PT.

BELANTI BARAT DAMAI

1
PENDAHULUAN
Perumahan direncanakan di Medan Johor pada lahan seluas 12,5 Ha dengan komposisi
63,36% untuk unit jual rumah, 0,74% untuk unit jual Ruko. Sedangkan untuk fasilitas umum
adalah sebesar 4,03% dan fasilitas lingkungan 31.87%. Harga tanah yang disepakati dengan
pemilik tanah adalah sebesar Rp. 300.000,- /m
2
.

Total unit jual berjumlah 670 unit dengan komposisi 660 unit rumah tinggal tipe 60/120 dan
10 unit Ruko tipe 225/75 (3 lantai). Komposisi penggunaan lahan, harga produksi dan harga
jual dapat dilihat pada tabel di halaman 5.

HPP lantai bangunan senilai Rp. 1.815.580,-/m
2
, sedangkan HPP tanah sebesar Rp. 535.388,-
/m
2
. Biaya fisik yang ditawarkan kepada kontraktor adalah sebesar Rp. 1.275.000,-/m
2
untuk
rumah dan Ruko.

Perhitungan studi finansial ini memperkirakan eskalasi harga bahan bangunan dengan
asumsi kenaikan 5 s/d 10% per 6 bulan atau dalam 1 tahun terjadi kenaikan sebanyak 2 kali
per tahun.

Biaya operasional sebesar Rp. 2.718.839.000,-/tahun dengan jangka waktu pembangunan 4
tahun. Pada tahun ke 4, biaya operasional turun 50%

Target penjualan unit direncanakan rata-rata sebanyak 15 s/d 18 unit/bulan dengan asumsi
23 unit pada waktu launching selama 2 bulan.

Harga jual unit rumah Rp. 250.000.000/unit dan Ruko Rp. 400.000.000,-/unit. Namun juga
dihitung dengan pertambahan nilai jual sebesar 10%/tahun (angka appraisal Bank 10%,
sedangkan perkembangan pasar dapat mencapai 15 s/d 20%). Nilai akhir penjualan pada
tahun ke 4 sebesar Rp. 454.000.000,-/unit untuk rumah tinggal. Sehingga didapat
pertambahan nilai jual sebesar Rp. 44.512.200.000,-

Modal yang dibutuhkan adalah sebesar Rp. 5.000.000.000,- (40%) sebagai modal
pendamping dan Rp. 7.500.000.000,- (60%) berupa pinjaman dari Bank. Sementara total
investasi adalah sebesar Rp. 146.248.939.000,-. Diharapkan pembiayaan proyek didapat dari
rollover modal sebesar Rp. Rp. 2.765.519.000,-/bulan dengan total Rp. 132.744.925.000,-
selama 4 tahun. Pengembalian nilai tanah direncanakan selama 24 bulan dengan besaran
Rp. 103.932.000,- per bulan

Harga penjualan rumah ke konsumen untuk tanah per meternya menjadi Rp. 1.080.000,-
/m
2
, sedangkan harga penjualan untuk lantai bangunan adalah sebesar Rp.2.000.000,-/m
2
.
Total investasi yang dibutuhkan sebesar Rp. 146.248.939.000,- (rincian per tahunnya dapat
dilihat pada tabel Jadwal Investasi, halaman 6).


PT. BELANTI BARAT DAMAI
2
ANALISIS KEUANGAN

KOMPONEN INCOME
Total pemasukan dari penjualan rumah tinggal adalah sebesar Rp. 165.000.000,- dan dari
Ruko sebesar Rp. 4.000.000.000,- serta dari pertambahan nilai jual sebesar Rp.
44.512.200.000,-. Dengan total keseluruhan pemasukan adalah sebesar Rp.
213.512.200.000,-

