Nama Pegawai : -
NIP : -
Pangkat / Golongan Ruang : -
Jabatan : -
Unit Kerja : -
-
TAHUN 2021
DATA SASARAN KERJA PEGAWAI
1 YANG DINILAI
a. Nama : -
b. NIP : -
c. Pangkat/Gol.Ruang : -
d. Jabatan : -
e. Unit Kerja : -
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : -
b. NIP : -
c. Pangkat/Gol.Ruang : -
d. Jabatan : -
e. Unit Kerja : -
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
4 PERIODE
a. Dari : 1 Juli
b. Sampai : 31 Desember
c. Tahun : 2021
d. Tempat : Kandangan
e. Tanggal Mulai : 1 Juli 2021
f. Tanggal Verifikasi : 3 Juli 2021
g. Tanggal Akhir : 31 Desember 2021
h. Tanggal Integrasi : 3 Januari 2022
Kegiatan pengawasan
Evaluasi hasil belajar peserta
GURU evaluasi hasil belajar akhir
didik ditindaklanjuti sesuai hasil
analisis semestar terlaksana sesuai
dengan kegiatan sekolah
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
A. KINERJA UTAMA
10
11
12
13
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA
NO. LANGSUNG/ UNIT KERJA/ RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
ORGANISASI
14
15
B. KINERJA TAMBAHAN
- -
- -
NIP - NIP -
REVIU RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
RENCANA
KINERJA ATASAN INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REVIU OLEH PENGELOLA KINERJA
LANGSUNG/ UNIT KERJA/ INDIVIDU
ORGANISASI
A. KINERJA UTAMA
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
5 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
6 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
7 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
8 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
9 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
10 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
11 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
12 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
13 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
14 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
15 0 0 0 0 0
Catatan Perbaikan:
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
Jenis Penyelarasan:
*Direct Cascading
* NonDirect Cascading
(coret salah satu)
…………………
B. KINERJA TAMBAHAN
Kandangan, 03 Juli 2021
Pengelola Kinerja
-
NIP -
KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
A. KINERJA UTAMA
5 0 0
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
B. KINERJA TAMBAHAN
-
NIP -
VERIFIKASI RENCANA KINERJA DENGAN BUTIR KEGIATAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
A. KINERJA UTAMA
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
1 contoh 1 butir 1 contoh 1 0.500
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
2 contoh 2 butir 2 contoh 2 0.004
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
3 contoh 3 butir 3 contoh 3 0.003
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
4 contoh 4 butir 4 contoh 4 0.002
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
5 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
6 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
7 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
8 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
9 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
10 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
11 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
12 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
13 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
14 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
15 0 0 0 0.000
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
16 contoh 5 butir 5 contoh 5 0.005
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
Keterkaitan
◦Terkait
◦Tidak Terkait
17 contoh 6 butir 6 contoh 6 0.400
(coret salah satu)
Rekomendasi:
……………………….
B. KINERJA TAMBAHAN
0
NIP
RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
A. KINERJA UTAMA
2 0 contoh 2 contoh 2 70
3 0 contoh 3 contoh 3 30
4 0 contoh 4 contoh 4 40
5 0 0 0 0
6 0 0 0 0
7 0 0 0 0
8 0 0 0 0
9 0 0 0 0
RENCANA KINERJA ATASAN
INDIKATOR KINERJA
NO. LANGSUNG/ UNIT KERJA/ RENCANA KINERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
ORGANISASI
10 0 0 0 0
11 0 0 0 0
12 0 0 0 0
13 0 0 0 0
14 0 0 0 0
15 0 0 0 0
16 0 contoh 5 contoh 5 55
17 0 contoh 6 contoh 6 66
B. KINERJA TAMBAHAN
- -
- -
NIP - NIP -
RENCANA SKP PEJABAT FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP (*opsional) -
PANGKAT/GOL RUANG - PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN - JABATAN -
UNIT KERJA - UNIT KERJA -
SEMULA:
RENCANA KINERJA
ATASAN LANGSUNG/
NO RENCANA KINERJA UTAMA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
UNIT KERJA/
ORGANISASI
MENJADI:
RENCANA KINERJA
ATASAN LANGSUNG/ INDIKATOR KINERJA REVIU OLEH PENGELOLA
NO RENCANA KINERJA UTAMA ASPEK TARGET
UNIT KERJA/ INDIVIDU KINERJA
ORGANISASI
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Jenis Penyelarasan:
○ Direct Cascading
○ Non-Direct Cascading
(pilih salah satu)
Catatan Perbaikan:
……………………….
###
Alasan Perubahan:
(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
PENILAIAN SKP PEJABAT FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
JABATAN - JABATAN -
RENCANA KINERJA
ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
LANGSUNG/ UNIT INDIKATOR KINERJA KATEGORI CAPAIAN
NO KERJA/ RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
INDIVIDU IKI
ORGANISASI KATEGORI NILAI NILAI TERTIMBANG
5 0 0 0 0 0
6 0 0 0 0 0
7 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0
10 0 0 0 0 0
11 0 0 0 0 0
12 0 0 0 0 0
RENCANA KINERJA
ATASAN CAPAIAN RENCANA KINERJA
LANGSUNG/ UNIT INDIKATOR KINERJA KATEGORI CAPAIAN
NO KERJA/ RENCANA KINERJA ASPEK TARGET REALISASI CAPAIAN IKI
INDIVIDU IKI
ORGANISASI KATEGORI NILAI NILAI TERTIMBANG
13 0 0 0 0 0
14 0 0 0 0 0
15 0 0 0 0 0
B. KINERJA TAMBAHAN
-
NIP -
*) Kondisi Realisasi:
1 Kondisi Normal realisasi yang nominal/angkany
2 Kondisi Normal 100% realisasi dengan kondisi normal
3 Kondisi Khusus realisasi yang nominal/angkany
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Pilih Lingkup Kinerja Tambaha
0
yang nominal/angkanya lebih besar daripada target dikategorikan sebagai capaian yang melampaui target.
dengan kondisi normal dengan capaian realisasi maksimal yang mungkin adalah 100%.
yang nominal/angkanya lebih kecil daripada target dikategorikan sebagai capaian yang melampaui target.
