Ustek Penataan Kawasan Batam Centre

PT.
Ab a ta Re nc a na Ka rya nusa
i|Halaman
KATA PENGANTAR
Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis ini disusun sebagai syarat

mengikuti Pelelangan Konsultan pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam
Centre, pada Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas
Batam Tahun Anggaran 2020.
Guna memberikan suatu keyakinan terhadap Pejabat Pembuat
Komitmen/Kuasa Pengguna Anggaran melalui Panitia Pelelangan Pekerjaan Jasa
Konsultansi, PT. Abata Rencana Karyanusa selaku Perusahaan yang bergerak
dibidang Jasa Konsultansi turut serta dalam proses pelelangan tersebut dengan
harapan dapat memenangkan pelelangan ini dan dapat menangani pekerjaan dengan
kemampuan dan sajian yang terbaik sesuai standar yang berlaku.
Oleh Karenanya sebagai gambaran awal atas kemampuan konsultan tersebut
maka bersama ini akan dipaparkan Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis
penanganan pekerjaan dimaksud diatas.
Pekanbaru, 08 Juli 2020

PT. Abata Rencana Karyanusa
RAHMATDILLAH, ST
Direktur
| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

PT. Ab a ta Re nc a na Ka rya nusa
ii | H a l a m a n
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..................................................................................................................................i
DAFTAR ISI................................................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................................................iv
DAFTAR TABEL........................................................................................................................................v
BAB I. PENDAHULUAN......................................................................................................................1
I.1. LATAR BELAKANG..........................................................................................................1
I.2. MAKSUD DAN TUJUAN.................................................................................................2

I.2.1. MAKSUD............................................................................................................2
I.2.2. TUJUAN.............................................................................................................2
I.3. PENERIMA MANFAAT....................................................................................................2
I.4. LOKASI PEKERJAAN......................................................................................................2
I.5. STANDAR TEKNIS...........................................................................................................3
I.6. SUMBER PENDANAAN...................................................................................................5
I.7. NAMA DAN ORGANISASI KUASA PENGGUNA ANGGARAN......................................5
BAB II. PROFIL DAN PENGALAMAN PERUSAHAAN..................................................................6
II.1. PROFIL PERUSAHAAN...................................................................................................6
II.2. BIDANG LAYANAN JASA................................................................................................7
II.3. DAFTAR PENGALAMAN SEJENIS...............................................................................10
II.4. URAIAN PENGALAMAN SEJENIS................................................................................23
BAB III. PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KAK..................................................77
III.1. PEMAHAMAN TERHADAP KAK..................................................................................77
III.2. PEMAHAMAN TERHADAP RUANG LINGKUP KEGIATAN......................................81
III.3. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN...............................................................................84
III.4. PERSONIL......................................................................................................................84

iii | H a l a m a n
BAB IV. METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN..............................................................87
IV.1. PENDEKATAN...............................................................................................................88
IV.1.1. Pendekatan Normatif.........................................................................................88
IV.1.2. Pendekatan Ekstraploitatif.................................................................................89
IV.1.3. Pendekatan Partisipatif dan Fasilitatif...............................................................89
IV.1.4. Pendekatan Teknis Akademis...........................................................................93
IV.1.5. Pendekatan Kualitatif........................................................................................97
IV.2. METODOLOGI PEKERJAAN......................................................................................100

IV.2.1. Tahap Persiapan..............................................................................................100
IV.2.2. Tahap Pengumpulan Data...............................................................................106
IV.2.3. Tahap Analisis.................................................................................................113
BAB V. KUALIFIKASI PERSONIL DAN JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN............154
V.1. STRUKTUR ORGANISASI DAN KOMPOSISI PERSONIL.........................................154

V.1.1. Komposisi Personil.........................................................................................154
V.1.2. Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan........................................................158
V.1.3. Jadwal Penugasan Personil..............................................................................159
V.2. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN.....................................................................162
BAB VI. KELUARAN DAN SISTEM PELAPORAN.......................................................................164
VI.1. PELAPORAN................................................................................................................164
BAB VII. PERALATAN PENUNJANG...............................................................................................167
BAB VIII.PENUTUP..............................................................................................................................171

iv | H a l a m a n
DAFTAR GAMBAR
Gambar III.1 Peta Wilayah Perencanaan Kawasan Batam Centre............................80

Gambar IV.1 Matriks SWOT...................................................................................116
Gambar IV.2 Kuadran SWOT..................................................................................119
Gambar IV.3 Analisis Superimpose.........................................................................120
Gambar IV.4 Bagan Alir Aplikasi Model Transportasi Jalan Empat Tahap...........141
Gambar IV.5 Prosedur Penyusunan Model Bangkitan dan Tarikan Perjalanan dengan
Analisis Regresi Multilinear..............................................................144
Gambar IV.6 Bagan Alir Kalibrasi Nilai β pada Model Gravity.............................146
Gambar IV.7 Metodologi Perhitungan MAT dengan Teknik Furness....................147
Gambar IV.8 Alternatif dan Untuk Analisis Pemilihan Moda.................................149
Gambar IV.9 Metoda Pembebanan Lalu Lintas (Traffic Assignment).....................151
Gambar V.1 Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan...........................................158

v|Halaman
DAFTAR TABEL
Tabel II.1 Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh Tahun) Terakhir.............11

Tabel IV.1 Hubungan Fisik Penggunaan Lahan Berdasarkan Peruntukannya.........125
Tabel IV.2 Standar Penyediaan Fasilitas Sosial........................................................131
Tabel V.1 Komposisi Personil.................................................................................155
Tabel V.2 Jadwal Penugasan Personil.....................................................................160
Tabel V.3 Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan................................................................163
Tabel VII.1 ..............................................................Daftar Peralatan dan Perlengkapan
................................................................................................................168

1|Halaman
Bab I
BAB I. PENDAHULUAN
I.1. LATAR BELAKANG
Penyusunan rencana Penataan Kawasan Batam Centre merupakan bagian

dari usaha meningkatkan kualitas tata kota yang lebih baik. Saat ini kawasan
Batam Centre merupakan salah satu pusat kegiatan di Pulau Batam, dengan
adanya kantor pusat pemerintahan, pelabuhan internasional, dan tersedianya
jaringan transportasi massal menjadikan perkembangan pembangunan di kawasan
ini tidak terelakkan. Data BPS tahun 2019 menunjukkan sebanyak 1,8 juta
wisatawan masuk melalui Pelabuhan Batam Kota. Fungsi kawasan sebagai
gerbang masuk wisatawan mancanegara (wisman) juga menjadi pertimbangan
perlunya menambah fasilitas umum demi memberikan citra publik Batam secara
khusus dan Kepulauan Riau secara umum sebagai kawasan ramah wisatawan.
Peningkatan kualitas fasilitas umum juga tentunya akan dirasakan masyarakat
umum, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat.
Program Penataan Kawasan Batam Centre ini diharapkan dapat

dilaksanakan selaras dengan paradigma pembangunan untuk menciptakan konsep
pembangunan yang berwawasan lingkungan. Penyusunan Penataan Kawasan
Batam Centre perlu disusun sesuai dengan perkembangan dan dinamika yang ada
serta dapat mengakomodir fungsi kawasan.

2|Halaman
I.2. MAKSUD DAN TUJUAN
I.2.1. MAKSUD
Maksud dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menyiapkan rencana

Penataan Kawasan Batam Centre sehingga dapat tercipta tata ruang kota yang
lebih harmonis dan dapat meningkatkan kondisi sosio-ekonomi masyarakat serta
pendatang. Diharapkan rencana ini dapat menjadi alat pengendali pembangunan
kota, serta menjadi acuan/pedoman, arahan, serta dasar dalam perencanaan
pengembangan di Kawasan Batam Centre guna menjamin perwujudan tata kota
yang ideal.
I.2.2. TUJUAN
Tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan ini adalah untuk memberikan
arahan bagi pembangunan fasilitas umum di kawasan Batam Centre sebagai
bagian dari upaya pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pembangunan fisik
secara terukur, baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas sehingga
terwujud sinkronisasi pelaksanaan pembangunan.
I.3. PENERIMA MANFAAT
Penerima manfaat adalah Sadan Pengusahaan Kawasan Perdagangan

Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam, khususnya Pusat Perencanaan Program
Strategis untuk dapat menghasilkan produk perencanaan yang memenuhi kriteria
dan ketentuan teknis yang berlaku serta menjadi acuan pembangunan Kawasan
Batam Centre di masa depan.
I.4. LOKASI PEKERJAAN

Lokasi Pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre adalah
pada wilayah administrasi Kota Batam.
I.5. STANDAR TEKNIS

a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;

3|Halaman
b. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2005 tentang Peraturan Pelaksanaan
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung;
c. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2007 tentang Penetapan Perpu
Nomor 1 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor
36 Tahun 2000 tentang Penetapan Perpu Nomor 1 Tahun 2000 tentang
Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam menjadi
Undang-Undang;
d. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
e. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup;
f. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan
Kawasan Permukiman;
g. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang;
h. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2011 tentang Perubahan atas
Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2007 tentang Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam;
i. Peraturan Presiden Nomor 30 Tahun 2008 tentang Dewan Nasional
Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam;
j. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata
Ruang Kawasan Batam Bintan Karimun;
k. Keputusan Presiden Nomor 9 Tahun 2008 tentang Dewan Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam;
l. Permen PU Nomor 06/PRT/M/2007 tentang Pedoman Umum Rencana
Tata Bangunan dan Lingkungan;
m. Permen PU Nomor 51/PRTIMl/2008 tentang Pedoman Penyediaan dan
Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau di Kawasan Perkotaan;
n. Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang / BPN No. 1 Tahun 2018
tentang Pedoman Penyusunan Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi,
Kabupaten, dan Kata;

4|Halaman
o. Peraturan Menteri Agraria dan Tata Ruang / BPN No. 16 Tahun 2018
tentang Pedoman Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan
Peraturan Zonasi Kabupaten/Kota;
p. Keputusan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian selaku Dewan
Nasional Nomor 59 Tahun 2008 tentang Pedoman Pembentukan
Kelembagaan Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas;
q. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat nomor
03/PRT/M/2014 Tentang Pedoman Perencanaan, Penyediaan, Dan
Pemanfaatan Prasarana Dan Sarana Jaringan Pejalan Kaki Di Kawasan
Perkotaan;
r. Peraturan Kepala Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam Nomor 5 Tahun 2015 (Bagian Ill) Pasal 84 (a)
tentang Fungsi Biro Perencanaan Teknik sebagai Penyedia dan
Penyusun Rencana Tata Guna Lahan, Tata Bangunan, dan Sarana
Utilitas;
s. Peraturan Kepala Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam Nomor 5 Tahun 2015 (Bagian Ill) Pasal 86
tentang tugas dari Bagian Rencana Tata Guna Lahan dan Utilitas
sebagai Pelaksana Penyiapan dan Penyusunan Rencana dan Program
Tata Guna Lahan, Tata Bangunan, Site Plan dan Grading Plan serta
Sarana Utilitas.
t. Peraturan Kepala Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam Nomor 19 Tahun 2019 (Bagian Kedua) Pasal
90 tentang tugas dari Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Tata
Bangunan dalam melaksanakan penyiapan koordinasi dan penyusunan
perencanaan program di Bidang Tata Bangunan dan Kata,
Pengembangan Wilayah, dan Pemetaan serta Monitoring Bangunan
Asset dan Umum;
u. Peraturan Kepala Sadan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam Nomor 19 Tahun 2019 (Bagian Kedua) Pasal

5|Halaman
91 dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 90,
Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Tata Bangunan menyelenggarakan
fungsi:
 penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perencanaan program
Tata Bangunan dan Kota;
 penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perencanaan program
dan pengembangan wilayah; dan
 penyiapan dan penyusunan pemetaan dan monitoring bangunan asset

dan umum.
I.6. SUMBER PENDANAAN

Pelaksanaan Pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre
diperlukan biaya Rp 1.054.232.000,00 (Satu Milyar Lima Puluh Empat Juta
Dua Ratus Tiga Puluh Dua Ribu Rupiah) termasuk PPN.
I.7. NAMA DAN ORGANISASI KUASA PENGGUNA ANGGARAN

Nama Kuasa Pengguna Anggaran : Horman Pudinaung
Instansi : Badan Pengusahaan Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan
Bebas Batam

6|Halaman
Bab II
BAB II. PROFIL DAN PENGALAMAN

PERUSAHAAN
Proposal ini dipersiapkan oleh PT. ABATA RENCANA KARYANUSA

selaku konsultan yang telah lulus prakualifikasi dalam Pengadaan Jasa
Konsultasi di lingkungan Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam.
Uraian berikut memberi gambaran tentang segala yang dimiliki oleh
perusahaan dan pengalamannya yang terkait. Rincian lebih lanjut dari latar
belakang perusahaan dan aktifitasnya diberikan pada lembar-lembar berikut ini.
II.1. PROFIL PERUSAHAAN
Gagasan pendirian PT. ABATA RENCANA KARYANUSA diilhami oleh

keadaan yang memandang perlunya usaha jasa konsultansi teknis dan manajemen.
Untuk mewujudkan gagasan tersebut, maka didirikanlah suatu badan usaha yang
permanen yang berbentuk Perseroan Terbatas. Harapan untuk menjadi besar
tidaklah ditentukan pada bayangan yang indah tetapi semata-mata bertumpu pada
kenyataan yang ada, maka sejak berdiri dari tahun ke tahun sampai saat ini titik
berat dari jalannya usaha diutamakan pada pembinaan kedalam. Setelah sekian
lama berjalan, kemajuan perusahaan tercermin dalam bentuk semakin
meningkatnya kepercayaan dari instansi pemerintah maupun swasta yang

7|Halaman
memanfaatkan jasa Konsultansi dan Konstruksi PT. ABATA RENCANA
KARYANUSA,
Tetapi kepercayaan yang kami peroleh, tidaklah membuat kami berpuas
diri, apalagi menyatakan kemantapan kami dalam berusaha, oleh karena itu kami
mencoba menjauhi sifat konservatif, yang berarti kami terus mengembangkan diri
dan menciptakan gagasan-gagasan baru yang relevan dengan perkembangan di
lingkungan sekitar kami. Tidak dapat dipungkiri, bahwa suatu disiplin ilmu selalu
membutuhkan disiplin ilmu lain untuk menyelesaikan masalahnya. Dengan
adanya hubungan organisasi baik kedalam maupun keluar, kami yakin semuanya
dapat dirangkum dan dengan kebersamaan akan mencapai tujuan. Meningkatnya
kepercayaan yang diberikan dan tumbuhnya partisipasi tenaga ahli dari berbagai
disiplin ilmu serta cetusan rekan seprofesi yang mempunyai cita-cita seiring, telah
menumbuhkan semangat kami dalam melaksanakan tugas dan memberikan
pelayanan jasa konsultansi dan Konstruksi.
PT. ABATA RENCANA KARYANUSA, menyadari sepenuhnya akan
kemampuan dalam memberikan pelayanan menuju kesempurnaan, untuk itu kami
tak henti-hentinya berbenah diri dalam rangka meningkatkan kualitas dan
kuantitas demi terwujudnya cita-cita bersama.
II.2. BIDANG LAYANAN JASA
1. Bidang SURVEY & PEMETAAN

- Jasa Pembuatan Prospektus Geologi dan Geofisika
- Jasa Survey Bawah Tanah
- Jasa Survey Permukaan Tanah
- Jasa Pembuatan Peta
2. Bidang PENGAWASAN SIPIL
- Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Bangunan Gedung
- Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Teknik Sipil Transportasi
- Struktur Bangunan
3. Bidang PERENCANAAN PENATAAN RUANG
- Jasa Perencanaan dan Perancangan Perkotaan

8|Halaman
- Jasa Perencanaan Wilayah
- Jasa Pengembangan Pemanfaatan Ruang
4. Bidang PERENCANAAN SIPIL
- Jasa Perencana Pekerjaan Teknik Sipil Air
- Jasa Perencana Pekerjaan Teknik Sipil Trasnportasi
5. Bidang MANAJEMEN PROYEK
- Jasa Manajemen Proyek Terkait Konstruksi Bangunan
6. Bidang-bidang Jasa Konsultasi Non-Konstruksi
- Jasa Survey (Survey Terestris, Fotogrametry, Bathimetry
System Informasi Geografi (SIG), Kadastral, Survey Geologi
& Pertanian).
- Jasa Studi, Penelitian & Bantuan Teknik (Studi Mikro, Studi
Kelayakan, Studi Perencanaan Umum, Jasa Penelitian, Jasa
bantuan Teknik)
- Telematika (Telekomunikasi Darat, Telekomunikasi Satelite,
Perangkat Keras, Konten, Aplikasi Perangkat Lunak, Sub-
Bidang Telekomunikasi lainnya).
- Pengembangan Pertanian dan Pedesaan (Prasarana Sosial dan
Pengembangan/ Pertisipasi Masyarakat, Kredit dan
Kelembagaan Pertanian, Perkebunan dan Mekanisasi Pertanian,
Pembibitan, Pengendalian Hama/ Penyakit tanaman,
Peternakan, Kehutanan, Perikanan, Tanaman Keras dan
Pangan, Konservasi dan Penghijauan).
- Jasa Konsultansi Manajemen (Perencanaan Sistem Akuntansi,
Pelatihan dan Pengembangan SDM, Konsultansi Manajemen
Fungsional, Konsultansi Hukum Bisnis).
- Jasa Khusus (Jasa Teknologi dan Sistem Informasi, Jasa
Penilai, Jasa Surveyor Independen, Jasa Sertifikasi, Jasa
Inspeksi Teknik, Jasa Kehumasan).
- Jasa Konsultansi Penelitian Kepariwisataan (Jasa Survey dan
Investigasi, Jasa Studi & Analisa Sosial, Kultural dan Aspek

9|Halaman
Legal, Jasa Studi & Analisa Lingkungan, Jasa Studi & Analisa
Keekonomian, Jasa Penialaian (Apprisal))

10 | H a l a m a n
II.3. DAFTAR PENGALAMAN SEJENIS
Dalam melakukan pelayanan jasa Konsultan PT. Abata Rencana

Karyanusa selalu berusaha menjaga kepercayaan pengguna Jasa yaitu dengan
melaksanakan pekerjaan dalam waktu dan biaya yang telah ditetapkan serta
memberikan kualitas hasil kerja yang sebaik mungkin. Berbagai jenis proyek
pekerjaan telah dapat diselesaikan dengan baik sebagai bukti PT. Abata
Rencana Karyanusa mampu dan ikut serta berperan aktif dalam
pelelangan/seleksi Jasa konsultansi. Pengalaman perusahaan yang menyangkut
berbagai jenis paket pekerjaan diantaranya dapat dilihat sebagaimana tertera pada
table di bawah ini.

11 | H a l a m a n
Tabel II.1 Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh Tahun) Terakhir
Tanggal Selesai
Pemberi Tugas / Pengguna Jasa Kontrak
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Pekerjaan asi Alamat Nilai Kontr a
Nama Nomor / Tanggal
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
2019
Dinas Jl.
Perumahan, Pramuka
Penyusunan Kab. 01/PPK-SP/DPPP- 1
Permukiman Desa
1. RP3KP Ben PKP/TDR- 394.900. 19/10/ 0
, dan Senggoro
Kabupaten gkal KNSLT/APBD/VII/2019 000 2019 0
Pertanahan Telp.
Bengkalis is 22/07/2019 %
Kabupaten 0766-
Bengkalis 21271
Penyusunan Dinas Kompleks
Dokumen Transmigras Perkantor
1
Rencana Teknis i dan an Sungai 560/01/KONTRAK/D
2. Kab. 641.575. 16/10/ 0
Satuan Tenaga Betung ISTRANSNAKER/2019
SIak 000 2019 0
Pemukiman Kerja Siak Sri 18/06/2019
%
(RTSP) di Kabupaten Indrapura
Kabupaten Siak Siak Telp.

12 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Jl. Kayu
Dinas Aro
Pekerjaan Sukarami
1
Kab. Umum dan Km 20 605.2/1118/SPK/KPA
3. Penyusunan 49.665.0 18/09/ 0
Solo Penataan Kab. -TR/DPUPR-2019
Data Base LPJU 00 2019 0
k Ruang Solok 05/08/2019
%
Kabupaten Telp.
Solok 0755-
31566
Dinas
Jl.
Finalisasi Perumahan
Lingkar 1
Penyusunan Kab. Rakyat dan 01.a/KONT/FIN.RP3
4. STA 284.724. 12/11/ 0
RP3KP Kam Kawasan KP/APBD/PERKIM/VIII/2019
(8+000) 000 2019 0
Kabupaten par Pemukiman 15/08/2019
Telp. %
Kampar Kabupaten
20036
Kampar
2018
5. Jasa Konsultansi Prov Dinas Jl. Arief S.776.1/Dishut- 230.000. 18/12/ 1
Pembuatan SID . Kehutanan Rachman TP/X/2018 000 2018 0

13 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Hakim
No. 10
dan DED Sekat
Telanai
Kanal KHG Jam Provinsi 0
Jambi 16/10/2018
Sungai Baung- bi Jambi %
Telp.
Sungai Betara
0741-
622295
Jl. Arief
Jasa Konsultansi Rachman
Pembuatan SID Hakim
Prov Dinas 1
dan DED Sekat No. 10 S.844/Dishut-
6. . Kehutanan 426.500. 18/12/ 0
Kanal KHG Telanai TP/X/2018
jam Provinsi 000 2018 0
Sungai Jambi 25/10/2018
bi Jambi %
Pengabuan- Telp.
Sungai Baung 0741-
622295
7. Inventarisasi Prov Badan Jl. Teuku SPK.50/PPK- 955.244. 19/12/ 1
Karakteristik . Restorasi Umar 2/REN/9/2018 400 2018 0
Ekosistem Jam Gambut No.17 21/09/2018 0
14 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Gambut Paket
2: KHG Sungai
Mendahara-
Sungai Republik Jakarta
bi %
Batanghari (non Indonesia 10350
Konsesi)
Provinsi Jambi
Tahun 2018
Inventarisasi
Karakteristik
Badan Jl. Teuku
Ekosistem 1
Prov Restorasi Umar SPK.49/PPK-
8. Gambut Paket 627.555. 19/12/ 0
. Gambut No.17 2/REN/9/2018
1: KHG Sungai 500 2018 0
Riau Republik Jakarta 21/09/2018
Pulau Rupat %
Indonesia 10350
(non Konsesi)
Provinsi Riau
Penyusunan Prov Badan Jl. Teuku SPK.27/PPK/REN/7/2 1
9. 675.537. 19/12/
rencana . Restorasi Umar 018 0
500 2018
Tindakan Jam Gambut No.17 18/07/2018 0
15 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Tahunan
Restorasi
Republik Jakarta
Gambut bi %
Indonesia 10350
Provinsi Jambi
Tahun 2019
2017
Dinas
Pekerjaan Jl. Raya
1
Kabu Umum Dan Solok - 900/13.A/KPA- Rp.
10. Penyusunan 21/06/ 0
paten Penataan Padang TR/PUPR-2017 55.000.0
Database LPJU 2017 0
Solok Ruang km.20 24/03/2017 00
%
Kabupaten Arosuka
Solok
Pusat
Jasa Konsultasi Jl. Ir. H.
Penelitian 1
Pengkuran Juanda KU.03.01/HITA-02/
11. Band dan 487.630. 06/09/ 0
Debit dan 193 SP/ La – Satker / 2017
ung Pengamban 000,00 2017 0
Penampang Bandung 10/05/2017
Sumber %
Sungai 40135
Daya Air

16 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Dinas Jl. Raya
Pekerjaan Solok-
Penyusunan 1
Kabu Umum Dan Padang 900/ 79 / KPA-
12. Revisi Peta 55.000.0 03/09/ 0
paten Penataan Km.20 TR/PUPR-2017
RDTR Kawasan 00,00 2017 0
Solok Ruang Arosuka 05/06/2017
Alahan Panjang %
Kabupaten (0755)
Solok 31566
Jl.
Dinas
Pembuatan Ombilin
Pekerjaan 01/SPK/PPK- 1
Dokumen Kota No. 169
13. Umum dan PDPB/DPUPR/VI- 317.655. 08/11/ 0
Pendataan Bukitt Belakang
Penataan 2017 000,00 2017 0
Bangunan Kota inggi Balok
Ruang Kota 12/06/2017 %
Bukittinggi 0752-
Bukitinggi
22214
14. Penyusunan Kabu Dinas 800/02-LS/PA- 282.920. 22/11/ 1
Cell Plan paten Komunikasi DISKOMINFO/VIII- 000,00 2017 0
Menara Dhar dan 2017 0
Telekomunikasi masra Informatika 22/08/2017 %
ya Kab.
17 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Dharmasray
a
Study
Dinas 1
Kerentanan Kota 660/2613/DLH/VII/20
15. Lingkungan 126.500. 17/10/ 0
Kota Medan Meda 17
Hidup Kota 000,00 2017 0
Terhadap n 20/07/2017
Medan %
Perubahan Iklim
Dinas Jl.
Pemetaan
Perumahan Lingkar
Kawasan Kabu 06/KONT/PERENC/ 1
Rakyat dan STA
16. Kumuh paten APBD/PERKIM/VIII/ 181.445. 30/11/ 0
Kawasan (8+000)
Pedesaan Kamp 2017 000,00 2017 0
Permukiman Bangkina
Kabupaten ar 03/08/2017 %
Kabupaten ng
Kampar
Kampar 20036
17. Jasa Penilaian Kab. Badan Komplek 027/KTR/BKD/KON 467.500. 25/11/ 1
Individual Siak Keuangan Perkantor SULTAN/2017/01 000,00 2017 0
Objek Pajak Daerah an 28/08/2017 0
Bumi dan Kabupaten Tanjung %
Bangunan Siak Agung

18 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Perdesaan dan Kecamata
Perkotaan n
(PBB-P20) Mempura
Kabu
Penyusunan paten Balai Jl. Sinar
1
Revisi Rencana Jepar Taman Waluyo 61.2/SPK/T-
18. 198.000. 06/12/ 0
Pengelolaan a, Nasional Raya No. 34/TU/DIPA/09/2017
000,00 2017 0
Taman Nasional Jawa Karimunjaw 248 08/11/2017
%
Karimunjawa Tenga a Semarang
h
19. Penyusunan Jakart Badan Gedung SPK/15/PPK.2/REN? 604.175. 23/11/ 1
Rencana a Restorasi Kementeri 9/2017 000,00 2017 0
Restorasi Gambut an 25/09/2017 0
Ekosistem Republik Sekretaria %
Gambut Indonesia t Negara
(RREG) di Lantai 2,
Prov. Jl. Teuku
Kalimanatan Umar No.
Selatan 10 Jakarta
19 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
10350
Parit
Malintang
Kecamata
Badan
Pendataan Pajak Kab. n Enam
Pengelola 1
Bumi dan Padan Lingkung 168/SP-BPKD/VI-
20. Keungan 239.460. 18/10/ 0
Bangunan Kab. g - 2017
Daerah 000,00 2017 0
Padang Paria Sumatera 21/06/2017
Padang %
Pariaman man Barat
Pariaman
168/SP-
BPKD/VI
-2017
21. Jasa Lainnya Kab. Badan Jl. 08/SP-PPK/IX/2017 370.000. 18/12/ 1
Data Indra Pertanahan Indragiri 20/09/2017 000,00 2017 0
Infrastruktur giri Nasional No. 02 0
Keagrariaan Hulu Republik Rengat %
Peningkatan Indonesia Barat -
Kualitas Data Indragiri
Spasial Bidang Hulu
20 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Tanah Terdaftar 0769-
(GIM) 341076
Perencanaan
Teknis Penataan Dinas 03/10.08/SP-
1
Kawasan Kab. Perumahan HS/PRCN/DPKP-
22. 99.000.0 29/10/ 0
Permukiman Lingg dan PERKIM/APBD/XI/1
00,00 2017 0
Suku Terasing a Kawasan 7
%
(Suku Laut) Kp. Permukiman 29/09/2017
Baru-Lingga
Penyusunan
Badan
Rencana Teknik Jl. Teuku 1
Restorasi SPK.18/PPK-
23. Tahunan (RTT) Jakart Umar No. 2.205.28 14/12/ 0
Gambut 2/REN/10/2017
Restorasi a 10 Jakarta 0.000,00 2017 0
Republik 13/10/2017
Gambut di 10350 %
Indonesia
Provinsi Riau
24. Belanja Kab. Dinas 02.LPSE/SPMK/DPM 97.900.0 28/12/ 1
Pembangunan Binta Penanaman PTSPTK/17 00,00 2017 0
Sistem n Modal 30/10/2017 0
Informasi Pelayanan %