KOMPONEN BIAYA PRODUKSI
Komponen produksi terdiri dari Biaya Bangunan (Rp. 72.594.675.000), Biaya Infrastruktur
(Rp. 33.376.042.000,-), Pembebasan Lahan (Rp. 2.494.371.000,-), Pengukuran Lahan (Rp.
25.000.000,-), Land clearing (Rp. 375.000.000,-), Retaining Wall dan Turap (Rp. 500.000.000,-
), Pematangan Lahan (Rp. 3.803.225.000), Pembagian Persil (Rp. 372.575.000,-) dan
Contingensi (Rp. 6.924.032.000,-). Total keseluruhan biaya produksi adalah sebesar Rp.
120.464.921.000,-

KOMPONEN BIAYA OPERASIONAL (OVERHEAD)
Komponen Overhead adalah biaya yang dibutuhkan untuk melakukan atau menjalankan
produksi termasuk persiapan yang bersifat non fisik. Komponen ini terdiri dari Penyusunan
Studi Kelayakan (Rp. 30.000.000,-), Perizinan (Rp. 8.199.559.000,-), Provisi Bank (Rp.
190.500.000,-), Pemasaran (Rp. 5.656.305.000,-), Operasional (Rp. 9.515.936.000,-),
Pembuatan Masterplan (Rp. 50.000.000,-), Detail Desain Engineering (Rp. 200.000.000,-),
Pengawasan (Rp. 1.097.457.000,-). Total keseluruhan biaya Overhead yang dibutuhkan
adalah sebesar Rp. 24.939.757.000,-

PAJAK DAN BIAYA BUNGA
Pajak dikeluarkan atas usaha yang dilakukan dengan komponennya adalah PPh Final 5% dari
Omzet, PPh Laba 1% dari Omzet, PPh Karyawan 5% dari Gaji, Pajak Usaha 4%, dengan
besaran total keseluruhan adalah Rp. 16.700.502.000,-. Sedangan biaya bunga (15%) yang
timbul dari pinjaman untuk investasi dari bank adalah sebesar Rp. 16.700.502.000,-.

LABA RUGI
Laba rugi kotor didapatkan dari Income dikurangi dengan biaya Overhead dan produksi
(Income Overhead Biaya Produksi Biaya Bunga Bank) dengan hasil jumlahnya Rp.
67.041.546 .000,-
Sedangkan Laba rugi bersih didapat dari mengakumulasikan hsail dari laba kotor dikurangi
pajak atas kegiatan usaha. Sehingga didapatkan laba rugi sebesar Rp. 50.341.043.000,-
Sebagai gambarannya dapat dilihat pada tabel berikut ini. Sedangkan untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel Laba Rugi pada halaman 7.




PT. BELANTI BARAT DAMAI
3



ANALISIS KEPEKAAN

Analisis kepekaan adalah merupakan aspek-aspek penilaian perencanaan keuangan dari
proyek agar dapat melihat apakah proyek itu layak untuk dijalankan baik dinilai dari laju
inflasi yang tercermin pada bunga bank dan dari besaran nilai usaha yang cukup
menguntungkan, maupun dari komponen-komponen keuangan yang lain, seperti dari hasil
penjualan. Bunga bank yang dipakai dalam perhitungan ini adalah sebesar 15% per tahun,
sedangkan nilai usaha dapat sebesar 2 kali dari bunga bank atau lebih. Jika semakin besar
dari bunga bank maka hasil dari hitungan menunjukkan proyek layak untuk dijalankan.
Ada pun aspek-aspek analisa keuangan adalah sebagai berikut:

GROSS PROFIT MARGIN (GPM)
Merupakan perbandingan antara laba kotor dengan total penjualan. Dari hasil analisis
perhitungan menunjukkan GPM proyek mencapai 31,40% (4 tahun). Angka ini menunjukkan
bahwa proyek layak untuk dijalankan karena sudah di atas GPM normal, yaitu 30%.

NET PROFIT MARGIN (NPM)
Net Profit Margin adalah salah satu indikator dari analisa keuangan yang dihitung dari
perbandingan laba bersih dengan total hasil penjualan. NPM proyek ini mencapai 23,58% (4
tahun), menunjukkan bahwa proyek ini menghasilkan 23,58% keuntungan bersih dari total
hasil penjualan.

PROFIT OF DEVELOPMENT (POD)
Indikator POD adalah untuk mengetahui tingkat keuntungan proyek yang dibandingan
antara laba bersih dengan investasi. Dari hasil hitungan, POD proyek mencapai 34,37%.
Tingkat persentase ini menunjukkan sudah di atas tingkat normal yang biasanya menjadi
target bisnis, yaitu 30%.

NET PROFIT TO LIABILITIES (NPL)
Merupakan salah satu indikator yang dapat menjadi poin ketertarikan Bank untuk mendanai
proyek. NPL adalah perbandingan antara laba bersih dengan pinjaman dari bank. NPL proyek
ini mencapai 537,09% (4 tahun) atau 11,19% per bulan. Hasil analisis ini menunjukkan NPL >
0%, sehingga dapat dikatakan layak untuk dijalankan.
NET PROFIT TO CAPITAL (NPC)
(Rp.000)
NO. URAIAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TOTAL KETERANGAN
A. PENERIMAAN 47.758.000 59.772.000 52.312.200 53.670.000 213.512.200 Hasil penjualan
B. BIAYA PRODUKSI 37.326.461 36.050.459 29.755.713 17.332.287 120.464.921
C. OVERHEAD / LAIN-LAIN 10.070.650 6.093.576 5.502.884 3.272.648 24.939.757
D. BIAYA BUNGA 807.015 258.961 - - 1.065.976
E. LABA - RUGI KOTOR (446.126) 17.369.004 17.053.603 33.065.064 67.041.546 (A-B-C-D)
F. PAJAK 4.181.718 4.912.097 4.343.222 3.263.465 16.700.502 Hasil hitungan
G. LABA (RUGI) BERSIH (4.627.843) 12.456.907 12.710.381 29.801.599 50.341.043 Akumulasi
TABEL REKAPITULASI LABA RUGI
PT. BELANTI BARAT DAMAI
4
NPC adalah perbandingan antara laba bersih dengan modal sendiri. Indikator ini diperlukan
untuk mendapatkan ketertarikan pendana proyek dalam sharing modal. NPC proyek ini
mencapai 1006,82% (4 tahun) atau 20,98% per bulan. Sementara kalau dibandingkan dengan
bank yang hanya meminta 15% per tahun maka proyek ini sangat layak untuk dijalankan.

NET PROFIT TO ACTIVA (NPA)
Indikator ini merupakan perbandingan antara laba bersih dengan total aktiva (modal tambah
pinjaman plus bunga). NPA proyek mencapai 524,28% (4 tahun) atau 10,92% per bulan. Jika
NPA > 0% maka proyek layak untuk dijalankan.

INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)
IRR merupakan indikator tingkat efisiensi dari suatu investasi. Suatu proyek/investasi dapat
dilakukan apabila laju pengembaliannya (rate of return) lebih besar dari pada laju
pengembalian apabila melakukan investasi di tempat lain (cth.: reksa dana dan deposito).
Dari hasil analisis, menunjukkan IRR proyek lebih besar dari bunga bank (pinjaman dan
deposito) bahkan reksadana yang ada (10% per tahun) dengan capaian sebesar 37,38%.

NET PRESENT VALUE (NPV)
NPV merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang telah didiskon dengan
menggunakan social opportunity cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan kata lain
merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan datang yang didiskonkan pada
saat ini. Dengan laba bersih yang sejumlah Rp. 50.341.043.000,- dari hasil perhitungan
keuangan, maka nilainya pada tahun ke empat menjadi Rp. 43.774.820.000,- dengan tingkat
suku bunga 15%. Bilamana suku bunga bank mencapai 17% maka NPV proyek menjadi Rp.
43.026.533.000,-

Untuk lebih detailnya dari angka-angka untuk analisis kepekaan ini, dapat dilihat pada
halaman 10.





