimia beracun yang bisa mematikan semua jenis serangga. 2. Fungisida Fungisida merupakan bahan yang mengandung senyawa kimia beracun Dan bisa digunakan untuk memberantas dan mencegah fungi/cendawan. 3. Herbisida Herbisida merupakan pestisida yang digunakan untuk mengandalikan Gulma atau tumbuhan pengganggu yang tidak dikehendaki. 4. Bakterisida Bakterisida mengandung bahan aktif yang bisa membunuh bakteri. Ukuran bakteri sangat kecil yaitu sekitar 0,15-6 mikron, sehingga mudah Masuk kedalam tanaman inang melalui luka, stomata, pori air, kelenjar madu Dan lentisel. 5. Nematisida Nematoda yang bentuknya seperti cacing kecil panjangnya 1 cm Walaupun pada umumnya pnjangnya kurang dari 200 sampai 1000 milimikron, Hidup pada lapisan tanah bagian atas 6. Akarisida Akarisida atau sering juga disebut dengan mitisida adalah bahan yang Mengandung senyawa kimia beracun yang digunakan untuk membunuh Tungau, caplak dan laba-laba. G. Rodentisida Rodentisida adalah bahan yang mengandung senyawa kimia beracun yang Digunakan untu mematikan berbagai jenis binatang pengerat isalnya tikus. * Terima Kasih *
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional