NAMA : RIZALRRUL FAHMI

NPM : 434334022018356

KELAS : MANAJEMEN I

UTS : PERILAKU ORGANISASI

DOSEN : Dr. H. DEDI HADIAN.,MM. / ADAM RAMDANI,SE

1. Apa yang saudara ketahui tentang organisasi ?

Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam cara yang tersistematis atau terstruktur untuk
mencapai sebuah tujuan yang dituju.
2. Mengapa Ilmu perilaku begitu penting untuk Saduara pelajari ? Dan Apa yang

anda ketahui mengenai Perilaku Organisasi ?

Sangat perlu karena,kita dapat memahami perilaku perilaku orang banyak yang akan berdampak terhadap
diri kita ataupun organisasi kita,maka ita dapat membuat sebuah analisa agar organisasi berjalan baik dan
teratur.

Perilaku Organisasi adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang perilaku tingkat individu dan tingkat
kelompok dalam suatu organisasi serta dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual, kelompok,
maupun organisasi). Perilaku organisasi juga dikenal sebagai studi

3. Jelaskan perbedaan perilaku dan sikap, serta berikan contohnya

A. Sikap
Sikap merupakan kecenderungan individu untuk merespon dengan cara yang khusus terhadap stimulus
yang ada dalam lingkungan. Karena masih dalam bentuk kecenderungan, maka responnya masih
tertutup, tidak dapat dilihat langsung. Sikap disebut juga dengan pendirian. Sikap berupa kecenderungan
untuk mendekat atau menghindar, positif atau negatif  terhadap berbagai keadaan sosial seperti institusi,
pribadi, situasi, ide, konsep dan sebagainya.

B. Perilaku
Perilaku merupakan hasil dari seluruh pengalaman serta interaksi manusia dengan lingkungannya yang
terwujud dalam bentuk pengetahuan, sikap dan tindakan. Jadi perilaku muncul didasarkan atas sikap
yang telah diambil
Contohnya adalah : bertanggung jawab akan tugas yang dikerjakan
Disiplin terhadap waktu
Soal kasus Motivasi
1. Jelaskan motivasi para karyawan dalam perusahaan atas dasar satu atau lebih
model-model proses. Berdasar tanggapan-tanggapan dari wawancara secara
rahasia, apa sebenarnya bentuk-bentuk pengharapan nilai dan hasil yang
dikehendaki para karyawan perusahaan ? Bagaimana dengan Nugraha ?
Menurut saudara, apakah Nugraha dikendalikan secara internal atau eksternal ?
- Model Sumber Daya Manusia, para pegawai mempunyai motivasi yang sangat beraneka ragam,
bukan hanya motivasi karena uang ataupun keinginan akan kepuasan, tetapi juga kebutuhan
untuk berprestasi dan mempunyai arti dalam bekerja. Dengan model ini manajer bukanlah menyuap
para pegawai dengan upah atau uang saja tetapi
juga untuk mengembangkan rasa tanggung jawab bersama dalam mencapai tujuan organisasi dan
anggotanya, dimana setiap pegawai menyumbangkan sesuai dengan kepentingan dan
kemampuannya masing-masing.
Kesimpulan nya yaitu karyawan ingin didorong dengan diberi tanggung jawab lebih sehingga mereka
dapat memberikan kontribusi yang sama dengan karyawan yang lain.

- Dan nugraha menurut saya harus berkordinasi dengan personalia untuk pemberian pembekalan ilmu
dan motivasi kepada karyawan nya.

- Menurut saya nugraha dikendalikan oleh eksternal dirinya karena keadaan karyawan dan
perusahaan maka dia harus membuat keputusan,untuk memberi motivasi kepada karyawan nya.

2. Bagaimana saudara akan memberikan tanggapan terhadap pertanyaan dan

pernyataan terakhir Nugraha bila saudara adalah manajer personalia
perusahaan ?
maka saya akan menyarankan akan adanya training untuk membekali keterampilan karyawan
karyawan agar mereka merasa disamakan dengan yang lain nya dan juga akan memberikan
motivasi terhadap pentingnya masing masing jabatan merek,karena seluruh jabatan atau di divisi
sebuah perusahaan saling ketergantungan.
Soal kasus stress

1. Apa itu stress menurut pandangan Saudara

Stress adalah reaksi tubuh terhadap situasi yang tampak sulit dan membuat ketidakseimbangan
dalam hidup atau stress adalah suatu ketidakseimbangan jiwa dan realitas kehidupan sehari
hari yang tidak dapat di hindari perubahan yang memerlukan penyesuaian.
2. Mengapa terjadi stress?
Stress terjadi dikala seseorang berada disebuah tekanan yang membuatnya panik,hilang gairah
dan cemas akan keadaannya dan membuat kurangnya kepercayaan diri.sehingga sulit untuk
berfikir secara normal atau jernih,contoh yang membuat stress :
-tuntutan pekerjaan
-masalah ekonomi
-rekan kerja
-aturan yang berlebihan
-gaya hidup

3. Sebutkan dampak negatif dan dampak positif dari stress?

DAMPAK NEGATIF
-Subyective Effects ( dampak Subyektif ) seperti : Kecemasan, Kebosanan, depresi, frustasi,
kehilangan kesabaran, rendah diri, gugup.

-Behavioral Effects ( dampak perilaku ) seperti : Kecenderungan mendapa kecelakaan, alkoholik

penyalahgunaan obat-obatan, emosi yang tiba-tiba meledak, makan berlebihan, merokok yang
berlebihan, ketawa gugup.

-Cognitive Effects ( dampak kognitif ) seperti : ketidak mampuan mengambil keputusan yang
jelas, tidak dapat berkonsentrasi ,
sangat peka terhadap kritik.

-Fisiological Effects ( dampak Fisiologis ) seperti : Meningkatnya kadar gula, meningkatnya tekan
darah dan denyut jantung, Mulut kering, berkeringat dingin , tubuh
panas-dingin.

-Organizational Effects ( dampak organisasi ) seperti : Keabsenan, pergantian karyawan,

rendahnya produktivitas, keterasingan dari rekan sekerja, ketidak puasan kerja, menurunnya
keikatan dan kesetiaan terhadap organisasi.

DAMPAK POSITIF
-bisa lebih mendekatkan diri pada Tuhan YME
-stress meningkatan motivasi untuk lebih maju
-meningkatkan ketahanan terhadap tekanan
-stress adalah kesempatan untuk mengevaluasi diri menjadi lebih baik.
 4. Bagaimana strategi untuk mengatasi stres secara Efektif dan secara kontempler.
- Pendekatan Individual
-Pelaksanaan teknik-teknik manajemen waktu
-Meningkatkan latihan fisik
-Pelatihan pengenduran
-Perluasan jaringan lingkungan sosial

Pendekatan Organisasi

-Perbaikan seleksi personil dan penempatan kerja

-Penggunaan penetapan tujuan yang realistis

-Perancangan ulang pekerjaan

Mengatasi stress dengan

-Merelaksasi diri
-Bio Feed Back
-Meditasi dan mencari ketenangan
-mendalami hal spiritual (shalat,berdzikir,berserah diri pada ALLAH.SWT)hal ini dibuktikan oleh
saya sehingga lebih tenang dalam menghadapi masalah yang membuat stress.