Anda di halaman 1dari 4

UTS

Leadership & Organizational Behavior

Ahsanul Fikra J 2320522046

Dosen Pengampu:
Dr. Hendra Lukito, SE, MM
Dr. Games, SE M.Bus(ADV)
Dr. Harif Amali Rivai, SE, M.Si

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN


UNIVERSITAS ANDALAS
TAHUN AJARAN 2023/2024
1. Mengapa followers mau/bersedia untuk berjuang bersama leaders untuk
pencapaian tujuan organisasi? Beri contoh bgaimana leaders bisa menunjukkan
kepemimpinannya melalui pendekatan yangv tepat sehingga follower bisa menjadi
bagian dari upaya pencapaian organisasi?
2. Steve Jobs sering disebut sebagai contoh pemimpin organisasi bisnis yang
kharismatik karena memiliki persona yang kuat dengan komitmen kuat dalam
pencapaian tujuan. Bagaimana pengaruh karisma ini dijelaskan dalam relasi
leaders-followers?
3. Jika anda memimpin suatu organisasi, apa sumber power anda? Mengapa
demikian? Apakah anda meyakini itu akan menjadi sumber kekuasaan yang
efektif dalam organisasi yang anda pimpin?
4. Jika anda adalah CEO/Founder suatu startup, struktur organisasi apa yang
anda akan pilih? Mengapa?
5. Mengapa sebagian usaha kecil cenderung berbasis pada tugas yang dirancang
dominan oleh pemimpin? Apa akibatnya?
6. Jelaskan kepemimpinan yang ideal menurut nilai-nilai budaya Minangkabau?
Jika anda pemimpin organisasi bisnis di Minangkabau apa hal-hal yang patut
dipertimbangkan dalam memimpin berdasarkan nilai-nilai Minangkabau? Beri
contoh.

JAWAB

1. Dikarenakan followers juga mendapatkan benefit dan keuntungan secara


pribadi ketika bekerja sama untuk mencapai tujuan, sesama kita ketahui
Leadership adalah suatu seni untuk menggerakkan follower untuk berjuang
bersama untuk mencapai tujuan... jadi disana ada yang dinamakan share Goals
Pendekatan dengan cara memimpin model Challange the process dengan
cara selalu melakukan inovasi dan perkembangan untuk anggotanya agar bisa
melakukan inovasi dan meningkatkan kepercayaan diri dan berkomitmen mau
belajar sehimgga followers semangat dalan bekerja untuk mencapai tujuan
perusahaan.
2. Pemimpin karismatik sangat disegani orang lain karena keistimewaan
kepribadian, sifat, dan perilau yang tidak dimiliki oleh orang lain dia memiliki
daya tarik sehingga bisa memiliki pengikut yang banyak biasanya pengikut
patuh dan taatu terhadap pemimpin ini tetapi mereka tidak bisa menjelaskan
alasannya, pemimpin itu seolah olah mempunyai kekuatan magic atau gaib
jadi bisa dikatakan seorang pemimpin karismatik adalah bawaan dan anugrah
dari tuhan sejak pemimpin dilahirkan sehingga sulit untuk dipelajari.
3. Jika saya memimpin organisasi ,maka sumber power saya adalah reward
power Karena power seseorang akan muncul apabila ada reward, rewards
disini bukan hanya berbicara tentang penaikan jabatan, naik gaji maupun
bonus rewards disini juga berbicara tentang memberikan apresiasi untuk
followers seperti memuji cara pakaiannya dan yang lain” sehingga dia tetap
semangat dalam mengerjakan tugasnya tetapi jangan lupa juga disini kita akan
tetap memberikan bonus dan gaji ketika dia mencapai tujuan kerjanya dengan
maximal.
4. Jika saya seorang CEO/Founder suatu startup struktur organisasi yang saya
pilih adalah struktur organisasi yang horizontal.
Karena struktur organisasi yang horizontal sangat bagus diterapkan ketika kita
menjadi CEO kita bisa membuat forus diskusi bersama dan memberikan ide
cemerlang masing –masing untuk mencapai tujuan bersama dikarenakan disini
followers kita juga mempunyai knowladgenya masing” sehingga lebih bagus
mengeluarkan idenya dan struktur organisasi ini kita memberikan kebebasan
pendapat kepada followers dia juga berani memberikan teguran kepada kita
apabila kita lalai tanpa ada rasa takut.
5. Karena sebagian usaha kecil itu struktur organisasinya bersifat vertikal
dari atas kebawah mengapa? Disini followers kita kurang dalam knowladge
sehingga apabila menerapkan horizontal makan tidak akan efektif makanya
usaha kecil lebih cocok dirancang oleh pimpinan saja kita merangcang strategi
sendiri dan hanya memberikan kan tugas ke followers sesuai jobdesknya
masing” maka itu sangat efektif daripada harus banyak diskusi tetapi
oarangyang diajak diskusi kurang mengerti tentang apa yang di bahas dan itu
hanya akan membuang waktu saja.
6. Kepemimpinan yang ideal menurut nilai-nilai budaya minangkabau
adalah kejujuran dan integritas sangat dihargai dalam masyarakat
minangkabau pemimpin harus mempraktekkan prinsip musyawarah ibaratkan
3 tungku sajarangan Niniak mamak alim ulama cadiak pandai maksudnya
adalah
- Cadiak pandai adalah orang yang mempunyai knowladge orang yang ada
pengetahuan sehingga dalam memutuskan sesuatu itu berlandas ilmu.
- Alim ulama adalah orang yang paham spritual tentang agama
menjalankam kepemimpinan berlandaskan agama sehingga tidak
melenceng dari kesesatan.
- Niniak Mamak adalah adalah melambangkan kebijaksanaan atau penghulu
yang berasal dari kaum dan dia akan selalu menegakkan adat karena dia
yang dituakan dan menjadi pemimpin yang bijak.

Itulah hal-hal yang patut dipertimbangkan dalam memimpin berdasarkan nilai-


nilai budaya minangkabau yaitu krprmimpinan yang Beradat, Beragama, dam
Berpengetahuan.

Anda mungkin juga menyukai