PT. BELANTI BARAT DAMAI
5


BIAYA FISIK (Rp.000) (Rp.000)
LUAS TOT. TOTAL HARGA TOTAL
LANTAI SI TE SITE (M) PER M PER UNIT BIAYA SITE LANTAI SITE LANTAI / UNIT PENJUALAN
I. RUMAH
1. Type 60/120 60 120 220 unit 26.400,00 21,12% 1.275 76.500 16.830.000 202% 110% 1.080 2.000 250.000 55.000.000
2. Type 60/120 60 120 220 unit 26.400,00 21,12% 1.275 76.500 16.830.000 202% 110% 1.080 2.000 250.000 55.000.000
3. Type 60/120 60 120 220 unit 26.400,00 21,12% 1.275 76.500 16.830.000 202% 110% 1.080 2.000 250.000 55.000.000
4. Type 60/120 60 120 - - 0,00% 1.275 76.500 - 202% 110% 1.080 2.000 - -
5. Kavling Kosong 6x14 - - - 0,00% - - - 147% 0% 787 - - -
6. Kavling Kosong 7x14 - - - 0,00% 147% 0% 787 - - -
7. Kavling Kosong 8x14 - - - - 0,00% - - - 147% 0% 787 - - -
JUMLAH 240 480 660 unit 79.200,00 63,36% 50.490.000 165.000.000
II. KOMERSIAL
1. Ruko 225 /75 (3 Lt) 136 92 10 unit 920,00 0,74% 1.275 173.400 1.734.000 209% 120% 1.120 2.180 400.000 4.000.000
2. Kios Makanan 0/0 - - - - 0,00% 1.275 - - - 120% - - - -
Jumlah 136 92 10 unit 920,00 0,74% 1.734.000 4.000.000
III. FASILITAS UMUM
1. Peribadatan 1.500 5.000 1 unit 5.000,00 4,00% 1.275 1.912.500 1.912.500
2. Pos Jaga 10 10 4 unit 40,00 0,03% 1.275 12.750 51.000
JUMLAH 1.510 5.010 5 unit 5.040,00 4,03% 1.963.500
IV. FASILITAS LINGKUNGAN 80.120,00
1. Tempat Bermain - - - - 0,00%
2. Lapangan Olah Raga - - - - 0,00%
3. Taman - 5.000 - 5.000,00 4,00%
4. Pool Pembuangan Sampah 1 1 675 unit 675,00 0,54%
5. Drainase 1.165 1.165,00 0,93%
6. Jalan - 33.000 - 33.000,00 26,40%
JUMLAH 39.166 675 unit 39.840,00 31,87%
TOTAL = 125.000,00 100% 54.227.560 169.000.000
RASIO
SAT. HARGA % JUAL HARGA/M
HARGA PENJUALAN TABEL. KEBUTUHAN LAHAN
NO. PENGGUNAAN LAHAN
LUAS (M)
VOLUME
PT. BELANTI BARAT DAMAI
6
(Rp.000)
NO. TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TOTAL
I.
1. 30.000 - - - 30.000
2. 50.000 - - - 50.000
3. 200.000 - - - 200.000
4. - - - - -
5. 1.247.186 1.247.186 - - 2.494.371
6. 25.000 - - - 25.000
7. 375.000 - - - 375.000
8. 500.000 - - - 500.000
9. 117.095 127.740 127.740 53.225 425.800
10. 2.062.500 1.687.500 - - 3.750.000
4.606.781 3.062.426 127.740 53.225 7.850.171
II.
1. 4.965.559 1.386.000 1.029.000 819.000 8.199.559
2. 1.587.450 1.662.050 1.475.555 931.250 5.656.305
3. 2.718.839 2.718.839 2.718.839 1.359.419 9.515.936
9.271.848 5.766.889 5.223.394 3.109.669 23.371.800
III. -
1. 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
2. 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
3. 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
4. - - - - -
5. 1.955.085 - - - 1.955.085
6. - - - - -
7. - 2.419.313 - - 2.419.313
8. 255.000 - - - 255.000
18.809.820 22.626.788 16.229.093 14.928.975 72.594.675
IV.
1. - - - - -
2. - - - - -
3. 1.000.000 - - - 1.000.000
4. 2.812.042 - - - 2.812.042
5. 42.400 39.800 29.400 23.400 135.000
6. 5.523.913 6.026.087 - - 11.550.000
7. - - 10.000.000 - 10.000.000
8. - - - - -
9. - - - - -
10. 116.500 - - - 116.500
11. 1.590.000 1.492.500 1.102.500 877.500 5.062.500
12. 848.000 796.000 588.000 468.000 2.700.000
13. - - - - -
11.932.855 8.354.387 11.719.900 1.368.900 33.376.042
V. 328.302 326.687 279.490 162.979 1.097.457
VI. 2.247.480 2.006.859 1.678.981 981.187 6.914.507
47.197.086 42.144.034 35.258.597 20.604.936 145.204.653
VII. 807.015 237.271 - - 1.044.286
48.204.126 42.381.305 35.258.597 20.604.936 146.248.939
URAIAN BIAYA
BIAYA PERSIAPAN
Studi Kelayakan
TABEL REKAPITULASI JADWAL INVESTASI
Masterplan
Detail Desain Engineering
Pembebasan Lahan
Pengukuran Lahan
Land Clearing
Retaining Wall + Turap
Pembagian Persil
Pematangan Lahan
Jumlah
BIAYA LAIN-LAIN
Biaya Perizinan
Biaya Marketing
Biaya Operasional
Jumlah
BIAYA BANGUNAN
Type 60/120
Type 60/120
Type 60/120
Type 60/120
Ruko 225 /75 (3 Lt)
Taman
Dinding Pagar Lingkungan
Pool Pembuangan Sampah
Jalan
Kios Makanan 0/0
Peribadatan
Pos Jaga
BIAYA INFRASTRUKTUR
Tempat Bermain
JUMLAH
IDC
JUMLAH
Jumlah
Provisi Bank
Jaringan Air Bersih
Jaringan Komunikasi
Jumlah
PENGAWASAN
CONTINGENSI
Jembatan
Sumur Resapan + Ins. Limbah
Inst. Pengolahan Air Bersih
Drainase
Jaringan Listrik
Lapangan Olah Raga
PT. BELANTI BARAT DAMAI
7
















