individu dihadapkan pada peluang, tuntutan, atau sumber daya yang terkait dengan apa yang dihasratkan oleh individu tersebut dan hasilnya dipandang tidak pasti dan penting. 1) Faktor Lingkungan
· Ketidakpastian Ekonomi, misalnya
orang merasa cemas terhadap Sumber kelangsungan pekerjaan mereka. Stres · Ketidakpastian Politik, misalnya adanya peperangan akibat perebutan kekuasaan. · Perubahan Teknologi, misalnya dengan adanya alat-alat eletronik dll, munculnya bom dimana-mana. 2) Faktor Organisasi
· Tuntutan Tugas, misalnya desain
pekerjaan individual, kondisi pekerjaan, dan tata letak fisik pekerjaan. Sumber Stres · Tuntutan Peran, misalnya ada peran beban yang berlebihan dalam organisasi.
· Tuntutan Antarpersonal, misalnya tidak
adanya dukungan dari pihak tertentu atau terjain hungan yang buruk. 3) Faktor Pribadi
· Persoalan Keluarga, misalnya
kesulitan dalam mencari nafkah Sumber dan retaknya hubungan keluarga. Stres · Persoalan Ekonomi, misalnya apa yang dimilikinya tidak memenuhi apa yang didambakan. · Berasal dari kepribadiannya sendiri. Dampak dan Akibat dari stres
2) Gejala Psikologis, 3) Gejala Perilaku,
1) Gejala Fisiologis, meliputi kecemasan, meliputi perubahan meliputi sakit kepala, depresi, dan produktivitas, tekanan darah tinggi, menurunnya tingkat kemangkiran dan dan sakit jantung. kepuasan kerja. perputaran karyawan. Mengelola Stres 1) Pendekatan Individu Seorang karyawan dapat berusaha sendiri untuk mcngurangi level stresnya. Strategi yang bersifat individual yang cukup efektif yaitu; pengelolaan waktu, latihan fisik, latihan relaksasi, dan dukungan sosial. Dengan pengelolaan waktu yang baik maka seorang karyawan dapat menyelesaikan tugas dengan baik, tanpa adanya tuntutan kerja yang tergesa-gesa. Dengan latihan fisik dapat meningkatkan kondisi tubuh agar lebih prima sehingga mampu menghadapi tuntutan tugas yang berat. Selain itu untuk mengurangi sires yang dihadapi pekerja pcrlu dilakukan kegiatan-kegiatan santai. Dan sebagai stratcgi terakhir untuk mengurangi stres adalah dengan roengumpulkan sahabat, kolega, keluarga yang akan dapat memberikan dukungan dan saran-saran bagi dirinya. Mengelola Stres 2) Pendekatan Organisasi Beberapa penyebab stres adalah tuntutan dari tugas dan peran serta struktur organisasi yang scmuanya dikendalikan oleh manajemen, schingga faktor-faktor itu dapat diubah. Oleh karena itu strategi-strategi yang mungkin digunakan oleh manajemen untuk mengurangi stres karyawannya adalah melalui seleksi dan penempatan, penetapan tujuan, redesain pekerjaan, pengambilan keputusan partisipatif, komunikasi organisasional, dan program kesejahteraan. Melalui strategi tersebut akan menyebabkan karyawan memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan kemampuannya dan mereka bekerja untuk tujuan yang mereka inginkan serta adanya hubungan interpersonal yang sehat serta perawatan terhadap kondisi fisik dan mental. Thank You
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu