CONTOH MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNIS

| di 15.56

BAB 1
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Penelitian
Mi ayam atau bakmi ayam adalah masakan Indonesia yang terbuat dari mi kuning direbus
mendidih kemudian ditaburi saos kecap khusus beserta daging ayam dan sayuran. Mi Ayam
terkadang ditambahi dengan bakso, pangsit dan jamur. Mi berasal dari Cina tetapi mi ayam
yang serupa di Indonesia tidak ditemukan di Cina. Mi ayam aslinya dari Cina Selatan terutama
dari daerah-daerah pelabuhan seperti Fujian dan Guandong. Meskipun mi bukan asli Indonesia
tapi nyatanya kini mi ayam seakan sudah menjadi makanan tradisional Indonesia. Makanan ini
sudah tersebar di seluruh Indonesia, terutama di daerah Jawa makanan ini sangat mudah di
temukan.
Mi ayam juga banyak dijual di Pontianak. Makanan ini cukup digemari oleh masyarakat.
Salah satu produsen dan penjual mi ayam yang cukup digemari ialah Bakmi Raos. Bakmi Raos
merupakan penjual mi ayam yang terkenal di Indonesia karena sistem waralaba. Oleh karena itu,
kami tertarik untuk membahas kelayakan bisnis Bakmi Raos khususnya yang terletak di Kota
Pontianak.
B. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah Merumuskan Kelayakan Usaha Bakmi Raos di
Kota Pontianak dari berbagai aspek.
C, Metode Penelitian
1. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian studi kasus yang dilakukan pada suatu usaha makanan berupa Bakmi Raos yang
terletak di Jl. Dr. Wahidin No. I D Sepakat, Kota Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat.
Pemilihan lokasi usaha dilakukan secara sengaja (purposive) dengan mempertimbangkan bahwa
usaha Bakmie Raos merupakan salah satu unit usaha yang menjual makanan berupa bakmie yang
banyak disukai masyarakat di wilayah Kota Pontianak dan sekitarnya. Penelitian dilakukan pada
bulan Oktober 2013.
2. Jenis dan Sumber Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini ada dua macam yaitu data primer dan data
sekunder. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan melakukan pengamatan langsung di
lapangan terhadap proses produksi, pemasaran maupun kegiatan-kegiatan lainnya yang
mendukung penelitian, serta melakukan wawancara kepada pekerja di Bakmi Raos. Data
sekunder dikumpulkan melalui penelusuran berbagai referensi.

amat

BAB II
PEMBAHASAN
A. Sejarah Usaha

Raos Aneka Pangan didirikan oleh H. Bimada pada tahun

2003 sebagai wadah bagi Bakmi Raos Group dengan tujuan
untuk menyediakan makanan yang bermutu dan dapat
dijangkau oleh semua lapisan masyarakat yang bermutu baik
dan halal, juga menciptakan lapangan pekerjaan bagi para
pedagang kecil kaki lima yang ingin sukses bersama-sama
dengan merek "Bakmi Raos", yang kita klaim sebagai mie
terlezat (raos dalam bahasa jawa/sunda), yang dibuat sendiri
oleh pekerja-pekerja Bakmi Raos Group dari bahan-bahan
berkualitas dan dijamin tidak menggunakan bahan pengawet
dan zat additive lainya yang dapat membahayakan kesehatan
manusia.
Dengan harga yang murah, higienis dan kualitas yang baik,
Bakmi Raos menggunakan moto "berani diadu rasanya". Moto
ini bukan sekedar moto saja, namun diwujudkan ke dalam
kualitas produk dibawah bendera Bakmi Raos yang benar-benar
berani diadu rasanya. Selain itu, penyajian mie yang dijualpun
dibuat semenarik mungkin. Hingga saat ini PT. Raos Aneka
Pangan telah memperbanyak varian makanan, yakni tidak
hanya chinnese food, namun juga western food, japannese
food, grilled food, dan masih banyak lagi. Selain itu saat ini
sudah lebih dari 50 pedangang aktif mie-raos dengan gerobak
dorong di wilayah Jakarta, serta Outlet Bakmi Raos di luar
Jakarta, seperti di Batam, Sanggata, Balikpapan, Pontianak,
Bandung, Surabaya, Manado, Makassar, dan Medan.
B. Gambaran Usaha
1. Profil Usaha
Nama Usaha
: Bakmie Raos
: Jl. Dr. Wahidin No. I D Sepakat, Kota Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat
Luas Tempat
: 50m2 ( atau ukuran ruko )
Tanggal Berdiri : 9 Agustus 2011
C. Kelayakan Usaha Bakmi Raos Pontianak

>

Kelayakan usaha Bakmi Raos akan ditinjau dari beberapa aspek meliputi aspek pasar dan
pemasaran, finansial, operasional dan SDM.
1. Aspek Pasar dan Pemasaran
Melakukan analisis mendalam pada aspek pasar adalah bagian penting dari setiap pengembangan
atau pembukaan sebuah usaha. Mengetahui nilai profitablitas bisnis melalui analisis pasar dan
pemasaran adalah variable penting untuk menunjang keputusan berbisnis. Fokus evaluasi aspek
pasar & pemasaran ini mencakup 3 hal pokok, yaitu memperoleh gambaran mengenai :
>
Permintaan pasar atas produk yang akan dihasilkan
>
Persaingan dan pangsa pasar
Faktor lingkungan ekstern dan ekonomi makro yang dapat mempengaruhi permintaan atas
produk tersebut.
Berikut ini adalah beberapa aspek pasar dan pemasaran Bakmi Raos Pontianak, antara lain:
a. Pasar Sasaran
Adapun pasar sasaran Bakmie Raos, antara lain:
Mampu menjaring konsumen sekitar 60% dari total warga kota Pontianak.
Mampu menjadi pusat percontohan dalam segi usaha.
b. Aspek Produk dan Harga Produk
Adapun beberapa jenis produk yang ditawarkan oleh Bakmie Raos, antara lain:
Produk
Harga
Bakmi Ayam Original
Rp. 10.000
Bakmi Ayma Jamur
Rp. 13.000
Bakmi Ayam Bakso
Rp. 13.000
dan berbagai varian bakmi lainnya.
Masakan western
Berkisar antara Rp. 12..000-Rp.30.000
Harga produk yang ditawarkan oleh Bakmi Raos untuk aneka bakmi dan masakan western cukup
terjangkau untuk seluruh kalangan.

c. Promosi
Bakmie Raos melakukan beberapa kegiatan sebagai sarana promosi untuk memperkenalkan
produknya. Adapun kegiatan promosi yang dilakukan, antara lain:
Pemasangan baleho.
Menyebarkan brosur.
Memasang iklan di surat kabar.
Menggunakan internet.
Memberikan makanan dan minuman secara gratis selama 1 jam ketika pembukaan pertama kali
Bakmie Raos.
e. Persaingan
Di dalam hal persaingan, Bakmi Raos mempunyai pesaing di bidang kuliner dilihat dari segi
cukup banyaknya penjual yang menawarkan produk sejenis. Selain itu, banyaknya pilihan
makanan lain dapat menjadi pesaing Bakmi Raos sebagai alternatif makanan bagi masyarakat.

