Anda di halaman 1dari 17

Jawaban Mj.

Risiko Kelompok 13

Absen Jawaban

1 NADIA ASAWISTA

1. Alasan mendasar UGG memutuskan untuk menyiapkan


infrastruktur manajemen risiko yang terintegrasi adalah karena
UGG merasa ada beberapa hal yang harus ditingkatkan, seperti
pengukuran metode VAR untuk melengkapi metode kuantitatif
manajemen risiko, penetapan batas dan kebijakan yang lebih
formal, keterlibatan dewan direksi yang lebih aktif, dan
pembuatan komite manajemen risiko. (shinta)
2. Penyiapan infrastruktur manajemen yang dilakukan oleh UGG
yaitu UGG membentuk komite manajemen risiko yang terdiri
dari CEO, CFO, manajer risiko, treasurer, manajer audit,
manajer kepatuhan, manajer divisi. Komite bertanggung jawab
untuk merekomendasikan proses, kebijakan, pelaporan formal,
kepada komite audit mengenai manajemen risiko. (mega)

Ingin menambahkan. Komite tersebut juga diminta melakukan


proyek manajemen risiko strategis, dengan tujuan
mengidentifikasi risiko utama dan mengembangkan alternatif
pengelolaan risiko yang efektif. Selain itu, tujuan keseluruhan
dari komite tersebut adalah menurunkan biaya risiko jangka
panjang, melindungi UGG dari risiko kerugian yang berlebihan,
dan bisa mengurangi fluktuasi pendapatan UGG. (wisnu)

2 DIAH SASMITA

Moral hazard adalah situasi di mana seseorang tidak memiliki


insentif untuk bertindak jujur atau kehati-hatian. Misalnya, orang
cenderung kurang berhati-hati dalam menghindari kerugian setelah
mereka membeli asuransi, sehingga menyebabkan kerugian lebih
sering terjadi ketika mereka diasuransikan daripada ketika mereka
tidak. (Mega)

Moral Hazard merupakan suatu tindakan seseorang yang secara


sengaja melakukan suatu tindakan tidak jujur yang dapat menyebab
suatu risiko terjadi. Salah satu alasan melakukan tindakan tersebut
adalah seseorang merasa bahwa dampak dari tindakan yang dilakukan
tersebut sudah bisa ditanggung seperti misalnya asuransi (Wisnu)
Moral hazard merupakan tindakan kesengajaan seseorang untuk
melakukan tindakan yang merugikan yang bertujuan untuk
mendapatkan suatu hal seperti klaim asuransi dan lainnya. (Shinta)

3 NAUFAL

Cara mencegah risiko seperti terjadinya kebakaran kilang minyak pada


kasus tersebut yaitu dengan menerapkan manajemen risiko yang tepat.
Salah satunya adalah dengan penerapan manajemen risiko operasional
yang baik, karena salah satu penyebab dari kebakaran yang terjadi
adalah penerapan risiko operasional yang buruk berupa kegagalan
sistem pengamanan akibat kesalahan sumber daya manusia atau human
error yang tidak memperhatikan standar operasional kerja tersebut.
(shinta)

Kesalahan sumber daya manusia atau human error tersebut dapat


diminimalisir dengan memberikan pelatihan kerja pada karyawan agar
kinerja karyawan lebih baik dan benar serta pengecekan sistem yang
tepat. (mega)

Cara mencegah terjadinya risiko adanya kebakaran dari kilang minyak


seperti pada kasus yang dipaparkan adalah dengan melakukan
pengaturan terkait dengan tata letak dari masing-masing bangunan atau
komponen yang berkaitan langsung dengan penyimpanan bahan barang
tersebut sehingga jika terjadi kebakaran di salah satu tempat maka
tidak akan menyebar ke tempat penyimpanan lainnya. Selain hal
tersebut perusahaan juga harus menerapkan standar keamanan dan
standar operasional yang ketat terkait dengan operasional dari
perusahaan yang memiliki potensi risiko yang besar. (Wisnu)

4 RAI

Opsi adalah kontrak yang memberikan hak, dan bukan kewajiban,


kepada pemegangnya untuk membeli (call) atau menjual (put) sebuah
aset dasar pada harga tertentu sebelum atau tepat pada tanggal yang
disepakati. (shinta)

Dalam hal ini salah satu contohnya jika seseorang memegang opsi
call untuk saham United Grain Growers (UGG), maka seseorang
tersebut akan mempunyai hak untuk membeli saham itu pada harga
yang telah ditentukan (harga exercise), misalnya Rp10.000 dalam tiga
bulan lagi (opsi Eropa) atau selama tiga bulan ini (opsi Amerika) atau
periode lain. (wisnu)
Hedging dengan opsi ini berarti perusahaan membeli hak beli (opsi
call) dan membeli hak jual (opsi put). Misalnya UGG memprediksi
bahwa jika suhu udara bulan depan diatas 37’C maka kuantitas dan
kualitas hasil pertanian akan menurun. UGG kemudian melakukan
hedge dengan membeli opsi put (hak jual). (mega)

5 ANDY SUARNA

1. Untuk mengelola risiko operasional adalah dengan selalu


memperhatikan bagaimana proses internal dari perusahaan agar
sesuai dengan SOP yang ada, selain hal tersebut faktor adanya
humman eror dalam perusahaan juga harus diperhatikan agar
nantinya tidak memperbesar peluan terjadinya suatu risiko
operasional (Mega)
2. Untuk mengelola risiko keuangan seperti permodalan dalam
UMKM batik adalah dengan cara memanfaatkan adanya suatu
kebijakan yang diberikan oleh pemerintah dengan adanya kredit
yang diperuntukkan bagi UMKM. (Wisnu)

Selain dengan bantuan permodalan, UMKM juga diharapkan


untuk selalu melakukan efisiensi terhadap keuangannya
sehingga dengan hal tersebut UMKM batik bangkalan
diharapkan dapat terhindar dari risiko keuangan. (Shinta)

6 GEK CAHYA

Adanya suatu kegagalan dalam proses internal ini bisa saja


disebabkan oleh ketidak patuhan terhadap aturan ataupun prosedur
dalam operasional perusahaan sehingga untuk menghindari risiko
operasional ini, perusahaan harus selalu mematuhi adanya aturan atau
prosedur yang berlaku dalam perusahaan (Shinta)

Selain harus mematuhi SOP yang ada dalam perusahaan, SOP


tersebut juga harus terus dievaluasi dan disesuaikan dengan
perkembangan perusahaan, sehingga SOP tersebut menjadi lebih
efektif dalam menunjang operasional perusahaan (Wisnu).

Selain SOP faktor sumber daya manusia juga harus ditingkatkan baik
pengetahuan ataupun kompetensinya sehingga dapat menyesuaikan
terhadap perkembangan SOP tersebut (Mega)

7 NOVI ARIANI

Derivatif cuaca adalah instrumen yang digunakan oleh perusahaan


untuk melakukan lindung nilai terhadap risiko kehilangan terkait
cuaca. Dengan derivatif cuaca tersebut, UGG melakukan lindung
nilai dengan cara membeli indeks cuaca untuk mengkompensasi
kerugian jika indeks cuaca menurun. Jika indeks cuaca mengalami
penurunan, kerugian UGG bisa ditekan. (shinta)

Selain itu, dengan derivatif cuaca tersebut, jika terjadi perubahan


terkait turunnya harga komoditas, maka perusahaan kemungkinan
tidak terdampak dari adanya kejadian tersebut. (mega)

Kelebihan dari derivatif cuaca tersebut adalah memungkinkan adanya


suatu lindung nilai terkait dengan adanya dampak risiko cuaca atas
komoditas yang dalam hal ini adalah bibit pertanian dan lainnya.
(wisnu)

8 GAYATRI

Alasan untuk memilih retention untuk mengelola risiko adalah


perusahaan memiliki keyakinan bahwa risiko yang terjadi
diperkirakan tidak akan akan berpengaruh terhadap operasional
perusahaan. Selain itu, jika tingkat probabilitas dan keseriusan risiko
tersebut rendah, maka alternatif risiko ditahan merupakan alternatif
yang paling optimal. (Shinta)

Memilih retention resiko karena perusahaan mempunyai dana yang


cukup untuk mengelola risiko yang terjadi (Mega)

Memilih retention karena perusahaan tidak memiliki alternatif lagi


terkait dengan bagaimana cara yang dapat dilakukan untuk mengelola
suatu risiko (Wisnu)

9 FARUQ

Jadi menurut saya hal yang perlu ditingkatkan untuk mengantisipasi


adanya kemungkinan terjadinya kembali kebakaran tersebut adalah
pihak pertamina harus lebih memperhatikan standar keselamatan
yang ada pada kilang tersebut seperti adanya mengelola adanya
potensi sumber api dan lainnya sehingga dapat diharapkan kejadian
yang sama tidak dapat terulang (Wisnu)

Pihak perusahaan harus lebih memperhatikan dan mengawasi


bagaimana SDM yang bertugas pada kilang tersebut dipastikan
melaksanakan tugasnya dengan baik, hal tersebut bertujuan untuk
meminimalisir adanya human error yang bisa menyebabkan suatu
risiko dapat terjadi (Shinta)