(Rp.000)
NO. URAIAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 TOTAL
A. PENERIMAAN
1. Penjualan Bangunan Rumah 41.760.000 50.790.000 38.040.000 34.410.000 165.000.000
2. Penjualan Kavling Kosong - - - - -
3. Penjualan Bangunan Komersial 4.000.000 - - - 4.000.000
4. Pertambahan Nilai Jual 1.998.000 8.982.000 14.272.200 19.260.000 44.512.200
JUMLAH 47.758.000 59.772.000 52.312.200 53.670.000 213.512.200
B. BIAYA PRODUKSI
1. Biaya Bangunan 18.809.820 22.626.788 16.229.093 14.928.975 72.594.675
2. Biaya Infrastruktur 11.932.855 8.354.387 11.719.900 1.368.900 33.376.042
3. Pembebasan Lahan 1.247.186 1.247.186 - - 2.494.371
4. Pengukuran Lahan 25.000 - - - 25.000
5. Land clearing 375.000 - - - 375.000
6. Retaining Wall + Turap 500.000 - - - 500.000
7. Pematangan Lahan 2.062.500 1.687.500 - 53.225 3.803.225
8. Pembagian Persil 117.095 127.740 127.740 - 372.575
9. Contingensi 2.257.005 2.006.859 1.678.981 981.187 6.924.032
JUMLAH 37.326.461 36.050.459 29.755.713 17.332.287 120.464.921
C. OVERHEAD / LAIN-LAIN
1. Studi Kelayakan 30.000 - - - 30.000
2. Perizinan 4.965.559 1.386.000 1.029.000 819.000 8.199.559
3. Provisi Bank 190.500 - - - 190.500
4. Pemasaran 1.587.450 1.662.050 1.475.555 931.250 5.656.305
5. Operasional 2.718.839 2.718.839 2.718.839 1.359.419 9.515.936
6. Masterplan 50.000 - - - 50.000
7. Detail Desain Engineering 200.000 - - - 200.000
8. Pengawasan 328.302 326.687 279.490 162.979 1.097.457
JUMLAH 10.070.650 6.093.576 5.502.884 3.272.648 24.939.757
D. BIAYA BUNGA 807.015 258.961 - - 1.065.976
E. LABA - RUGI KOTOR (446.126) 17.369.004 17.053.603 33.065.064 67.041.546
F. PAJAK 4.181.718 4.912.097 4.343.222 3.263.465 16.700.502
G. LABA (RUGI) BERSIH (4.627.843) 12.456.907 12.710.381 29.801.599 50.341.043
H. AKUMULASI LABA (RUGI) (4.627.843) 7.829.064 20.539.444 50.341.043 50.341.043
TABEL REKAPITULASI LABA RUGI
PT. BELANTI BARAT DAMAI
8











