STRATEGIC MANAGEMENT

VISION AND MISSION OF THE COMPANY

Presented by

WINDY SITORUS, S.E., M.M

 Learning Objectives

♦Describe the nature and role of vision and mission statements in

strategic management
♦Discuss why the mission statement development process is as
important as the resulting document
♦Identify the components of the mission
“adanya visi dan misi merupakan syarat
wajib bagi sebuah perusahaan atau
organisasi”
 Setiap organisasi harus mempunyai visi dan
misi, karena keduanya akan menunjukkan
apa sebenarnya organisasi tersebut, apa
yang akan dilakukan dalam jangka panjang
dan apa yang akan dicapai dalam 5 atau 10
tahun kedepan.

Visi -> gambaran yang

Misi -> jalan yang kita
ingin kita ciptakan pada
pilih (the chosen track)
masa yang akan
untuk mencapai visi.
datang
 Definisi Visi

• Menurut Henry Ford; jika ada satu rahasia untuk sukses, dasarnya adalah
kemampuan untuk memahami pandangan orang lain dan melihat segala
sesuatu dari sudut pandang dia sebaik yg anda miliki.
• Menurut Kazuo Wada - Yaohan International; hal paling penting yang
dibutuhkan dalam kedudukan sebagai atasan adalah pandangan; suatu cita2,
suatu mimpi mengenai masa depan yang semestinya. Pandangan yang dimiliki
oleh seorang atasan yang paling utama haruslah jernih dan yang terpokok
adalah pandangan tersebut dimengerti oleh setiap orang.
• Visi adalah suatu pandangan yang jauh tentang perusahaan; tujuan2
perusahaan dan apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Visi Ideal
Visi yang ideal harus memenuhi bebrapa kriteria sebgai berikut:

 Sederhana (simple)
 Terukur (measurable)
 Terjangkau (Reachable)
 Beralasan (reasonable)
 Ambisius
 Periode waktu (time frame)
 Bersifat strategis ( strategic)
 komunikatif
 Tujuan Penetapan Visi Perusahaan

 Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai

perusahaan
 Memiliki orientasi pada masa depan perusahaan
 Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran
dan lingkungan perusahaan
 Menentukan arah dan focus strategi perusahaan
yang jelas
 Menjamin kesinambungan kepemimpinan
organisasi perusahaan
• Sebuah pernyataan visi sebaiknya menjawab pertanyaan dasar “ kita ingin menjadi
apa?”.

• Visi yang jelas memberikan fondasi dalam mengembangkan pernyataan misi yang
komprehensif.
 Definisi Misi

• Misi Misi perusahaan adalah tujuan dan alasan mengapa perusahaan ada.
• Misi akan memberikan arah sekaligus batasan proses pencapaian tujuan.
• Misi pada dasarnya hanya sekadar usaha formal untuk memperjelas apa yg
dikehendaki oleh pemilik perusahaan ketika pertama kali mendirikan
perusahaan.
• Misi perusahaan adalah maksud unik yang membedakan suatu perusahaan
dengan perusahaan lain yang sejenis dan mengidentifikasikan lingkup
operasinya dalam hal produk, pasar serta teknologi. (Pearce & Robinson)
 Why is Mission Important?

• Membantu untuk lebih memfokuskan usaha pencapaian tujuan.

• Membantu mencegah terjadinya konflik dlm organisasi.
• Memberikan dasar bagi pengalokasian sumberdaya.
• Menetapkan kerangka tanggungjawab dlm perusahaan.
• Sebagai dasar bagi pengembangan tujuan organisasi.
• Misi merupakan pesan yang berisi harapan stakeholder atas kinerja
perusahaan dalam jangka panjang.

• Harapan inilah yang menjadi landasan keputusan

strategis.
 Misi akan efektif bila bersifat:

o Ringkas dan jelas

o Unik
o Fleksibel
o Bisa membantu untuk mengambil keputusan
o Budaya perusahaan
o Memberikan inspirasi
 Menyusun Sebuah Misi Perusahaan

Mengolah kata-kata tersebut

Memprioritaskan serta
sehingga menjadi sebuah
1 focus kepada beberapa kalimat yang paling tepat yang
3
kata yng dianggap paling mampu menunjukkan kondisi
penting perusahaan tersebut

Melakukan proses
Melakukan kombinasi kata-kata
penggalian ide dengan
2 yang sudah dipilih dalam 4
mengumpulkan beberapa
bentuk kalimat atau paragraph
kata yang dianggap paling
yang bias menjadi gambaran
mampu menunjukkan
misi suatu perusahaan
kondisi perusahaan
• Setelah visi dan misi perusahaan selesai disusun, kedua hal tersebut harus menjadi
pedoman bagi perusahaan untuk menentukan strategi perusahaan.

• Hal ini tidak boleh dibolak-balik, di mana strategi perusahaan

disusun terlebih dahulu baru kemudian menentukan visi dan
misi perusahaan.
THANK YOU