Pihak pertamina sebaiknya memperhatikan lokasi dari kilang minyak


yang ada, sehingga dengan demikian jika terjadi suatu kejadian
seperti kebakaran lagi maka masyarakat sekitar tidak akan berdampak
pada hal tersebut dan juga perusahaan terhindar dari adanya risiko
hukum. (Mega)

LILIK
10
1. Risiko produk ini adalah risiko dalam proses pembuatan produk
dimana tergabung juga dengan risiko operasional. Contoh dari
risiko produk ini misalnya pada pembuatan batik terdapat
kesalahan dalam pencetakan motif batik sehingga ada kerugian
kain batik yang tidak sesuai keinginan. Pengelolaan risiko
produk seperti ini adalah dengan memastikan bahwa pengrajin
batik tersebut ahli di bidangnya, salah satunya dengan
melakukan pelatihan terhadap sdm. (mega)
Adapun contoh dari adanya risiko produk ini adalah adanya
desain motif batik yang dianggap kurang menarik dimata
konsumen seperti contohnya dari segi warna yang yang tidak
sesuai dengan warna batik yang diharapkan, sehingga
pengelolaan risiko seperti ini adalah perusahaan diharapkan
untuk melakukan pemantauan dan pengecekan terhadap
bagaimana proses pewarnaan produk dan perusahaan juga harus
terus berinovasi sehingga nantinya risiko produk ini dapat
dihindari. (wisnu)

2. Menurut saya, dalam risiko lingkungan, penerapan CSR sudah


sangat baik karena menyangkut pembangunan berkelanjutan
serta kesejahteraan masyarakat dan lingkungan karena
program CSR ini dibentuk juga untuk mengatasi masalah-
masalah dalam lingkungan masyarakat disekitarnya. Misalnya
rendahnya sumber daya manusia di daerah kilang minyak
tersebut. Perusahaan kilang minyak yang berdiri di daerah
tersebut juga harus mendapatkan kepercayaan warganya, jadi
perusahaan bisa bertanggungjawab dengan program CSR,
seperti membantu pelatihan dan sosialisasi serta
memperkerjakan masyarakat di daerah tersebut. (shinta)

11 NANDA NUGRAHA

Jika kas perusahaan tidak stabil, maka alternatif pembiayaan yang


dapat dilakukan oleh perusahaan adalah dengan lebih menekannkan
pada pembiayaan dari saham perusahaan (wisnu).

Alternatif pembiayaan yang lainnya juga bisa dilakukan dengan


menjual beberapa aset perusahaan untuk pembiayaan operasional
(Mega)

Menurut saya alternatif yang bisa dilakukan adalah dengan


menggunakan kombinasi dari saham dan hasil penjualan aset
perusahaan. (Shinta)

12 GEK SAN

1. Melalui retention, UGG akan menanggung sendiri kerugian


yang mungkin timbul dari risiko tersebut, dan UGG tidak
mengambil tindakan untuk mengurangi eksposurnya. Sehingga
dengan demikian keuntungan dari alternatif retention tersebut
adalah adanya motivasi terhadap UGG untuk menghindari
ataupun setidaknya meminimalisir dampak dari risiko yang ada,
hal tersebut dikarenakan pastinya pihak UGG tidak mau untuk
mengeluarkan biaya yang besar untuk risiko tersebut . (Wisnu)

2. Risiko reputasi merupakan suatu risiko yang terjadi karena


adanya penurunan kepercayaan dari pihak shareholder atau
pemegang saham terhadap perusahaan. Berkaitan dengan
adanya kasus kebakaran yang terjadi pada kilang minyak
pertamina ini menyebabkan reputasi dari PT. Pertamina ini
menjadi menurun. Peran manajemen risiko dalam hal ini yaitu
berperan agar perusahaan dapat meningkatkan kualitas
pengelolaan dari segi intern perusahaan yaitu segi standar
keamanan kerja (SOP). (Mega)

Selain itu, peran manajemen risiko dalam hal tersebut yaitu


agar perusahaan dapat meningkatkan kualitas sumber daya
manusia, dan teknologi yang digunakan pada perusahaan
sehingga nantinya diharapkan berdampak pada kinerja
keuangan atau pun nonkeuangan perusahaan. Dengan hal
tersebut maka reputasi perusahaan diharapkan baik dalam
pandangan pihak shareholder perusahaan. (shinta)

13 FEBRI ANGGRENI
Kelebihan: tidak perlu mengeluarkan biaya lebih dalam pengelolaan
manajemen risikonya, seperti tidak perlu membayar premi asuransi
setiap bulan

Kekurangan: dengan menanggung sendiri kerugian, maka jika


kerugian tersebut sangat besar, maka kinerja keuangan perusahaan
juga akan berpengaruh dan akan menghambat operasional perusahaan
(mega)

Kelebihan: menghemat biaya dalam pengelolaan pengendalian risiko

Kekurangan: Jika perusahaan tidak mengendalikan risikonya, kinerja


keuangan perusahaan akan sangat berfluktuasi, jadi jika keuangan
tidak stabil maka akan mempengaruhi kepercayaan stakeholder
(shinta)

Kelebihan: kelebihannya yaitu menanggung sendiri kerugian maka


pengeluaran yang dilakukan hanya ketika kerugian terjadi, dan juga
perusahaan menjadi lebih termotivasi untuk menghindari risiko
tersebut.

Kekurangan: jika kerugian sangat besar, maka kemungkinan


pengeluaran untuk biaya risiko yang ada juga besar sehingga dalam
hal ini sulit untuk memperkirakan kerugian yang akan terjadi (wisnu)

14 SRI SUKMAWATI

4 alternatif manajemen risiko tersebut yaitu retention, derivatif cuaca,


kontrak asuransi, dan asuransi terintegrasi. Menurut saya alternatif
yang paling efektif untuk diterapkan oleh UGG adalah derivatif
cuaca. Mengingat bahwa risiko perubahan cuaca merupakan risiko
yang mempunyai dampak paling tinggi, maka dari itu UGG
mencurahkan perhatian lebih lanjut pada risiko perubahan cuaca.
(Shinta)

Menurut saya juga demikian, manajemen risiko yang paling efektif


untuk diterapkan adalah derivatif cuaca. Karena derivatif cuaca
tersebut adalah instrumen yang digunakan oleh perusahaan untuk
melakukan lindung nilai terhadap komoditas perusahaan terkait
adanya risiko cuaca. Sehingga nantinya bilamana ada perubahan
terkait turunnya harga komoditas maka perusahaan kemungkinan
tidak terdampak dari adanya hal tersebut. Namun jika perusahaan
memiliki sumber daya yang cukup untuk mengelola risiko maka
pilohan retensi risiko juga bisa dilakukan. (Wisnu)

Pendapat saya juga demikian, manajemen risiko yang paling efektif


untuk diterapkan yaitu derivatif cuaca. Dan tambahan dari saya agar
derivatif cuaca dapat dilakukan dengan efektif, maka UGG harus
mengkonstruksi indeks cuaca dan kontrak derivatif sedemikian rupa.
(Mega)

15 DEDE PRASETYA

1. Alternatif Retention

Dengan adanya retensi terhadap risiko perusahaan ini maka


perusahaan akan termotivasi untuk berusahaa untuk
menghindari atau meminimalkan dampak dari adanya risiko
yang mungkin dihadapi sehingga biaya yang nantinya
dikeluarkan untuk menangani risiko tersebut juga dapat
diefisienkan. Akan tetapi kelemahan dari adanya suatu retensi
risiko ini adalah sulitnya mengetahui jumlah dana yang harus
disiapkan untuk mengelola risiko yang mungkin terjadi
(Wisnu)

2. Derivatif Cuaca

Untuk upaya derivatif cuaca ini keuntungannya adalah


memungkinkan adanya suatu nilai yang tetap terkait dengan
adanya komoditas yang dalam hal ini adalah bibit pertanian.
Kemudian untuk kelemahannya adalah jika harga komoditas
mengalami kenaikan maka pihak yang membeli kontrak
derivatif tersebut bisa saja tidak dapat menikmati keuntungan
yang smestinya diterima. (Mega)

3. Asuransi

Untuk metode asuransi maka kelebihan yang bisa didapat


adalah adanya jaminan yang bisa kita dapatkan jika risiko yang
terjadi di perusahaan menyebabkan kerugian, kemudian untuk
kelemahannya adalah adanya ancaman bahwa dana jaminan
dari adanya risiko tersebut tidak didapatkan jika perusahaan
asuransi tersebut tidak mengelola dana dengan baik. (Shinta)

16 AGUNG MAHADEWI
Untuk mengatasi masalah permodalan dalam pengembangan UMKM
di Indonesia adalah para pelaku umkm bisa memanfaat program-
program yang difasilitasi oleh pemerintah seperti program Banpres
(Bantuan Presiden) Produktif dari pemerintah, dalam hal adanya
bantuan permodalan yang khusus diperuntukkan bagi usaha mikro
(Shinta)

Dalam hal masalah permodalan, pelaku UMKM juga harus mencari


informasi-informasi yang berkaitan dengan adanya bantuan dana dari
pihak pemerintah seperti KUR maupun pihak swasta yang nantinya
dapat dipergunakan sebagai suatu tambahan modal bagi
kelangsungan UMKM yang tentunya harus diimbangai dengan
adanya efektivitas dan efisiensi dalam operasional umkm ini.
(Wisnu)