(Rp.000)
NO. URAIAN TAHUN 1 TAHUN 2 TAHUN 3 TAHUN 4 JUMLAH
A. KAS MASUK
1. Penjualan Bangunan Rumah 41.760.000 50.790.000 38.040.000 34.410.000 165.000.000
2. Penjualan Kavling Kosong - - - - -
3. Penjualan Bangunan Komersil 4.000.000 - - - 4.000.000
4. Pertambahan Nilai Jual 1.998.000 8.982.000 14.272.200 19.260.000 44.512.200
5. Modal/Tambahan Modal 5.000.000 - - - 5.000.000
6. Penarikan Kredit Investasi 7.500.000 - - - 7.500.000
JUMLAH KAS MASUK 60.258.000 59.772.000 52.312.200 53.670.000 226.012.200
B. KAS KELUAR
1. Studi Kelayakan 30.000 - - - 30.000
2. Masterplan 50.000 - - - 50.000
3. Detail Desain Engineering 200.000 - - - 200.000
4. Provisi Bank 190.500 - - - 190.500
5. Pembebasan Lahan 1.247.186 1.247.186 - - 2.494.371
6. Pengukuran Lahan 25.000 - - - 25.000
7. Land Clearing 375.000 - - - 375.000
8. Retaining Wall + Turap 500.000 - - - 500.000
9. Pematangan Lahan 2.062.500 1.687.500 - 53.225 3.803.225
10. Pembagian Persil 117.095 127.740 127.740 - 372.575
11. Biaya Perizinan 4.965.559 1.386.000 1.029.000 819.000 8.199.559
12. Biaya Pemasaran 1.587.450 1.662.050 1.475.555 931.250 5.656.305
13. Biaya Operasional 2.718.839 2.718.839 2.718.839 1.359.419 9.515.936
14. Type 60/120 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
15. Type 60/120 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
16. Type 60/120 5.533.245 6.735.825 5.409.698 4.976.325 22.655.093
17. Type 60/120 - - - - -
18. Biaya Bangunan Ruko 1.955.085 - - - 1.955.085
19. Biaya Bangunan Kios Makanan - - - - -
20. Peribadatan - 2.419.313 - - 2.419.313
21. Pos Jaga 255.000 - - - 255.000
22. Biaya Infrastruktur 11.932.855 8.354.387 11.719.900 1.368.900 33.376.042
23. Pengawasan 328.302 326.687 279.490 162.979 1.097.457
24. Contingensi 2.257.005 2.006.859 1.678.981 981.187 6.924.032
25. Bunga Kredit (KMK + KAP) 807.015 258.961 - - 1.065.976
26. Pembayaran Kredit 3.794.845 4.771.132 - - 8.565.976
27. Pembayaran Hutang Lancar (Pajak) - 4.181.718 4.912.097 4.343.222 13.437.037
JUMLAH KAS KELUAR 51.998.971 51.355.845 40.170.695 24.948.158 168.473.668
C. SALDO 8.259.029 8.416.155 12.141.505 28.721.842 57.538.532
D. SALDO KAS AWAL - 8.259.029 16.675.185 28.816.690 -
E. SALDO KAS AKHIR 8.259.029 16.675.185 28.816.690 57.538.532 111.289.437
TABEL REKAPITULASI ARUS KAS
PT. BELANTI BARAT DAMAI
9



