f. Faktor lingkungan ekstern dan ekonomi makro yang dapat mempengaruhi permintaan produk
Bakmi Raos.
Lingkungan ekstern dan ekonomi mikro dapat mempengaruhi permintaan masyarakat terhadap
produk Bakmi Raos. Misalnya saja ketidakstabilan ekonomi yang menyebabkan masyarakat
membatasi diri untuk mengkonsumsi makanan lain di luar kebutuhan pokok mereka. Selain itu,
keadaan ekonomi yang seringkali berubah dan menyebabkan harga barang bahan baku
mengalami kenaikan sehingga memungkinkan adanya kenaikan harga yang dapat mengganggu
proses produksi.
2. Aspek Teknis dan Teknologi
Aspek Teknis dan Teknologi dalam SKB ialah aspek yang berkenaan dengan pengoperasian dan
proses pembangunan proyek secara teknis setelah proyek/bisnis tersebut selesai
dibangun/didirikan.
Berikut ini adalah analisis kelayakan aspek teknis dan teknologi Bakmi Raos.
a) Lokasi Usaha
Bakmi Raos berlokasi di Jl. Dr. Wahidin No. I D Sepakat, Kota Pontianak, Provinsi Kalimantan
Barat. Pemilihan letak lokasi Bakmi Raos cukup strategis, sehingga memudahkan akses
masyarakat untuk datang ke Bakmi Raos. Selain itu lokasi Bakmi Raos juga dekat dengan
pemukiman warga.
Berikut ini denah lokasi Bakmi Raos di Pontianak.

Jl. Pangeran Nata Kusuma

Jl. Sultan Abdurahman

b) Peralatan Produksi
Peralatan utama yang diperlukan untuk membuat mi antara lain:
1) Alat pembuat mi.

2) Talenan

3) Pisau digunakan untuk memotong bahan-bahan pelengkap mi, seperti ayam dan sayuran.

4) Baskom atau wadah plastik.

5) Dandang digunakan untuk merebus mi.

6) Kompor Gas

7) Timbangan

8) Mangkok mi dan sumpit digunakan untuk menyajikan mi kepada konsumen.

Bahan Baku Produksi
Akses bahan baku sangat diperlukan bagi kelangsungan produksi setiap usaha. Bahan baku
utama yang diperlukan dalam pembuatan mi yaitu tepung terigu protein tinggi, tepung mocaf,
minyak sayur, garam, air, CMC (pengikat dari pati-patian), Natrium Carbonat (pengenyal mi dan
melenturkan mi).
Berdasarkan peralatan dan bahan baku yang digunakan dalam proses pembuatan mi, Bakmi Raos
memperhatikan kebersihan dan kualitas dengan sangat baik. Dengan demikian, pembuatan mi
dan bahan pendukung penyajian mi lainnya diproduksi sendiri oleh Bakmi Raos. Hal ini
dilakukan untuk menghasilkan produk mi yang baik untuk dikonsumsi oleh masyarakat.
c) ) Proses Produksi
Proses Produksi
Sistem Produksi Bakmi Raos
INPUT
Bahan Baku
Sumber Daya Manusia
Perlengakapan dan Peralatan

TRANSFORMASI

Proses
Konversi
OUTPUT
Produk Bakmi Raos

Feed back loop

Salah satu produk Bakmi Raos

Cara membuat mie ayam jamur :
Tumis ayam jamur
300 gram filet ayam potong kecil
1 kaleng jamur kancing .
4 siung bawang putih cincang
3 sdm kecap manis
1 sdm saus tiram garam merica secukupnya.

Cara membuat :
Tumis bawang putih hingga harum, masukan ayam aduk rata hingga berubah warna tambahkan
jamur kancing, kecap manis, saus tiram, garam dan merica. beri sedikit air aduk masak hingga
matang sisihkan.
Kuah Bakso:
Buat kaldu dari daging sapi atau ayam (lebih enak daging yang ada tulangnya)..
rebus daging sapi atau ayam dengan 1,2 liter air, setelah daging empuk tambahan tumisan
bawang putih, daun bawang garam dan merica plus sedikit gula. masukan bakso.
d) Teknologi
Penentuan teknologi yang diterapkan sangat tergantung kepada skala unit usaha yang didirikan.
Beberapa pedoman umum yang dapat digunakan dalam pemilihan teknologi, yaitu: seberapa jauh
derajat mekanisasi yang diinginkan dan manfaat ekonomi yang diharapkan, keberhasilan