21 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Terpadu
Pelayanan Satu Pintu
Perizinan Secara dan Tenaga
Online (E-List) Kerja Kab.
Bintan
Jl. Sultan
Alam
Dinas Bagagarsy
Jasa Konsultasi
Pekerjaan ah 1
Perencanaan Kab. 01/SP/KONSLT-
25. Umum, Pagaruyun 129.800. 26/12/ 0
Pengelolaan Tanah PAI/PSDA/X-2017
Penataan g 000,00 2017 0
Aset Irigasi Datar 26/10/2017
Ruang dan Batusangk %
(PAI)
Pertanahan ar
0752-
71814
26. Pendataan dan Kab. Badan 4.PR/SP/BPPPD- 217.000. 18/11/ 1
Analisis Potensi Binta Perencanaan PSB-V-2017 000,00 2017 0
Desa dan n , Penelitian 23/05/2017 0
Kelurahan dan %
22 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Pengemban
gan Daerah
Kab. Bintan
Pembangunan
Sistem
Jl. Kihajar
Informasi Dinas
Kabu Dewantar
Pengelolaan Perumahan 600/DPERAKIM/SET 1
paten a No. 01,
27. Dokumen Dinas Rakyat dan /SPK/SIPD/XI/2017/0 48.500.0 29/12/ 0
Indra Tembilaha
Perumahan Kawasan 1.01 00 2017 0
giri n
Rakyat dan Permukiman 27/11/2017 %
Hilir 0768-
Kawasan Kab. Inhil
21224
Permukiman
Kab. Inhil
28. Belanja Jasa Kabu Dinas Jl. Kihajar 660/DPERAKIM/SP 49.750.0 24/12/ 1
Konsultansi paten Perumahan Dewantar K/RTH- 00 2017 0
Pembangunan Indra Rakyat dan a No. 01, PARTH/IX/2017/01.0 0
Sistem giri Kawasan Tembilaha 1 %
Informasi Data Hilir Permukiman n 25/09/2017
RTH Berbasis Kab. Inhil 0768-
23 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
SIG (ArcGis) 21224
Komplek
Belanja Modal
Dinas Perkantor
Pengadaan 1
Kabu Komunikasi an 01/SPK-
29. Software/Aplika 122.870. 18/12/ 0
paten dan Tanjung KOMINFO/XI/2017
si Komputer 000 2017 0
Siak Informasi Agung 15/11/2017
(Aplikasi %
Kab. Siak Kec.
Wisata Siak)
Mempura
Jl. Jend.
1
Jasa Konsultansi Provi Dinas Sudirman 002/SP/E-S/DK-
30. 393.415. 09/12/ 0
Pembuatan Peta nsi Kebudayaan Tangkeran PANB/IX/2017
000 2017 0
Budaya Riau Prov. Riau g Tengah 11/06/2017
%
No. 194
2016
31. Survey Kab Badan Jalan 01/SPPB/BPP/VIII/20 Rp. 28/11/ 1
Pengukuran dan upat Pengelolaan Jenderal 16 294.954. 2016 0
Penegasan Batas en Perbatasan Sudirman 01/08/2016 000 0
Kabupaten Kam Kab. No. 024, %
Kampar dengan par Kampar Kampar

24 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Kabupaten/Kota
Data Base
Kab
Jaringan Irigasi Dinas Bina Jalan
upat 120 1
Kabupaten Marga dan Lintas 602.1/KONT/BM&AI Rp.
32. en Hari 0
Rokan Hilir Pengairan Bagan R/PRCN/02/2016 707.300.
Rok Kalen 0
KSO PT. Multi Kab. Rokan Siapiapi 24 Juni 2016 000
an der %
Sarana Hilir KM. 4
Hilir
Konsultan
Jalan
Jasa Konsultan Kab Badan
Komplek 1
Penyusunan upat Penaggulan 97/NK/PPK/BPBD/VI Rp.
33. Perkantor 19/12/ 0
Rencana en gan II/2016 484.000.
an Dua 2016 0
Penanggulangan Leb Bencana 22/08/2016 000
Jalur %
Bencana (RPB) ong Daerah
Tubai
34. Jasa Konsultasi Kec Badan Kompleks 003-17-SPPJK/UD- Rp 30/12/ 1
Pembuatan Peta amat Perencanaan Perkantor PETA/X/BPPD-2016 194.700. 2016 0
Digital / an Pembangun an 03/10/2016 000 0
Updating Peta Sida an Daerah Pemkab. %
Kecamatan man Simalung

25 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
ik
Kab. un,
Sidamanik Sim Pematang
alun Raya
gun
Kec
amat
an
Kompleks
Jasa Konsultasi Pem
Perkantor
Pembuatan Peta atan
Badan an 1
Digital / g 003~18~SPPJK/UD~ Rp
35. Perencanaan Pemkab. 27/12/ 0
Updating Peta Sida PETA/IX/BPPD-2016 194.700.
Pembangun Simalung 2016 0
Kecamatan man 28/09/2016 000
an Daerah un, %
Pematang ik
Pematang
Sidamanik Kab.
Raya
Sim
alun
gun

26 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Kec
Kompleks
amat
Jasa Konsultasi Perkantor
an
Pembuatan Peta Badan an 003-22- 1
Pena Rp
36. Digital / Perencanaan Pemkab. SPPJK/UD~PETA/IX 27/12/ 0
i 194.700.
Updating Peta Pembangun Simalung /BPPD-2016 2016 0
Kab. 000
Kecamatan an Daerah un, 28/09/2016 %
Sim
Penai Pematang
alun
Raya
gun
1
Pemetaan Air Kota Diskoperind Rp
37. SP/336/PAP/2016 10/10/ 0
Tanah Kota Solo ag Kota 89.441.0
10/10/2016 2016 0
Solok k Solok 00
%
38. Penyusunan Kab Dinas Jl. Sultan 02/SP/KONSLT- Rp 90 1
Sistem upat Pekerjaan Alam DBJLN/BP/VIII-2016 128.700. Hari 0
Informasi/Data en Umum Kab. Bagagarsy 14/08/2016 000 Kalen 0
Base Jalan Tan Tanah Datar ah der %
ah Pagaruyun
Data g
27 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Batusangk
r
ar
Jl. Sultan
Kab
Alam
upat
Penyusunan Dinas Bagagarsy 01/SP/KONSLT- 90 1
en Rp
39. Sistem Pekerjaan ah DBJEMBT/BP/VII- Hari 0
Tan 149.600.
Informasi/Data Umum Kab. Pagaruyun 2016 Kalen 0
ah 000
Base Jembatan Tanah Datar g 11/06/2016 der %
Data
Batusangk
r
ar
Jasa Konsultasi Jl.
Dinas 3/SPMK- 1
Belanja Modal Prov Jenderal Rp
40. Komunikasi Diskominfo.Aptel/VI/ 15/10/ 0
Pengadaan insi Sudirman 443.410.
dan 2016 2016 0
Sistem Riau No. 460 000
Informatika 16/06/2016 %
Informasi Pekanbaru
41. Jasa Konsultasi Kab Dinas Jl. Jend. 545/DESDM- Rp 18/10/ 1
Penelitian Study upat Energi dan Sudirman 05/2016/22 301.844. 2016 0
Gerakan Tanah en Sumber - Simpang 21/06/2016 000 0
Skala 1:100.000 Indr Daya Tiga, %

28 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
agiri
Di Kabupaten Mineral
Hul Pekanbaru
Indragiri Hulu Prov. Riau
u
Pendataan
Jaringan Air
Jalan
Minum dan Kab
Lingkar 640/CKTR/KONSL- 1
Sanitasi Kec. upat Dinas Cipta Rp
42. STA (8 + Perenc/PKTR/2016/0 15/08/ 0
Perhentian Raja, en Karya dan 49.950.0
000), 5.b 2016 0
Kec. Kampar Kam Tata Ruang 00
Bangkina 17 Juni 2016 %
Kiri Hilir dan par
ng
Kec. Kampar
Kiri Tengah
43. Pendataan Kab Dinas Cipta Jalan 640/CKTR/KONSL- Rp 16/09/ 1
Jaringan Air upat Karya dan Lingkar Perenc/PKTR/2016/0 49.960.0 2016 0
Minum dan en Tata Ruang STA (8 + 6.b 00 0
Sanitasi Kec. Kam 000), 19 Juli 2016 %
Gunung par Bangkina
Sahilan, Kec. ng
Kampar Kiri
29 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
dan Kec.
Kampar Kiri
Hulu
Pendataan
Jaringan Air Jalan
Kab
Minum dan Lingkar 640/CKTR/KONSL- 1
upat Dinas Cipta Rp
44. Sanitasi Kec. STA (8 + Perenc/PKTR/2016/0 15/08/ 0
en Karya dan 49.918.0
Bangkinang 000), 1.b 2016 0
Kam Tata Ruang 00
Kota, Kec. Bangkina 17 Juni 2016 %
par
Bangkinang dan ng
Kec. Salo
Dinas
Pendapatan Jl.
Kota 1
Belanja Jasa dan Alumina Rp
45. Peka 83/SPMK/2016 05/12/ 0
Konsultan Pengelolaan Kijang 49.885.0
nbar 29/11/2016 2016 0
Penilai Aset Keuangan Bintan 00
u %
Daerah Kab. Timur
Bintan

30 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Kota Kantor 1
Scan Surat Ukur Jl. Pepaya 261/000.14.71/PPBJ/ Rp
46. Peka Pertanahan 09/12/ 0
dan Gambar No. 47, X/2016 311.250.
nbar Kota 2016 0
Ukur Pekanbaru 11/10/2016 000
u Pekanbaru %
Kantor
Kota 1
Pembuatan Badan Jl. Pepaya 113/000.14.71/PPBJ/
47. Peka Rp195.6 29/08/ 0
Indeks Grafik Pertanahan No. 47, V/2016
nbar 50.000 2016 0
Bidang Tanah Kota Pekanbaru 30/05/2016
u %
Pekanbaru
Penyusunan Dinas
Rencana dan Kelautan, Jl. Raja 21/SPMK/SS- 1
Kota Rp
48. Disain Pilot Perikanan, Haji No. CCTI/DKP2K- 11/12/ 0
Bata 99.000.0
Project Pertanian 3, BTM/X/2016 2016 0
m 00
Konservasi dan Sekupang 28/10/2016 %
Jenis Kehutanan
49. Penyusunan Kota Dinas Jl. Raja 20/SPMK/SS- Rp 11/12/ 1
Rencana Disain Bata Kelautan, Haji No. CCTI/DKP2K- 99.000.0 2016 0
Sistem m Perikanan, 3, BTM/X/2016 00 0
Monitoring, Pertanian Sekupang 28/10/2016 %

31 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Controlling dan
dan
Surveillance
Kehutanan
(MCS) Daerah
Pelatihan
Pengembangan Nag 15/SPK/PL- 1
Coremap-
50. Ekonomi oya Sekupang CCTI/DKP2K- Rp199.8 31/08/ 0
CTI Kota
Masyarakat Bata Batam BTM/VIII/2016 00.000 2016 0
Batam
Untuk m 22/08/2016 %
Pariwisata
2015
51. Pengolahan Kelu Dinas Tata 02/KTR- Rp200.0 28/08/ 1
Peta/Citra & raha Ruang dan KONS/SUBKON- 00.000 2015 0
Identifikasi n Bangunan GNCE/PRDTRK- 0
Lapangan untuk Lab DISTARBAN %
pekerjaan uh 01/06/2015
Penyusunan Baru
Rencana Detail Bara
Tata Ruang t
(RDTR), Kota

32 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Peraturan
Zonasi (PZ),
dan Kajian
Lingkungan
Hidup Strategis Peka
(KLHS) nbar
Kecamatan u
Payung Sekaki
II Kelurahan
Labuh Baru
Barat
Bungaya
Penyusunan Badan
Kangin,
Peta Resiko Kab. Penanggula
Bebandem 1
Bencana di Kara ngan 07/SUBKON-
52. , Rp264.2 15/12/ 0
Kecamatan rang Bencana SECON/VIII/2014
Kabupate 00.000 2014 0
Sidemen, Selat, ase Daerah 18/08/2014
n %
Rendang, m Kabupaten
Karangase
Bedandem Karangasem
m, Bali
33 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Prov
Perapatan Pilar insi Badan
Batas Antar Riau Pengelola Jl. Gajah 26 1
11/EXINDO/VIII/201
53. Provinsi Riau - Perbatasan Mada No. Rp138.0 Oktob 0
5
(Subkon - PT. Prov Daerah , 00.000 er 0
04 Agustus 2015
Exindo insi Provinsi Pekanbaru 2015 %
Geomatika) Jam Riau
bi
Badan
Pemetaan
Penanggula
Resiko Bencana Kab 01/SUBKON- 1
ngan
54. Kab. Siak upat DCD/BPBD- Rp293.7 30/11/ 0
Bencana
(Subkon - PT. en SIAK/VI/2015 96.000 2015 0
Daerah
Daya Cipta Siak 10 Juni 2015 %
Kabupaten
Dianrancana)
Siak
55. Penyusunan Kab Badan 050/BAPPEDA- Rp223.8 05/10/ 1
Kajian Resiko upat Perencanaan S/SPK/01/SUBKON- 50.000 2015 0
Bencana dan en Pembangun NURSEC/VII/2 0
Rencana Rok an 07 Juli 2015 %
34 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Penenggulangan
an
Bencana Daerah Kabupaten
Hul
(Subkon - PT. Rokan Hulu
u
Nursec)
Kajian
Pengembangan Komplek
Penyiaran Siak Kab Dinas Perkantor 1
01/SUBKON-
56. TV dan RPK upat Perhubunga an Pemda Rp113.6 03/11/ 0
KAK/INFKM/2015
Siak en n dan Siak 74.000 2015 0
06/08/2015
(Subkon CV. Siak Infokom Tanjung %
Karya Anugrah Agung
Konsultan)
57. Review Kota Dinas Jl. Raja 16/SUBKON- Rp77.15 23/12/ 1
Kawasan Bata Kelautan Ali H. KAK/DKP2K- 0.000 2015 0
Konservasi m Perikanan, No.3, BTM/X/2015 0
Perairan Daerah Pertanian Sungai 25/10/2015 %
(KKPD) Kota dan Harapan,
Batam Kehutanan Sekupang,
(KSO CV. Kota
35 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Batam,
Karya Anugrah
Kepulaua
Konsultan 40%)
n Riau
Jl. Raja
Revitalisasi Ali H.
Rencana Dinas No.3,
Pengelolaan Kelautan Sungai 14/SUBKON- 1
Kota
58. Terumbu Perikanan, Harapan, QT/DKP2K- Rp57.79 23/12/ 0
Bata
Karang (RPTK) Pertanian Sekupang, BTM/X/2015 0.000 2015 0
m
(KSO dengan dan Kota 25/10/2015 %
PT. QUART Kehutanan Batam,
TRUST (40%)) Kepulaua
n Riau
59. Studi Mata Kota Dinas Jl. Raja 15/SUBKON- Rp57.66 23/12/ 1
Pencaharian Bata Kelautan Ali H. KAK/DKP2K- 0.000 2015 0
Alternatif m Perikanan No.3, BTM/X/2015 0
(KSO CV. Pertanian Sungai 25/10/2015 %
Karya Anugrah dan Harapan,
Konsultan 40%) Kehutanan Sekupang,
36 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Kota
Batam,
Kepulaua
n Riau
2014
Pengolahan
Peta/Citra &
Identifikasi
Lapangan untuk
pekerjaan Dinas Cipta
Kec. 01/SUBKON- 1
Penyusunan Karya dan
60. Saba DCD/CKTR- Rp116.5 15/09/ 0
Rencana Detail Tata Ruang
k SIAK/VI/2014 00.000 2014 0
Tata Ruang Kabupaten
Auh 16/06/2014 %
(RDTR) dan Siak
Peraturan
Zonasi Kawasan
Perkotaan Sabak
Auh

37 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Penilaian
03/SUBKON-
Individual PBB Kota Dinas 1
Jl. Teratai PES/PBB-
61. (Subkon PT. Peka Pendapatan Rp363.1 28/12/ 0
No. 83, DISPENDA/VIII/201
Pemeta nbar Daerah Kota 10.000 2014 0
Pekanbaru 4
Engineering u Pekanbaru %
01/08/2014
System)
2013
Penyusunan
Kab
Data Spasial Dinas
upat 602.4685/Kont- 1
Sawah Tanaman
62. en PLA/SUBKON- Rp613.9 01/12/ 0
Kabupaten Pangan dan
Rok NURSEC/VII/2013 98.000 2013 0
Rokan Hilir Hortikultura
an 05 Juli 2013 %
(Subkon - PT. Prov. Riau
Hilir
Nursec)
63. Pengukuran Peka Dinas 620/SUBKON- Rp300.0 03/08/ 1
Topografi untuk nbar Pekerjaan YK/P2TJJ/BM/208/20 00.000 2013 0
Pekerjaan u– Umum 13 0
Perencanaan Kam Prov. Riau 05/06/2013 %
Higway Jalan par

38 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Pekanbaru -
Danau
Bingkuang
Pengukuran Kota Dinas 1
03/SUBKON-IMK-
64. Topografi untuk Peka Pekerjaan Rp250.0 13/09/ 0
DED.II/VII/2013
DED Drainase nbar Umum Kota 00.000 2013 0
17/07/2013
Kota Tahap II u Pekanbaru %
2012
Pengukuran
Topografi 5.00 Dinas
1
Ha untuk Prov Tanaman 602.1875/SUBKON-
65. Rp425.0 16/07/ 0
Pekerjaan Jasa insi Pangan dan NSE-PLA/IV/2012
00.000 2012 0
Konsultasi SID Riau Hortikultura 16 April 2012
%
Cetak Sawah Prov. Riau
5.00 Ha
Pengukuran Kota Dinas 01.h/DPU-CK/KONS- 1
66. Topografi untuk Peka Pekerjaan LPSE/SUBKON- Rp170.0 29/11/ 0
DED Drainase nbar Umum Kota GWS/X/2012 00.000 2012 0
Kota Tahap I u Pekanbaru 01 Oktober 2012 %

39 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
2011
Pembuatan Peta
Foto dan Peta
Garis untuk
Kota Dinas 1
Pekerjaan Studi 610/SDA/SUBKON-
67. Peka Pekerjaan Rp963.6 12/11/ 0
Penyusunan JPU/02.01/IV/2011
nbar Umum Kota 00.000 2011 0
Master Plan 18 April 2011
u Pekanbaru %
Drainase Kota
Pekanbaru
(Tahap II)
Pembuatan Peta
Foto dan Peta Kab
Dinas
Garis untuk upat
Pekerjaan 1
Pekerjaan Studi en 610/SDA/SUBKON-
68. Umum Rp358.3 14/08/ 0
Kondisi Kua DEK/02.01/IV/2011
Bidang 25.000 2011 0
Eksisting ntan 17/05/2011
SDA Prov. %
Catchment Area Sing
Riau
Daerah Irigasi ingi
di Provinsi Riau
40 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
2010
Pembuatan Peta
Foto dan Peta
Garis untuk
Kota Dinas 1
Pekerjaan Studi 610/SDA/SUBKON-
69. Peka Pekerjaan Rp941.6 12/11/ 0
Penyusunan JPU/55/2010
nbar Umum Kota 00.000 2010 0
Master Plan 16/07/2010
u Pekanbaru %
Drainase Kota
Pekanbaru
(Tahap I)
70. Pengukuran dan Kab Dinas 610/SDA/SUBKON- Rp180.2 14/09/ 1
Pembuatan Peta upat Pekerjaan DEK/57/2010 00.000 2010 0
Topografi untuk en Umum 17/07/2010 0
Pekerjaan Studi Kam Bidang %
Identifikasi dan par SDA Prov.
Pemetaan Riau
Daerah Irigasi
Eksisting Se-
Provinsi Riau
41 | H a l a m a n
Tanggal Selesai
Menurut
B
A
S
e
Nama Paket Lok r
No
Telepon (Rp) ak h
T
e
r
i
m
a
Tahap II

42 | H a l a m a n
II.4. URAIAN PENGALAMAN SEJENIS
1. Pengguna Jasa : Dinas Kehutanan Provinsi Jambi

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Pembuatan SID dan DED Sekat Kanal KHG Sungai Baung-
Sungai Betara
3. Lingkup Produk Utama :
o Persiapan Kegiatan
o Peninjauan Lokasi
o Pengumpulan Data dan Informasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan dan Peta
4. Lokasi Proyek : Provinsi Jambi
5. Nilai Kontrak : Rp. 230.000.000
6. No. Kontrak : S.776.1/Dishut-TP/X/2018
7. Periode : 16/10/2018 - 18/12/2018
8. Nama Perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Abata Rencana Karyanusa
Alamat : Jl. Tuanku Tambusai Komplek Puri Nangka Sari Blok D
No. 7, Pekanbaru
Negara Asal : Indonesia
9. Jumlah tenaga ahli : Tenaga Ahli Asing …….. Orang Bulan
: Tenaga Ahli Indonesia 6.00 Orang Bulan
10. Perusahaan Mitra Kerja : Jumlah Tenaga Ahli
Asing Indonesia
a. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang Bulan
b. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang Bulan
Tenaga ahli tetap yang terlibat :

Posisi Keahlian Jumlah Orang Bulan
o Team Leader S2 Teknik Planologi 2.00
o Ahli Sumber Daya Air S1 Teknik Sipil 2.00
o Asisten Ahli Sumber Daya Air D3 Teknik Sipil 2.00
Berikut ini adalah uraian dari pengalaman sejenis PT. Abata Rencana Karyanusa.
1. Pengguna Jasa : Dinas Kehutanan Provinsi Jambi

2. Nama Paket : Jasa Konsultansi Pembuatan SID dan DED Sekat Kanal KHG Sungai
Pekerjaan Pengabuan-Sungai Baung
3. Lingkup Produk :
Utama o Persiapan Kegiatan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data

43 | H a l a m a n
6. No. Kontrak : S.844/Dishut-TP/X/2018
7. Periode : 25/10/2018 - 18/12/2018
Alamat : Jl. Tuanku Tambusai Komplek Puri Nangka
Sari Blok D No. 7, Pekanbaru
9. Jumlah tenaga : Tenaga Ahli Asing …….. Orang Bulan
ahli
Asing Indonesia
a. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang
Bulan
b. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang
Bulan

Posisi Keahlian Jumlah Orang
Bulan
o Asisten Ahli Sumber Daya Air D3 Teknik Sipil 2.00
1. Pengguna Jasa : Badan Restorasi Gambut Republik Indonesia

2. Nama Paket : Inventarisasi Karakteristik Ekosistem Gambut Paket 2: KHG Sungai
Pekerjaan Mendahara-Sungai Batanghari (non Konsesi) Provinsi Jambi Tahun 2018
3. Lingkup Produk :
Utama o Persiapan Kegiatan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : SPK.50/PPK-2/REN/9/2018
7. Periode : 21/09/2018 - 19/12/2018
Alamat : Jl. Tuanku Tambusai Komplek Puri Nangka
Sari Blok D No. 7, Pekanbaru
9. Jumlah tenaga : Tenaga Ahli Asing …….. Orang Bulan

44 | H a l a m a n
ahli
Asing Indonesia
a. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang
Bulan
b. (nama persahaan) …….. Orang Bulan …….. Orang
Bulan

Posisi Keahlian Jumlah Orang
Bulan
o Team Leader S1 Kehutanan 2.00
o Ahli Kehutanan S1 Kehutanan 2.00
o Ahli Tanah S1 Pertanian 2.00

2. Nama Paket Pekerjaan : Inventarisasi Karakteristik Ekosistem Gambut Paket 1: KHG Sungai Pulau
Rupat (non Konsesi) Provinsi Riau
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Provinsi Riau
7. Periode : 21/09/2018 - 19/12/2018
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

45 | H a l a m a n
o Team Leader S1 Kehutanan 2.00
o Ahli Kehutanan S1 Kehutanan 2.00
o Ahli Tanah S1 Pertanian 2.00

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rencana Tindakan Tahunan Restorasi Gambut Provinsi Jambi
Tahun 2019
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : SPK.27/PPK/REN/7/2018
7. Periode : 18/07/2018 - 19/12/2018
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Asisten Ahli Sumber Daya
D3 Teknik Sipil 2.00
Air

46 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Solok
2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Database LPJU
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Solok
6. No. Kontrak : 900/13.A/KPA-TR/PUPR-2017
7. Periode : 24/03/2017 - 21/06/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader S2 Teknik Elektro 3.00
o Ahli Tenaga Listrik S1 Teknik Elektro 3.00
o Asisten Ahli Tenaga Listrik D3 Teknik Elektro 3.00
1. Pengguna Jasa : Pusat Penelitian dan Pengamban Sumber Daya Air

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Pengkuran Debit dan Penampang Sungai
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Bandung
5. Nilai Kontrak : Rp. 487.630.000,00

47 | H a l a m a n
6. No. Kontrak : KU.03.01/HITA-02/ SP/ La – Satker / 2017
7. Periode : 10/05/2017 - 06/09/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader S1 Teknik Sipil 4.00
o Ahli hidrometri / Teknik Sipil S1 Teknik Sipil 4.00
o Asisten Ahli hidrologi S1 Teknik Sipil 4.00
o Asisten Ahli Hidrometri S1 Teknik Sipil 4.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Solok
2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Revisi Peta RDTR Kawasan Alahan Panjang
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
5. Nilai Kontrak : Rp. 55.000.000,00
6. No. Kontrak : 900/ 79 / KPA-TR/PUPR-2017
7. Periode : 05/06/2017 - 03/09/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

48 | H a l a m a n

o Ahli Pemetaan (Team
S1 Teknik Geodesi 3.00
Leader)
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bukitinggi
2. Nama Paket Pekerjaan : Pembuatan Dokumen Pendataan Bangunan Kota Bukittinggi
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kota Bukittinggi
5. Nilai Kontrak : Rp. 317.655.000,00
6. No. Kontrak : 01/SPK/PPK-PDPB/DPUPR/VI-2017
7. Periode : 12/06/2017 - 08/11/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Aristektur (Team
S1 Teknik Arsitektur 5.00
Leader)

49 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Dharmasraya

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Cell Plan Menara Telekomunikasi
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Dharmasraya
5. Nilai Kontrak : Rp. 282.920.000,00
6. No. Kontrak : 800/02-LS/PA-DISKOMINFO/VIII-2017
7. Periode : 22/08/2017 - 22/11/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Telekomunikasi (Leader
S1 Telekomunikasi/Informatika 3.00
Team)
o Ahli IT S1 Informatika 3.00
o Ahli Hukum dan
S1 Ilmu Hukum 3.00
Kelembagaan
o Ahli Pemetaan Geographical S1 Teknik Geodesi/Geografi 3.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Lingkungan Hidup Kota Medan

2. Nama Paket Pekerjaan : Study Kerentanan Kota Medan Terhadap Perubahan Iklim
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan

50 | H a l a m a n
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kota Medan
5. Nilai Kontrak : Rp. 126.500.000,00
6. No. Kontrak : 660/2613/DLH/VII/2017
7. Periode : 20/07/2017 - 17/10/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ketua Tim S2 Ilmu Lingkungan 3.00
o Ahli Bidang Perencanaan
S1 Teknik Planologi 3.00
Wilayah
o Ahli Sistem Informasi
S1 Geodesi/Geografi 3.00
Geografis
1. Pengguna Jasa : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kabupaten Kampar
2. Nama Paket Pekerjaan : Pemetaan Kawasan Kumuh Pedesaan Kabupaten Kampar
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Kampar
5. Nilai Kontrak : Rp. 181.445.000,00
6. No. Kontrak : 06/KONT/PERENC/APBD/PERKIM/VIII/2017
7. Periode : 03/08/2017 - 30/11/2017
No. 7, Pekanbaru

51 | H a l a m a n
Asing Indonesia

o Team Leader/Ahli
Perencanaan Wialayah & S2 Perencanaan Wilayah & Kota 4.00
Kota)
o Ahli Lingkungan S1 Teknik Lingkungan 4.00
o Ahli Sarana Prasarana S1 Teknik Sipil 4.00
o Ahli Pemetaan S1 Teknik Geodesi/Geografi 4.00
1. Pengguna Jasa : Badan Keuangan Daerah Kabupaten Siak

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Penilaian Individual Objek Pajak Bumi dan Bangunan Perdesaan dan
Perkotaan (PBB-P20)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Siak
5. Nilai Kontrak : Rp. 467.500.000,00
6. No. Kontrak : 027/KTR/BKD/KONSULTAN/2017/01
7. Periode : 28/08/2017 - 25/11/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader S-2 Studi Pembangunan 3.00
o Ahli Appraisal S1 Semua Jurusan 3.00