0%
60%
80%
100%
101%
melampaui target.
DDC NDC
Baik Kurang 60
20
10
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
contoh 5
contoh 6
###
Perhatian: Penilaian Perilaku diisi berdasarkan penilaian dari Pejabat
ORIENTASI PELAYANAN
SITUASI
KOMITMEN
SITUASI
INISIATIF KERJA
SITUASI
KERJA SAMA
SITUASI
KEPEMIMPINAN
SITUASI
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
5 Kepemimpinan 0 #N/A
-
NIP -
PENGAJUAN IDE BARU INDIVIDU
NAMA -
NIP -
PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN -
UNIT KERJA -
PENILAIAN MANDIRI
NO PERTANYAAN JAWABAN
2 *Jika ide baru tersebut membutuhkan anggaran namun tidak dimungkinkan secara
ketersediaan anggaran, maka tidak dianggap sebagai ide baru. Jika ide baru
tersebut dapat diterapkan dengan anggaran yang tersedia/tanpa menggunakan
anggaran, lanjut ke pertanyaan 3.
Penjelasan dan
Apakah ide baru ini memberikan manfaat atau berdampak pada
bukti/ evidence:
peningkatan/akselerasi Kinerja tim kerja/unit kerja/instansi/nasional?
3 *Jika ide baru tidak memberi dampak peningkatan/akselerasi Kinerja tim kerja/unit
kerja/instansi/nasional, maka tidak dianggap sebagai ide baru. Jika dapat
memberikan manfaat atau meningkatkan Kinerja, maka
dapat diusulkan sebagai ide baru.
Kandangan, Kandangan,
Direkomendasikan Oleh, Diajukan Oleh,
- -
NIP - NIP -
PENGAJUAN IDE BARU KELOMPOK
NAMA -
NIP -
PANGKAT/GOL RUANG -
JABATAN -
UNIT KERJA -
ANGGOTA KELOMPOK
1 NAMA
NIP
UNIT KERJA
PERAN
2 NAMA
NIP
UNIT KERJA
PERAN
3 NAMA
NIP
UNIT KERJA
PERAN
TANGGAL PENGAJUAN
DESKRIPSI IDE BARU
PENILAIAN MANDIRI
NO PERTANYAAN JAWABAN
2 *Jika ide baru tersebut membutuhkan anggaran namun tidak dimungkinkan secara
ketersediaan anggaran, maka tidak dianggap sebagai ide baru. Jika ide baru
tersebut dapat diterapkan dengan anggaran yang tersedia/tanpa menggunakan
anggaran, lanjut ke pertanyaan 3.
PENILAIAN MANDIRI
NO PERTANYAAN JAWABAN
Penjelasan dan
Apakah ide baru ini memberikan manfaat atau berdampak pada
bukti/ evidence:
peningkatan/akselerasi Kinerja tim kerja/unit kerja/instansi/nasional?
3 *Jika ide baru tidak memberi dampak peningkatan/akselerasi Kinerja tim kerja/unit
kerja/instansi/nasional, maka tidak dianggap sebagai ide baru. Jika dapat
memberikan manfaat atau meningkatkan Kinerja, maka
dapat diusulkan sebagai ide baru.
Kandangan, Kandangan,
Direkomendasikan Oleh, Diajukan Oleh,
- -
NIP - NIP -
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
- -
NIP - NIP -
0
NIP 0
PENILAIAN PRESTASI KERJA PERIODE JANUARI - JUNI 2021
PERIODE PENILAIAN
Pemerintah Kabupaten
Hulu Sungai Selatan 1 JANUARI s.d. 30 JUNI 2021
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
- -
NIP - NIP -
PENILAIAN KINERJA JULI - DESEMBER 2021
PERIODE PENILAIAN
Pemerintah Kabupaten
Hulu Sungai Selatan 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
NILAI AKHIR
#DIV/0!
(Nilai Akhir Pegawai + Nilai Ide Baru)
Keterangan:
1. Nilai Maksimal adalah 120
2. Formula digunakan dengan kondisi instansi pemerintah belum menerapkan penilaian perilaku kerja dengan
mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat dan bawahan langsung
3. Apabila diperoleh Nilai Akhir > 120, maka nilai dikonversi menjadi 120
- -
NIP - NIP -
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS JABATAN FUNGSIONAL
NAMA - NAMA -
NIP - NIP -
JABATAN - JABATAN -
JANUARI - JUNI
Keterangan:
1. Nilai Maksimal adalah 120
2. Formula digunakan dengan kondisi instansi pemerintah belum menerapkan penilaian perilaku kerja dengan
mempertimbangkan pendapat rekan kerja setingkat dan bawahan langsung
3. Apabila diperoleh Nilai Akhir > 120, maka nilai dikonversi menjadi 120
- -
NIP - NIP -
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
NAMA : -
NIP : -
PANGKAT / GOL RUANG : -
JABATAN : -
UNIT KERJA : -
NAMA : -
NIP : -
PANGKAT / GOL RUANG : -
JABATAN : -
UNIT KERJA : -
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT / GOL RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
4 PENILAIAN KINERJA
IDE BARU :
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
0
NIP 0