Untuk mengatasi permasalahan permodalan bagi UMKM ini


merupakan tugas dari pemerintah untuk selalu memperhatikan
perkembangan sektor UMKM ini, terutama dari segi permodalan,
sehingga dalam hal ini para pelaku UMKM di Indonesia dapat
melakukan pengembangan bisnisnya, sehingga UMKM di Indonesia
bisa mandiri secara finansial kedepannya (Mega)

17 ANDRIAN

Peluang yang didapatkan jika menggunakan risk retention adalah


perusahaan kemungkinan dapat memperkirakan berapa besar
kerugian yang terjadi, dan jika terdapat sisa biaya untuk pengelolaan
risiko, biaya tersebut bisa dialihkan ke pengelolaan risiko yang lain.
(Mega)

Kemudian untuk ancaman yang terjadi bila menggunakan risk


retention adalah kemungkinan kerugian yang terjadi atas suatu resiko
lebih besar sehingga biaya yang disiapkan menjadi lebih banyak
(Wisnu).

Contoh penerapan risk retention dalam kehidupan sehari-hari adalah


pada saat seseorang mengendarai sepeda motor dan mengalami
kebocoran ban, dengan hal tersebut maka seseorang tersebut harus
menanggung sendiri risiko tersebut (Shinta).

18 SAGUNG INDAH

Melakukan identifikasi, penilaian, pengelolaan, serta pemantauan dan


meninjau ulang manajemen risiko pada kilang minyak pertamina.
Tahap-tahap ini harus dilakukan secara benar untuk menghindari
risiko yang sama terjadi lagi. (mega)

Melakukan tahap-tahap manajemen risiko dengan lebih teliti dan


menggunakan tenaga ahli dalam pengelolaan manajemen risiko.
Kualitas manajemen risiko juga harus dijaga dengan baik oleh seluruh
bagian dari perusahaan agar manajemen risiko berjalan dengan baik
(shinta)

Dengan peristiwa kebakaran tersebut, perusahaan pertamina ataupun


perusahaan lain diharapkan untuk melakukan evaluasi secara lebih
lebih teliti dan cermat dalam pengelolaan manajemen risikonya
(wisnu)

19 AYU NETTA

1. Jika perusahaan menggunakan teknik retention dalam


pengendalian risiko, maka dana yang digunakan perusahaan
untuk membiayai jika terjadinya suatu resiko adalah berasal
dari perusahaan itu sendiri karena perusahaan sendiri yang
menanggung kerugian akibat adanya risiko tersebut(Wisnu)

2. Sesuai dengan jawaban rekan saya tadi, retention risiko tersebut


artinya perusahaan mendanai sendiri adanya dampak dari
adanya resiko yang terjadi sehingga kelemahan retention adalah
perusahaan harus menyediakan dana yang cukup besar yang
diperuntukkan bagi pengelolaan risiko tersebut mengingat
resiko yang dihadapi perusahaan cukup banyak. (Mega)

Salah satu kelemahan dari teknik retention adalah kemungkinan


dana yang disiapkan untuk mengelola resiko yang terjadi pada
suatu perusahaan tidak dapat menutupi kerugian atas risiko
yang terjadi. (Shinta)

20 NANDA DENADA

Risiko yang bisa dihadapi oleh UMKM batik bangkalan diantaranya


adalah:

a. Risiko Keuangan merupakan risiko yang khususnya


mempengaruhi pendapatan UMKM Batik Kabupaten
Bangkalan. Risiko keuangan berkaitan dengan permodalan,
pendapatan, kerugian suatu usaha. (Shinta)
b. Risiko produk yaitu risiko yang terjadi berkaitan dengan
produk yang diproduksi oleh UMKM batik seperti adanya
desain yang kurang menarik sehingga tidak dapat menarik
minat konsumen.(Wisnu)
c. Risiko pasar yaitu adanya risiko yang terjadi akibat dari adanya
penurunan minat konsumen terhadap produk dan adanya
ancaman dari pesaing. (Mega)

21 DEVI

1. UGG perlu memperhatikan preferensi risiko dari beberapa


stakeholder yang berbeda adalah bertujuan untuk memperoleh
lebih banyak informasi dari berbagai stakeholder tersebut
dalam hal berbagai risiko yang dihadapi oleh UGG tersebut,
sehingga dengan adanya berbagai informasi, maka perusahaan
dapat memprioritaskan beberapa risiko yang sangat
mengancam perusahaan (Shinta)

2. Alasan menggunakan konsultan luar dalam menangani proyek


manajemen risiko adalah konsultan luar tersebut kemungkinan
mempunyai kompetensi dan pengalaman yang lebih terhadap
pengelolaan risiko. (Wisnu)

Selain karena keahlian pemilihan konsultan dari luar juga


didasarkan oleh adanya netralitas atau independen terkait
dengan bagaimana konsultan tersebut memberikan sarannya
terhadap perusahaan (Mega)