52 | H a l a m a n
o Ahli Appraisal S1 Semua Jurusan 3.00
o Ahli GIS S1 Teknik Geodesi 3.00
o Ahli GIS S1 Teknik Geodesi 3.00
1. Pengguna Jasa : Balai Taman Nasional Karimunjawa

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Revisi Rencana Pengelolaan Taman Nasional Karimunjawa
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Jepara, Jawa Tengah
5. Nilai Kontrak : Rp. 198.000.000,00
6. No. Kontrak : 61.2/SPK/T-34/TU/DIPA/09/2017
7. Periode : 08/11/2017 - 06/12/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

(S-2) bidang Konservasi Sumberdaya
o Team Leader 3.00
Hutan,
o Ahli Ekologi (S-1) Kehutanan 3.00
(S-1) bidang Kartografi dan
o Ahli Pemetaan/Katografi 3.00
Penginderaan Jauh
o Ahli Sosial Budaya (S-1) bidang Antroplogi 3.00
o Ahli Kelautan/Perikanan (S-1) bidang Kelautan/Perikanan, 3.00

2. Nama Paket : Penyusunan Rencana Restorasi Ekosistem Gambut (RREG) di Prov. Kalimanatan
Pekerjaan Selatan
3. Lingkup Produk : o Persiapan Kegiatan
Utama

53 | H a l a m a n
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Prov. Kalimanatan Selatan
5. Nilai Kontrak : Rp. 604.175.000,00
6. No. Kontrak : SPK/15/PPK.2/REN?9/2017
7. Periode : 25/09/2017 - 23/11/2017
8. Nama Perusahaan Utama (Lead : PT. Abata Rencana Karyanusa
Firm)
Alamat : Jl. Tuanku Tambusai Komplek Puri Nangka Sari Blok D No. 7,
Pekanbaru
Asing Indonesia

o Bidang Perencanaan
S3-Perencanaan Wilayah Pedesaan 2.00
Wilayah Pedesaan (Leader)
o Bidang Perencanaan
S2-Perencanaan Wilayah Pedesaan 2.00
Wilayah Pedesaan
o Bidang Tanah (gambut) S2 Ilmu Tanah 2.00
S2 (Geografi/Penginderaan
o Bidang GIS 2.00
Jauh/Geodesi)
o Bidang Sosial
(Kemasyarakatan, Konflik S2 (Antropologi, Sosiologi) 2.00
tenurial)
o Bidang Ekonomi S2 (Ilmu Pengelolaan Hutan,
2.00
Sumberdaya Alam Ekonomi Sumberdaya Lingkungan)

54 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Badan Pengelola Keungan Daerah Padang Pariaman

2. Nama Paket Pekerjaan : Pendataan Pajak Bumi dan Bangunan Kab. Padang Pariaman
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Padang Pariaman
5. Nilai Kontrak : Rp. 239.460.000,00
6. No. Kontrak : 168/SP-BPKD/VI-2017
7. Periode : 21/06/2017 - 18/10/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader (S2) Magister Manajemen 4.00
o Ahli Pendataan, Pengukuran,
(S1) semua jurusan 4.00
Pemetaan dan Penilaian PBB
(S1) Geologi/Geodesi/Komputer 2.00
Geografis PBB
1. Pengguna Jasa : Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Lainnya Data Infrastruktur Keagrariaan Peningkatan Kualitas Data Spasial
Bidang Tanah Terdaftar (GIM)
o Peninjauan Lokasi

55 | H a l a m a n
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Indragiri Hulu
5. Nilai Kontrak : Rp. 370.000.000,00
6. No. Kontrak : 08/SP-PPK/IX/2017
7. Periode : 20/09/2017 - 18/12/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Manajer Proyek S1 Geodesi/Informatika/Komputer 3.00
o Koordinator Survei S1 Sarjana Geodesi /Geografi 3.00
o Koordinator GIS D3 / Geografi /Informatika / Komputer 3.00
o Koordinator GIS D3 / Geografi /Informatika / Komputer 3.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman

2. Nama Paket Pekerjaan : Perencanaan Teknis Penataan Kawasan Permukiman Suku Terasing (Suku
Laut) Kp. Baru-Lingga
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Lingga
5. Nilai Kontrak : Rp. 99.000.000,00
6. No. Kontrak : 03/10.08/SP-HS/PRCN/DPKP-PERKIM/APBD/XI/17
7. Periode : 29/09/2017 - 29/10/2017
No. 7, Pekanbaru

56 | H a l a m a n
Asing Indonesia

o Team Leader S1 Teknik Sipil 1.00
o Ahli Arsitektur S1 Arsitektur 1.00
o Ahli Teknik Sipil S1 Teknik Sipil 1.00

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Rencana Teknik Tahunan (RTT) Restorasi Gambut di Provinsi
Riau
3. Lingkup Produk Utama : o Persiapan Kegiatan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
5. Nilai Kontrak : Rp. 2.205.280.000,00
7. Periode : 13/10/2017 - 14/12/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

S3-Perencanaan Wilayah 2.00
Wilayah (Team Leader)
S2-Perencanaan Wilayah 4.00
Wilayah
o Ahli Bidang Tanah (gambut) S2 Ilmu Tanah 6.00
o Ahli Bidang GIS S2 (Geografi/ Penginderaan Jauh) 6.00
o Ahli Bidang Kebijakan S2 (Hukum) 4.00

57 | H a l a m a n
o Ahli Bidang Sosial S2 (Antropologi, Sosiologi) 4.00
o Ahli Bidang Ekonomi
S2 (Ilmu Pengelolaan Hutan) 4.00
Sumberdaya Alam
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang dan Pertanahan

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Perencanaan Pengelolaan Aset Irigasi (PAI)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Tanah Datar
5. Nilai Kontrak : Rp. 129.800.000,00
6. No. Kontrak : 01/SP/KONSLT-PAI/PSDA/X-2017
7. Periode : 26/10/2017 - 26/12/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ketua Tim (Team Leader) S1 Teknik Sipil /Pengairan 2.00
o Tenaga Ahli Irigasi S1 Teknik Sipil /Pengairan 2.00
o Tenaga Ahli Geodesi S1 Teknik Geodesi 2.00
1. Pengguna Jasa : Badan Perencanaan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kab. Bintan
2. Nama Paket Pekerjaan : Pendataan dan Analisis Potensi Desa dan Kelurahan
o Peninjauan Lokasi

58 | H a l a m a n
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kab. Bintan
5. Nilai Kontrak : Rp. 217.000.000,00
6. No. Kontrak : 4.PR/SP/BPPPD-PSB-V-2017
7. Periode : 23/05/2017 - 18/11/2017
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Perencanaan Wilayah S2 Planologi/Perencanaan Wilayah dan
6.00
dan Kota (Team Leader) Kota
o Ahli Perencanaan dan
S2 Perencanaan dan Kebijakan Publik 6.00
Kebijakan Publik
o Ahli Ekonomi dan
S1 Ekonomi 4.00
Manajemen Pedesaan
o Ahli Perikanan dan Kelautan S1 Perikanan/Kelautan 3.00
o Ahli Pertanian S1 Pertanian 3.00
o Ahli Infrastruktur Pedesaan S1 Teknik Sipil 3.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Kebudayaan Prov. Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultansi Pembuatan Peta Budaya
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : 002/SP/E-S/DK-PANB/IX/2017
7. Periode : 11/06/2017 - 09/12/2017

59 | H a l a m a n
No. 7, Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Telematika ( Team
S2 Teknik Komputer 3.00
Leader )
o Ahli Komputer S1 Teknik Komputer 3.00
o Ahli Kota dan Wilayah S1 Teknik Geodesi 3.00
o Ahli Sejarah S1 Sejarah 3.00
o Ahli Budaya S1 Antropologi 3.00
1. Pengguna Jasa : Badan Pengelolaan Perbatasan Kab. Kampar

2. Nama Paket Pekerjaan : Survey Pengukuran dan Penegasan Batas Kabupaten Kampar dengan
Kabupaten/Kota
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : 01/SPPB/BPP/VIII/2016
7. Periode : 01/08/2016 - 28/11/2016
Alamat : Jl. Kampar Lama No. 34, Pekanbaru
Asing Indonesia


60 | H a l a m a n
o Ketua Tim (Team Leader) S2 Geodesi 4.00
o Ahli Komunikasi &
S1 Komunikasi 3.00
Negosiasi
o Ahli Sosiologi S1 Sosiologi 2.00
o Ahli Pemetaan/Kartografi S1 Kartografi/Geografi 4.00
o Ahli Geodesi S1 Geodesi 4.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Bina Marga dan Pengairan Kab. Rokan Hilir
2. Nama Paket Pekerjaan : Data Base Jaringan Irigasi Kabupaten Rokan Hilir KSO PT. Multi Sarana
Konsultan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Rokan Hilir
6. No. Kontrak : 602.1/KONT/BM&AIR/PRCN/02/2016
7. Periode : 120 Hari Kalender
8. Nama Perusahaan Utama (Lead Firm) : PT. Multi Sarana Konsultan
Alamat : Jl. Pembangunan No. 2 Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader S1 Geodesi 4.00
o Ahli Hidrologi S1 Sipil 4.00
o Ahli Pemograman S1 Informatika 4.00
1. Pengguna Jasa : Badan Penaggulangan Bencana Daerah

61 | H a l a m a n
2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultan Penyusunan Rencana Penanggulangan Bencana (RPB)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Lebong
6. No. Kontrak : 97/NK/PPK/BPBD/VIII/2016
7. Periode : 22/08/2016 - 19/12/2016
Asing Indonesia

o Team Leader/Ahli
Manajemen Penanggulangan S1 Ilmu Lingkungan 4.00
Bencana
o Ahli Meterologi dan
S1 Meteorologi/Geofisika 4.00
Geofisika
o Ahli Geografi/Geodesi/ GIS S1 Teknik Geodesi/Geografi 4.00
o Ahli Hidrologi S1 Teknik Sipil/ Pengairan 4.00
o Ahli Infrasturktur S1 Teknik Sipil 4.00
o Ahli Ahli Kelembagaan/ S1 Hukum/ Administrasi Negara/
4.00
Kebijakan Publik Manajemen
1. Pengguna Jasa : Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Pembuatan Peta Digital / Updating Peta Kecamatan Sidamanik
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data

62 | H a l a m a n

4. Lokasi Proyek : Kecamatan Sidamanik Kab. Simalungun
5. Nilai Kontrak : Rp 194.700.000
6. No. Kontrak : 003-17-SPPJK/UD-PETA/X/BPPD-2016
7. Periode : 03/10/2016 - 30/12/2016
Asing Indonesia

o Team Leader S1 Sipil 3.00
o Ahli Prasarana &
S1 Sipil 3.00
Infrastruktur
o Ahli Pemetaan S1 Geodesi 3.00

63 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Pembuatan Peta Digital / Updating Peta Kecamatan Pematang
Sidamanik
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kecamatan Pematang Sidamanik Kab. Simalungun
6. No. Kontrak : 003~18~SPPJK/UD~PETA/IX/BPPD-2016
7. Periode : 28/09/2016 - 27/12/2016
Asing Indonesia

o Ahli Prasarana &
S1 Sipil 3.00
Infrastruktur

64 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Pembuatan Peta Digital / Updating Peta Kecamatan Penai
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kecamatan Penai Kab. Simalungun
6. No. Kontrak : 003-22-SPPJK/UD~PETA/IX/BPPD-2016
7. Periode : 28/09/2016 - 27/12/2016
Asing Indonesia

o Ahli Prasarana &
S1 Sipil 3.00
Infrastruktur

65 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Diskoperindag Kota Solok

2. Nama Paket Pekerjaan : Pemetaan Air Tanah Kota Solok
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kota Solok
6. No. Kontrak : SP/336/PAP/2016
7. Periode : 10/10/2016 – 18/12/2016
Asing Indonesia

o Ketua Tim (Ahli Geologi) S1 Geologi 2.50
o Ahli Geofisika S1 Geofisika 2.50

66 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kab. Tanah Datar

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Sistem Informasi/Data Base Jalan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Tanah Datar
6. No. Kontrak : 02/SP/KONSLT-DBJLN/BP/VIII-2016
Asing Indonesia

S1 Teknik Informatika 1.00
Geografis (SIG)
o Ahli Teknik Jembatan S1 Geografi 1.00

67 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kab. Tanah Datar

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Sistem Informasi/Data Base Jembatan
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Tanah Datar
6. No. Kontrak : 01/SP/KONSLT-DBJEMBT/BP/VII-2016
Asing Indonesia

S1 Teknik Informatika 1.00
Geografis (SIG)
o Ahli Teknik Jembatan S1 Geografi 1.00

68 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Komunikasi dan Informatika

2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Belanja Modal Pengadaan Sistem Informasi
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : 3/SPMK-Diskominfo.Aptel/VI/2016
7. Periode : 16/06/2016 - 15/10/2016
Asing Indonesia

o Ketua Team/Team Leader S1 Geodesi 4.00
o Ahli Pemetaan S1 Geodesi/Geografi 4.00
o Ahli Sistem Analis/Database S1 Informatika/Ilmu Komputer 4.00
o Programmer (Ahli
S1 Informatika/Ilmu Komputer 8.00
Pemograman)
1. Pengguna Jasa : Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Prov. Riau
2. Nama Paket Pekerjaan : Jasa Konsultasi Penelitian Study Gerakan Tanah Skala 1:100.000 Di Kabupaten
Indragiri Hulu
o Peninjauan Lokasi

69 | H a l a m a n
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Indragiri Hulu
6. No. Kontrak : 545/DESDM-05/2016/22
7. Periode : 21/06/2016 - 18/10/2016
Asing Indonesia

o Ketua Team/Team Leader S2 Geologi 4.00
o Ahli Geologi Teknik S1 Geologi 4.00
o Asisten Ahli Geologi S1 Geologi 3.00
o Surveyor S1 Geodesi 3.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

2. Nama Paket Pekerjaan : Pendataan Jaringan Air Minum dan Sanitasi Kec. Perhentian Raja, Kec.
Kampar Kiri Hilir dan Kec. Kampar Kiri Tengah
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
6. No. Kontrak : 640/CKTR/KONSL-Perenc/PKTR/2016/05.b
7. Periode : 17 Juni 2016 - 15/08/2016

70 | H a l a m a n
Asing Indonesia

o Ketua Team/Team Leader S1 Sipil 2.00
o Ahli Elektrikal S1 Elektro 2.00

2. Nama Paket Pekerjaan : Pendataan Jaringan Air Minum dan Sanitasi Kec. Gunung Sahilan, Kec.
Kampar Kiri dan Kec. Kampar Kiri Hulu
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
7. Periode : 19 Juli 2016 - 16/09/2016
Asing Indonesia


71 | H a l a m a n

72 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Pendataan Jaringan Air Minum dan Sanitasi Kec. Bangkinang Kota, Kec.
Bangkinang dan Kec. Salo
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
7. Periode : 17 Juni 2016 - 15/08/2016
Asing Indonesia


73 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Tata Ruang dan Bangunan (SUBKON – PT. GRHYASA NUSACITRA
ESTIMA)
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengolahan Peta/Citra & Identifikasi Lapangan untuk pekerjaan Penyusunan
Rencana Detail Tata Ruang (RDTR), Peraturan Zonasi (PZ), dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kecamatan Payung Sekaki II Kelurahan
Labuh Baru Barat
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
4. Lokasi Proyek : Kelurahan Labuh Baru Barat Kota Pekanbaru
5. Nilai Kontrak : Rp200.000.000
6. No. Kontrak : 02/KTR-KONS/SUBKON-GNCE/PRDTRK-DISTARBAN
7. Periode : 01/06/2015 - 28/08/2015
Asing Indonesia

o Ahli Geodesi Geodesi 2.00
o Ahli Geodesi/SIG Geodesi/Geografi 2.00
o Ahli Kartografi Geografi 2.00
1. Pengguna Jasa : Badan Pengelola Perbatasan Daerah Provinsi Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Perapatan Pilar Batas Antar Provinsi Riau (Subkon - PT. Exindo Geomatika)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan

74 | H a l a m a n
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Provinsi Riau - Provinsi Jambi
6. No. Kontrak : 11/EXINDO/VIII/2015
7. Periode : 04 Agustus 2015 - 26 Oktober 2015
Asing Indonesia

o Team Leader Geodesi 2.00
1. Pengguna Jasa : Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Siak

2. Nama Paket Pekerjaan : Pemetaan Resiko Bencana Kab. Siak (Subkon - PT. Daya Cipta Dianrancana)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Siak
6. No. Kontrak : 01/SUBKON-DCD/BPBD-SIAK/VI/2015
7. Periode : 10 Juni 2015 - 30/11/2015

75 | H a l a m a n
Asing Indonesia

o Ahli SIG Geodesi/Geografi 5.00
1. Pengguna Jasa : Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Rokan Hulu

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Kajian Resiko Bencana dan Rencana Penenggulangan Bencana
Daerah (Subkon - PT. Nursec)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Rokan Hulu
6. No. Kontrak : 050/BAPPEDA-S/SPK/01/SUBKON-NURSEC/VII/2
7. Periode : 07 Juli 2015 - 05/10/2015
Asing Indonesia


76 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang Kabupaten Siak
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengolahan Peta/Citra & Identifikasi Lapangan untuk pekerjaan Penyusunan
Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan Peraturan Zonasi Kawasan Perkotaan
Sabak Auh
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kec. Sabak Auh
6. No. Kontrak : 01/SUBKON-DCD/CKTR-SIAK/VI/2014
7. Periode : 16/06/2014 - 15/09/2014
Asing Indonesia

1. Pengguna Jasa : Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Prov. Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Data Spasial Sawah Kabupaten Rokan Hilir (Subkon - PT. Nursec)

77 | H a l a m a n
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Rokan Hilir
6. No. Kontrak : 602.4685/Kont-PLA/SUBKON-NURSEC/VII/2013
7. Periode : 05 Juli 2013 - 01/12/2013
Asing Indonesia

o Ahli Pertanian Pertanian 5.00

78 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Prov. Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengukuran Topografi untuk Pekerjaan Perencanaan Higway Jalan Pekanbaru -
Danau Bingkuang
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Pekanbaru – Kampar
6. No. Kontrak : 620/SUBKON-YK/P2TJJ/BM/208/2013
7. Periode : 05/06/2013 - 03/08/2013
Asing Indonesia

o Ahli Sipil Sipil 2.00

79 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Kota Pekanbaru

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengukuran Topografi untuk DED Drainase Kota Tahap II
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kota Pekanbaru
6. No. Kontrak : 03/SUBKON-IMK-DED.II/VII/2013
7. Periode : 17/07/2013 - 13/09/2013
Asing Indonesia


80 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Prov. Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengukuran Topografi 5.00 Ha untuk Pekerjaan Jasa Konsultasi SID Cetak
Sawah 5.00 Ha
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 602.1875/SUBKON-NSE-PLA/IV/2012
7. Periode : 16 April 2012 - 16/07/2012
Asing Indonesia


81 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Pengukuran Topografi untuk DED Drainase Kota Tahap I
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 01.h/DPU-CK/KONS-LPSE/SUBKON-GWS/X/2012
7. Periode : 01 Oktober 2012 - 29/11/2012
Asing Indonesia


82 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Pembuatan Peta Foto dan Peta Garis untuk Pekerjaan Studi Penyusunan Master
Plan Drainase Kota Pekanbaru (Tahap II)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 610/SDA/SUBKON-JPU/02.01/IV/2011
7. Periode : 18 April 2011 - 12/11/2011
Asing Indonesia

o Ahli Kartografi Geodesi/Geografi 7.00

83 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bidang SDA Prov. Riau

2. Nama Paket Pekerjaan : Pembuatan Peta Foto dan Peta Garis untuk Pekerjaan Studi Kondisi Eksisting
Catchment Area Daerah Irigasi di Provinsi Riau
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Kuantan Singingi
6. No. Kontrak : 610/SDA/SUBKON-DEK/02.01/IV/2011
7. Periode : 17/05/2011 - 14/08/2011
Asing Indonesia


84 | H a l a m a n

2. Nama Paket Pekerjaan : Pembuatan Peta Foto dan Peta Garis untuk Pekerjaan Studi Penyusunan Master
Plan Drainase Kota Pekanbaru (Tahap I)
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 610/SDA/SUBKON-JPU/55/2010
7. Periode : 16/07/2010 - 12/11/2010
Asing Indonesia


85 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum Bidang SDA Prov. Riau
2. Nama Paket Pekerjaan : Pengukuran dan Pembuatan Peta Topografi untuk Pekerjaan Studi Identifikasi
dan Pemetaan Daerah Irigasi Eksisting Se-Provinsi Riau Tahap II
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 610/SDA/SUBKON-DEK/57/2010
7. Periode : 17/07/2010 - 14/09/2010
Asing Indonesia


86 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Perumahan, Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Bengkalis
2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan RP3KP Kabupaten Bengkalis
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Bengkalis
6. No. Kontrak : 01/PPK-SP/DPPP-PKP/TDR-KNSLT/APBD/VII/2019
7. Periode : 22/07/2019 - 19/10/2019
Alamat : Jl. Tuanku Tambusai Komp. Puri Nangkasari Blok D No.
7 Pekanbaru
Asing Indonesia

o Team Leader Ahli Perencana Wilayah Kota 3.00
o Ahli Geodesi Geodesi/Geografi 3.00
o Ahli Wilayah Kota Ahli Perencana Wilayah Kota 3.00

87 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Solok
2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Data Base LPJU
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 605.2/1118/SPK/KPA-TR/DPUPR-2019
7. Periode : 05/08/2019 - 18/09/2019
7 Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Tanah Ahli Tanah 1.00
o Ahli Sipil Teknik Sipil 1.00
o Ahli Sipil (Estimasi) Teknik Sipil 1.00
1. Pengguna Jasa : Dinas Transmigrasi dan Tenaga Kerja Kabupaten Siak

2. Nama Paket Pekerjaan : Penyusunan Dokumen Rencana Teknis Satuan Pemukiman (RTSP) di
Kabupaten Siak
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
4. Lokasi Proyek : Kabupaten Siak

88 | H a l a m a n
6. No. Kontrak : 560/01/KONTRAK/DISTRANSNAKER/2019
7. Periode : 18/06/2019 - 16/10/2019
7 Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Tanah Ahli Tanah 4.00
o Ahli Sipil Teknik Sipil 4.00
o Ahli Sipil (Estimasi) Teknik Sipil 4.00

89 | H a l a m a n
1. Pengguna Jasa : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Kabupaten Kampar
2. Nama Paket Pekerjaan : Finalisasi Penyusunan RP3KP Kabupaten Kampar
o Peninjauan Lokasi
o Survey Lapangan
o Dokumentasi
o Kompilasi Data
o Pembuatan Laporan
6. No. Kontrak : 01.a/KONT/FIN.RP3KP/APBD/PERKIM/VIII/2019
7. Periode : 15/08/2019 - 12/11/2019
7 Pekanbaru
Asing Indonesia

o Ahli Perencana Wilayah Planologi 3.00
o Ahli Arsitektur Arsitektur 3.00
o Ahli SIG Geodesi 3.00
o Ahli Infrastruktur Teknik Sipil 3.00

90 | H a l a m a n
Bab III
BAB III. PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN

TERHADAP KAK
III.1. PEMAHAMAN TERHADAP KAK
Pemahaman terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK) secara substansi dari

Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre adalah sebagai berikut :
A. Pemahaman Terhadap Latar Belakang

Penyusunan rencana Penataan Kawasan Batam Centre merupakan bagian
dari usaha meningkatkan kualitas tata kota yang lebih baik. Saat ini
kawasan Batam Centre merupakan salah satu pusat kegiatan di Pulau
Batam, dengan adanya kantor pusat pemerintahan, pelabuhan
internasional, dan tersedianya jaringan transportasi massal menjadikan
perkembangan pembangunan di kawasan ini tidak terelakkan. Data BPS
tahun 2019 menunjukkan sebanyak 1,8 juta wisatawan masuk melalui
Pelabuhan Batam Kota. Fungsi kawasan sebagai gerbang masuk
wisatawan mancanegara (wisman) juga menjadi pertimbangan perlunya
menambah fasilitas umum demi memberikan citra publik Batam secara
khusus dan Kepulauan Riau secara umum sebagai kawasan ramah
wisatawan. Peningkatan kualitas fasilitas umum juga tentunya akan
dirasakan masyarakat umum, sehingga diharapkan dapat meningkatkan
kualitas hidup masyarakat.

91 | H a l a m a n
Program Penataan Kawasan Batam Centre ini diharapkan dapat
dilaksanakan selaras dengan paradigma pembangunan untuk menciptakan
konsep pembangunan yang berwawasan lingkungan. Penyusunan Penataan
Kawasan Batam Centre perlu disusun sesuai dengan perkembangan dan
dinamika yang ada serta dapat mengakomodir fungsi kawasan.
Pemahaman dan Tanggapan Konsultan:
Konsultan berpendapat bahwa latar belakang yang terdapat pada
Kerangka Acuan Kerja sudah sangat jelas. Bahwa dengan
direncanakannya Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre maka
dapat menciptakan penataan ruang kawasan yang ideal dan sesuai
dengan penataan ruang kawasan Kota Batam.
B. Pemahaman Terhadap Maksud dan Tujuan dan Sasaran Kegiatan

Maksud dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menyiapkan rencana
Penataan Kawasan Batam Centre sehingga dapat tercipta tata ruang kota
yang lebih harmonis dan dapat meningkatkan kondisi sosio-ekonomi
masyarakat serta pendatang. Diharapkan rencana ini dapat menjadi alat
pengendali pembangunan kota, serta menjadi acuan/pedoman, arahan,
serta dasar dalam perencanaan pengembangan di Kawasan Batam Centre
guna menjamin perwujudan tata kota yang ideal.
Tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan ini adalah untuk memberikan
arahan bagi pembangunan fasilitas umum di kawasan Batam Centre
sebagai bagian dari upaya pengendalian dan pengawasan pelaksanaan
pembangunan fisik secara terukur, baik dari segi kualitas maupun dari segi
kuantitas sehingga terwujud sinkronisasi pelaksanaan pembangunan.
Konsultan memandang bahwa maksud, tujuan dan sasaran merupakan satu

kesatuan yang berjenjang, dengan kata lain setiap maksud dan tujuan akan
dijabarkan dalam satu atau lebih sasaran. Dalam hal ini konsultan menilai
maksud, tujuan dan sasaran yang tercantum dalam KAK sudah dapat
dimengerti. Oleh sebab itu, konsultan akan bertindak dengan fokus

92 | H a l a m a n
tindakan lebih mengedepankan pencapaian pembuatan konsep yang ideal
tentang Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre.
C. Pemahaman Terhadap Lokasi Kegiatan

Lokasi kegiatan dalam KAK sudah cukup jelas yakni Kawasan
Batam Centre.
Gambar III.1 Peta Wilayah Perencanaan Kawasan Batam

Centre

93 | H a l a m a n
Lingkup wilayah dalam Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre
seperti yang telah dipersyaratkan dalam KAK sudah dapat dimengerti oleh
pihak konsultan.
III.2. PEMAHAMAN TERHADAP RUANG LINGKUP KEGIATAN
Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan melalui proses Seleksi Umum. Dalam

kegiatan ini, pendekatan atau metodologi yang dilakukan dapat menghasilkan
beberapa lingkup yang akan mencakup seluruh capaian dari awal hingga Penataan
Kawasan Batam Centre sebagai berikut :
a. Tahap Persiapan :
 lnterpretasi terhadap KAK.
 Penentuan dan penetapan batasan kawasan perencanaan.
 Persiapan teknis pelaksanaan seperti penyusunan pendekatan,
metodologi dan teknik analisis.
 Melaksanakan koordinasi dengan instansi dan unit terkait.
 Melakukan kegiatan survey lapangan awal dan studi banding untuk
mendapatkan data primer dan data sekunder serta data terkait
lainnya.
 Kajian awal data sekunder.
 Mengetahui gambaran umum kawasan studi dan dokumen konsep

perencanaan kawasan.
b. Pengumpulan dan pengolahan data :

 Data wilayah administrasi;
 Data fisiografis;
 Data kependudukan;
 Data ekonomi dan keuangan;
 Data ketersedian sarana dan prasarana umum (PSU);
 Data ketersedian ruang terbuka hijau dan ruang terbuka non hijau;
 Data peruntukan ruang;
 Data penggunaan dan pemanfaatan lahan;

94 | H a l a m a n
 Data citra satelit dan peta tematik yang dibutuhkan;
 Data jenis kegiatan sosial dan ekonomi serta intensitas kegiatan yang
ada di kawasan tersebut;
 Data kajian bisnis eksisting kawasan;
 ldentifikasi masalah dari masing-masing kegiatan serta kondisi fisik.
c. Analisis data dan kajian :

 Analisis dan kajian karakteristik wilayah;
 Analisis dan kajian potensi dan masalah pengembangan wilayah
perencanaan; Analisis dan kajian kualitas kerja kawasan dan
lingkungan;
 Analisis konsep perencanaan dan pengembangan kawasan;
 Analisis dan kajian kondisi eksisting dan rencana penyediaan ruang
terbuka hijau;
 Analisis dan kajian kondisi eksisting dan rencana penyediaan dan
pemanfaatan ruang terbuka non hijau;
 Analisis dan kajian kondisi eksisting dan rencana penyediaan dan
pemanfaatan prasarana dan sarana jaringan pejalan kaki, angkutan
umum, kegiatan sektor informal, ruang evakuasi bencana dan
fasilitas publik lainnya;
 Analisis sistem aksesibilitas, keterhubungan (linkage) dan
transportasi umum; Analisis dan kajian kondisi sosio-ekonomi
wilayah;
 Analisis dan kajian kondisi model bisnis di wilayah Batam Centre;
 Analisa dan kajian pengembangan kualitas sosio-ekonomi wilayah;
 Analisa dan kajian pengembangan kualitas model bisnis wilayah.
d. Penyusunan dokumen Penataan Kawasan Batam Centre:

 Perumusan program penataan fungsi kawasan;
 Melakukan kajian/pengamatan kawasan perencanaan;

95 | H a l a m a n
 Merumuskan ide dasar konsep pengembangan kawasan yang
memenuhi tujuan dan sasaran dalam hal optimalisasi penggunaan
lahan;
 Merumuskan ide dan kosep penataan sarana prasarana umum (PSU),
jaringan tata ruang terbuka hijau, jaringan tata ruang terbuka non-
hijau, yang memenuhi tuiuan dan sasaran pembangunan kawasan;
 Merumuskan ide dan kosep penataan jenis kegiatan ekonomi dan
pemanfaatan lahan yang memenuhi tujuan dan sasaran pembangunan
kawasan;
 Menuangkan gagasan ke dalam gambar konseptual, peta penataan
kawasan dan peta tematik yang memuat struktur ruang/ tata guna
lahan, pola jaringan jalan, sarana prasarana umum (PSU), jaringan
tata ruang terbuka hijau, jaringan tata ruang terbuka non-hijau dan
lain-lain;
 Membuat desain perencanaan ruang terbuka hijau dan ruang terbuka
non hijau yang kontekstual dengan lokasi riil dan dapat menjadi
trigger perkembangan/revitalisasi wilayah sekitarnya;
 Membuat desain perencanaan fasilitas umum penunjang yang
kontekstual dengan kondisi riil di kawasan Batam Centre;
 Pembuatan produk akhir berupa 3D Animasi, 3D Desain &

Rendering Penataan Kawasan Batam Centre.
e. Pelaporan dan Evaluasi

 Melakukan revisi final terhadap data kajian (metodologi,
pengumpulan data, analisis data kawasan, identifikasi masalah,
tantangan, kelemahan dan peluang kawasan dll.) sesuai has ii diskusi
dengan user.
 Melakukan revisi final terhadap usulan desain perencanaan (solusi
desain, usulan desain, visualisasi desain, rencana detail desain)
sesuai hasil diskusi dengan user.
 Memenuhi standar pelaporan/output kegiatan perencanaan sesuai
dengan perjanjian.