(Rp.000)
1 2 3 4
A. AKTIVA
1. Aktiva Lancar
Arus Kas + Bank 8.259.029 16.675.185 28.816.690 57.538.532
Piutang Dagang - -
Piutang Lain-Lain - -
Jumlah Aktiva Lancar 8.259.029 16.675.185 28.816.690 57.538.532
2. Aktiva Tetap
Jumlah Aktiva Tetap - -
Akumulasi Depresiasi & Armortisasi - -
Jumlah Aktiva Tetap - -
3. Aktiva Lain-Lain 807.015 1.065.976 1.065.976 1.065.976
9.066.045 17.741.161 29.882.666 58.604.509
B. PASSIVA
1. Hutang Lancar
Hutang Kredit/Bank 4.512.170 - - -
Hutang PPh 4.181.718 4.912.097 4.343.222 3.263.465
Pajak Keluaran - -
Bunga Terhutang (IDC) - - - -
Jumlah Hutang Lancar 8.693.888 4.912.097 4.343.222 3.263.465
2. Hutang Jangka Panjang
Hutang pada Persero - - - -
Jumlah Hutang Jangka Panjang - - - -
3. Modal
Modal Disetor 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Laba Ditahan - (4.627.843) 7.829.064 20.539.444
Laba Tahun Berjalan (4.627.843) 12.456.907 12.710.381 29.801.599
Jumlah Modal 372.157 12.829.064 25.539.444 55.341.043
9.066.045 17.741.161 29.882.666 58.604.509 JUMLAH PASSIVA
TABEL . PROYEKSI NERACA
NO. URAIAN
JUMLAH AKTIVA
TAHUN KE
PT. BELANTI BARAT DAMAI
10

(Rp.000)
I II III IV
A. PROFIT MARGIN
1. LABA KOTOR (446.126) 17.369.004 17.053.603 33.065.064 67.041.546
2. LABA BERSIH (4.627.843) 12.456.907 12.710.381 29.801.599 50.341.043
3. ARUS KAS 8.259.029 16.675.185 28.816.690 57.538.532 111.289.437
4. PENJUALAN 47.758.000 59.772.000 52.312.200 53.670.000 213.512.200
5. INVESTASI 48.204.126 42.381.305 35.258.597 20.604.936 146.448.964
B. 31,40%
C. 23,58%
D. 34,37%
E. 537,09%
F. 1006,82%
G. 524,28%
H. 37,38%
I. 43.774.820
J. 43.026.533
TABEL ..... ANALISIS KEUANGAN
GRAFIK KEUANGAN PROYEK
TOTAL
TAHUN
= GROSS PROFIT MARGIN
= NET PROFIT MARGIN
= PROFIT OF DEVELOPMENT
= NET PROFIT TO LIABILITIES
= NET PROFIT TO CAPITAL
= NET PROFIT TO ACTIVA
URAIAN
= INTERNAL RATE OF RETURN
= NET PRESENT VALUE 15%
= NET PRESENT VALUE 17%
NO.
47.758
59.772
52.312
53.670
(4.628)
12.457
12.710
29.802
8.259
16.675
28.817
57.539
(446)
17.369
17.054
33.065
48.204
42.381
35.259
20.605
(10.000)
(5.000)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
55.000
60.000
1 2 3 4
PENJUALAN
LABA BERSIH
ARUS KAS
LABA KOTOR
INVESTASI
TAHUN
(
R
p
.
0
0
0
.
0
0
0
)
0