22 SUKMA DWIYANTIKA

1. Cara UGG untuk mengatasi risiko cuaca yaitu dengan derivatif


cuaca. Derivatif cuaca adalah instrumen yang digunakan oleh
perusahaan untuk melakukan lindung nilai terhadap risiko
kehilangan terkait cuaca. UGG bisa melakukan lindung nilai
dengan cara membeli indeks cuaca untuk mengkompensasi
kerugian jika indeks cuaca menurun. Jika indeks cuaca
mengalami penurunan, kerugian UGG bisa ditekan. (shinta)

Cara lain untuk mengatasi risiko cuaca yaitu dengan asuransi.


Asuransi kerugian cuaca diharapkan bisa memberikan ganti
rugi jika UGG mengalami kerugian yang disebabkan oleh
berkurangnya pengiriman biji pertanian. Selain itu, UGG
menerapkan program pendanaan risiko terintegrasi dengan
Swiss Re yang menggabungkan eksposur harta benda dan
kecelakaan dengan risiko cuaca. (mega)

2. Contoh penerapan manajemen risiko operasional pada sebuah


perusahaan non keuangan yaitu seperti pada kasus yang terjadi
pada kilang minyak pertamina RU VI Balongan, yang terjadi
dikarenakan adanya suatu kegagalan sistem pengamanan pada
kilang minyak tersebut. Dengan adanya risiko operasinal ini,
maka perusahaan perlu menetapkan suatu standar operasional
dan standar keamanan yang baik terkait dengan pengelolaan
perusahaan dan didukung dengan adanya program pelatihan
dan pendidikan bagi stakeholder yang ada pada perusahaan
terkait dengan resiko yang ada. (wisnu)

23 INDAH JULIYANTI

Menurut saya alternatif yang paling baik dalam mengelola risiko pada
perusahaan UGG adalah dengan menggunakan asuransi karena jika
terjadi kerugian dalam hal menurunnya jumlah produksi bibit
tanaman akibat cuaca, maka kerugian tersebut dapat dikompensasi
dari adanya klaim asuransi yang didapatkan (Shinta)

Menurut saya yang paling baik dalam mengelola risiko adalah dengan
adanya asuransi juga, hal tersebut dikarenakan jika terjadi kerugian
yang disebabkan oleh cuaca dan lainnya maka, kerugian tersebut bisa
ditanggung dengan asuransi yang ada. (Mega)

Jadi menurut saya cara yang paling baik untuk mengelola risiko yang
ada pada perusahaan UGG adalah disesuaikan dengan kemampuan
perusahaan, jika perusahaan mampu mengelola sendiri risiko yang
ada maka pilihan yang paling baik adalah dengan retensi risiko, dan
jika tidak mampu bisa menggunakan asuransi ataupun kontrak
derivatif. (Wisnu)

24 INDAH FEBRIANI

Strategi yang dilakukan UGG untuk memperlancar terbentuknya


suatu manajemen risiko adalah melakukan retensi risko yaitu
perusahaan menanggung sendiri biaya yang keluar akibat dari suatu
terjadinya risiko perusahaan (Mega)

Perusahaan juga melakukan asuransi terhadap adanya risiko cuaca


yang akan berdampak pada berkurangnya pengiriman biji pertanian.
Sehingga dengan asuransi tersebut perusahaan akan menerima ganti
rugi atas adanya risiko cuaca tersebut (Wisnu)

UGG juga melakukan kontrak derivatif terhadap adanya risiko cuaca


sehingga jika terjadi perubahan cuaca yang mengakibatkan jumlah
pengiriman biji pertanian mengalami penurunan maka kerugian
tersebut akan ditanggung oleh pihak penerbit kontrak derivatif cuaca
tersebut. (Shinta)

25 DWI PRATIWI SURA

Untuk meminimalisir risiko operasional PT pertamina juga harus


membuat suatu standar operasional dalam pekerjaan sehingga adanya
hal tersebut dapat dijadikan sebagai suatu pedoman untuk mengelola
risiko operasional yang mungkin terjadi (Mega)

Dalam standar operasional tersebut menurut saya bagian yang paling


penting yang harus ditekankan adalah adanya standar keselamatan
kerja, hal ini didasarkan atas kemungkinan risiko yang muncul sangat
besar (Shinta)

Selain pembuatan suatu standar, pertamina juga perlu untuk


melakukan pelatihan dan pendidikan terhadap semua pegawai yang
terlibat langsung dalam operasional perusahaan sehingga karyawan
tersebut memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk menangani
atau meminimalisir risiko yang ada ( Wisnu)