96 | H a l a m a n
Lingkup wilayah dalam Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre
seperti yang telah dipersyaratkan dalam KAK sudah dapat dimengerti oleh
pihak konsultan, konsultan akan melaksanakan sepenuhnya hal tersebut
sebagai salah satu ketentuan dasar dalam proses/tahapan pelaksanaan
pekerjaan ini.
III.3. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN
Jangka waktu pelaksanaan, khususnya sampai diserahkannya dokumen

perencanaan untuk siap dilelangkan maksimal 120 (Seratus Dua Puluh) Hari
Kalender sejak dikeluarkannya Kontrak/Surat Perintah Mulai Kerja.
Tanggapan Konsultan :
Waktu pelaksanaan pekerjaan menurut konsultan sudah cukup sesuai

dengan item-item kegiatan serta hasil yang diinginkan. Namun untuk
mengantisipasi padatnya kegiatan yang harus dilakukan oleh konsultan,
maka dalam penyusunan Bagan Alir dan Jadwal Pelaksanaan, Jadwal
Personil dan Jadwal Penggunaan Alat harus sangat hati-hati dan harus
konsekuen dengan jadwal masing-masing, agar tidak terdapat kegiatan
yang mundur.
Konsultan akan berusaha memanfaatkan sebaik mungkin waktu yang

disediakan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan kualitas seperti yang
diharapkan, dengan dukungan dari berbagai pihak yang terkait dengan
pekerjaan ini.
III.4. PERSONIL
Untuk melaksanakan kegiatan Masterplan Penataan Kawasan Batam

Centre diperlukan Konsultan Pelaksana yang sesuai bidang keahliannya dengan
pengalaman profesi agar pekerjaan tersebut berjalan dengan baik adalah :

97 | H a l a m a n
A. Tenaga Ahli
1. Team Leader (1 orang)

Kualifikasi minimal Magister / S2 T. Arsitektur (Urban Planner)
pengalaman minimal 8 (Delapan) tahun dalam bidang Perencanaan
Revitalisasi Kawasan serta mempunyai SKA Ahli Madya.
2. Tenaga Ahli Manajemen Bisnis (1 orang)
Kualifikasi minimal Sarjana / S1 Manajemen Bisnis dengan
pengalaman minimal 8 (delapan) tahun dalam bidang Penataan/
Revitalisasi Kawasan.
3. Tenaga Ahli Perencanaan Wilayah dan Kota (Planologi) (1 orang)
Kualifikasi minimal Sarjana / S1 Teknik Planologi dengan
pengalaman minimal 6 (enam) tahun dalam bidang Penataan/
Revitalisasi Kawasan serta mempunyai SKA Ahli Madya.
4. Tenaga Ahli Transportasi (1 orang)
Kualifikasi minimal Sarjana / S1 Teknik Sipil dengan pengalaman
minimal 6 (enam) tahun dalam bidang Perencanaan Transportasi
serta mempunyai SKA Ahli Madya.
5. Tenaga Ahli Lingkungan (1 orang)
Kualifikasi minimal Sarjana / S1 Teknik Lingkungan dengan
pengalaman minimal 6 (enam) tahun dalam bidang Peningkatan
Kualitas Lingkungan serta mempunyai SKA Ahli Madya.
6. Tenaga Ahli Pembangunan
Kualifikasi minimal Sarjana / S1 Ekonomi Pembangunan dengan
pengalaman minimal 6 (enam) tahun dalam bidang Ekonomi
Pembangunan Kawasan.
B. Tenaga Pendukung
Disamping tenaga ahli tersebut di atas, dibutuhkan tenaga pendukung
lainnya. Adapun tenaga pendukung yang dimaksud, yaitu:
1. CAD Operator

98 | H a l a m a n
Minimal S1 Teknik Arsitektur, pengalaman min. 3 tahun, 2 orang
2. GIS Operator
Minimal S1 Teknik Planologi, pengalaman min. 3 tahun, 1 orang
3. Surveyor
Minimal D3 Teknik Arsitektur / Teknik Planologi / Teknik Sipil,
pengalaman min. 3 tahun, 2 orang
4. Administrasi
Min. D3 Managemen, pengalaman min. 3 tahun, 1 orang
Tanggapan Konsultan :
Uraian mengenai Tenaga Ahli seperti yang diisyaratkan dalam KAK,
baik mengenai jenis keahlian, maupun kualifikasi pendidikan, serta
pengalaman personil, menurut konsultan telah sesuai dengan lingkup
kegiatan yang dituntut dalam pekerjaan ini.
Untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan ini, pihak konsultan
memberikan usulan kepada pihak pengguna jasa agar :
 Pemberian Surat pengantar untuk operasional maupun koordinasi dan
dukungan dengan instansi terkait dalam mendapatkan data-data
pendukung lainnya.
 Pemberian informasi mengenai ketentuan yang berkaitan dengan
pekerjaan Kewajiban Konsultan.

99 | H a l a m a n
Bab IV
BAB IV. METODOLOGI PELAKSANAAN

PEKERJAAN
Untuk mencapai tujuan sesuai sasaran yang ditentukan di dalam kerangka

Acuan Kerja maka sebelum dibuat metode terperinci perlu ditentukan lebih
dahulu prinsip-prinsip dasar dan penyederhanaan pelaksanaan. Harus lebih dahulu
dipastikan tujuan dan prinsip yang benar sehingga keputusan yang akan diambil
dapat mencapai sasaran. Tanpa hal ini maka program yang dilaksanakan
kemungkinan akan gagal dan tidak efisien selama pelaksanaannya sehingga tujuan
akhir tidak tercapai.
Sangat diperlukan membuat identifikasi dan mengerti ruang lingkup,
pekerjaan yang akan dilaksanakan nantinya sebelum memutuskan metode
pelaksanaan yang diperlukan.

100 | H a l a m a n
IV.1. PENDEKATAN
IV.1.1. Pendekatan
Normatif
Pendekatan normatif dalam pekerjaan ini menekankan pada kajian

terhadap produk peraturan dan kebijakan baik di tingkat pusat maupun tingkat
daerah yang terkait dengan Penataan Kawasan Batam Centre. Pendekatan
normatif yang digunakan dalam penyusunan pekerjaan ini, pada dasarnya
merupakan pendekatan yang digunakan untuk merumuskan suatu kebijakan dan
strategi berdasarkan data dan informasi yang tersedia serta mengacu pada produk
peraturan dan perundangan yang terkait dengan substansi pekerjaan ini, yaitu
terkait dengan rencana pengembangan kawasan potensial, arahan pemanfaatan
ruang kawasan dan arahan pengendalian pemanfaatan ruang kawasan. Terkait
dengan pekerjaan ini, pendekatan normatif ini tidak dipandang sekedar sebagai
pendekatan untuk merumuskan kebijakan yang sifatnya konseptual. Pendekatan
ini dilakukan mulai dari bagaimana kondisi dan permasalahan kawasan dilihat
sampai dengan perumusan kebijakan dan strategi yang tepat untuk kondisi dan
permasalahan yang ada.
Oleh sebab itu perlu juga dengan membandingkan kondisi eksisting
dengan kriteria dan standar yang ada. Konsep dasar dari pendekatan normatif
adalah bahwa proses pembangunan kawasan bertumpu pada prosedur/skema
tertentu, dengan memperhatikan seluruh faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
keberhasilan pencapaian atas tujuan yang akan dicapai. Landasan normatif dalam
melaksanakan pekerjaan ini, dapat dibagi menjadi 2 (dua), yaitu landasan normatif
yang bersifat umum, yaitu produk-produk peraturan di tingkat pusat yang berlaku
untuk seluruh wilayah kajian, dan landasan normatif yang bersifat kewilayahan,
yaitu produk-produk peraturan di tingkat daerah yang hanya berlaku di level
wilayah kajian.
Pada dasarnya pendekatan normatif dalam pekerjaan ini akan digunakan
dalam seluruh proses pelaksanaan kegiatan. Baik itu pada proses penyusunan
maupun dalam peningkatan kegiatan pekerjaan ini. Pendekatan normatif akan
digunakan dalam setiap kegiatan yang terkait dengan kajian dan analisis kebijakan

101 | H a l a m a n
dan strategi serta produk-produk peraturan daerah yang dijadikan acuan dalam
pengembangan dan pembangunan kawasan perencanaan.
Pendekatan normatif dalam kegiatan ini dilakukan dengan menggunakan
data sekunder, seperti ketentuan perundangan dan kebijakan, identifikasi guna
lahan, identifikasi kelembagaan, kajian literatur mengenai kasus terkait, standar-
standar dan literatur yang yang berkaitan dengan Masterplan Penataan Kawasan
Batam Centre seperti guna lahan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan
ruang, eksterior bangunan, bangunan-bangunan dan prasarana.
IV.1.2. Pendekatan
Ekstraploitatif
Pendekatan ektraploitatif yaitu pendekatan perencanaan atas dasar fakta

dan kecendrungan perkembangan yang terjadi akibat pendayagunaan aspek fisik,
sosial dan ekonomi, baik dalam struktur tata ruang kawasan maupun regional
yang selama ini telah terjadi.
Asumsi Pendekatan Ekstrapolatif
1. Keajegan (persistence) : Pola yang terjadi di masalalu akan tetap terjadi
di masa mendatang.
2. Keteraturan (regularity): Variasi di masa lalu akansecara teratur muncul
di masa depan.
3. Keandalan (reliability) dan kesahihan (validity) data: Ketepatan
ramalan tergantung kepada keandalan dan kesahihan data yg tersedia.
IV.1.3. Pendekatan
Partisipatif dan Fasilitatif
Dalam proses kegiatan pekerjaan ini, selain berkaitan dengan dokumen-

dokumen perencanaan pembangunan (development plan) dan perencanaan ruang
(spatial plan) serta produk-produk kebijakan dan strategi pengembangan kawasan
yang terkait lainnya, tidak terlepas dari keterlibatan pemerintah daerah,
masyarakat dan stakeholder kota lainnya, sebagai pengendali, pelaksana dan
pemanfaat dan sebagai pihak yang terkena dampak positif maupun negatif dari
pelaksanaan pembangunan kota itu sendiri. Oleh karena itu dalam penyusunan

102 | H a l a m a n
pekerjaan ini digunakan beberapa model pelibatan para pelaku pembangunan
untuk mengikutsertakan pihak-pihak yang terkait dalam kegiatan ini.
Pada dasarnya Penyusunan kegiatan pekerjaan ini dilakukan secara
partisipatif dengan melibatkan seluruh stakeholder yang terkait dengan
pengembangan kawasan. Pelibatan seluruh stakeholder terkait diakomodasi
melalui forum-forum diskusi dan konsultasi publik, untuk memperoleh saran,
masukan dan penyepakatan terhadap rumusan kebijakan dan strategi yang
disusun. Dengan demikian selain melalui penjaringan aspirasi, pelibatan
stakeholder dalam kegiatan penyusunan pekerjaan ini juga dilakukan dengan
melaui pembahasan-pembahasan melalui forum-forum diskusi dan konsultasi
publik untuk mengkaji lebih lanjut hasil analisis dan perumusan strategi yang
dibuat. Manfaat penggunaan pendekatan tersebut adalah untuk meminimalkan
konflik berbagai kepentingan yang berarti juga mendapatkan hasil akhir yang
menguntungkan untuk semua pihak. Keuntungan lainnya yang akan diperoleh
adalah jaminan kelancaran implementasi hasil kajian ini di kemudian hari.
Dalam pelaksanaan pekerjaan ini, Badan Pengusahaan Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam bertindak sebagai fasilitator
dalam kegiatan penyusunan pekerjaan ini. Peran fasilitasi ini antara lain dilakukan
dengan memberikan pendampingan kepada daerah serta seluruh stakeholder
terkait kegiatan penyusunan pekerjaan ini. Beberapa aspek yang terkait dengan
pendekatan partisipatif dan fasilitatif dalam kegiatan penyusunan pekerjaan ini
dijelaskan berikut:
1. Kemitraan
Kegiatan penyusunan pekerjaan ini, adalah pendekatan yang bercirikan

top down namun sekaligus memiliki nuansa partnership atau kemitraan.
Berbeda dengan paradigma sentralisasi dalam mekanisme pengambilan
keputusan publik pada konsep otoriter, mekanisme top down dalam
bantek lebih didasarkan pertimbanganakan adanya kebutuhan
memberikan bantuan secara teknis (technical assistance) sehingga akan
dapat meningkatkan kapasitas aparat Pemerintah Daerah.
Pendekatan kemitraan (partnership) disini diartikan sebagai adanya

posisi kemitraan antara Pemerintah Provinsi, Pemerintah

103 | H a l a m a n
Kabupaten/Kota, Dinasterkait dan Pihak Konsultan. Meskipun ada
perbedaan tingkatan, namun masing-masing pihak berusaha untuk dapat
bekerjasama dan memberikan pemahaman kesetaraan hubungan,
sehingga dapat terjalin kerjasama yang kompak untuk mencapai tujuan
bersama.
2. Perencanaan Partisipatif
Bentuk Peran serta masyarakat dalam penataan ruang menurut hirarkhi
rencana yang diindikasikan dalam PP No. 69 Tahun 1996 (Pasal-Pasal
di BAB III dari PP 69/96):
 Pemberian masukan dalam penentuan arah pengembangan.
 Pengidentifikasian berbagai potensi dan masalah pembangunan.
 Pemberian masukan dalam perumusan rencana tata ruang.
 Pemberian informasi, saran, pertimbangan, atau pendapat dalam
penyusunan strategi dan arahan kebijaksanaan pemanfaatan ruang.
 Pengajuan keberatan terhadap rancangan rencana.
 Kerja sama dalam penelitian dan pengembangan.
 Bantuan tenaga ahli.
Berdasarkan definisi yang dikemukakan oleh Bank Dunia (World Bank

Theory of Participation, 1997), partisipasi merupakan suatu proses
dimana pihak-pihak terlibat akan saling mempengaruhi dan bertukar
kontrol atas inisiatif pembangunan dan keputusan serta sumberdaya
yang berpengaruh terhadapnya. Selanjutnya pihak-pihak yang terlibat
dalam proses partisipasi tersebut disebut sebagai stakeholder.
Karenanya, pemahaman mengenai partisipasi akan selalu berkaitan
dengan pemahaman mengenai stakeholder, kepentingan-
kepentingannya, serta pelibatannya.
Perencanaan partisipatif di Indonesia didefinisikan sebagai upaya

perencanaan yang dilakukan bersama antara unsur pemerintah dan
masyarakat. Dalam hal ini, peran masyarakat ditekankan pada
penentuan tingkat kebutuhan, skala prioritas, dan alokasi sumber daya
masyarakat. Definisi tersebut selanjutnya dilengkapi dengan

104 | H a l a m a n
pemahaman dari UNDP, dimana perencanaan partisipatif merupakan
upaya perencanaan yang melibatkan/mengikutsertakan seluruh
stakeholder yang ada. Dalam definisi tersebut, stakeholder selaku
pemeran dapat terdiri dari kelompok pemerintah, swasta, dan
masyarakat umum. Dengan pemahaman tersebut, perencanaan secara
partisipatif sudah tentu melibatkan berbagai komunitas secara
menyeluruh.
Upaya perencanaan partisipatif menghadirkan proses perencanaan

terstruktur yang terdiri dari aspek-aspek:
 Kerjasama guna membangun konsensus

 Komunikasi kelompok stakeholder yang efektif, serta
 Proses implementasi rencana guna mengubah berbagai ide /

pemikiran menjadi kegiatan yang produktif dan penyelesaiannya
yang maksimal.
Dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan pekerjaan ini akan dilakukan

serangkaian kegiatan diskusi/seminar dan pengumpulan data/ informasi.
Pendekatan perencanaan partisipatif pada intinya merupakan usaha
penyelesaian persoalan yang menjadi target pekerjaan secara aktif
dengan melakukan pelibatan semua stakeholder terkait, baik sektoral
maupun wilayah di tingkat daerah, serta para pakar dan pihak lainnya.
Model perencanaan partisipatif dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan

pekerjaan ini dilakukan dalam beberapa bentuk kegiatan, sebagaimana
telah diungkapkan dalam pengantar bab di atas, yaitu diskusi dan
konsultasi publik. Model diskusi yang digunakan dalam perencanaan
partisipatif ini adalah focus group discussion (FGD) dan konsultasi
publik.
Pendekatan partisipasi stakeholder yang digunakan untuk penyelesaian

kegiatan ini bukan sekedar mengajak para stakeholder tersebut untuk
mendengar dan memberi masukan saja. Para stakeholder juga didorong
untuk ingin tahu hingga akhirnya bersedia untuk terlibat aktif

105 | H a l a m a n
memberikan masukan. Keikutsertaan tersebut sudah mengarah pada
suatu kebutuhan bukan lagi suatu paksaan.
Namun demikian disadari bahwa penggunaan perencanaan partisipatif

akan menimbulkan berbagai persoalan dalam prosesnya, terutama
masalah keterbatasan waktu. Masalah ini akan dicoba diminimalkan
melalui persiapan materi dan pelaksanaan yang matang, sehingga
kesepakatan dapat dengan segera dicapai tanpa mengurangi kebebasan
stakeholders untuk mengeluarkan aspirasi dan pendapatnya.
3. Perencanaan Kapasitas
Mengingat dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan pekerjaan ini

dilakukan secara partisipatif, maka diharapkan adanya keterlibatan
stakeholder secara utuh dalam tiap proses pelaksanaan pekerjaan.
Bahwasannya keterlibatan tersebut diharapkan tidak hanya bersifat
pasif namun juga aktif dari para stakeholder yang terkait. Oleh sebab itu
diperlukan adanya kapasitas dan pemahaman yang cukup memadai
mengenai persoalan-persoalan yang terkait dengan pengembangan dan
pembangunan kawasan dan solusi-solusi strategis atas persoalan
tersebut.
Mengingat hal-hal diatas, maka konsultan akan memfasilitasi

peningkatan kapasitas dan pemahaman para stakeholder terkait dengan
rencana pemanfaatan ruang kawasan, pembangunan dan pengembangan
kawasan serta pengendalian pemanfaatan ruang kawasan. Diketahui
dalam menyelenggarakan kegiatan penyusunan pekerjaan ini diperlukan
sebuah teamwork yang solid, bersifat multisektoral dan komprehensif.
Teamwork yang dibangun bukan merupakan implikasi dari sebuah
power sharing tetapi lebih merupakan team work yang bersifat
kemitraan dan sinergis. Oleh karenanya mengingat kompleksnya
masalah juga, maka para pelaku dituntut untuk berbagi peran dan fungsi
di dalam penyelenggaraan kegiatan penyusunan pekerjaan ini.

106 | H a l a m a n
IV.1.4. Pendekatan
Teknis Akademis
1. Perencanaan Eksploratif
Pendekatan eksploratif dalam pelaksanaan kegiatan penyusunan
pekerjaan ini digunakan untuk mendapatkan gambaran yang seluas-
luasnya mengenai persoalan-persoalan yang terkait pemanfaatan,
pembangunan, pengembangan dan pengendalian kawasan.
Pendekatan eksploratif bercirikan pencarian yang berlangsung secara
menerus. Pendekatan ini akan digunakan baik dalam proses
pengumpulan data & informasi maupun dalam proses analisis.
 Dalam proses pengumpulan data & informasi, pendekatan
eksploratif digunakan mulai dari kegiatan inventarisasi dan
pengumpulan data awal, hingga eksplorasi literatur yang diperlukan
dalam mendukung kegiatan perumusan. Sifat pendekatan eksploratif
yang menerus akan memungkinkan terjadinya pembaharuan data dan
informasi berdasarkan hasil temuan terakhir.
 Pendekatan eksploratif juga memungkinkan proses pengumpulan

data yang memanfaatkan sumber informasi secara luas, tidak terbatas
pada ahli yang sudah berpengalaman dalam bidangnya ataupun
pelaku pembangunan yang terkait langsung dengan upaya
pengendalian pemanfaatan ruang, namun juga dari berbagai literatur
dalam dan luar negeri, baik dalam bentuk buku maupun tulisan
singkat yang memuat mengenai teori-teori ataupun studi-studi terkait
dengan pengendalian pemanfaatan ruang. Dalam pendekatan
eksploratif ini sangat memungkinkan diperoleh informasi-informasi
tambahan dari sumber yang tidak diprediksi sebelumnya.
Eksplorasi dalam proses analisis dilakukan guna mengelaborasi

perumusan kebijakan dan strategi pengembangan kota dan
penyusunan strategi pengembgangan permukiman dan infrastruktur
permukiman. Proses eksplorasi ini mendorong kepada pemahaman

107 | H a l a m a n
yang mendalam terhadap aspek yang dikaji, melalui seluruh
dokumen dan informasi yang berhasil dikumpulkan.
2. Pendekatan Komprehensif
Pendekatan Komprehensif memandang bahwa untuk menghasilkan
suatu produk Kebijakan dan Strategi yang baik perlu adanya
pemahaman yang menyeluruh mengenai wilayah dan persoalan yang
akan direncanakan atau dipecahkan, tidak hanya pada saat
pengumpulan data dan analisis saja, melainkan sampai pada kebijakan
dan strategi yang dibangun. Kata “komprehensif” dalam konteks
pendekatan ini merujuk pada upaya memahami suatu permasalahan dari
sudut pandang semua aspek kehidupan mulai dari aspek ekonomi,
politik, sosial budaya, sampai dengan pertahanan keamanan. Semua
aspek tersebut dalam cara pandang ini dilihat sebagai satu kesatuan
rantai kehidupan yang saling terkait satu dengan yang lain. Selain itu
kata komprehensif juga mengandung pemahaman bahwa suatu wilayah
dimana persoalan tersebut akan dipecahkan dipandang sebagai satu
kesatuan sistem yang di dalamnya terdiri dari berbagai sub sistem-sub
sistem yang saling terkait, termasuk
dalam kaitannya dengan lingkup wilayah administrasi (konstelasi
regional, nasional, dan internasional).
Dalam kaitannya dengan keterkaitan antar aspek ini, dalam pendekatan

yang bersifat komprehensif dipandang sebagai suatu bentuk konsep
kedinamisan dimana aspek kehidupan yang satu mempengaruhi aspek
kehidupan yang lain dan begitu seterusnya. Tidak dapat ditentukan
aspek mana yang menjadi awal dan akhir. Semua aspek dapat menjadi
sebab dan menjadi aibat yang saling terkait. Aspek-aspek kehidupan
tersebut dalam penanganannya didasarkan pada suatu kerangka acuan
yang disebut dengan keterpaduan.
3. Pendekatan Pembangunan Berkelanjutan
Pendekatan pembangunan berkelanjutan merupakan suatu pendekatan

dalam perencanaan yang memandang bahwa pembangunan bukan

108 | H a l a m a n
merupakan suatu kegiatan yang sesaat melainkan suatu kegiatan yang
berlangsung secara kontinyu dan tidak pernah berhenti seiring dengan
perkembangan jaman. Pendekatan ini menekankan pada keseimbangan
ekosistem, antara ekosistem buatan dengan ekosistem alamiah.
Dalam perencanaan pembangunan kesesuaian ekologi dan sumber daya

alam penting artinya agar pembangunan yang terjadi tidak terbatas
dalam tahun rencana yang disusun saja. Pendekatan pembangunan
berkelanjutan dalam kegiatan bertujuan untuk menghasilkan suatu
konsep kebijakan dan strategi pengembangan kawasan yang
berwawasan lingkungan, namun bukan berarti menjadikan kepentingan
lingkungan sebagai segala-galanya. Dalam pendekatan ini yang
dipentingkan adalah keseimbangan antara pembangunan lingkungan
dan non-lingkungan (ekonomi, sosial, teknologi, dan sebagainya)
sehingga dicapai suatu kondisi pembangunan yang harmonis. Dalam
pendekatan ini ada tiga prinsip dasar yang dipegang, yaitu (Haughton
dan Hunter, 1994) :
 Prinsip persamaan antar generasi, yaitu pengaruh pada kemampuan

generasi yang akan datang untuk memenuhi kebutuhan dan aspirasi
mereka harus dipertimbangkan. Prinsip ini dikenal juga sebagai
principle of futurity.
 Prinsip keadilan sosial, yaitu keberlanjutan mensyaratkan bahwa
pengontrolan keseluruhan distribusi sumber daya harus merata.
 Prinsip tanggungjawab transfontier, yaitu bahwa dampak dari

aktivitas manusia seharusnya tidak melibatkan suatu pemindahan
geografis yang tidak seimbang dari masalah lingkungan. Dalam
prinsip ini terdapat perlindungan terhadap kualitas dari lingkungan.
Dalam pendekatan pembangunan berkelanjutan ini terkait juga dengan

penciptaan keberlanjutan masyarakat / komunitas (sustainable
communities) tempat dimana suatu komunitas ingin tinggal dan bekerja
pada masa sekarang dan masa yang akan datang. Konsep pembangunan
berkelanjutan akan dapat terus berlanjut jika terdapat masyarakat yang

109 | H a l a m a n
terus berlanjut pula. Dalam sustainable communities, masyarakat
menciptakan suatu komunitas seperti yang dikehendaki oleh masyarakat
sehingga dapat tercipta suatu keberlanjutan dalam komunitas tersebut.
Sustainable communities ini akan dapat dikembangkan dimana banyak
”pemain” dalam peran yang berbeda-beda dan dengan ketertarikan dan
nilai yang berbeda dalam suatu aliran informasi yang berharga dan
mereka memiliki kesempatan untuk bergabung dalam suatu proses
pembelajaran dan respon inovatif terhadap perubahan lingkungan dan
perubahan lainnya (Innes dan Booher, 2000).

