Fondasi Sejarah Manajemen

Muh. Jamil, S.E., M.Si

Dosen Ekonomi Pembangunan dan Bisnis Digital FEB UNM
Contack : muhjamil@unm.ac.id, 085299543104(wa &Telegram), Muhammmad Jamiel (fb),
Economics Talk (youtube)
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
 Budaya
Aturan Tak
Social Forces Tertulis
Standar Perilaku

Pengaruh Institusi Politik dan Hukum Terhadap

Political Forces
Orang dan Organisasi

Kekuatan yang mempengaruhi Ketersediaan

Economics Produksi dan Distribusi sumber daya dalam
Forces masyarakat.
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
Manajemen
Perspektif Klasik
Ilmiah Keputusan Manajemen Berdasarkan Studiv

Keputusan didasarkan Pada Aturan Yang tertulis

Organisasi
Birokratis

Prinsip Kesatuan Komando, Pembagian Kerja,

Administrasi Kesatuan Arah dan Rantai otoritas yang
menyebar

Muncul Pada Abad 19-20 : Rasional dan Ilmiah berusaha Organisasi mampu
mengoperasikan Mesin
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perspektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
 Teori Y
Teori X
Gerakan
Hubungan Perpektif Sumber
Daya Manusia
Manusia
>>Pekerjaan Pendekatan Ilmu
>>Perlakuan Yang Dirancang Untuk
Baik Perilaku
Memenuhi >>menerapkan Ilmu
Meningkatkan Kebutuhan Yang Sosial pada
Produktivitas lebih tinggi dengan organisasi dari ilmu
membolehkan Ekonomi, Psikologi,
Pekerja sosiologi dan
Menggunakan lainnya.
Potensinya secara
penuh.
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
 Penerapan
Matematika,
Statistik, dan
teknik kuantitatif
lainnya untuk
Masalah Masalah
Manajerial
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
 Teori Sistem Pandangan Kontijensi Manajemen Kualitas Total

>Definisi Sistem
>Sistem Terbuka
>Sistem Tertutup
>Entropy
>Sinergi
>Subsistem
 Masukan Hasil
Lingkungan (Keluaran)

Sumber
Daya Sistem Organisasi
Bahan Sumber Kepuasan
Mentah Daya Karyawan
Informasi

Proses Transformasi Keuntung

Sumber
Daya Manajemen an/Kerugi
Manusia Sumber an
Produk/
Daya /Produksi Teknologi Jasa
Keuangan

Umpan Balik

Lingkungan
Teori Sistem Pandangan Kontijensi Manajemen Kualitas Total

>Pandangan
Universal
>Pandangan Kasus
>Pandangan
Kontijensi
 Pandangan Kasus

Setiap Situasi Unik

Keuntung
Pandangan an/Kerugi
Kontijensi
an
Terdapat Satu
Cara Terbaik

Pandangan Universal
Teori Sistem Pandangan Kontijensi Manajemen Kualitas Total

>Fokus Pengelolaan
Organisasi untuk
memberikan
kualitas Pelanggan
>>Karyawan
>>Pelanggan
>>Acuan
>>Perbaikan Terus
Menerus.
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
Organisasi Pembelajar : Setiap orang terlibat dalam proses pengidentifikasian dan penyelasian
masalah yang memungkinkan setiap orang melakukan eksperimen, perbaikan,
peningkatan kemampuan secara terus menerus.

Struktur Berbasis TIM

Organisasi Pembelajar

Pemberdayaan
Informasi Terbuka
Karyawan
 Outline
1.Manajemen dan Organisasi
2.Perspektif Klasik
3.Perpektif Kemanusiaan
4.Perspektif Sains Manajemen
5.Tren Sejarah Baru
6. Arah Pemikiran Manajemen
7. Studi Kasus
Silahkan Cari Bisnis Yang berbasis Android
dan temukan ….
1. Pola kerja Mereka…
2. Buat Kelompok maksimal 5 Orang, Setiap
Kelompok membahas 1 Bisnis berbasi
android maupun Komputer.
3. Hasil Buat Video Youtube Berbentuk
Dialog..