26 CHANDRA

1. Risiko reputasi merupakan suatu risiko yang terjadi karena


adanya penurunan kepercayaan dari pihak ekstern atau intern
perusahaan. Berkaitan dengan adanya kasus kebakaran yang
terjadi pada kilang minyak pertamina ini menyebabkan reputasi
dari PT. Pertamina ini menjadi menurun. Cara untuk
meminimalisir risiko reputasi tersebut yaitu dengan perusahaan
harus meningkatkan kualitas pengelolaan dari segi intern
perusahaan agar sesuai dengan SOP yang ada, dan selalu
meningkatkan pelaksanaan program CSR perusahaan. (Wisnu)

Selain itu, cara lain yaitu dengan meningkatkan kualitas sumber


daya manusia, dan teknologi yang digunakan pada perusahaan
sehingga nantinya diharapkan berdampak pada kinerja
keuangan maupun non keuangan perusahaan. Dengan hal
tersebut maka reputasi perusahaan diharapkan baik dalam
pandangan pihak shareholder perusahaan. (shinta)

2. Tujuan dari batik bangkalan melakukan ekspansi market yaitu


untuk memperluas pasar agar produk dari UMKM Batik
Kabupaten Bangkalan lebih dikenal oleh masyarakat luas, dan
untuk meningkatkan pendapatan pada masa pandemi covid 19
ini. Lalu, cara batik bangkalan melakukan ekspansi market
yaitu dengan menggunakan media sosial atau dengan market
place. (mega)

27 DWI PRAMESTI

1. Alasan perusahaan mengelola risiko dengan alternatif retention


adalah perusahaan memiliki keyakinan bahwa risiko yang
terjadi diperkirakan tidak akan akan berpengaruh terhadap
operasional perusahaan. Selain itu, perusahaan menilai jika
tingkat probabilitas dan keseriusan risiko tersebut rendah maka
alternatif risiko ditahan merupakan alternatif yang paling
optimal. (shinta)

Kelebihan alternatif ini adalah dengan adanya retensi terhadap


risiko perusahaan, maka perusahaan akan termotivasi untuk
berusaha untuk menghindari atau meminimalkan dampak dari
adanya risiko yang mungkin dihadapi sehingga biaya yang
nantinya dikeluarkan untuk menangani risiko tersebut juga
dapat diefisienkan. (wisnu)

2. Cara meminimalisir risiko pasar yang mungkin dihadapi


UMKM Batik di kabupaten Bangkalan yaitu memberikan
inovasi pada produk agar menjadi nilai tambah bagi
perusahaan. Selain itu, UMKM juga dapat melakukan
pendekatan dengan pelanggan agar lebih mengetahui minat
para pelanggan. (mega)

28 AYU ANANDA

1. Risiko teknologi mungkin saja menjadi salah satu risiko yang


dihadapi oleh UMKM Batik di kabupaten Bangkalan di tengah
pandemi covid-19. Karena dalam pengelolaan risikonya,
UMKM melakukan penawaran yang inovatif yakni
menggunakan media sosial atau market place. Marketplace
adalah sebuah website yang menghubungkan seorang penjual
dengan pembeli melalui internet. Di Indonesia sendiri ada
marketplace yang sudah terkenal seperti Tokopedia, Bukalapak,
Shopee, atau Lazada. Risiko teknologi yang mungkin dihadapi
yaitu persaingan akan lebih ketat karena di dalam market place
tersebut terdapat banyak pesaing dengan produk yang serupa.
(shinta)

Terkait dengan adanya dampak pendemi bagi UMKM batik


tersebut, maka adanya suatu risiko teknologi juga dapat
mengancam keberlangsungan usaha tersebut. Hal ini
dikarenakan pada masa pandemi ini sebagian besar usaha
melakukan penjualan produknya melalui media digital. Dan
bilamana UKMK batik tersebut tidak segera memanfaatkan
media digital sebagai sarana penunjang bisnis, maka UMKM
tersebut bisa saja kalah saing dengan UMKM kompetitornya.
(Wisnu)

2. Ketiga pengelolaan yang diantaranya yaitu menawarkan barang


melalui media sosial atau market place sebagai penawaran yang
inovatif, menggunakan jaringan keluarga untuk menutupi
kekurangan tenaga kerja, dan menyisihkan sebagian
penghasilan untuk berjaga-jaga dan menyusun prosedur standar
kerja yang aman. Cara-cara tersebut mampu untuk mengelola
risiko disaat pandemi ini, karena dengan adanya cara tersebut
UMKM batik di kabupaten Bangkalan tetap bertahan saat masa
pandemi covid-19 ini. (mega)

29 GHEMA

1. Salah satu contoh risiko pasar yang dialami oleh UMKM


adalah adanya risiko yang terjadi karena banyaknya pesaing
dengan produk yang sama. Sehingga hal tersebut akan
mempengaruhi penjualan dari UMKM ini (Wisnu)
2. Salah satu penyebab terjadinya risiko pasar ini adalah produk
yang dijual oleh UMKM tidak memiliki keunggulan dengan
kompetitor sehingga pelanggan akan beralih ke UMKM lain
yang membuat produk yang sama (Mega)

Untuk cara yang dilakukan dalam menghadapi risiko pasar


UMKM ini adalah perusahaan harus selalu melakukan inovasi
agar produk yang dijual memiliki keunggulan dari produk
kompetitornya. (Shinta).