110 | H a l a m a n
IV.1.5. Pendekatan
Kualitatif
Pendekatan kualitatif dilakukan untuk menyeimbangkan pendekatan

normative sehingga diperoleh sebuah perencanaan yang komprehensif dan
berkelanjutan. Aspek kualitatif yang muncul di lokasi kegiatan seperti aspek
sosial, budaya, dan politik lokal harus dapat dipertimbangkan sehingga dapat
mencerminkan keunikan lokal di setiap lokasi kegiatan dan menghasilkan sebuah
produk pengaturan yang memiliki visi berkelanjutan. Kajian kualitatif dapat
dilakukan dengan menggunakan metode desk study dan dapat menggunakan data
sekunder dan primer. Selain itu pendekatan kualitatif juga dilakukan melalui
kajian terhadap persepsi dan preferensi terhadap materi Zoning Regulation baik
dari hasil wawancara, kuisioner maupun diskusi. Pencatatan lapangan,
dokumentasi visual dan digital dan sejenisnya diperlukan untuk mengidentifikasi
guna lahan maupun kegiatan pemanfaatan ruang. Kedua data tersebut
dielaborasikan ke dalam analisis–analisis keruangan, pemanfaatan ruang, dan hal
lain yang berkorelasi dengan kegiatan penyusunan pekerjaan ini.
Hasil dari pengolahan data secara desk study dari dua pendekatan tersebut
dipertajam dengan diskusi dan konsultasi dengan stakeholder lain (Pemerintah
Pusat dan Daerah, masyarakat lokal, swasta, LSM, dan perguruan tinggi) sehingga
memenuhi aspek partisipatif dan dengan demikian aspek kesepakatan dalam
produk pengaturan dapat tercapai.
1. Pendekatan Pengembangan Wilayah
Dalam pendekatan ini akan dilakukan penelaahan terhadap kegiatan
penyusunan pekerjaan inidalam kaitannya dengan tata ruang wilayah
perencanaan. Selain itu akan mencoba mengetahui hubungan interaksi
antar wilayah yang menjadi objek penelitian di wilayah perencanaan. Di
masa datang keberhasilan penataan ruang sangat tergantung pada
kebijakan pemerintah daerah terutama dalam menyikapi perubahan-
perubahan yang terjadi. Oleh karena itu, setiap pemerintah daerah harus
mampu mengembangkan visi pengembangan wilayahnya masing-

111 | H a l a m a n
masing sesuai dengan citra, nilai, arah dan tujuan yang akan
memberikan arah masa depan wilayah yang bersangkutan.
Pada tingkat nasional, dengan karakteristik wilayah yang terdiri dari
300-an daerah otonom, maka visi pengembangan wilayah yang sejalan
dengan tuntutan perubahan yang terjadi adalah menciptakan wilayah-
wilayah/unit-unit otonom dalam suatu jaringan (network) yang kuat,
dimana tiap unit-unit otonom tersebut diarahkan untuk mampu bersaing
menjadi pusat dari jaringan tersebut. Sebagai konsekuensinya, setiap
daerah harus mampu memiliki keunggulan yang spesifik. Dengan
demikian, arah pengembangan wilayah menjadi lebih jelas yakni
mengarah pada penciptaan spesialisasi. Sedangkan pada tingkat daerah,
dalam mengembangkan visinya, setiap daerah dituntut untuk mampu :
 Mengidentifikasikan kapabilitas dan tindakan dari daerah lainnya
sebagai wilayah pesaing.
 Mengenali penggerak dan pengaruh dari lingkungan ekstemal.
 Menilai kebutuhan, hambatan dan kapabilitas wilayahnya sendiri.
2. Deliniasi Kawasan Perencanaan

Dalam pendekatan ini akan dilakukan penelaahan kembali mengenai
kawasan perencanaan yang akan menjadi wilayah kajian ditinjau dari
beberapa faktor antara lain:
 Kebijaksanaan pengembangan daerah, khususnya daerah perkotaan
yang berada di sekitar wilayah perencanaan yang memberikan
kecenderungan perkembangan terhadap kawasan perencanaan.
 Kondisi Fisik buatan, yaitu meninjau kondisi pembangunan setiap
daerah yang memiliki tingkat perkembangan tinggi yang
mempengaruhi terhadap penyatuan fisik terhadap kawasan
perkotaan.
 Kondisi sosial perekonomian, yaitu perkembangan ekonomi makro

di setiap daerah yang berdekatan kawasan perencanaan.
3. Identifikasi Potensi dan Permasalahan

112 | H a l a m a n
Pada dasarnya setiap perkembangan dan pertumbuhan suatu wilayah
menginginkan perkembangan dan pertumbuhan wilayah ke arah yang
lebih baik dan berkualitas. Maka sebagai bahan untuk mengetahui
bagaimana arah perkembangan wilayah untuk selanjutnya, maka harus
diketahui beberapa potensi dan permasalahan yang terdapat di wilayah
perencanaan diantaranya melalui:
 Review potensi dan permasalahan berdasarkan Pengembangan
Kawasan Strategis yang masuk ke dalam wilayah perencanaan yang
telah ada sebelumnnya.
 Pengkajian mengenai data dan informasi mengenai karakteristik

wilayah perencanaan berdasarkan data dan informasi yang terbaru.
4. Pendekatan Secara Aspiratif Terhadap Pengembangan Kawasan

Perubahan strutur dan tata ruang wilayah merupakan suatu proses
dalam paradigma perkembangan wilayah itu sendiri. Maka dalam
proses pembangunan dan pengelolaannya akan melibatkan beberapa
elemen yang terkait didalamnya antara lain stakeholder yang berada di
wilayah perencanaan. Keterlibatan tersebut dapat dijabarkan sebagai
berikut:
 Pemerintah Pusat sebagai pembantu pemerintah daerah dalam
merumuskan Pola Pemanfaatan Ruang.
 Pemerintah daerah sebagai pelaksana pembangunan dan pengelola
sumberdaya yang terdapat di wilayahnya.
 Swasta yang berperan sebagai penanam modal yang berpengaruh
terhadap implementasi pembangunan secara fisik dan perekonomian
baik makro maupun mikro.
 Masyarakat.

113 | H a l a m a n
IV.2. METODOLOGI PEKERJAAN
IV.2.1. Tahap
Persiapan
IV.2.1.1 Studi Dokumentasi dan Literatul
Pada dasarnya pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre ini

dititikberatkan pada kegiatan kajian terhadap seluruh dokumen dan literatur terkait
pengembangan kawasan strategis Batam Centre, baik itu berupa dokumen
kebijakan dan strategi, rencana, jurnal, teori, hingga berbagai jenis peraturan
perundang-undangan terkait. Untuk itu, diperlukan metode studi dokumen dan
literatur yang akan menginventarisasi dan mengeksplorasi berbagai dokumen
tersebut.
Studi dokumen dan literatur ini dilakukan dengan cara melaksanakan

kajian terhadap dokumen dan literatur yang sangat kuat relevansinya dengan
pekerjaan ini, yang dalam hal ini berupa :
1. Kajian terhadap peraturan perundangan
2. Review atau kajian terhadap kebijakan dan pemanfaatan ruang, dan
pengembangan di wilayah perencanaan
3. Review atau kajian terhadap dokumen-dokumen perencanaan terkait
4. Review atau kajian terhadap hasil studi atau penelitian yang terkait
sebagai masukan dalam penyusunan kegiatan ini.
IV.2.1.2 Observasi Lapangan
Secara umum observasi lapangan dilakukan untuk memahami persoalan-

persoalan terkait kondisi Kawasan Strategis Batam Centre yang ada secara nyata
di lapangan. Persiapan survey dan observasi di lokasi amatan. Untuk itu perlu
dilakukan beberapa kegiatan persiapan, antara lain :
1. Identifikasi stakeholder terkait dan berwenang dalam masalah
kawasan strategis Batam Centre Kota Batam. Kegiatan ini dapat
dilakukan berbarengan dengan kegiatan koordinasi dan sosialisasi.
2. Upaya memperoleh contact person di daerah untuk menunjang
pelaksanaan kegiatan dan penyesuaian jadwal kegiatan.

114 | H a l a m a n
3. Need assessment survey, guna memperoleh rincian kebutuhan
pelaksanaan pekerjaan serta menyusun rancangan pelaksanaan
kegiatan survei dan observasi di kawasan perencanaan serta penyiapan
perangkat pendukung kegiatan.
4. Penyiapan tim survei, yaitu pembagian tim pelaksana survey yang
terdiri dari tenaga ahli sesuai pekerjaan.
Adapun dalam pelaksanaan survey dan observasi di lokasi amatan,

digunakan metode survey sekunder dan survey primer sebagaimana dijelaskan
berikut :
1. Survei Sekunder
dilakukan terhadap instansi pemda/institusi terkait dengan
pengembangan kawasan kota dilakukan guna memperoleh data
mengenai perkembangan, serta berbagai dokumen terkait lainnya.
Data-data yang diperlukan dari Survei Sekunder, antara lain:
a. Peraturan Perundang-Undangan terkait Penataan Ruang
1) Undang-undang terkait penataan ruang,
2) Peraturan Pemerintah
3) Peraturan Menteri
4) Peraturan Pemerintah Daerah.
b. Studi-studi terkait Kawasan perencanaan:

1) Revisi Pengembangan Kawasan Strategis Batam Centre Kota
Batam,
2) Penyusunan rencana penataan ruang terkait lainnya
c. Kondisi dan Perkembangan Fisik Lingkungan/Sumber Daya Alam

1) Tpografi dan Morfologi Wilayah
2) Morfologi Wilayah
3) Iklim
4) Hidrologi/DAS
 Air Permukaan
 Air Tanah

115 | H a l a m a n
 Mata Air
 Geologi, Kegempaan dan Gunung Berapi
 Bahaya Lingkungan Beraspek Geologi
 Hubungan Antara Sifat Fisik Tanah/Batuan Dengan
Kejadian Gerakan Tanah
 Jenis Tanah dan Kedalaman Efektif Tanah
 Potensi Tambang
 Potensi Objek wisata Alam
5) Sistem Permukiman dan Pusat-Pusat Pelayanan Dalam Wilayah
6) Sistem Pusat Dalam Struktur Ruang Wilayah
7) Kondisi Pusat Pelayanan dan Pola Pelayanan
8) Penggunaan Lahan
 Sebaran Penggunaan Lahan (Land Use)
 Dinamika/Kecenderungan Pergeseran/Alih Fungsi Lahan
9) Pola Ruang
 Kawasan Lindung
 Kawasan Budidaya
 Fisik Lingkungan/Sumber Daya Alam
d. Kondisi dan Perkembangan Kependudukan/Sumber Daya Manusia

1) Jumlah, Persebaran, dan Komposisi Penduduk
2) Pertumbuhan dan Perkembangan Penduduk
3) Prediksi Jumlah Penduduk
4) Sosial Budaya
 Kependudukan
 Kesejahteraan Sosial
 Ketenagakerjaan
 Kebudayaan
5) Kondisi dan Perkembangan Prasarana dan Sarana/Sumber Daya
Buatan
 Prasarana Transportasi/Prasarana Jalan
 Prasarana Energi Listrik

116 | H a l a m a n
 Prasarana Telekomunikasi
 Prasarana Pengairan/Irigasi
 Sarana/Fasilitas Pelayanan (Fasos-Fasum)
 Fasilitas Pendidikan
 Fasilitas Kesehatan
 Fasilitas Peribadatan
 Fasilitas Ruang Terbuka Hijau/Taman
 Fasilitas Terminal Umum Angkutan Jalan
 Fasilitas Pemakaman
e. Kondisi dan perkembangan Ekonomi

1) Struktur Ekonomi
2) Pertumbuhan Ekonomi
 Peranan PDRB Kecamatan Dalam Sektor Lapangan Usaha
 Peranan Sektor Basis Ekonomi
 Proyeksi PDRB Kota Batam
3) Prospek Perkembangan Ekonomi dan Sektor Unggulan
f. Kelembagaan Pembangunan
1) Kelembagaan Pemerintah Daerah
2) Kelembagaan Non-Pemerintah yang Berpartisipasi
2. Survei Primer, dilakukan dengan 2 teknik survey, yaitu:

a. Observasi lapangan, dilakukan untuk memperoleh gambaran
kondisi eksisting dilokasi amatan serta pemahaman karakteristik
kawasan,
b. Ground truth survey, merupakan metoda teknis yang bertujuan
untuk membandingkan/mengkonfirmasi data/informasi sekunder
dengan kondisi nyata di lapangan. Metode ini dapat
memperlihatkan adanya perubahan tertentu dalam rentang waktu
antara suatu data sekunder dikompilasikan oleh instansi terkait
dengan perkembangan yang telah terjadi hingga saat terakhir
(waktu dilakukannya survey primer).

117 | H a l a m a n
Adapun data-data dari survai primer diantaranya:

a. Kondisi Fisik Dasar/Lingkungan
1) Kondisi Topografi atau permukaan tanah
2) Kondisi Hidrologi dan Daerah Aliran Sungai
3) Kondisi Kawasan Mata Air
4) Kondisi lokasi/kawasan Rawan Bencana
5) Potensi Objek Wisata
6) Potensi Tambang
b. Kondisi Sarana, Prasarana dan Utilitas

1) Kondisi/Perkembangan Sarana
 Sarana Perniagaan/Perbelanjaan
 Sarana Pendidikan
 Sarana Kesehatan
 Sarana Peribadatan
 Sarana Olah Raga
 Sarana Permakaman
 Sarana Parkir
 Sarana Pemakaman
2) Kondisi/Perkembangna Prasarana
 Prasarana Pembuangan Air Limbah
 Prasarana Pembuangan Air Hujan
 Prasarana Pembuangan Sampah
 Prasarana Jaringan Jalan
3) Kondisi Perkembangan Utilitas
 Jaringan Air Bersih
 Jaringan Listrik
 Jaringan Telephon
 Jaringan Gas
 Penerangan Jalan Umum

118 | H a l a m a n
c. Perekonomian
1) Kondisi kawasan potensi pertanian
2) Kondisi kawasan Perdagangan dan Jasa
3) Kondisi kawasan industri kecil/sedang, dll.
IV.2.1.3 Wawancara
Metode wawancara merupakan salah satu teknik untuk mengumpulkan

data dan informasi langsung dari pelaku yang mengalami secara langsung
kejadian-kejadian yang terkait dengan perkembangan suatu obyek atau ruang
khususnya kawasan perencanaan. Kegiatan ini dipilih dengan alasan, yaitu :
1. Pewawancara dapat menggali tidak saja apa yang diketahui dan
dialami subjek yang diteliti, tetapi juga apa yang tersembunyi jauh di
dalam diri subjek penelitian. Apa yang ditanyakan kepada informan
bisa mencakup hal-hal yang bersifat lintas waktu, yang berkaitan
dengan masa lampau, masa sekarang, dan juga masa mendatang.
2. Jenis wawancara yang digunakan adalah wawancara semi terstruktur.
Artinya pelaksana kegiatan mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara
lebih bebas dan leluasa, tanpa terikat oleh suatu susunan pertanyaan
yang telah dipersiapkan sebelumnya. Tetapi untuk lebih
mengarahkannya, sudah disiapkan guideline pertanyaan inti untuk
lebih lanjut dikembangkan secara spontan sesuai dengan
perkembangan situasi wawancara itu sendiri.
3. Dalam penyusunan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre,
wawancara dilakukan pada responden-responden terpilih berdasarkan
pengalaman mereka terkait persoalan kawasan strategis dan sebagai
daerah pengamatan. Informasi utama yang digali antara lain meliputi
isu-isu dan permasalahan sarana prasarana di Kawasan perencanaan
serta perkembangannya. Disamping itu dalam wawancara tersebut
dapat pula diselipkan penjaringan aspirasi dengan meminta saran dan
pendapat mengenai permasalahan yang terjadi.

119 | H a l a m a n
IV.2.1.4 Penjaringan Aspirasi
Pada dasarnya metode penjaringan aspirasi merupakan bagian dari

pendekatan partisipatif dalam pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam
Centre. Penjaringan aspirasi ini dilakukan untuk mengakomodasi aspirasi dan
kepentingan masyarakat dan stakeholder lainnya yang belum terakomodir bisa
dilakukan melalui penjaringan aspirasi atau survey dan wawancara yang
dilaksanakan. Dalam penjaringan aspirasi ini usulan, masukan, saran dan kritik
atau keberatan dari masyarakat dan stakeholder terkait lainnya diterima dengan
disesuaikan dengan maksud dan tujuan studi secara keseluruhan.
IV.2.2. Tahap
Pengumpulan Data
Sebelum melaksanakan kegiatan pengumpulan data untuk penyusunan

perencanaan, perencana harus mampu merumuskan data apa saja yang akan
didapat di lapangan yang menunjang terhadap kedalaman materi rencana yang
akan disusun.
IV.2.2.1 Persiapan Survey Lapangan
Adapun persiapan survey lapangan meliputi :

a. Penelaahan materi penyusunan kegiatan pekerjaan.
b. Pembuatan daftar data yang akan dicari di lapangan.
c. Pembuatan model-model untuk pengumpulan data di lapangan.
d. Pembuatan Peta dasar skala 1:25.000.
e. Pembuatan program kerja survey lapangan.
IV.2.2.2 Survey lapangan
Observasi fisik lapangan untuk mengenali karakteristik struktur kawasan

secara keseluruhan dan secara lebih detail pada wilayah perencanaan,
mengevaluasi mengenai kebijakan struktur tata ruang. Mengumpulkan data
penunjang yang diperlukan dalam kegiatan penyusunan pekerjaan ini adalah
sebagai berikut :

120 | H a l a m a n
a. Data Keadaan fisik dasar yang meliputi keadaan topografi, kemiringan
tanah, geologi, daya dukung hidrologi, sumber air untuk seluruh
wilayah.
b. Informasi data tersebut perlu dilengkapi dengan kedalaman peta skala
1 : 25.000 yang dilengkapi dengan kedudukan tepat dari kawasan.
Kedudukan ini perlu diperkuat oleh hasil interprestasi foto udara atau
pengukuran atau pengecekan ground control atau benchmark sehingga
jelas kedudukan unsur tersebut terhadap koordinatnya. Bila perlu
diadakan pengukuran untuk memperoleh beberapa titik pengikat
berupa titik holigon atau garis poligon.
c. Data penggunaan ruang yang menggambarkan karakteristik penebaran
bentuk-bentuk fisik buatan manusia, yaitu meliputi:
 Perincian jenis penggunaan lahan yang masih ada (melalui data
sekunder).
 Struktur dan kualitas bangunan untuk masing-masing jenis
penggunaan ruang.
 Kepadatan bangunan pada setiap jenis penggunaan ruang.
 Kedudukan/peran/estetika bangunan pada lingkungan kawasan
yang bersangkutan.
 Data tersebut disajikan dalam bentuk peta kedalaman skala 1 :
25.000 dan menggunakan perbedaan warna atau kode serta
dilengkapi dengan tabel-tabel data.
 Data keadaan kawasan untuk menggambarkan pola kualitas
jaringan jalan di kawasan perencanaan yaitu meliputi:
 Panjang dan lebar menurut fungsinya
 Jenis dan kondisi perkerasan jalan.
 Kondisi fasilitas jalan lainnya seperti saluran air limbah, saluran
pengeringan dan lain-lain.
 Data tersebut disajikan dalam bentuk peta dengan kedalaman
skala 1 : 25.000 dan menggunakan perbedaan warna atau kode
serta dilengkapi dengan tabel-tabel data.

121 | H a l a m a n
 Data mengenai tanah meliputi data pola pemilikan tanah secara
umum dan perkiraan umum harga atau nilai pada skala 1 : 25.000.
 Data mengenai aspek kependudukan sebagai bahan evaluasi
kebijaksanaan kependudukan yang telah ditetapkan. Data tersebut
meliputi :
 Data jumlah penduduk kota 5 tahun terakhir.
 Data distribusi jumlah penduduk diuraikan dalam unit data kota
dalam wilayah administratif terkecil untuk 5 tahun terakhir.
 Data penduduk berdasarkan usia kerja untuk seluruh kota untuk
5 tahun terakhir.
 Data distribusi jenis struktur tenaga kerja diuraikan dalam unit
data kota terkecil (kelurahan/desa) untuk 5 tahun terakhir.
 Data mengenai sarana dan prasarana utama kawasan yang
meliputi :
 Pola distribusi fasilitas pendidikan, peribadatan, kesehatan dan
rekreasi beserta intensitas fungsi pelayanannya, pergudangan
dan sebagainya.
 Sistem distribusi dan kapasitas sumber air bersih/ air minum.
 Sistem pembuangan air limbah dan jaringan drainase kota.
 Sistem pembuangan sampah, jaringan listrik dan telepon.
IV.2.2.3 Teknik Survey
A. Data Primer
Untuk mengumpulkan data primer ini perlu dilakukan survey
lapangan langsung (on site) meliputi :
1. Observasi
Observasi merupakan suatu langkah untuk mengenali lebih dekat
mengenai kondisi wilayah perencanaan terutama berkaitan dengan
kondisi fisik yang ada di wilayah studi. Adapun pengertian lain
mengenai observasi ini adalah merupakan pengamatan dan
pencatatan dengan sistematik mengenai fenomena-fenomena yang
diselidiki secara visual. Sedangkan dalam artian lebih luas,

122 | H a l a m a n
observasi sebenarnya tidak hanya terbatas kepada pengamatan yang
dilakukan baik secara langsung maupun tidak langsung.
Observasi lapangan sangat ditentukan oleh kondisi dan karakter
lapangan, ada yang cukup diobservasi saja, ada yang harus
diperdalam untuk mengetahui karakter objek secara lebih merinci
atau lebih teknis, dan ada juga kemungkinan yang perlu didukung
dengan wawancara atau interview. Hasil survey/observasi lapangan
ini merupakan data primer. Beberapa contoh panduan
survey/observasi lapangan dimaksud dapat dikemukakan sebagai
berikut ini :
a) Survey Perubahan Penggunaan Lahan
Survey ini dilakukan dengan pengamatan langsung kelapangan
dengan menggunakan peta dasar (Peta foto udara atau peta rupa
bumi dan peta yang telah dimodifikasi sesuai kebutuhan).
b) Survey Infrastruktur dan Bangunan
Survey ini dilakukan dengan pengamatan langsung kelapangan
dengan melakukan plotting dan sketsa lokasi, melalui
wawancara terhadap stakeholder setempat maupun dengan foto /
shootting.
c) Survey Transportasi/Lalu Lintas
Survey ini dilakukan dengan pengamatan langsung ke lapangan

dengan menggunakan form isian yang telah disesuaikan
kebutuhan analisa melalui traffic counting untuk perhitungan
LHR pada jalan-jalan utama maupun persimpangan, serta
dengan survey asal dan tujuan perjalanan.
2. Tahap Penyelidikan Detail

Survey Visual, Survey visual merupakan suatu kegiatan
pengamatan terhadap keadaan di lapangan atas dasar penglihatan
pengamatan surveyor secara langsung. Selanjutnya hasil
pengamatan itu direkam dalam bentuk suatu penilaian kualitatif di
atas peta dasar, lembaran survey atau bentuk pemotretan.

123 | H a l a m a n
Tujuan dari survey ini adalah untuk mendapatkan gambaran aktual
mengenai situasi dan kondisi aspek visual yang diamati, nantinya
akan digunakan sebagai faktor pertimbangan dalam penyusunan
alternatif pengembangan fisiknya.
Dengan demikian, rencana yang akan dihasilkan tidak hanya

memberikan pedoman pengembangan tata ruang fisik yang optimal
dari segi struktur dan pola tata ruang tetapi juga keserasian dari
segi estetika visual.
3. Lingkup Pengamatan
Pengamatan dilakukan terhadap berbagai obyek di daerah studi
yang dianggap penting berdasarkan kesan visual yang ditonjolkan.
Obyek tersebut dapat berupa suatu unsur atau elemen bentukan
alamiah atau juga buatan manusia. Elemen-elemen tersebut adalah:
 Path : yaitu garis atau jalur sirkulasi yang digunakan sebagai
tempat pergerakan manusia, seperti : jalan, jalan setapak dan
jalur rel.
 Nodes : yang merupakan pusat dari kegiatan, yaitu pertemuan
atau persilangan dari path atau titik konsentrasi seperti pusat
transportasi.
 Edge : berupa garis pembatas atau tepian yang membedakan
suatu kawasan atau wilayah lainnya. Bentukan dapat berupa:
sungai, deretan bangunan, jalur jalan yang memisahkan dua
bagian dari permukiman.
 District : yang berupa suatu bagian luas atau sedang dari suatu
kawasan studi dengan karakteristik yang umum atau sama
misalnya : kawasan pusat kota, kawasan perdagangan dan
sebagainya.
 Land Mark : yang merupakan obyek fisik seperti menara,

bangunan tanda lalu lintas, gunung atau bukit yang membantu
memberikan identifikasi dari titik penelitian arah tersebut.

124 | H a l a m a n
Kelima elemen yang disebutkan di atas merupakan sarana untuk
menunjukkan identitas atau citra dari suatu kota.
4. Teknik Pengamatan
Pengamatan dilakukan dengan mengamati secara langsung keadaan
di lapangan. Dalam hal ini, surveyor harus melakukan perjalanan di
lapangan, terutama pada jalur-jalur jalan raya utama. Selanjutnya
pada titik-titik tertentu yang dianggap mempunyai arah pandangan
yang jelas, dilakukan perekaman obyek pandangan (dalam bentuk
kelima elemen tersebut di atas) yang harus dicatat adalah :
 Posisi tempat surveyor melakukan pengamatan.
 Waktu pengamatan.
 Penilaian terhadap obyek pengamatan.
Dalam hal ini, bila dirasakan perlu untuk merekam obyek yang
dimaksud dengan lebih jelas, dapat pula dibantu dengan teknis
pemotretan. Dengan demikian perlengkapan yang diperlukan untuk
melaksanakan survey visual ini adalah :
 Peta dasar dan lembaran survey.
 Kompas dan alat tulis.
 Jam dan kamera.
 Kendaraan.
Survey Kondisi Bangunan, survey ini dimaksudkan untuk

memperoleh gambaran tentang keadaan fisik kota. Hal-hal yang
perlu diamati adalah :
 Jenis penggunaan lahan.
 Keadaan bangunan (jenis kontruksi, bentuk, jumlah lantai).
 Kelengkapan utilitas, meliputi ada atau tidaknya jaringan air

bersih, listrik, telepon dan drainase.
B. Data Sekunder

125 | H a l a m a n
Data sekunder ini diperoleh melalui survey intansional dan kajian
kepustakaan, yaitu mengumpulkan data-data yang relevan dari suatu
instansi yang berwenang dan terkait serta sumber-sumber lain yang
dapat dijadikan literature dalam proses pelaksanaan pekerjaan. Untuk
melaksanakan survey ini dibutuhkan suatu check list instansional yang
memuat nama-nama instansi yang berwenang serta data-data yang
dibutuhkan dari masing-masing instansi tersebut. Hasil dari survey ini
adalah uraian, data angka atau peta mengenai keadaan kawasan.
C. Wawancara
Wawancara ini dimaksudkan untuk mendapatkan gambaran secara

langsung, keinginan atau aspirasi masyarakat tentang bentuk kawasan
studi yang diinginkan sehingga dapat menjadikan masukan dalam
kegiatan perencanaan. Dari hasil wawancara ini dapat diketahui
tokoh-tokoh masyarakat yang berpengaruh, sehingga dapat dilakukan
pendekatan-pendekatan dalam pelaksanaan rencana kelak. Wawancara
juga dilakukan dengan membuat kebijaksanaan (decision maker)
untuk memperoleh informasi mengenai arah kebijaksanaan daerah dan
pola dasar pembangunan daerah.
D. Kompilasi Data
Kompilasi data merupakan tahap seleksi data, tabulasi data dan

mengelompokkan atau mensistematisasikan data hasil survey sesuai
dengan kebutuhan. Data-data yang disajikan secara garis besar
meliputi data makro dan data mikro.
Data makro meliputi: aspek kebijaksanaan regional dalam hal ini

kawasan strategis Batam Centre yang berpengaruh nantinya pada
perkembangan kawasan sekitarnya khususnya baik aspek
kependudukan, aspek perekonomian, aspek sumber daya alam, aspek
pelayanan fasilitas dan utilitas.
Data mikro meliputi: aspek fisik dasar, penggunaan lahan dan fungsi
bangunan, aspek kependudukan, sosial dan kebudayaan, sistem

126 | H a l a m a n
transportasi, aspek perekonomian kota dengan fokus masalah kegiatan
komersial, aspek pelayanan fasilitas sosial dan utilitas kota, aspek-
aspek yang berkaitan dengan masalah desain perkotaan, nilai
bangunan atau estetika kota dan sebagainya.
IV.2.3. Tahap Analisis
Suatu wilayah atau kawasan dapat dianggap sebagi suatu organisasi yang
bersifat dinamis dan mengalami mekanisme pertumbuhan dan perkembangan.
Proses pertumbuhan dan perkembangan dipengaruhi oleh faktor-faktor yang
berasal dari dalam wilayah (internal faktor) maupun dari luar wilayah (eksternal
faktor). Suatu penataan kawasan menghendaki masukan yang berupa pengetahuan
mengenai ciri dan karakter kawasan tersebut. Masukan ini selanjutnya diolah
dalam suatu proses yang menghasilkan pola tindakan dalam pembangunan yang
terencana yang selanjutnya disebut sebagai proses analisis.
Tahap analisis merupakan salah satu kelengkapan dalam proses

perencanaan yang tujuan kegiatannya adalah untuk memahami permasalahan
beserta gambaran tentang hal-hal yang merupakan pedoman pemikiran tentang
upaya pemecahan masalah maupun peningkatan suatu keadaan yang dinilai cukup
memenuhi kriteria. Dalam mendukung proses analisis, diperlukan kompilasi
(ketersediaan) data yang akurat sebagai input yang meliputi informasi-informasi
berkaitan dengan kebutuhan penyusunan pekerjaan ini. Melengkapi tahapan
tersebut selanjutnya disusun suatu dokumen analisis yang pada dasarnya
memberikan uraian, penjelasan, penilaian, serta perhitungan dan prediksi keadaan
daerah perencanaan dalam kurun waktu perencanaan.
Pada dasarnya, prediksi tersebut adalah analisa terhadap kecenderungan

perkembangan dan berbagai faktor serta variabel yang berpengaruh dalam
mekanisme perkembangan dan pertumbuhan kawasan perkotaan. Hasil dari
tahapan tersebut akan digunakan sebagai dasar penentuan strategi perencanaan
jangka panjang, baik dalam dimensi penataan ruang fisik maupun pengembangan
kegiatan sektoral.