pemakaian teknologi di tempat lain, serta kemampuan tenaga kerja dalam pengoperasian
teknologi tersebut. Pembuatan bakmi yang diproduksi sendiri oleh Bakmi Raos masih
menggunakan teknologi sederhana. Hal ini disebabkan sifat usaha yang padat tenaga kerja
sehingga tenaga kerja masih menjadi faktor produksi utama dalam proses produksi bakmi.
3. Aspek Sumber Daya Manusia (SDM)
Aspek Sumber Daya Manusia dalam SKB ialah aspek analisis pengadaan sumber daya
manusianya untuk menduduki dan memegang bagian dan fungsi organisasi sesuai dengan bisnis
yang dijalankan.
Berikut ini kami tampilkan data tentang tenaga kerja Bakmie Raos di Kota Pontianak.

Karyawan Bakmie Raos Pontianak Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin
Jumlah (Orang)
Laki-laki
6
Perempuan
9
Karyawan Bakmi Raos merupakan orang yang terlatih dalam hal memproduksi produk mulai
dari pembuatan bakmi, bumbu, penyajian maupun pelayanan kepada para konsumen. Hal ini
dilakukan untuk menjaga kualitas bakmi yang dihasilkan serta meningkatkan kepuasan
konsumen agar tetap setia untuk membeli produk Bakmi Raos.
4. Aspek Ekonomi dan Keuangan
Aspek ekonomi dan keuangan dalam SKB ialah pemahaman secara mendalam mengenai aspek
ekonomi yang dimiliki proyek. Keputusan pendanaan difokuskan untuk mendapatkan usaha
optimal dalam rangka mendapatkan dana/dana tambahan untuk mendukung kebijakan
investasi. Adapun komponen-komponen yang perlu diperhatikan dalam aspek keuangan, antara
lain:
a. Kebutuhan dana
Berikut ini kebutuhan dana yang diperlukan untuk membuka usaha Bakmi Raos, yaitu:

Investasi Awal:
Keranjang dan Peralatan: Rp. 8 Juta
Sewa Tempat untuk 1 Tahun: Rp. 30 Juta
Dekorasi: Rp. 12 Juta
Jumlah Investasi Awal: Rp. 50 Juta
Proyeksi laba rugi
- Perkiraan Penjualan / Bulan *:
Penjualan Mie (50) = 50 x Rp 8.000 x 30 = Rp. 12 Juta
Margin (62%): Rp. 7.440.000
- Biaya bulanan:
Upah (2 staf): Rp 1.500.000
Beban Lain-lain: Rp 500.000

Jumlah Beban: Rp 2.000.000

- Laba / Bulan = Rp 7,44 Juta - Rp 2 Juta = Rp 5,44 Juta
Proyeksi titik impas (BEP)
- Perkiraan Titik Impas = Rp 50 Juta: Rp 5,44 Juta / bulan = 9,2 Bulan
b) Sumber dana
Sumber dana yang diperoleh dalam menjalankan usaha Bakmi Raos diperoleh dengan
menggunakan sistem waralaba (franchise). Dimana dana investasi awal pembukaan outlet Bakmi
Raos di Pontianak ditanggung oleh pemilik Bakmi Raos pusat ( pemilik waralaba / franchisor).
Kemudian, pada tiap bulannya pemegang waralaba / franchisee(pengelola usaha Bakmi Raos di
Pontianak berkewajiban membayar ongkos royalti, yaitu biaya yang dibayarkan pemegang
waralaba setiap bulannya dari laba operasional kepada pemilik waralaba.
D. Analisis SWOT Usaha Bakmi Raos
Berikut ini adalah analisis mengenai Strength, Weakness, Opportunity and Threat (SWOT)
usaha Bakmi Raos di Pontianak.
1. Kekuatan (Strength)
Dalam menjalankan usahanya, Bakmi Raos mempunyai beberapa kekuatan, yaitu:
a. Rasa mi yang enak dan unik.
Bakmi Raos sangat memperhatikan kualitas bahan baku yang digunakan dalam pembuatan mi
sehingga mi yang dihasilkan rasanya enak dan unik. Hal ini dengan sesuai sebutannnya Raos
yang berasal dari bahasa Jawa yang berarti enak.

b. Dapat disukai oleh semua kalangan.

Bakmi merupakan salah satu jenis makanan ringan yang disukai oleh semua kalangan baik anakanak, remaja maupun orang dewasa.
c. Harganya terjangkau oleh semua kalangan.
Bakmi merupakan makanan ringan yang terjangkau harganya sehingga setiap orang mampu
membelinya.
d. Bahan baku yang terjangkau dan mudah diperoleh.
Hal ini dikarenakan dalam pembuatan mi produsen Bakmi Raos tidak memerlukan bahan baku
yang mahal. Selain itu, bahan baku tersebut mudah untuk diperoleh.
e. Cara pembuatan yang mudah.
Bahan yang digunakan untuk membuat bakmi tidak terlalu banyak, sehingga langkah
pembuatannya cukup mudah dan tidak memerlukan waktu yang lama.
2. Kelemahan (Weakness)
Dalam menjalankan usahanya, Bakmi Raos juga mempunyai beberapa kelemahan, antara lain:
a. Tidak tahan lama.
Bakmi merupakan produk yang tidak tahan lama. Oleh karena itu, jika penjualanyya tidak habis
dalam sehari maka mi tersebut akan basi.
b. Banyak saingan.
Usaha bakmi memiliki banyak pesain baik dari penjual produk sejenis maupun produk lainnya,

3. Peluang (Oppurtunity)
Usaha Bakmi Raos memiliki peluang usaha yang sangat baik. Hal ini dikarenakan sistem
waralaba yang digunakan sangat menguntungkan penjual. Selain itu, Bakmi Raos sudah
mempunyai nama besar di masyarakat. Produknya sudah terkenal di seluruh Indonesia, sehingga
tidak membutuhkan waktu yang lama untuk memperkenalkan produk bakmi kepada masyarakat
Pontianak.
4. Ancaman (Threat)
Banyaknya pesaing baik dari penjual bakmi maupun pesaing dari makanan sejenis seperti baksi
dan soto, membuat pilihan masyarakat menjadi beragam.

BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Tujuan studi kelayakan bisnis adalah untuk meyakini apakah usaha Bakmi Raos merupakan
usaha yang layak dijalankan. Adapun beberapa hal yang mendukung analisis kelayakan usaha
Bakmi Raos, yaitu:
Lokasi usaha : Dari hasil pengamatan dapat disimpulkan bahwa lokasi usaha Bakmi Raos cukup
strategis dan mudah dijangkau oleh masyarakat.
Peralatan dan bahan baku : Penggunaan peralatan yang baik dapat mendukung kemudahan
dalam meningkatkan kapasitas produksi mi. Selain itu pemilihan bahan baku yang baik
menentukan kualitas mi yang dihasilkan oleh Bakmi Raos.
Tenaga Kerja (SDM) : Tenaga kerja memiliki kemampuan dalam memproduksi mi dan
memberikan pelayanan kepada konsumen.
Aspek Keuangan : Kemudahan sumber dana yang didapatkan dengan sistem waralaba
memudahkan proses produksi dan penjualan Bakmi Raos.
Berdasarkan pembahasan di atas dan penelitian yang kami lakukan maka kami dapat menarik
kesimpulan bahwa usaha Bakmi Raos sangat layak dalam menjalankan usahanya.
B. Saran
Adapun saran yang dapat kami berikan untuk kemajuan usaha Bakmi Raos di Pontianak,
antara lain:
Dalam hal produksi mi dapat digunakan alat berupa mesin pembuat mi otomatis yang dapat
menambah kapasitas produksi.
Persediaan bahan baku yang disesuaikan dengan menu yang ditawarkan, agar konsumen merasa
puas ketika memesan produk yang diinginkan dapat dipenuhi dengan baik.