1.

Mengapa metode evaluasi menjadi metode yang dianggappaling cocok dalam arti
memenuhi berbagai persyaratan penggupahan yang dikehendaki berbagai pihak
saat ini?

Karena metode evaluasi memiliki dampak yang baik bagi majikan,karyawan serta
pemerintah. Bagi karyawan/buruh (yang memahami metode ini) merasa bahwa metode
ini mampu menjamin adanya "konsistensi internal dan eksternal" sehingga menjamin
ketenangan kerjanya sehingga membantu meningkatkan semangat (moral) kerja buruh.
Bagi Majikan penggunaan evaluasi jabatan akan menghilangkan atau paling tidak
mengurangi keluh kesah karyawan khususnya yang berkenaan dengan sistem
pengupahannya. Dengan demikian berarti metode evaluasi memperbaiki hubungan
dengan pihak buruh atau memperbaki labour management relations,dan juga dapat
menyederhanakan sistem adiministrasi pengupahannya. Sedangkan bagi pemerintah
sendiri penggunaan sistem pengupahan dengan evaluasi jabatan secara meluas berarti
akan mempercepat jalannya pembangunan, sebab tidak menungkinkan terkumpulnya
tenaga ahli pada arti sektor saja, melainkan tenaga-tenaga ahli akan meluas ke semua
sektor. Ini berarti juga penyebaran dan kenaikan penghasilan yang lebih merata bagi
anggota masyarakat. Itulah kegunaan dan kebaikain sistem evaluasi jabatan, sehingga
tidak mengherankan apabila sisten ini cepat sekali diterima oleh kalangan luas sebagai
dasar penentuan pengupahan.

2. Mengapa dikatakan di Indonesia penerapan sistem evaluasi jabatan masih belum

selancar negara2 lain yang mendahului penerapan metode evaluasi jabatan?

Di Indonesia penerapan sistem evaluasi jabatan ini masih belum selancar negara-
negara lain yang mendahului penerapan metode tersebut. Menurut pengamatan penulis,
hambatan yang dijumpai dalam penerapan evaluasi jabatan di berbagia perusahaan di
Indonesia ialah pertama terbentur pada biaya. Hal ini disebabkan sebelum kita
menerapkan metode tersebut, perlu disusun lebih dahulu spesifikasi jabatan melalui
penyusunan deskripsi jabatan dan analisis jabatan. Untuk menyusun itu semua diperlukan
penelitian yang baik mengingat spesifikasi-spesifikasi jabatan yang ada pada saat ini di
berbagai perusahaan tidak ditentukan berdasarkan suatu penelitian yang mendalam. Di
samping soal biaya, bagi perusahaan-perusahaan yang bersangkutan, kadang kadang
dijumpai juga kesulitan karena tidak ada/tidak memiliki tenaga ahli dalam soal ini.