127 | H a l a m a n
IV.2.3.1 Analisis Kajian Terhadap Kebijakan Terkait
Analisis kebijakan adalah suatu bentuk analisis yang menghasilkan dan

menyajikan informasi sedemikian rupa sehingga dapat memberi landasan dari
para pembuat kebijakan dalam membuat keputusan. (E.S. Quade (Alm.), mantan
kepala Departemen Matematika di perusahaan Rand). Analisis kebijakan
digunakan oleh para analisis profesional di bidang pemerintahan maupun bisnis
untuk membantu para pengambil keputusan menyelesaikan setiap masalah dan
mengambil manfaat dari setiap kesempatan yang ada. Karena setiap masalah dan
kesempatan itu sangat berbeda-beda, prosesnya pun amatlah fleksibel, maka hal
ini memberikan peluang kepada para analisis untuk mengulangi langkah-langkah
yang telah dilakukan untuk membuat perubahan apabila dianggap perlu. Proses
tersebut dirancang untuk dapat menghasilkan analisisanalisis yang relevan,
berwawasan, dan akurat dan untuk mencapai hal ini secara tepat sesuai dengan
anggaran yang tersedia.
Dalam praktek, analisis kebijakan itu jauh lebih bersifat keahlian dan
bukan suatu ilmu pengetahuan teoritis. Seorang analisis kebijakan yang baik
selalu mengandalkan diri pada proses yang dapat dipertahankan, metode yang
tepat, dan pertimbangan yang didasarkan pada pengalamannya. Satu bagian
penting untuk belajar menjadi seorang analisis kebijakan adalah dngan cara
bergelut dengan masalah-masalah yang nyata dan rumit.
Untuk menjelaskan apa yang dimaksud dengan perencanaan kebijakan,

adalah sangat penting untuk menunjuka apa yang justru tidak termasuk di
dalamnya. Kebanyakan orang jauh lebih mengenal apa yang disebut perencanaan
menyeluruh atau komprehensif dibanding dengan perencanaan kebijakan,
mungkin mereka menganggapnya sebagai suatu jenis perencanaan yang
komprehensif, tetapi kedua hal ini tidaklah serupa sama sekali perbedaan antara
keduanya terletak pada hal-hal sebagai berikut:
1. Ruang Lingkup
Perencanaan kebijakan ditujukan pada masalah tertentu, sementara
salah satu prinsip perencanaan komprehensif adalah
mempertimbangkan semua aspek dari suatu sistem secara simultan,
apakah suatu masalah khusus atau kesempatan yang berkaitan dengan

128 | H a l a m a n
aspek tersebut sudh diketahui atau belum. Sebaliknya perencanaan
kebijakan lebih memusatkan diri pada masalah-masalah khusus saja.
2. Produk
Para perencana komprehensif pada umumnya mengembangkan satu
rencana. Akan tetapi, hasil yang diperoleh dari perencanaan kebijakan,
terdiri dari perencanaan kebijakan, terdiri dari momerandum, kertas
kerja, rancangan peraturan perundangundangan, dan bahkan catatan-
catatan mengenai pembicaran telepon, sehingga produk-produk ini
benar-benar berbeda dan biasanya terbatas ruang lingkupnya
dibanding dengan perencanaan itu sendiri.
3. Klien
Klien atau nasabah dari perencanaan komprehensif tradisional adalah
kepentingan umum, para perencana mencoba menerka kecnderungan
hubungan dan pendapat dari klien yang masih di awang-awang ini dan
menafsirkan pendapatan-pendapatan ini jika mereka lihat terdapat
kecocokan. Sebaliknya, klien dari perencanaan kebijakan sangat jelas
4. Waktu
Waktu perencanaan komprehensif tradisional adalah jangka panjang.
Hampir semua perencanaan komprehensif menguraikan suatu keadaan
di masa 20 tahun yang akan datang atau malah lebih. Cakrawala
waktu perencanaan kebijakan biasanya jauh lebih pendek sesuai
dengan apa yang menjadi perhatian klien itu sendiri.
5. Politik
Perencanaan komprehensif tradisional menganut sutau pendekatan
politis dalam proses penerapannya, sementara perencanaan kebijakan
kemungkinan bisa saja bersifat sangat politis. Suatu pemerintah
daerah modern perlu untuk membuat baik perencanaan komprehensif
maupun perencanaan kebijakan. Hampir semua klien swasta hanya
akan tertarik pada kedua.
Suatu kota atau kawasan perkotaan akan memiliki keterkaitan dengan

wilayah yang lebih luas guna mendukung perkembangannya. Perkembangan kota
atau kawasan perkotaan tersebut tidak terlepas dari fungsi dan keefektifan yang

129 | H a l a m a n
dapat terlihat pada wilayah pelayanannya. Oleh karena itu untuk melihat
kebijakan pembangunan pada kawasan perencanaan, perlu dilakukan tinjauan
kebijaksanaan yang terkait dengan kawasan perencanaan.
IV.2.3.2 Analisis Potensi dan Permasalahan Kawasan
Untuk menganalisis potensi dan permasalahan pada kawasan kajian akan

dilakukan dengan metode analisis SWOT. Tenaga ahli akan mengidentifikasi
secara langsung potensi dan permasalahan yang ada pada wilayah kajian melalui
survey primer dan survey sekunder yang dilakukan. Analisis SWOT pada
kegiatan ini dilakukan melalui analisis interaksi faktor internal (strength /
kekuatan dan weakness / kelemahan) dan eksternal (opportunity / peluang dan
threat / ancaman) dengan mengalikan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman. Dari hasil perkalian kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
tersebut akan diperoleh beberapa jenis strategi, antara lain : strategi SO, strategi
ST, strategi WT, dan strategi OT.
Gambar IV.2 Matriks SWOT
Membuat strategi adalah menggabungkan elemen internal dengan elemen

eksternal untuk mendapatkan alternatif yang paling menguntungkan.
1. Strategi SO (Strengths + Opportunities)
Strategi ini yang termurah karena dengan modal sedikit dapat
mendorong kekuatan yang ada.

130 | H a l a m a n
2. Strategi ST (Strengths + Threats)
Strategi ini agak mahal karena dengan modal yang paling sedikit,
dapat diatasi ancaman yang sudah ada, pertimbangan yang dipakai
adalah memaksimalkan utility institusi tetapi juga barhati-hati.
3. Strategi WO (Weaknesses + Opportunities) Adalah strategi

pemerataan (investasi) atau pemberian subsidi (divestasi), yang agak
lebih sulit karena orientasinya memihak pada kondisi yang paling
lemah tetapi dimanfaatkan untuk menangkap peluang.
4. Strategi WT (Weaknesses + Threaths)
Strategi ini yang paling sulit karena orientasinya memihak pada yang
paling lemah atau paling terancam dengan meminimalkan kerugian.
Jenis SWOT :
1. SWOT Skenario Trend
Skenario pengembangan ini pada intinya merupakan kajian ilmiah
secara mendalam terhadap variabel-variabel kondisi lapangan yang
terdiri dari:
 Variabel fisik alamiah,
 Variabel tata guna lahan dan pola pemanfaatan ruang,
 Variabel penduduk,
 Variabel sarana dan prasarana utilitas,
 Variabel ekonomi,
 Variabel tata bangunan,
 Data kondisi ketinggian bangunan eksisting dan pola skyline
 Data nilai harga lahan
 Data rata-rata maksimal dan minimum besar kapling tiap
penggunaan lahan
 Data garis sempadan bangunan dan jalan setiap penggunaan

lahan dalam tiap blok peruntukan.
2. SWOT Skenario Target

131 | H a l a m a n
secara mendalam terhadap variabel-variabel Rencana Tata Ruang
Wilayah Kota Batam, yang terdiri dari :
a. Tujuan pengembangan kawasan fungsional perkotaan
b. Rencana Struktur dan Pola Pemanfaatan Ruang Kawasan Perkotaan
c. Rencana Distribusi Penduduk Kawasan Perkotaan
d. Rencana Struktur Pelayanan Kegiatan Kawasan Perkotaan
e. Rencana Sistem Jaringan Pergerakan
f. Rencana Sistem Jaringan Ulilitas
g. Rencana Blok Pemanfaatan Ruang (Block Plan)
h. Pedoman pelaksanaan pembangunan kawasan perkotaan
i. Rencana Penanganan Blok Peruntukan
j. Rencana Penanganan Prasarana dan Sarana perkotaan
k. Pedoman Pengendalian Pemanfaatan Ruang
l. Legalisasi Produk Rencana
3. SWOT Skenario Moderat

secara mendalam terhadap gabungan antara variabel kondisi lapangan
dengan variabel Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Batam.
Penentuan Posisi Pembangunan
Salah satu teknik penentuan posisi pembangunan dalam metode
SWOT yaitu dengan melakukan penilaian untuk mengetahui posisi
obyek pada kuadran SWOT. Dari penilaian tersebut diketahui
koordinat pada sumbu X dan sumbu Y, sehingga diketahui posisinya
sebagai berikut :
a. Kuadran I (Growth), adalah kuadran pertumbuhan dimana pada
kuadran ini terdiri dari dua ruang yaitu :
1) Ruang A dengan Rapid Growth Strategy yaitu strategi
pertumbuhan aliran cepat untuk diperlihatkan pengembangan
secara maksimal untuk target tertentu dan dalam waktu singkat.

132 | H a l a m a n
2) Ruang B dengan Stable Growth Strategy yaitu strategi
pertumbuhan stabil dimana pengembangan dilakukan secara
bertahap dan target disesuaikan dengan kondisi.
b. Kuadran II (Stability), adalah kuadran pertumbuhan dimana pada
1) Ruang C dengan Agresif Maintenance Strategy dimana
pengelola obyek melaksanakan pengembangan secara aktif dan
agresif.
2) Ruang D dengan Selective Maintenance Strategy dimana

pengelolaan obyek adalah dengan pemilihan hal-hal yang
dianggap penting.
c. Kuadran III (Survival), adalah kuadran pertumbuhan dimana pada

1) Ruang E dengan Turn Around Strategy yaitu strategi bertahan
dengan cara tambal sulam untuk operasional obyek
2) Ruang F dengan Guirelle Strategy yaitu strategi gerilya, sambil

operasional dilakukan, diadakan pembangunan atau usaha
pemecahan masalah dan ancaman.
d. Kuadran IV (Diversification), adalah kuadran pertumbuhan dimana

pada kuadran ini terdiri dari dua ruang yaitu sebagai berikut :
1) Ruang G dengan Concentric Strategy yaitu strategi
pengembangan obyek dilakukan secara bersamaan dalam satu
naungan atau koordinator oleh satu pihak
2) Ruang H dengan Conglomerate Strategy yaitu strategi
pengembangan masingmasing kelompok dengan cara koordinasi
tiap sektor itu sendiri.

133 | H a l a m a n
Gambar IV.3 Kuadran SWOT
IV.2.3.3 Analisi Fisik
Dalam analisis fisik meliputi pembahasan sebagai berikut :

A. Analisis Daya Dukung Lahan
Metode analisis yang digunakan untuk menilai daya dukung

lingkungan fisik alamiah ini adalah metode context analysis (analisis
tautan) melalui teknik superimpose atau overlay diagram informasi.
Metode analisis tautan ini menurut Edward T. White adalah kegiatan
riset praperancangan yang memusat pada kondisi-kondisi yang ada,
dekat dan potensial pada dan di wilayah perencanaan sebagai jaringan
yang kompleks dan aktif. Analisis tautan merupakan suatu
penyelidikan atas seluruh situasi yang mempengaruhi lahan yang akan
direncanakan. Peran utama dari analisis tautan dalam perancangan
adalah memberi kita informasi mengenai daya dukung lingkungan
sebelum memulai konsep-konsep perencanaan dan perancangan
pengembangan kawasan.

134 | H a l a m a n
Gambar IV.4 Analisis Superimpose
Adapun kriteria analisis daya dukung lahan adalah sebagai berikut:

1) Kriteria Topografi
Berdasarkan The urban, rural regional planning field (1980)
bahwa kegiatan bududaya perkotaan dapat dikembangkan pada
ketinggian regional > 1.000 m dpl. Berdasarkan ketentuan KBU
bahwa kegiatan budidaya di atas kontur 750 m dpl dibatasi dengan
KDB maksimum 20 % dan Koefisien Wilayah Terbangun (KWT)
yang disesuaikan dengan perhutungan indek konservasi potensial
(IKP).
2) Kriteria Kemiringan Lahan
Pemahaman lengkap terhadap kemiringan lahan (slope) tidak hanya
memberi petunjuk terhadap pemilihan rute lintasan tetapi juga
menyatakan susunan keruangan dan kestabilan pondasi bangunan
di wilayah perencanaan.
3) Kriteria Geologi
Pertimbangan terpenting dalam unsur geologi adalah rintangan
fisiografik yaitu unsurunsur alamiah yang merintangi atau
membahayakan berbagai jenis pembangunan. Unsur-unsur
rintangan ini berkaitan dengan fungsi yang akan direncanakan
seperti gerakan tanah, sesar, gempa, dan bahaya vulkonologi.
4) Kriteria Jenis Tanah

135 | H a l a m a n
Pemahaman yang ekstensif terhadap kondisi tanah pada sebuah
wilayah perencanaan akan membantu untuk menentukan
kesesuaian guna lahan tapak dan kestabilan konstruksi pondasi
bangunan.
5) Kriteria Hidrologi
Hidrologi suatu daerah dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain
: geologi, vegetasi, tata guna tanah, dan curah hujan. Apabila
terdapat luas areal vegetasi yang cukup besar maka akan semakin
luas areal peresapan hujan ke dalam tanah, sebaliknya apabila areal
vegetasi sempit akan mempercepat erosi dan akan menimbulkan
sedimentasi dalam perairan sungai, bahkan dapat menghambat
kecepatan air hujan yang meresap ke dalam tanah, dimana
peresapan air ke dalam tanah ditentukan oleh kondisi geologi
setempat.
Analisis hidrologi yang dimaksud di sini adalah menganalisis data
yang berkaitan dengan kondisi keairan, baik air permukaan maupun
air tanah. Untuk itu penyajian data hidrologi ini dibedakan atas air
permukaan dan air tanah.
Air permukaan adalah air yang muncul atau mengalir di permukaan
seperti mata air, danau, sungai, dan rawa. Pada data air permukaan
ini masing-masing jenis sumber air tersebut hendaknya diikuti
besaran atau debitnya, sehingga dapat terlihat potensi air
permukaan secara umum. Khusus untuk sungai disajikan lengkap
dengan Wilayah Sungai (WS) dan Daerah Aliran Sungai (DAS)
nya, karena masing-masing WS umumnya mempunyai
karakteristik berbeda, demikian juga dengan DAS yang diharapkan
dapat memberikan gambaran potensi sungai sampai orde yang
terkecil. Data sungai ini juga dilengkapi dengan pola aliran, arah
aliran air permukaan pada masing-masing DAS serta kerapatan
sungai yang secara tidak langsung akan memperlihatkan aktivitas
sungai tersebut baik pengaliran maupun pengikisannya.

136 | H a l a m a n
Data air permukaan ini dapat diperoleh pada instansi pengairan
setempat ataupun pusat, dilengkapi dengan pengamatan lapangan
yang menunjukkan kondisi keairan sesaat pada waktu pengamatan
yang akan menunjukkan potensi air pada musim tertentu
(penghujan atau kemarau, tergantung waktu pengamatan).
Sedangkan untuk data mata air kemungkinan juga dapat diperoleh
dari peta hidrologi yang dikeluarkan oleh Badan Pertanahan
Nasional.
Air Tanah, dapat dipisahkan atas air tanah dangkal dan air tanah
dalam, yang masingmasing diupayakan diperoleh besaran
potensinya. Air tanah dangkal adalah air tanah yang umum
digunakan oleh masyarakat sebagai sumber air bersih berupa
sumur-sumur, sehingga untuk mengetahui potensi air tanah bebas
ini perlu diketahui kedalaman sumur-sumur penduduk, dan
kemudian dikaitkan dengan sifat fisik tanah/batunya dalam
kaitannya sebagai pembawa air.
Kondisi air tanah ini dapat diperoleh dari penelitian hidro-geologi
baik yang dilakukan oleh Direktorat Jenderal Geologi dan Sumber
Daya Mineral Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral,
maupun instansi lainnya yang berkaitan dengan keairan seperti
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Departemen Pekerjaan
Umum, ataupun juga dari hasil penelitian yang dilakukan oleh
Perguruan Tinggi.
6) Kriteria Klimatologi
Kondisi udara secara geografis tergantung dari garis lintang,
pengaruh masa daratan, masa air vegetasi, lamanya penyinaran
matahari, dan ketinggian tempat. Nilai perubahan temperatur
terhadap ketinggian disebut "Temperature Lapse rate", yaitu
dengan setiap kenaikan tempat sebesar 100 meter, temperatur akan
turun sebesar ± 0,6°C.

137 | H a l a m a n
Analisis klimatologi memerlukan data iklim berdasarkan hasil
pengamatan pada stasiun pengamat di wilayah yang bersangkutan
dan/atau daerah sekitarnya, meliputi:
 Curah hujan,
 Hari hujan,
 Intensitas hujan,
 Temperatur rata-rata,
 Kelembaban relatif,
 Kecepatan dan arah angin,
 Lama penyinaran (durasi) matahari.
Data klimatologi ini dapat diperoleh pada stasiun meteorologi dan

geofisika di wilayah dan/atau kawasan atau daerah sekitarnya yang
terdekat, atau pada kabupaten dalam bentuk laporan, atau dapat
juga diperoleh pada Badan Meteorologi dan Geofisika Pusat di
Jakarta.
B. Analisis Penggunaan Lahan

Analisis penggunaan lahan di wilayah dan/atau kawasan perencanaan
perlu diketahui secara terinci, terutama sebaran bangunan yang
bersifat tidak meluluskan air/kedap air. Hal ini berkaitan erat dengan
rasio tutupan lahan yang ada saat ini yang nantinya digunakan dalam
penghitungan ketersediaan air tanah bebas. Selain untuk mengetahui
rasio tutupan lahan, data penggunaan lahan juga diperlukan untuk
mengetahui pengelompokan peruntukan lahan, termasuk aglomerasi
fasilitas yang akan membentuk pusat kota serta bangunan-bangunan
yang memerlukan persyaratan kemampuan lahan tinggi, yang akan
digunakan dalam penentuan rekomendasi kesesuaian lahan.
Di samping itu dengan mengetahui sebaran penggunaan lahan di
wilayah ini, maka akan terlihat pada daerah-daerah mana penggunaan
lahan yang ternyata menyimpang dari kesesuaiannya atau melampaui
kemampuannya, sehingga dapat dijadikan masukan juga dalam

138 | H a l a m a n
memberikan rekomendasi kesesuaian lahan ini. Data penggunaan
lahan disajikan berupa peta penggunaan lahan/tata guna lahan.
Data penggunaan lahan (Land Use) didapat dari kombinasi berbagai
data dan peta seperti:
 Peta Rupa bumi (terdapat informasi lahan permukiman, sawah,
kebun/tegalan, hutan, rawa, danau, sungai)
 Peta citra satelit (terdapat informasi penutupan lahan yang dapat
dibedakan karakter vegetasi dan non vegetasi)
 Peta foto udara (terdapat informasi yang lebih detil seperti kawasan
perumahan, perdagangan/perniagaan, industri, sawah/ladang,
perkebunan, hutan, kolam, tambak, dan lainnya)
 Pengamatan lapang (observasi) dan informasi/wawancara
masyarakat secara langsung.
IV.2.3.4 Analisis Kesesuaian Lahan
Analisis kesesuaian lahan dilakukan untuk mengetahui potensi atau nilai

suatu areal untuk penggunaan tertentu. Dalam hal ini, untuk mengetahui
kesesuaian lahan untuk kegiatan pengembangan perkotaan dapat digunakan ‘Skala
Mabbery’. Dalam analisis kesesuaian lahan juga akan menentukan Koefisien
Dasar Bangunan (KDB), Koefisien Lantai Bangunan (KLB) dan sempadan
bangunan yang bertujuan untuk mengetahui intensitas penggunaan ruang
berdasarkan hasil perhitungan luas penggunaan tanah, jumlah bangunan, luas
lantai bangunan (KDB dan KLB), ketinggian bangunan, dan yang lainnya.
Koefisien Dasar Bangunan (KDB) merupakan perbandingan antara luas lahan
terbangun dengan luas lahan keseluruhan dan dinyatakan dalam persen (%).
Pengaturan terhadap Koefisien Dasar Bangunan (KDB) dilakukan untuk menjaga
keseimbangan aliran permukaan dan kestabilan muka air. Semakin tinggi KDB-
nya maka aliran air permukaan akan semakin meningkat dan muka air tanah
semakin menurun. KLB merupakan batas maksimum ketinggian bangunan yang
diperbolehkan, sedangkan sempadan bangunan merupakan batas muka, pinggir
maupun belakang bangunan terhadap area sekelilingnya.

139 | H a l a m a n
Tabel IV.2 Hubungan Fisik Penggunaan Lahan Berdasarkan
Peruntukannya
Jenis
No Kriteria
Peruntukan
1. Kawasan Hutan  Kemiringan > 40 % (Inmendagri 8/ 1985)
Lindung  Ketinggian > 2000 m dpl
2. Kawasan Industri Tidak berada di areal pertanian
3. Perumahan dan  Kemiringan < 15 %
Permukiman  Tidak berada di rawan bencana atau rendah erosi
 Jaringan primer dan sekunder prasarana
lingkungan
 Rencana tata ruang yang rinci
4. Jalan Tidak berada di rawan bencana
5. Pusat Perdagangan  Kemiringan < 5 %
 Berada di kawasan kota
6. Jalan Kereta Api  Kemiringan 0 – 5 %
 Tidak di daerah erosi atau rawan bencana alam
7. Rekreasi Umum  Kemiringan 0 – 50 %
 Tidak di daerah erosi atau rawam bencana alam
8. Kawasan Resapan  Curah hujan yang cukup tinggi
Air  Mampu menyerapkan air secara besar-besaran
9. Kawasan Sekitar  Daratan sekeliling tepian proporsional dengan
Waduk bentuk dan kondisi fisik danau/waduk ( antara
50-100 m dari titik pasang tertinggi ke arah barat
)
10. Kawasan Tanaman  Kemiringan < 40 %
Pangan Lahan  Ketinggian < 1000 m
kering  Kedalaman efektf lapisan tanah > 30 cm
11. Kawasan Tanaman  Kemiringan < 40 %
Tahunan  Ketinggian < 2000 m
 Kedalaman efektif lapisan tanah > 30 cm
IV.2.3.5 Analisis Kependudukan
Analisis kependudukan ini merupakan pembahasan mengenai proyeksi

penduduk dalam kurun waktu penataan kawasan yang diinginkan pada masa yang
akan datang. Adapun beberapa metode proyeksi penduduk adalah sebagai berikut:
A. Analisis Kepadatan Penduduk

140 | H a l a m a n
Digunakan untuk mengetahui jumlah dan tingkat kepadatan penduduk
dikaitkan dengan sumberdaya lahan yang tersedia. Pengukuran
kepadatan dilakukan dengan cara sebagai berikut :
1. Kepadatan Penduduk Kasar
Angka kepadatan ini biasanya disebut pula sebagai Kepadatan
Penduduk Matriks, merupakan ratio antara jumlah penduduk
persatuan luas wilayah.
2. Kepadatan Penduduk Halus

Kepadatan penduduk halus adalah jumlah penduduk per luas
kawasan terbangun.
B. Komposisi Penduduk
Komposisi penduduk dibedakan menurut umur dan jenis kelamin.

Komposisi dimaksud dibutuhkan dalam perencanaan pengembangan
fasilitas pelayanan sosial dan ekonomi.
C. Laju Pertumbuhan Penduduk

Perkiraan laju pertumbuhan penduduk diperlukan dalam perencanaan
pembangunan daerah, untuk: (i) memperkirakan jumlah dan jenis
fasilitas pelayanan sosial ekonomi yang dibutuhkan selama kurun
waktu pelaksanaan rencana, dan (ii) merubah kecenderungan laju
pertumbuhan penduduk dalam rangka menanggulangi dinamika
penduduk yang terlalu pesat. Pertumbuhan penduduk di suatu daerah
dipengaruhi oleh: (1) besarnya kelahiran, (2) besarnya kematian, dan
(3) besarnya migrasi masuk dan migrasi keluar.

