RS Islam Ar-Rasyid STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL PENILAIAN KINERJA

Palembang STAFF
RUMAH SAKIT ISLAM AR-RASYID

NOMOR DOKUMEN
293a HALAMAN
Revisi 1
/SPO/G-3/RSAR/VIII/202 1/2
Jl. HM Soleh No.2
2
Palembang

TANGGAL TERBIT DITETAPKAN

DIREKTUR,
PROSEDUR
OPERASIONAL

24 Agustus 2022 Kol.CKM (P) dr.Toni siguntang sp.THT KL.MARS

Penilaian Kinerja Staff adalah suatu evaluasi terhadap prilaku, prestasi
PENGERTIAN kerja, dan potensi pengembangan yang telah dilakukan karyawan.
TUJUAN Sebagai sarana evaluasi dan Penilaian Kinerja karyawan dalam periode
tertentu berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
KEBIJAKAN Surat Keputusan Direktur tentang Panduan Penilain Kinerja nomor:
092/KEP/G-3/RSAR/VIII/2022
1. Bagian SDM merekap nama nama staff yang akan dilakukan evaluasi
penilaian berdasarkan unit kerja masing masing
PROSEDUR 2. Formulir Penilaian Kinerja Staff memuat data
a. PEGAWAI YANG DINILAI
b. PEJABAT PENILAI (ATASAN LANGSUNG)
c. ATASAN PEJABAT PENILAI
3. Bagian SDM mengisi Kehadiran yang terdiri dari:
1) Absensi : Sakit, Cuti/Izin, Alpa
2) Keterlambatan
4. Bagian SDM memberikan Formulir Penilaian kepada Atasan langsung
staff yang dinilai dengan memberitahukan cara penilaian berdasarkan
unit kerja dan unig organisasi.
5. Bagian SDM merekap Nilai Akhir berupa Angka dan Huruf yaitu:
1. Istimewa (A) : 190
2. Baik (B) : 180 s/d 189
3. Cukup (C) : 170 s/d 179
4. Kurang (D) : 160 S/D 169
5. Buruk (E) : <160
6. Bagian SDM memberitahukan hasil penilaian kepada karyawan yang
bersangkutan dan meminta tanggapan kepada karyawan yang dinilai
terkait hasil Penilaiannya.
7. Pejabat Penilai mengisi komentar atau rekomendasi atas tanggapan dari
karyawan yang dinilai
8. Atasan Pejabat Penilai mengisi komentar atau rekomendasi atas
komentar dari pejabat penilai
9. Bagian SDM membuat Rekomendasi Kepada Direktur terkait hasil
Penialain Tersebut yaitu:
a. Dapat Diperpanjang hubungan kerja (Karyawan On Job Training)
b. Tidak Diperpanjang Hubungan Kerja (Karyawan On Job Training)
c. Diangkat Pegawai Kontrak
d. Diangkat Pegawai Tetap
 e. Rotasi/Promosi/Demosi
10. Formulir Penilaian Kinerja Ditandatangani oleh :
1. Pegawai yang dinilai
2. Pejabat Penilai
3. Atasan Pejabat Penilai
4. Kepala Bagian SDM
5. Direktur
11. Bagian SDM bersama dengan Bagian Medis, Penunjang Medis dan
Umum serta Keuangan melakukan Rapat terkait hasil dari Penialain
Staff tersebut. sebagai pertimbangan dalam memberikan Pelatihan,
Penempatan Staff dan Remunisasi Staff tersebut dengan dibuktikan
Berita Acara Rapat.
1. Medis
UNIT TERKAIT 2. Penunjang Medis
3. Umum
4. Keuangan