30 Presentasi
31 Presentasi

32 Presentasi

33 WIDA

Beberapa risiko sulit untuk dikuantifisir diantaranya adalah risiko


teknologi dan regulasi. Risiko tersebut ada, tetapi sulit untuk
menghitung dampak kuantitatif dari risiko tersebut terhadap kinerja
UGG karena sangat sulit untuk memastikan probabilitas
(kemungkinan) suatu kejadian yang sangat jarang terjadi. (Mega)

Adanya risiko seperti risiko teknologi dan risiko regulasi tersebut


dikatakan sulit untuk dikuantifikasi adalah karena dampak dari risiko-
risiko tersebut kemungkinannya sulit untuk diukur menggunakan
teknik-teknik kuantifikasi risiko. (Wisnu)

Adanya risiko hukum dan teknologi yang sulit dikuantifikasi


disebabkan karena intensistas risiko tersebut jarang dan bila terjadi
belum ada satuan pasti untuk mengukur risiko tersebut (Shinta)

34 KARISMA

Mengukur dampak risiko non keuangan dapat dilakukan dengan


analisis manajemen risiko berupa identifikasi risiko, penilaian, dan
pengelolaan risiko seperti adanya penurunan jumlah produksi akibat
adanya suatu risiko operasional dan yang lainnya. Kondisi UGG
sebelum program manajemen risiko adalah UGG memfokuskan
risikonya hanya berfokus pada penggunaan teknologi dan perubahan
kurs mata uang saja (mega)

Tambahan dari saya yaitu, untuk mengukur dampak risiko non


keuangan seperti risiko perubahan cuaca yang dialami oleh UGG,
dapat diukur menggunakan analisis regresi seperti yang konsultan
mereka lakukan, Willis Risk Solution, dimana analisis regresi tersebut
dilakukan untuk melihat pengaruh temperatur dan curah hujan terhadap
hasil panen. (shinta)

Kondisi yang dihadapi UGG sebelum dilakukannya program


manajemen risiko adalah perusahaan menggunakan teknologi
komputer untuk manajemen risikonya serta pelaporan manajemen
risiko yang dilakukan oleh divisi group treasury dan dengan group
pemasaran pertanian berbeda sehingga sulit untuk menentukan
manajemen risiko yang tepat. (Alternatif: kondisi yang dihadapi
UGG sebelum dilakukannya program manajemen risiko adalah
pada perusahaan kurang memiliki kesadaran akan tata kelola
perusahaan yang baik (GCG) yang salah satunya adalah
manajemen risiko, sehingga dengan hal tersebut UGG berencana
untuk mendorong terbentuknya program manajemen risiko)
(wisnu)

35 RATIH KUMALA

Masalah yang sering timbul dari risiko keuangan yaitu kurangnya


modal untuk mengembangkan usaha yang dapat menghambat laju
pertumbuhan dan perkembangan UMKM. cara pelaku UMKM untuk
mengatasi masalah tersebut agar tidak terjadi kerugian di masa depan
yaitu dengan memisahkan keuangan pribadi dan bisnis. Memisahkan
keuangan pribadi dan keuangan untuk bisnis UMKM merupakan hal
untuk menghindari tercampurnya pengeluaran pribadi dan anggaran
untuk bisnis, sehingga pencatatan keuangan lebih teratur dan lebih
mudah untuk memantau keluar masuknya uang. (Mega)

Hal lain yang dapat dilakukan oleh pelaku UMKM yaitu membuat
anggaran. Dengan memiliki budget, pelaku UMKM bisa mengetahui
bagian-bagian mana saja yang memerlukan pengeluaran yang cukup
besar. Selain itu, anggaran juga dapat membantu memperkirakan
jumlah pendapatan yang akan diterima oleh UMKM. (Shinta)

Untuk mengatasi risiko keuangan bagi UMKM, adalah dengan selalu


mengedepankan prinsip efisiensi dalam penggunaan keuangan
dengan misalnya menggunakan bahan baku alternatif yang lebih
murah dan sebagainya sehingga dengan hal tersebut diharapkan akan
berdampak pada risiko keuangan yang bisa diminimalisir (Wisnu)

Anda mungkin juga menyukai