141 | H a l a m a n
Keadaan penduduk pada tahun tertentu dapat dilukiskan sebagai
berikut :
Dengan :
Pt = jumlah penduduk pada tahun t
Po = jurnlah penduduk pada tahun dasar
B = jumlah kelahiran
D = jumlah kematian
Mi = jumlah migrasi masuk
Mo = jumlah migrasi keluar
(B-D) = pertumbuhan penduduk alamiah
(Mi-Mo) = pertumbuhan penduduk migrasi (neto)
D. Proyeksi Penduduk
1. Metode Eksponensial
Metoda ini digunakan dengan asumsi bahwa tingkat presentasi
pertumbuhan penduduk adalah konstan, yang berarti tiap satuan
waktu pertambahan penduduk akan menjadi besar dan lebih besar
lagi. Metode ini ditunjukkan dengan persaman yaitu:
Pn=Po(1+r )n
Dimana :
Pn = jumlah penduduk pada tahun n
Po = jumlah penduduk pada tahun awal (dasar)
r = pertumbuhan penduduk rata-rata
n = periode waktu dalam tahun
Keuntungan dari metode eksponensial adalah bahwa perkembangan

jumlah penduduk dianggap akan bertambah dengan sendirinya
diakibatkan dari jumlah pertumbuhan secara spontan dengan
adanya pengembangan-pengembangan pada kota tersebut. Adapun
kerugiannya yaitu tidak mempertimbangkan empiris bahwa

142 | H a l a m a n
sesudah waktu tertentu jangka panjang derajat pertambahan relatif
menurun.
2. Metode Lung Polinomial
Untuk proyeksi jumlah penduduk selanjutnya, metoda yang
digunakan dalam proyeksi penduduk yaitu dengan menggunakan
metoda lung polynomial. Metode lung Polinomial digunakan
dengan memakai proyeksi berbentuk garis lurus, yaitu dengan
melihat rata-rata pertambahan jumlah penduduk tiap tahun pada
masa yang lampau sampai sekarang. Persamaan metoda ini adalah:
Keuntungan metoda ini adalah relatif sederhana penggunaannya

karena memakai proyeksi garis lurus, dengan melihat rata-rata
pertambahan jumlah penduduk tiap tahun pada masa yang lampau
sampai sekarang. Kerugian metoda ini adalah karena masa yang
lampau digunakan untuk memperkirakan perkembangan jumlah
penduduk yang akan datang. Dengan kata lain laju perkembangan
penduduk dianggap tetap. Untuk perkiraan jangka pendek hal ini
masih mungkin dapat dibenarkan, tetapi untuk jangka panjang jelas
kurang dapat dipercaya ketepatannya.
3. Metode Regresi Linear
Metode ini digunakan ketika populasi di daerah studi menunjukkan
tingkat pertumbuhan penduduk yang hampir sama dan dengan
asumsi bahwa polanya akan tetap sama untuk masa yang akan
datang. Perkiraan jumlah penduduk atau proyeksi penduduk dengan
pendekatan statistik yang banyak digunakan adalah dengan cara
regresi linier. Teknik regresi linier ini memiliki atau memberikan
penyimpangan minimum atas data penduduk masa lampau. Secara
matematika garis regresi dinyatakan dengan persamaan :
Pt + x = a + b (x)

143 | H a l a m a n
Dimana :
Pt + x = jumlah penduduk tahun (t + x)
x = tambahan tahun terhitung dari tahun dasar
a, b = tetapan yang diperoleh dari rumus sebagai berikut :
IV.2.3.6 Analisis Sosial Budaya
Analisis sosial budaya merupakan analisis terhadap kondisi sosial budaya

masyarakat akibat adanya suatu pembangunan ataupun aktivitas kegiatan dan
bertujuan untuk mengetahui kondisi sosial dan budaya masyarakat. Analisis sosial
budaya akan menilai kondisi sosial budaya yang mengalami perubahan ataupun
tidak mengalami perubahan akibat adanya suatu kegiatan dan atau proses
pembangunan.
Analisis sosial budaya dapat diartikan sebagai Kajian untuk mengenali
struktur sosial budaya serta prasarana dan sarana budaya; kajian ini dilakukan
untuk mencapai pemanfaatan sumber daya alam secara berkelanjutan bagi
peningkatan kesejahteraan masyarakat yang bersifat lahiriah, batiniah atau
spiritual (PU,2011).
Dalam menganalisis suatu kondisi sosial budaya masyarakat, perlu
diperhatikan sistem sosial yang ada pada masyarakat. Dalam sistem sosial pada
umumnya terdapat proses yang saling mempengaruhi. Hal ini dikarenakan adanya
saling keterkaitan antar suatu unsur dengan unsur lainnya. Ciri utama sistem sosial
yaitu menerima unsur-unsur dari luar (eksternal), namun juga menimbulkan
terjalinnya ikatan antar unsur yang satu dengan lainnya serta pertukaran antara
sistem sosial dengan lingkungannya. Dalam suatu sistem sosial terjadi proses-
proses sosial, yang meliputi:
1. Komunikasi
2. memelihara tanpa batas
3. perjalinan sistem
4. sosialisasi

144 | H a l a m a n
5. pengawasan sosial
6. Pelembagaan
7. pengawasan sosial
Unsur-unsur terbesar dari kebudayaan yang universal yang pasti bisa

ditemukan di semua kebudayaan di dunia, baik yang hidup dalam masyarakat
pedesaan yang terpencil maupun dalam masyarakat perkotaan yang besar dan
kompleks. Unsur-unsur universal tersebut antara lain:
1. sistem religi dan upacara keagamaan
2. sistem dan organisasi kemasyarakatan
3. sistem pengetahuan
4. bahasa
5. kesenian
6. sistem mata pencaharian hidup
7. teknologi dan peralatan
Untuk melakukan analisis sosial budaya pada masyarakat dapat

dilakukan dengan memperhatikan perubahan-perubahan yang terjadi dari unsur-
unsur universal diatas tersebut dengan metode survey primer ata wawancara
sehingga mendapatkan data atau informasi sosial dan budaya masyarakat sekitar
secara real.
IV.2.3.7 Analisis Sarana dan Prasarana
A. Analisis Sarana
Membahas kebijakan perumahan pada umumnya tidak akan lepas dari
kebijakan pembangunan fasilitas sosial. Fasilitas sosial pada permukiman
penting sebagai penunjang dan kebutuhan hidup masyarakat. Pemenuhan
kebutuhan fasilitas pelayanan masyarakat oleh Pemerintah ditujukan untuk
menjamin kesejahteraan dan keberlangsungan hidup masyarakat yang tinggal
di setiap bagian wilayah. Artinya, penyediaan fasilitas sosial akan
berhubungan dengan pengembangan wilayah itu sendiri.
Penyediaan fasilitas sosial pada prinsipnya didasarkan pada daya pelayanan
atau kemampuan sarana prasarana melayani penduduk yang berada di
wilayah tersebut. Kemampuan ini diatur SNI 03-1733- 2004 tentang Tata

145 | H a l a m a n
Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan. Fasilitas sosial yang
dibutuhkan masyarakat dalam suatu wilayah meliputi sarana pendidikan,
kesehatan, ekonomi, peribadatan, olahraga dan lapangan terbuka, Ruang
Terbuka Hijau (RTH) dan makam serta sarana prasarana penunjang kegiatan
sosial lainnya. Kesimpulan jangkauan fasilitas sosial ini dapat dilihat pada
tabel berikut.
Tabel IV.3 Standar Penyediaan Fasilitas Sosial
Standa
Kebutuhan per Satu Sarana
Jumlah r
Jenis Sarana
Penduduk Luas Lantai Luas Lahan (m2/jiw
Min (m2) Min (m2) a)
Kebutuhan Sarana Pendidikan dan Pembelajaran
TK 1.250 216 500 0,28
SD 1.600 633 2.000 1,25
SLTP 4.800 2.282 9.000 1,88
SMU 4.800 3.835 12.500 2,6
Taman Bacaan 2.500 72 150 0,09
Kebutuhan Sarana Kesehatan
Posyandu 1.250 36 60 0,048
Balai Pengobatan
2.500 150 300 0,12
Warga
BKIA/Klinik Bersalin
30.000 1.500 3.000 0,1
Pustu dan Balai
Pengobatan 30.000 150 300 0,006
Lingkungan
Puskesmas dan Balai 120.000 420 1000 0,008
Praktek Dokter 5.000 18 - -
Apotik 30.000 120 250 0,025
Kebutuhan Sarana Peribadatan
Musholla/ Langgar 250 45 100 0,36
Masjid Warga 2.500 300 600 0,24
Masjid Lingkungan 30.000 1.800 3.600 0,12
Masjid Kecamatan 120.000 3.600 5.400 0,03
Sarana ibadah lain Tergantung Tergantung Tergantung
kebiasaan kebiasaan kebiasaan
setempat setempat setempat
Ruang Terbuka Hijau
Taman RT 250 250 1,0 100
Taman RW 2.500 1.250 0,5 1.000
Taman Kelurahan 30.000 9.000 0,3 -

146 | H a l a m a n
Sumber: SNI 03-1733- 2004
Standar di atas kemudian digunakan untuk mengevaluasi penyediaan fasilitas

sosial yang ada di Kecamatan Siak Hulu. Hasil dari evaluasi ini adalah
rekomendasi penambahan fasilitas sosial pada wilayah yang tidak memenuhi
standar.
B. Analisis Prasarana
Meliputi :
1. Air Bersih
 Menghitung Kebutuhan Air Bersih Domestik (Q dom)
P x q
Q dom = 86.400
dt
Dimana:
Q dom : kebutuhan air bersih domestik (l/dtk atau m3/dtk)
q : standar kebutuhan air (150 l/org/hari)
P : jumlah penduduk (jiwa)
 Menghitung Kebutuhan Air Bersih Non Domestik (Q non dom)
5% x Q dom
 Menghitung Jumlah Kebocoran
20% x (Q dom + Q Non Dom)
 Menghitung Kebutuhan Sambungan Rumah (SR) dan Hidran

Umum (HU)
P x
SR = 80%
5 org
P x
HU = 20%
100 org

147 | H a l a m a n
2. Sistem Persampahan
 Menghitung Volume Timbulan Sampah
VT = p x s
Dimana:
VT : Volume timbulan sampah (m3/hari)
p : Jumlah Penduduk (jiwa)
s : Jumlah timbulan sampah perkapita per hari (l/org/hari)
 Menghitung Tingkat Pelayanan
VTA
PL = VT x 100%
Dimana:
VTA : Volume timbulan sampah terangkut (m3/hari)
VT : Volume timbulan sampah (m3/hari)
PL : Tingkat pelayanan
 Menghitung Kebutuhan Truk Sampah
VTA
T = VTR x
RTR
Dimana:
 T : Kebutuhan truk (unit)
VTA : Volume timbulan sampah terangkut (m3/hari)
VTR : Volume timbulan sampah (m3/hari)
RTR : Rotasi truk (rit/hari)
 Menghitung Kebutuhan Container
P x
C =
VL
VC
Dimana:
 C : Kebutuhan container (unit)
p : Pelayanan dengan container (%)

148 | H a l a m a n
VL : Volume timbulan sampah (m3/hari)
VC : Volume container (m3)
3. Air Kotor atau Limbah

 Menghitung Volume Septik Tank
Va = Q x O x T
V1 = O x l x p
VT = Va + V1 + ¼ . VT
Dimana:
Va : Volume air dalam tangki (m3)
V1 : Volume lumpur mengendap (m3)
VT : Volume septik tanki
Q : Debit air limbah l/ort/hari
T : Waktu retensi, hari
O : Banyaknya orang membuang kotorannya
l : Banyaknya lumpur 0.096 l/org/hr atau 40 l/org/tahun
p : Periode pengurasan
¼ VT : Volume udara/kosong
 Perhitungan Jumlah Timbulan Tinja

V tinja = ( r x p ) x 1,4 m3 tahun
Dimana:
V tinja : Volume timbulan tinja (m3/tahun)
R : Rumah yang menggunakan septik tank (85%)
p : Jumlah penduduk per rumah (jumlah penduduk/5)
 Jumlah Vakum Truk

V tinja
Vc truk =
( Va x t x h )
Dimana:
Vc truk : Jumlah vakum truk (unit)
V tinja : Volume timbulan tinja (m3/tahun)

149 | H a l a m a n
Va : Volume 1 unit Vacum truk (4 m3/unit)
t : Ritasi (2 kali/hari)
h : Hari operasi (800 hari/tahun)
4. Drainase
 Besarnya Debit yang Dialirkan Saluran
Q = 1/3.6 x C x I A
Dimana:
Q = Debit (m3/dtk)
C = Koefisien pengaliran
A = Luas daerah pengaliran (km2)
I = Intensitas hujan rata-rata (mm/jam)
 Besarnya Intensitas Hujan

R
I = 24 x ( 24 / t ) 2 / 3
24
Dimana:
I = Intensitas hujan (mm/jam) besarnya intensitas dapat dilihat pada
tabel intensitas hujan
R24 = Tinggi curah hujan (mm/jam)
 Waktu Kosentrasi
Tc = t1 + t2
t1 = ( 2/3 x 3.28 x Lo nd/s )0.167
t2 = L / 60 x V
Dimana:
Tc = Waktu kosentrasi (menit)
Lo = Jarak titik terjauh ke saluran (m)
L = Panjang saluran (m)
nd = Koefisien hambatan (0,013 s.d 0,80)

150 | H a l a m a n
s = Kemiringan
V = Kecepatan rata-rata di saluran (m/dtk)
 Dimensi Saluran
Q = A x V
V = ( n x V / R 2/3 ) 2
Dimana:
Q = Debit saluran (m3/dtk)
V = Kecepatan aliran (m/dtk)
A = Luas penampang saluran (m2)
R = Jari-jari hidrolis
I = Kemiringan saluran
n = Koefisien manning :
 Pasang batu kali n = (0,017 – 0,035)

 Saluran tanah n = (0,017 – 0,045)
 Saluran beton n = (0,010 – 0,021)
5. Listrik
 Kebutuhan Daya Listrik Untuk Seluruh Rumah
D = ( Rt x Dt ) / 1000
Rt = P x tr
Dimana :
D = Kebuhan daya listrik untuk seluruh rumah (KW)
Rt = Jumlah rumah
P = Jumlah penduduk
tr = Tipe besar, sedang, kecil (1:3:6)
Dt = Daya listrik berdasarkan Tipe rumah besar, sedang, kecil
(1300 watt, 900 watt, 450 watt)
R = Jari-jari hidrolis
 Kebutuhan Daya Listrik Untuk Sarana Perkotaan
Ds = 25% x Tr

151 | H a l a m a n
Dimana:
Ds= Kebuhan daya listrik untuk sarana perkotaan (KW)
Tr = Total kebutuhan daya listrik seluruh rumah
 Kebutuhan Daya Listrik Untuk Penerangan Jalan
Djl = 15% x Tr
Dimana :
Djl = Kebuhan daya listrik untuk penerangan jalan (KW)
Tr = Total kebutuhan daya listrik seluruh rumah
6. Telepon
 Kebutuhan Sambungan Telepon
T = Trt + Tsu + Twartel + Twarnet
Dimana :
T = Kebuhan sambungan telepon (sambungan)
Trt = kebutuhan telepon untuk rumah tangga (4:100 penduduk)
Tsu = kebutuhan telepon untuk sarana umum (3% dari jumlah
rumah tangga)
Tumum = kebutuhan telepon umum (1:3000 penduduk)
Twartel = kebutuhan telepon untuk wartel (1:3000 penduduk)
Twarnet = kebutuhan telepon untuk warnet (1:12.000 penduduk)
P = Jumlah penduduk
RK = Rumah kabel (1500 sst/unit)
 Kebutuhan Sambungan Telepon Untuk Rumah Tangga

Trt = ( P x 4 ) / 100
 Kebutuhan Sambungan Telepon Sarana Sosial dan Umum

Tsu = ( 3% x Trt )
 Kebutuhan Sambungan Telepon Umum

Tumum = ( P x 1 ) / 3000

152 | H a l a m a n
 Kebutuhan Sambungan Untuk Wartel

Twartel = ( P x 1 ) / 3000
 Kebutuhan Rumah Kabel

RK = T / 1500
 Kebutuhan STTO
STTO = P / 20.000
IV.2.3.8 Analisis Perekonomian
Analisis sektor–sektor ekonomi dengan menggunakan metode Location

Quotient dilakukan untuk mengetahui arah dan pertumbuhan suatu wilayah
melalui ekspor wilayah. Ekspor tersebut merupakan perpindahan barang dan jasa
dari suatu wilayah ke wilayah yang lain (membutuhkan). Jadi untuk mengetahui
sektor-sektor ekonomi, perlu mengetahui arah dan pertumbuhan barang dan jasa
yang ada di suatu daerah. Apakah sektor-sektor ekonomi yang ada di daerah
tersebut sudah memilki orientasi ekspor (basis) atau belum (non basis). Terjadinya
sektor basis pada dan pendapatan adalah suatu fungsi permintaan dari luar
(exogeneous), yaitu permintaan dari luar yang mengakibatkan terjadinya ekspor
dari daerah tersebut. Analisis perkembangan sektor-sektor pada suatu kawasan
dapat dilakukan untuk mengetahui bagaimana perkembangan koefisien LQ dari
tahun ke tahun. Apabila perkembangan LQ suatu sektor cenderung meningkat
setiap tahunnya berarti sektor tersebut dapat terus dikembangkan pada kawasan
perencanaan sebagai sektor unggulan. Untuk menganalisis LQ sektor-sektor
tersebut pada kawasan prencanaan diperlukan data PDRB sektor-sektor, serta data
PDRB sektor-sektor eksternal.
Indikator yang digunakan adalah, apabila nilai koefisien :
 LQ > 1 maka sektor tersebut merupakan sektor basis/surplus dan
memiliki orientasi ekspor sehingga bisa dijadikan sektor unggulan dan

153 | H a l a m a n
 LQ ≤ 1, maka sektor tersebut merupakan sektor non basis (bukan
unggulan).
Perhitungan analisis LQ adalah sebagai berikut:
Keterangan :
Xr = Nilai produksi sektor i pada daerah internal
Rr = Total produk sector pada daerah internal
Xn = Nilai produksi sektor i pada ekternal
Rn = Total sector pada adaerah ekternal
IV.2.3.9 Analisis Transportasi
Model transportasi diperlukan untuk mengkuantifikasi interaksi antara

pengembangan wilayah dan sistem transportasi sehingga diperoleh perkiraan
jumlah dan pola perjalanan serta beban lalu lintas pada jaringan transportasi di
Batam Centre pada sejumlah tahun tinjauan. Dengan informasi tersebut dapat
diperkirakan kebutuhan pengembangan prasarana dan sara sistem transportasi di
Batam Centre. Model yang umumnya digunakan dalam analisis permintaan
perjalanan adalah model transportasi empat tahap (four stages transport model).
Tahapan analisis dilakukan berdasarkan issue atau permasalahan pokok

yang terjadi di Batam Centre berkenaan dengan tatanan lalu lintas dan angkutan
jalan. Kegiatan analisis juga ditujukan untuk merumuskan konsep, strategi dan
arahan rencana jaringan lalulintas dan angkutan jalan kawasan Batam Centre
sebagai berikut :
1) Analisis Kebijakan Tata Ruang berkenaan dengan pola penggunaan

lahan dan sistem transportasi Kota Batam.
2) Analisis pola tataguna lahan Kota Batam dan dampak yang

ditimbulkannya terhadap pola pergerakan dan sistem perhubungan
darat/lalulintas Kota Batam.
3) Analisis Sistem Transportasi yang dibagi atas 4 tahapan :

154 | H a l a m a n
Gambar IV.5 Bagan Alir Aplikasi Model Transportasi Jalan Empat

Tahap
Penjelasan :
a. Analisis Bangkitan Perjalanan (Trip Generation)

Trip Generation ini merupakan proses penghitungan jumlah bangkitan
dan tarikan untuk masing-masing zona yang telah ditentukan. Dalam
proses perencanaan jumlah bangkitan perjalanan yang berasal dari
satu zona tertentu, sedangkan tarikan perjalanan adalah jumlah
perjalanan yang ditarik sebagai tujuan dari suatu zona tertentu. Teknik
pemodelan pada tahap bangkitan perjalanan yang dikenal adalah
model regresi, model analisis trip-rate dan model klassifikasi silang.
Pendekatan model dimulai dengan menetapkan wilayah studi, sistem

zona, dan jaringan sistem transportasi, termasuk di dalamnya adalah
karakteristik sosial ekonomi di tiap zona dan karakteristik suplai
jaringan transportasi di wilayah studi. Dengan menggunakan
informasi tersebut kemudian diestimasi total perjalanan yang
dibangkitkan dan/atau yang ditarik oleh suatu zona tertentu (trip ends)

155 | H a l a m a n
atau disebut dengan proses bangkitan/tarikan perjalanan (trip
generation/trip attraction). Tahap ini menghasilkan model yang
menghubungkan jumlah perjalanan dengan karakteristik zona yang
bersangkutan.
Tujuan model bangkitan perjalanan (trip generation) pada suatu studi

kajian transportasi ialah untuk memperkirakan jumlah perjalanan yang
dibangkitkan oleh zona-zona perjalanan yang ada di daerah studi.
Sebaliknya dengan model tarikan perjalanan (trip attraction),
tujuannya adalah untuk memperkirakan jumlah perjalanan yang
tertarik dari suatu
zona ke zona lainnya. Dalam terminologi pemodelan transportasi,
bangkitan tarikan perjalanan adalah total jumlah perjalanan yang
berasal (Oi) dan/atau bertujuan (Dj) ke setiap zona yang ada di daerah
studi.
Untuk mengestimasi atau memprediksi bangkitan dan tarikan

perjalanan di masa datang diperlukan model bangkitan dan tarikan
perjalanan yang mengaitkan antara jumlah bangkitan/tarikan dengan
faktor sosial ekonomi atau faktor penentu pertumbuhan perjalanan di
setiap zona (misalnya: jumlah penduduk, PDRB, penggunaan lahan,
dlsb).
Model bangkitan perjalanan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah

model regresi multilinier dengan rumusan pokok sebagai berikut:
Yei = a + b1ix1i + b2ix2i + b3ix3i+ ..... + bnixni + ui
Dalam kasus ini :

 Yei : jumlah perjalanan (yang lebih tepat dipandang sebagai hasil
pemodelan) yang terbangkit atau tertarik dari dan ke zona i
sebagai variabel terikat pada model yang bersangkutan.
 xni : besarnya variabel bebas ke-n yang diamati dari zona i,
misalnya: tingkat kepadatan zona industri, jumlah
penduduk atau kondisi ekonomi dan lain sebagainya.
 a : konstanta yang akan diperoleh dari perhitungan

156 | H a l a m a n
 bni : koefisien yang menyatakan efek perubahan setiap satuan
variabel xni terhadap jumlah perjalanan. Dalam ilmu statistik
koefisien bni biasa disebut dengan koefisien regresi parsial.
 ui : besarnya residu yang akan diperoleh dari estimasi.
Secara umum metodologi pemodelan menggunakan regresi

multilinear dalam kegiatan ini disajikan melalui gambar berikut, dan
prosedurnya adalah sebagai berikut:
 Asumsikan data trip ends angkutan penumpang/barang sebagai
variabel terikat (Y) dan data-data sosio ekonomi/ tata ruang setiap
zona sebagai alternatif variabel bebas (X);
 Lakukan analisis korelasi antarvariabel bebas (rXnXm) dan antara
variabel bebas dengan variabel terikat (rXnYn) dan susun tabel
korelasinya;
 Jika antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh nilai r
yang besar (mendekati – 1 atau 1) maka variabel bebas tersebut
layak dijadikan nominator variabel bebas, jika nilainya kecil
variabel tersebut dapat diabaikan;
 Namun meskipun antara variabel bebas dengan variabel terikat
diperoleh nilai r yang besar, namun nilainya tidak logis, katakanlah
jika jumlah penduduk dan PDRB memiliki r negatif terhadap
jumlah perjalanan di mana logikanya positif, maka variabel
tersebut sebaiknya tidak digunakan sebagai nominator variabel
bebas;
 Jika terdapat dua variabel bebas yang memiliki r besar maka
sebaiknya kedua variabel bebas tersebut tidak dimasukkan dalam
satu alternatif persamaan;
 Selanjutnya dipilih beberapa alternatif persamaan yang akan
digunakan (sebaiknya diambil alternatif persamaan linear, namun
jika tidak memungkinkan maka baru diambil alternatif persamaan
lainnya);

157 | H a l a m a n
 Alternatif persamaan yang dikembangkan untuk diperiksa
kualitasnya dapat terdiri dari satu nominator variabel bebas atau
dengan mengkombinasikan beberapa nominator variabel bebas
dalam satu persamaan (multivariabel);
 Periksa kualitas alternatif persamaan regresi adalah dengan
mengukur besarnya koefisien determinasi (R2) dari persamaan;
 Alternatif persamaan regresi yang terpilih adalah yang memiliki

nilai R2 yang paling besar, namun demikian masih ada beberapa
kriteria yang lain, yakni:
 Usahakan nilai konstanta atau intercept (a) dari persamaan

regresi adalah yang mendekati nol, sehingga secara umum
besarnya bangkitan akan lebih ditentukan oleh variabel
bebasnya.
 Pilihlah alternatif yang sebanyak mungkin melibatkan variabel

bebas, sehingga model bangkitan perjalanan akan lebih sensitif
terhadap perubahan berbagai variabel sosio ekonomi.
 Jika alternatif persamaan memiliki R2 yang besar namun nilai

parameter (bn) untuk salah satu atau beberapa variabel yang
tidak sesuai dengan logika sebaiknya dipilih alternatif
persamaan yang lain.
Gambar IV.6 Prosedur Penyusunan Model Bangkitan dan

Tarikan Perjalanan dengan Analisis Regresi Multilinear

158 | H a l a m a n
b. Analisis Penyebaran Perjalanan (Trip Distribution)
Untuk menyebarkan bangkitan tarikan perjalanan di masa datang hasil
prediksi model bangkitan perjalanan pada subbab sebelumnya, maka
diperlukan model distribusi perjalanan, atau yang disebut trip
distribution. Model distribusi perjalanan yang paling sering digunakan
dalam berbagai kajian adalah model gravity.
Model Gravity adalah nama yang diberikan pada bentuk model trip
distribusi matematika sintetik yang sering digunakan dalam studi-studi
transportasi. Secara sederhana model ini menyatakan bahwa potensi
pergerakan ke suatu zona adalah sebanding dengan ukuran zona
tersebut dan berbanding terbalik dengan jarak antara kedua zona
tersebut.
Bentuk persamaan model trip distribusi gravity adalah:
tij = aI . bj.f(Cij)
Dimana :
tij : jumlah perjalanan dari zona i ke zona j
aI : faktor yang berhubungan dengan perjalanan dari zona i
bj : faktor yang berhubungan dengan perjalanan ke zona j
Cij : biaya/ongkos perjalanan dari zona i ke zona j dan
F(Cij) = Cij-nβ exp (-β.cij)
Adalah besaran resistance pergerakan pada jaringan jalan antara zona

i dan j. Dalam hal ini, nilai β harus dikalibrasi dengan metoda seperti
gambar berikut.

159 | H a l a m a n
Gambar IV.7 Bagan Alir Kalibrasi Nilai β pada Model

Gravity
Jika hasil kalibrasi β menggunakan model gravity tidak menghasilkan

nilai β yang berkualifikasi baik, maka sebaiknya diaplikasikan dengan
nilai parameter penyebar perjalanan sama dengan nol, maka model ini
akan mirip dengan model Furness. Model Furness merupakan basis
termudah dalam meramalkan matriks perjalanan di mana perilaku
matriks di masa datang akan mirip dengan yang ada pada saat ini.
Dengan demikan model Furness, cocok untuk wilayah studi yang
sudah stabil tanpa perubahan yang berarti dalam basis data sistem
zona dan sistem jaringan jalannya. Proses kalibrasi matriks dengan
Model Furness disajikan pada gambar berikut :

160 | H a l a m a n
Gambar IV.8 Metodologi Perhitungan MAT dengan Teknik

Furness
Pada tahap pemilihan moda (modal split) MAT tersebut kemudian

dialokasikan sesuai dengan moda transportasi yang digunakan para
pelaku perjalanan untuk mencapai tujuan perjalanannya. Dalam tahap
ini dihasilkan MAT per moda.
c. Analisis Pemilihan Moda (Modal Split)

Dalam melakukan perjalanan, pelaku perjalanan dapat memilih
diantara beberapa pilihan penggunaan moda transportasi, seperti
menggunakan angkutan umum, kendaraan pribadi, sepeda motor, bus,
berjalan kaki, dan lain sebagainya. Pemilihan moda berkaitan dengan
perilaku pembuat perjalanan sesuai dengan alasan atau maksud dari
perjalanan yang akan dilakukan serta tingkat pelayanan dan biaya
yang akan dikeluarkan oleh pembuat perjalanan dalam melakukan
perjalanan dimaksud.
Secara umum tahapan model pemilihan dapat di klassifikasikan ke

dalam dua kategori yaitu Pra Distribusi (Trip End Model) dan pasca

161 | H a l a m a n
Distribusi (Trip Interchange Model), sedangkan teori yang dapat
digunakan dikelompokkan menjadi dua bagian yaitu :
 Model Kurva Diversion yaitu model yang menggunakan
karakteristik pelaku perjalanan, karakteristik sistim transportasi dan
karakteristik perjalanan sebagai variabel yang mempengaruhi
pemilihan moda.
 Model Probabilistic yaitu model pemilihan yang dikembangkan
berdasarkan teori probabilitas. Model yang telah dikembangkan
antara lain model analisis diskriminan dan model probit serta
model analisis logit.
Dalam analisis modal split digunakan kurva diversi dengan melihat

perbandingan antara kendaraan umum dengan kendaraan pribadi
untuk jalan. Indikator yang dipergunakan untuk memperoleh
penggunaan moda antara lain :
Status Ekonomi pelaku Perjalanan

Ratio Waktu Perjalanan
Ratio Pelayanan Perjalanan
Ratio Biaya Perjalanan
Pendekatan model pemilihan moda sangat bervariasi tergantung dari

tujuan perencanaan transportasi. Salah satu pendekatan mengatakan
bahwa proses pemilihan moda dilakukan pada tahapan menhitung
bangkitan pergerakan, disini pergerakan angkutan umum dipisahkan
dengan angkutan pribadi. Kemudian, setiap moda dianalisis secara
terpisah salama tahapan proses pemodelan. Pendekatan ini
mengasumsikan bahwa peubah sosio-ekonomi sangat mempengaruhi
proses pemilihan moda.

