1.

Jelaskan pengertian dan lima bentuk strategi

Jawaban :
strategi secara umum bisa diartikan sebagai upaya individu atau kelompok untuk
membuat skema guna mencapai target sasaran yang hendak dituju.

Dengan kata lain, strategi adalah seni bagi individu ataupun kelompok untuk
memanfaatkan, kemampuan dan sumber daya yang dimiliki guna untuk mencapai target
sasaran melalui tata cara yang dianggap dapat efektif dan efisien untuk mencapai sasaran
yang telah diharapkan
Bentuk-bentuk strategi :
Menentukan Struktur Pengelolaan
Struktur organisasi bertujuan untuk menentukan alur tugas dan pertanggungjawaban
dalam proses operasional bisnis sehari-hari. Biasanya, struktur organisasi suatu bisnis
atau perusahaan, ditentukan langsung oleh owner atau pemilik kepentingan, sesuai
dengan skala bisnis yang dijalankan. Misalnya, untuk bisnis UKM di tahap awal berjalan,
sering kali owner merangkap jabatan sebagai manajer operasional, atau bahkan akuntan
sekaligus. Jadi, struktur operasional pada dasar nya dapat disusun mengikuti kapasitas
dan tujuan dari bisnis tersebut.
Supply Chain Management
Supply Chain Management (SCM) atau manajamen rantai pasokan bertujuan untuk
memastikan alur pengadaan bahan baku di produksi, proses distribusi, sampai ketentuan-
ketentuan harga beli agar lebih teratur dan terpantau.  Dalam mengelola rantai pasokan,
diperlukan beberapa proses yaitu, proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian
operasi rantai pasokan. Tujuan supply chain management adalah untuk menyelaraskan
permintaan dan penawaran seefektif dan seefisien mungkin. 
Dengan adanya supply chain management, kamu dapat menghindari kerugian akibat
perkiraan pengiriman produk yang tidak sesuai dengan permintaan pasar. Sebaliknya,
kamu bahkan bisa mendapatkan laba di atas rata-rata.
Membuat Standar Operasional Prosedur (SOP)
Setiap bisnis dengan skala apapun, pastinya memerlukan panduan untuk menjalankan
tugas dan fungsi dari setiap elemen atau divisi yang dimiliki. Hal inilah yang biasanya
disusun dalam bentuk dokumen bernama Standar Operasional Prosedur atau SOP.
Secara sederhana, SOP adalah sistem yang disusun untuk mengatur tata cara serta
penanganan semua masalah di suatu bisnis, mulai dari proses produksi, distribusi, hingga
produk/layanan sampai ke pelanggan. Dengan adanya SOP, kamu akan lebih mudah
memperoleh hasil kerja yang efektif dengan biaya operasional yang serendah-rendahnya.
Cobalah untuk menentukan SOP dari setiap unit kerja yang kamu miliki dengan standar
dan prosedur yang tepat. Lakukan pengawasan langsung terkait SOP yang berjalan
kemudian evaluasi secara berkala.
Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)
Perencanaan Sumber daya manusia adalah proses analisis dan identifikasi yang dilakukan
oleh suatu bisnis terhadap kebutuhan akan sumber daya manusia, sehingga bisnis tersebut
dapat menentukan langkah yang harus diambil guna mencapai tujuannya. 
 Dengan adanya perencanaan terkait sumber daya manusia yang baik, kamu akan
memiliki gambaran yang jelas di masa yang akan datang, serta mampu mengantisipasi
kekurangan kualitas tenaga kerja yang di perlukan.
Gunakan Teknologi untuk Menunjang Bisnis Kamu
Perkembangan teknologi yang semakin pesat saat ini, melahirkan banyak
sekali tools yang bisa digunakan untuk membantu operasional bisnis lebih efisien.
Seperti penggunaan aplikasi kasir POST yang dapat membantu kamu mengelola
operasional bisnis dengan lebih mudah. POST dilengkapi dengan berbagai fitur unggulan
seperti manajemen produk yang dapat membantu kamu mengidentifikasi ketersediaan
stok atau barang. Kemudian terdapat juga fitur laporan dengan insight (waktu teramai,
produk terlaris, dls.) yang bisa membantu kamu membuat keputusan bisnis lebih tepat
dan akurat.
Itulah tadi beberapa strategi yang bisa kamu lakukan untuk mengelola operasional bisnis
agar berjalan dengan lebih baik dan efisien. Jelaskan pengembangan produk baru pada
tahap pengembangan konsep dalam pemasaran, disain dan pemanufakturan
2. Jelaskan metode penilaian factor serta langkah-langkah dalam metode pertimbangan atau
penilaian factor
Jawaban :
Metode pembobotan faktor atau factor rating method merupakan sebuah metode yang
sering digunakan karena metode ini menggabungkan antara kualitatif dengan kuantitatif
di dalam menentukan lokasi yang paling tepat untuk perusahaan jasa maupun
manufacturing.
Langkah-langkah :
1. Tahap Perencanaan. Sebagaimana umumnya suatu kegiatan, penilaian kinerja juga
harus diawali dengan suatu perencanaan.
2. Penyusunan Data dan Bahan.
3. Pelaksanaan atau Performing.
4. Penilaian dan Review.
5. Pembuatan Laporan Hasil.

3. Jelaskan fungsi dan keberhasilan ERP

Jawaban :
Sistem ERP memiliki fungsi menyederhanakan berbagai aktivitas operasional yang
memakan banyak waktu dan tenaga, seperti halnya pemantauan jam kerja, proses
penggajian, penggunaan aplikasi laporan keuangan, semuanya dapat dilakukan secara
otomatis. Dengan begitu tim dapat lebih fokus dalam melakukan pekerjaan lainnya.
Keberhasilan ERP Selain bermanfaat sistem ERP juga mempunyai faktorfaktor penentu
keberhasilan pada implementasi sistem ERP seperti dukungan manajemen puncak,
manajemen proyek yang efektif, business process reenginering, pendidikan dan pelatihan,
dukungan pemasok terhadap keberhasilan implementasi sistem ERP.