162 | H a l a m a n
Gambar IV.9 Alternatif dan Untuk Analisis Pemilihan Moda

Keterangan :
G = Bangkitan Pergerakan
A = Pemilihan Rute
MS = Pemilihan Moda
D = Sebaran Pergerakan
Pendekatan kedua mempertimbangkan proses pemilihan moda yang

terjadi sebelum proses pemilihan rute dilakukan. Dalam hal ini, setiap
moda dianggap bersaing dalam merebut pangsa penumpang sehingga
atribut penentu dari jenis pergerakan menjadi faktor utama yang
mempengaruhi pemilihan moda.
Pendekatan ketiga mempertimbangkan bahwa tahapan bangkitan

pergerakan dan pemilihan rute ikut menentukan dalam pemilihan
moda. Ini berarti pemilihan moda dapat diletakan dimana saja antara
tahapan bangkitan pergerakan dan pemilihan rute seperti terlihat pada
Gambar diatas.
Disamping pendekatan diatas adapula model jenis IV, model tersebut

menggunakan kurva diversi, persamaan regresi atau variasi model III.

163 | H a l a m a n
Model ini selalu menggunakan nisbah atau selisih antara hambatan
antara dua moda yang bersaing.
Kurva ini berdasarkan nisbah waktu tempuh antara angkutan umum

dengan angkutan pribadi (mobil). Kurva ini berlaku untuk orang
dengan ekonomi menengah kebawah (status ekonomi 3) dengan
nisbah antara biaya angkutan umum dengan biaya angkutan pribadi
(bahan bakar, oli, dan parkir) sekitar 0,25.
Nisbah tingkat pelayanan adalah nisbah antara waktu (perjalanan,

menunggu, dan pindah) untuk angkutan umum dibandingkan dengan
(berjalan dan parkir) untuk angkutan pribadi. Pendekatan ini
menghilangkan perlunya biaya perkiraan untuk berjalan, menunggu,
dan waktu transfer (waktu akses) karena dalam model ini faktor
tersebut dilakukan secara empiris. Kurva ini menggunakan 4 peubah :
waktu, biaya, pendapatan, dan waktu akses.
d. Analisis Pembebanan Lalu Lintas (Traffic Assignment)

Pembebanan perjalanan (Trip Assignment) merupakan tahap akhir dari
proses analisis permintaan perjalanan. Data masukan yang utama
dalam melakukan analisis pada tahap pembebanan perjalanan adalah
berupa matrik asal dan tujuan perjalanan, kapasitas jalan yang telah
diberikan kode dan karakteristik jaringan jalan seperti jarak dan waktu
tempuh (Z Tamin, Ofyar, 2000). Matrik asal dan tujuan perjalanan
yang dibebankan adalah berbentuk matrik perjalanan dalam satuan
trip per jam atau smp per jam sedangkan keluaran dari proses
pembebanan ini adalah berupa arus kendaraan tiap ruas atau biaya dan
waktu tempuh perjalanan.
Secara garis besar metoda pembebanan lalu lintas dapat dikategorikan

sebagai berikut :
 Free / All Or Nothing Assignment

 Stochastic atau Multi Path Assignment
 Equilibrium

164 | H a l a m a n
 (User) Equilibrium Assignment
PENGARUH
STOKASTIK
Tidak Ya
KAPASITASKENDALA
Tidak
ALL OR STOKASTIK
NOTHING MURNI
KESEIMBANGAN
Ya KESEIMBANGAN PENGGUNA
STOKASTIK
Gambar IV.10 Metoda Pembebanan Lalu Lintas (Traffic

Assignment)
4) Identifikasi Terhadap Rencana Pengembangan Wilayah Kota Batam

Pada tahap identifikasi masalah, salah satu yang dilakukan identifikasi
terhadap kesesuaian peruntukan lahan dengan Rencana
Pengembangan Wilayah yang tertuang dalam RTRW Kota Batam.
Dalam tahapan ini diperoleh permasalahan-permasalahan peruntukan
lahan yang berimbas pada pola pergerakan orang dan barang yang
selanjutnya akan dijadikan bahan dalam kebijakan dan strategi
pengembangan transportasi dimasa mendatang.
5) Identifikasi Jaringan Sarana Prasarana Transportasi, Jaringan

Pelayanan, Moda Unggulan, Outlet Wilayah
Permasalahan jaringan trayek angkutan umum dan jaringan lintas
angkutan barang yang merupakan jaringan sarana angkutan pada
tahapan ini diidentifikasi. Selain itu juga dilakukan identifikasi
prasarana transportasi yang meliputi jaringan jalan dan simpul
transportasi seperti Terminal, Pelabuhan, Bandara dan lain-lain.
6) Identifikasi kinerja transportasi dimasa datang berdasarkan tingkat
kinerja sasaran saat ini
Identifikasi kinerja transportasi di masa mendatang dilakukan dengan
menetapkan target kinerja sasaran yang diharapkan berdasarkan

165 | H a l a m a n
ukuran-ukuran dan standar pelayanan transportasi. Kinerja sasaran
tersebut meliputi kecepatan minimum berdasarkan hierarki ruas jalan,
v/c ratio dan kepadatan lalu lintas.
7) Identifikasi pengaruh peningkatan operasional terhadap kebutuhan

transportasi masa datang
Dalam mengidentifikasi pengaruh peningkatan operasional terhadap
kebutuhan transportasi masa datang, terlebih dahulu dilakukan
estimasi terhadap besaran bangkitan dan tarikan masing-masing zona
serta distribusi perjalanan antar zona yang menggambarkan pola
pergerakan di masa datang. Berdasarkan hasil estimasi tersebut dapat
diramalkan kinerja operasional kebutuhan transportasi baik yang
menyangkut prasarana maupun sarana transportasi. Dengan demikian
dapat diidentifikasi pengaruh yang terjadi akibat peningkatan
kebutuhan sarana dan prasarana transportasi di Batam Centre yang
meliputi dampak lalu lintas, dampak sosial dan dampak lingkungan.
8) Pendefinisian dan identifikasi pada koridor kritis

Dalam mendeteksi permasalahan lalu lintas pada koridor jaringan
jalan yang akan ditetapkan sebagai koridor kritis, perlu dianalisis
bagaimana kriteria penetapan koridor kritis tersebut. Berdasarkan
kriteria tersebut dapat ditentukan definisi koridor kritis, sehingga
dengan membandingkan antara kriteria yang telah ditentukan dan hasil
pengolahan dan kompilasi data berikut estimasinya di masa datang
dapat diidentifikasi koridor kritis yang membutuhkan penanganan
baik untuk jangka pendek dan jangka panjang.
9) Analisis terhadap perubahan lingkungan strategis, baik internal

wilayah maupun eksternal wilayah
Disamping identifikasi terhadap masalah-masalah baik yang terjadi
saat ini maupun yang diperkirakan akan terjadi di masa mendatang,
yang tidak kalah pentingnya perubahan lingkungan strategis yang
terkait dengan perubahan guna lahan sesuai dengan RTRW serta
kebijakan dibidang sistem transportasi (jaringan jalan dan sistem

166 | H a l a m a n
angkutan umum). Hal ini sangat berpengaruh terhadap pola
pergerakan orang dan barang dalam wilayah study (internal) maupun
terhadap wilayah lainnya yang berhubungan langsung dengan wilayah
study (eksternal). Dengan demikian skenario pengembangan wilayah
dan dampak eksternal wilayah yang yang termasuk dalam catchment
area wilayah study sangat menentukan dalam menetapkan kebijakan
dan strategi penanganan dan antisipasi terhadap kebutuhan
transportasi Batam Centre di masa datang.
10) Analisis terhadap issu-issu strategis

Issu-issu strategis juga sangat penting dianalisis karena menyangkut
aspek sosial ekonomi yang akan mempengaruhi pola dan intensitas
pergerakan serta proporsi penggunaan moda. Untuk itulah issu-issu
yang berkembang tersebut dapat dijadikan sebagai masukan dalam
skenario pengembangan sistem dan jaringan transportasi yang akan
menentukan arah dan kebijakan pengembangan transportasi Batam
Centre kedepan.
11) Analisis kebutuhan pengembangan jaringan jalan dan angkutan jalan.

167 | H a l a m a n
Bab V
BAB V. KUALIFIKASI PERSONIL DAN

JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
V.1. STRUKTUR ORGANISASI DAN KOMPOSISI PERSONIL
V.1.1. Komposisi
Personil
Dalam pelaksanaan proyek yang berkaitan dengan pekerjaan Masterplan

Penataan Kawasan Batam Centre Tahun Anggaran 2020 diperlukan tenaga ahli
agar dapat mencapai efisiensi dan efektifitas penggunaan sumber daya yang ada
sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.
Dibawah ini merupakan tabel komposisi personil yang diperlukan untuk

pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre.

168 | H a l a m a n
Tabel V.4 Komposisi Personil
Tenaga Ahli
Oran
Tenaga g
Nama Perusaha Posisi Uraian
Lokal/ Bula
Personil an Diusulkan Pekerjaan
Asing n
(OB)
- S2 Teknik
Arsitektur
Team Leader
(Urban
PT. Abata / Tenaga
Karmila, ST, Planner)
Rencana Lokal Ahli 4,00
MT - Pengalaman
Karyanusa Perencanaa
Kerja 8 Tahun
n Wilayah
- Memiliki SKA
Madya
- S1 Manajemen
Setyasih PT. Abata Tenaga Ahli
Bisnis
Mulyandari Rencana Lokal Manajemen 4,00
- Pengalaman
, Dra. Ec Karyanusa Bisnis
Kerja 8 Tahun
- S1 Teknik
Tenaga Ahli
Planologi
Ir. PT. Abata Perencanaa
- Pengalaman
Suparwoko, Rencana Lokal n Wilayah 4,00
Kerja 6 Tahun
M.URP Karyanusa dan Kota
- Memiliki SKA
(Planologi)
Ahli Madya
- S1 Teknik Sipil
PT. Abata - Pengalaman
Tresno Tenaga Ahli
Rencana Lokal Kerja 6 Tahun 4,00
Wigna, ST Transportasi
Karyanusa - Memiliki SKA
Ahli Madya
Wijonarko, PT. Abata Lokal Tenaga Ahli - S1 Teknik 3,00

169 | H a l a m a n
Lingkungan
- Pengalaman
Rencana
ST Lingkungan Kerja 6 Tahun
Karyanusa
- Memiliki SKA
Ahli Madya
Tenaga Ahli - S1 Ekonomi
PT. Abata
Syaffaruddi Ekonomi Pembangunan
Rencana Lokal 3,00
n, SE Pembangun - Pengalaman
Karyanusa
an Kerja 6 Tahun
Tenaga Pendukung
- S1 Teknik
PT. Abata
CAD Arsitektur
Afrianto, ST Rencana Lokal 4,00
Operator - Pengalaman
Karyanusa
Kerja 3 Tahun
- S1 Teknik
PT. Abata
Nopriandi, CAD Arsitektur
Rencana Lokal 4,00
ST Operator - Pengalaman
Karyanusa
Kerja 3 Tahun
- S1 Teknik
Muhamma PT. Abata
GIS Planologi
d Sofwan, Rencana Lokal 3,00
Operator - Pengalaman
ST Karyanusa
Kerja 3 Tahun
- Minimal D3
Teknik
Arsitektur /
Muhamma PT. Abata
Teknik
d Bayu Rencana Lokal Surveyor 2,00
Planologi /
Kafrawi, ST Karyanusa
Teknik Sipil
- Pengalaman
Kerja 3 Tahun
- Minimal D3
Ahmad PT. Abata Lokal Surveyor 2,00

170 | H a l a m a n
Teknik
Arsitektur /
Teknik
Rencana
Syarif, ST Planologi /
Karyanusa
Teknik Sipil
- Pengalaman
Kerja 3 Tahun
- Minimal D3
PT. Abata
Agustina Manajemen
Rencana Lokal Administrasi 4,00
Ria, SE - Pengalaman
Karyanusa
Kerja 3 Tahun

171 | H a l a m a n
V.1.2. Struktur
Organisasi Pelaksana Pekerjaan
Badan Pengusahaan Kawasan

Perdagangan Bebas dan
Pelabuhan Bebas Batam
TENAGA AHLI
TENAGA PENDUKUNG
Gambar V.11 Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan

172 | H a l a m a n
V.1.3. Jadwal
Penugasan Personil
Sesuai dengan kerangka acuan kerja yang menyatakan bahwa pekerjaan ini
harus diselesaikan dalam jangka waktu 120 (Seratus Dua Puluh) Hari Kalender,
maka konsultan menyusun Jadwal Penugasan Tenaga Ahli yang secara jelas
menggambarkan posisi, nama personil, jumlah man month di lapangan maupun di
kantor, serta perincian kurun waktunya. Jadwal Penugasan Tenaga Ahli
dinyatakan dalam gambar berikut ini.

173 | H a l a m a n
Tabel V.5 Jadwal Penugasan Personil
MASUKAN PERSONIL (Bulan) ORANG

NO. POSISI NAMA PERSONIL
1 2 3 4 BULAN
I. NASIONAL
A. TENAGA AHLI
1. Team Leader Karmila, ST, MT 4,00
Tenaga Ahli Manajemen Setyasih Mulyandari,

2. 4,00
Bisnis Dra. Ec
Tenaga Ahli Perencanaan
3. Wilayah dan Kota Ir. Suparwoko, M.URP 4,00
(Planologi)
4. Tenaga Ahli Transportasi Tresno Wigna, ST 4,00
5. Tenaga Ahli Lingkungan Wijonarko, ST 3,00
Tenaga Ahli Ekonomi

6. Syaffaruddin, SE 3,00
Pembangunan
SUB TOTAL A 20,00
B. TENAGA PENDUKUNG
1. CAD Operator Afrianto, ST 4,00
2. CAD Operator Nopriandi, ST 4,00

174 | H a l a m a n
MASUKAN PERSONIL (Bulan) ORANG
NO. POSISI NAMA PERSONIL
1 2 3 4 BULAN
Muhammad Sofwan,
3. GIS Operator 3,00
ST
Muhammad Bayu
4. Surveyor 2,00
Kafrawi, ST
5. Surveyor Ahmad Syarif, ST 2,00
6. Administrasi Agustina Ria, SE 4,00
SUB TOTAL B 19,00
TOTAL I (A+B) 39,00
II. INTERNASIONAL
A. TENAGA ASING
1. - - 0,00
2. - - 0,00
TOTAL II 0,00

175 | H a l a m a n
V.2. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
Jangka waktu pelaksanaan kegiatanMasterplan Penataan Kawasan Batam

Centre ditetapkan selama 120 (Seratus Dua Puluh) Hari Kalender terhitung setelah
ditandatanganinya SPMK. Jadwal Penugasan Tenaga Ahli dinyatakan dalam
gambar berikut ini.

176 | H a l a m a n
Tabel V.6 Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan

BULAN PENUGASAN
NO KEGIATAN Bulan Ke I Bulan Ke II Bulan Ke III Bulan Ke IV
1–2 3–4 1–2 3–4 1–2 3–4 1–2 3–4
A. KEGIATAN PERSIAPAN
Koordinasi dengan pihak dan instansi terkait
Menelaah materi dan Lingkup Pekerjaan
Menyusun Kerangka Kerja dan Langkah Kegiatan
Kajian / Telaah Teori, Kebijaksanaan dan Peraturan
Perundangan
B. PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
Inventarisasi
Elaborasi
C. SURVEY PRIMER DAN SEKUNDER
D. ANALISA KAWASAN PERENCANAAN
E. KEGIATAN PELAPORAN
Laporan Pendahuluan
Laporan Antara
Laporan Akhir
Album Peta

177 | H a l a m a n
Bab VI
BAB VI. KELUARAN DAN SISTEM
PELAPORAN
Konsultan PT. Abata Rencana Karyanusa akan membuat laporan-laporan

hasil-hasil pelaksanaan pekerjaan tiap tahapan yang sesuai dengan konteks
pekerjaan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre Tahun Anggaran 2020.
VI.1. PELAPORAN
Hasil kegiatan Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre harus

dituangkan dalam laporan dan disampaikan kepada Badan Pengusahaan Kawasan
Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam.
Selama melaksanakan pekerjaan pihak pelaksana/konsultan secara berkala

wajib memberikan laporan sebagai bahan untuk pemantauan kemajuan pekerjaan.
Adapun laporan- laporan yang harus dibuat terdiri dari:
1. Laporan Pendahuluan
Laporan pendahuluan yang berisi mengenai latar belakang proyek,
deskripsi
wilayah / pra analisis wilayah perencanaan, metodologi pendekatan,
strategi
penanganan proyek, mekanisme koordinasi dan rencana kerja, alokasi
personil, desain riset, alat survey lainnya, data dasar kondisi eksisting
terkait PSU, jalur pejalan kaki, fasilitas publik, ketersediaan transportasi
masal, kondisi sosioekonomi, model bisnis eksisting di kawasan Batam
Centre dan pemanfaatan lahan. Laporan pendahuluan ini harus sudah
178 | H a l a m a n
diserahkan pada bulan ke-1 setelah diterbitkannya SPMK, dibuat sebanyak
8 (delapan) buku;
2. Laporan Fakta dan Analisa
Laporan fakta dan analisis (antara) yang berisi kajian berdasarkan data
dasar kondisi eksisting, perencanaan awal penataan tata guna lahan, pola
jaringan jalan, sarana prasarana umum (PSU), jaringan tata ruang terbuka
hijau, jaringan tata ruang terbuka non-hijau, peningkatan kualitas sosio-
ekonomi kawasan Batam Centre, kajian model bisnis ideal untuk kawasan
Batam Centre, draft awal peta penataan kawasan dan peta tematik, draft
awal perencanaan desain ruang terbuka hijau dan ruang terbuka non hijau
di Batam Centre, draft awal perencanaan desain prasarana dan sarana
umum (PSU) di Batam Centre. Laporan Antara ini harus sudah diserahkan
pada bulan ke-3 setelah diterbitkannya SPMK, dibuat sebanyak 8
(delapan) buku;
3. Laporan Akhir
Laporan akhir yang berisi seluruh muatan dari awal pekerjaan hingga akhir
pekerjaan setelah dilakukan revisi dan penyempurnaan laporan
sebelumnya Laporan Akhir ini harus sudah diserahkan pada akhir bulan
ke-5 setelah diterbitkannya SPMK, dibuat sebanyak 8 (delapan) buku;
4. Album Peta
Album peta yang dibuat dalam skala minimal 1 :5.000, terdiri dari : peta
eksisting, peta analisa site meliputi analisa topografi, analisa sarana dan
prasarana umum, analisa pemanfaatan lahan/tata letak bangunan, analisa
tahapan pembangunan, dan lain-lain;
5. Gambar rencana Penataan Kawasan Batam Centre yang memuat

Rencana Tata Ruang Wilayah, Rencana Detail Tata Ruang / Block
Plan;
6. Desain Konsep Penataan Kawasan Batam Centre sesuai alternatif
perencanaan yang dipilih dan pengembangannya;
179 | H a l a m a n
7. Desain konsep perencanaan Ruang Terbuka Hijau dan Ruang
Terbuka Non Hijau di Batam Centre sesuai alternatif perencanaan
yang dipilih dan pengembangannya;
8. Desain konsep perencanaan prasarana dan sarana umum di Batam
Centre sesuai alternatif perencanaan yang dipilih dan
pengembangannya;

180 | H a l a m a n
Bab VII
BAB VII. PERALATAN PENUNJANG
Sesuai Untuk menunjang pelaksanaan Pekerjaan Masterplan Penataan

Kawasan Batam Centre ini, pihak pengguna memiliki peralatan yang dapat
digunakan untuk kelancaran pekerjaan. Tabel di bawah ini memperlihatkan daftar
peralatan yang dimiliki perusahaan untuk mendukung pelaksanaan pekerjaan.

181 | H a l a m a n
Tabel VII.7 Daftar Peralatan dan Perlengkapan
Tahun Bukti
No. Nama Alat Jumlah Kapasitas Merk/Type Kondisi Lokasi
Pembuatan Kepemilikan
1 Printer 1 A4/F4 HP Laserjet CP1025 Baik 2015 Pekanbaru Ada
2 Personal Computer (PC) 1 Lenovo O24D Baik 2013 Pekanbaru Ada
3 Printer 1 A4/F4 Canon IP 2770 Baik 2013 Pekanbaru Ada
4 Laptop 1 ASUS K43S Baik 2012 Pekanbaru Ada
5 Mesin Foto Copy 1 A4/F4/A3 Konica Minolta/BIZHUB 420 FS Baik 2012 Pekanbaru Ada
6 Mobil 1 8 Orang KIA/SPORTAGE SE 2.0 AT Baik 2011 Pekanbaru Ada
7 GPS-Handheld 2 Garmin GPSmap 62s Baik 2013 Pekanbaru Ada
8 Motor 1 2 Orang Honda Beat Pop / Y1G02N15L0 A/T Baik 2015 Pekanbaru STNK
9 Plotter 1 A0 & A1 Canon IPF750 Baik 2014 Pekanbaru Ada
10 Kamera 4 20 MP Canon IXUS 160 Baik 2015 Pekanbaru Ada
11 GPS Geodetik 1 Topcon GRS1 Baik 2013 Pekanbaru Ada
12 Perekam Suara 1 Sony UX533F Baik 2013 Pekanbaru Ada
13 Laser Distance Meter 1 Baik 2013 Pekanbaru Ada
14 Kompas Geologi 2 DQL-8 Baik 2013 Pekanbaru Ada
15 Palu Geologi Estwing 2 Palu Geologi Estwing Baik 2013 Pekanbaru Ada
16 GPS 5 GPS MAP GARMIN 625 Baik 2013 Pekanbaru Ada
17 Printer 1 A3 Epson TMU 230 Baik 2013 Pekanbaru Ada
18 Laptop 1 Asus X201E - KX161D Baik 2013 Pekanbaru Ada
19 Laptop 1 Advan Vanbook P1N 46125 Baik 2012 Pekanbaru Ada
20 Laptop 1 HP 2133 Mini-Note Baik 2013 Pekanbaru Ada

182 | H a l a m a n
Tahun Bukti
No. Nama Alat Jumlah Kapasitas Merk/Type Kondisi Lokasi
Pembuatan Kepemilikan
21 Laptop 3 Acer Aspire 4253-E351G50Mn Baik 2011 Pekanbaru Ada
22 Laptop 1 BENQ JOYBOOK LITE U105 Baik 2011 Pekanbaru Ada
23 Laptop 3 Acer 4750 Core i3 Baik 2011 Pekanbaru Ada
SONDIR 5 TON ( DUTCH CONE
24 Alat Sondir 1 5 Baik 2010 Pekanbaru Ada
PENETROMETER SO-210)
Pesawat Tanpa Awak
25 1 DJI Phantom 4 Baik 2016 Pekanbaru Ada
(Drone)
26 Alat Geolistrik (Geofisika) 1 IRES T300F Baik 2014 Pekanbaru Ada
27 Printer 2 A4/F4/A3 Canon PIXMA/iX6560 Baik 2014 Pekanbaru Ada
28 Komputer 1 Lenovo B40-30 Baik 2015 Pekanbaru Ada
29 Kamera 1 Sony W.690 Baik 2012 Pekanbaru Ada
Elektronik Total Station
30 1 5" GOWIN TKS 202 Baik 2012 Pekanbaru Ada
(ETS)
31 Theodolite 2 Theodolite Wild T-0 Baik 2012 Pekanbaru Ada
32 Waterpass 1 Topcon T.176.CT Baik 2012 Pekanbaru Ada
33 Rambu Ukur 5 Baik 2012 Pekanbaru Ada
34 Kompas 4 Kompas Brunton Baik 2014 Pekanbaru Ada
35 Pita Ukur 3 Yamayo 100 Meter Baik 2014 Pekanbaru Ada
36 Mobil 1 5 Orang Daihatsu/Taft F 70 Baik 1993 Pekanbaru STNK
37 Termometer Aspal 3 Aspal Thermometer SX Baik 2015 Pekanbaru Ada
38 LCD Proyektor 2 Infocus Proyektor IN244 & IN112X Baik 2014 Pekanbaru Ada

183 | H a l a m a n
Bab
VIII
BAB VIII. PENUTUP
Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis ini dibuat sebagai suatu

pertimbangan dalam penentuan penunjukan konsultan perencana pekerjaan
Masterplan Penataan Kawasan Batam Centre Tahun Anggaran 2020.
Demikianlah Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis dari PT.
Abata Rencana Karyanusa, terima kasih.
Pekanbaru, 08 Juli 2020

Ustek Penataan Kawasan Batam Centre

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ustek Penataan Kawasan Batam Centre

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT.

Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis ini disusun sebagai syarat

Pekanbaru, 08 Juli 2020

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

I.1. LATAR BELAKANG..........................................................................................................1

I.2. MAKSUD DAN TUJUAN.................................................................................................2

I.3. PENERIMA MANFAAT....................................................................................................2

I.4. LOKASI PEKERJAAN......................................................................................................2

I.5. STANDAR TEKNIS...........................................................................................................3

I.6. SUMBER PENDANAAN...................................................................................................5

I.7. NAMA DAN ORGANISASI KUASA PENGGUNA ANGGARAN......................................5

BAB II. PROFIL DAN PENGALAMAN PERUSAHAAN..................................................................6

II.1. PROFIL PERUSAHAAN...................................................................................................6

II.2. BIDANG LAYANAN JASA................................................................................................7

II.3. DAFTAR PENGALAMAN SEJENIS...............................................................................10

II.4. URAIAN PENGALAMAN SEJENIS................................................................................23

BAB III. PEMAHAMAN DAN TANGGAPAN TERHADAP KAK..................................................77

III.1. PEMAHAMAN TERHADAP KAK..................................................................................77

III.2. PEMAHAMAN TERHADAP RUANG LINGKUP KEGIATAN......................................81

III.3. JANGKA WAKTU PELAKSANAAN...............................................................................84

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

IV.2. METODOLOGI PEKERJAAN......................................................................................100

BAB V. KUALIFIKASI PERSONIL DAN JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN............154

V.1. STRUKTUR ORGANISASI DAN KOMPOSISI PERSONIL.........................................154

V.2. JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN.....................................................................162

BAB VI. KELUARAN DAN SISTEM PELAPORAN.......................................................................164

BAB VII. PERALATAN PENUNJANG...............................................................................................167

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Gambar III.1 Peta Wilayah Perencanaan Kawasan Batam Centre............................80

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Tabel II.1 Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh Tahun) Terakhir.............11

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

I.1. LATAR BELAKANG

Penyusunan rencana Penataan Kawasan Batam Centre merupakan bagian

Program Penataan Kawasan Batam Centre ini diharapkan dapat

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Maksud dilaksanakannya kegiatan ini adalah untuk menyiapkan rencana

I.3. PENERIMA MANFAAT

Penerima manfaat adalah Sadan Pengusahaan Kawasan Perdagangan

I.4. LOKASI PEKERJAAN

I.5. STANDAR TEKNIS

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

 penyiapan dan penyusunan pemetaan dan monitoring bangunan asset

I.6. SUMBER PENDANAAN

I.7. NAMA DAN ORGANISASI KUASA PENGGUNA ANGGARAN

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

BAB II. PROFIL DAN PENGALAMAN

Proposal ini dipersiapkan oleh PT. ABATA RENCANA KARYANUSA

II.1. PROFIL PERUSAHAAN

Gagasan pendirian PT. ABATA RENCANA KARYANUSA diilhami oleh

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

II.2. BIDANG LAYANAN JASA

1. Bidang SURVEY & PEMETAAN

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

II.3. DAFTAR PENGALAMAN SEJENIS

Dalam melakukan pelayanan jasa Konsultan PT. Abata Rencana

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS

Tabel II.1 Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (Sepuluh Tahun) Terakhir

| DOKUMEN PENAWARAN ADMINISTRASI DAN TEKNIS