A ng
:
a
t
go
)
4
3
01
2
0
5
11
1
(
a
n
a
)
7
w
r
4
i
0
N
)
0
9
a
2
6
0
0
5
0
1
2
Fatw
1
)
0
1
3
5
0
1
0
1
sa
0
I
1
2
.
0
i
M
t
5
n
1
a
1
Y
1
i
i
v
z
a
De
R
l
u
r
i
K ha
BUDGET
PENAKSIRA
N
(FORECASTING BUDGET)
Pengertian
Budget
Budget Penaksiran (forecasting budget)
adalah
budget yang memuat seluruh
Penaksiran
taksiran-taksiran (forecast), baik taksiran
tentang kegiatan-kegiatan perusahaaan
dalam periode tertentu yang akan
datang, maupun taksiran-taksiran
tentang keadaan keuangan perusahaan
pada suatu saat tertentu yang akan
datang
kalian tahu!
Dari pengertian di atas jelas, bahwa budget penaksiran dibagi menjadi 2 kelompok
Budget Operasional
&
Budget Keuangan
Budget
Operasional
Budget yang memuat
taksiran-taksiran yang
berkaitan dengan kegiatankegiatan perusahaan
dalam periode tertentu
yang akan datang
Budget
Keuangan
Budget
yang memuat
taksiran-taksiran tentang
keadaan atau posisi
keuangan perusahaan
pada suatu saat tertentu
yang akan datang
Urutan Penyusunan
Budget
Operasional
1. Budget Penjualan
2. Budget Unit yang Akan
Diproduksi
3. Budget-budget tentang biayabiaya produksi yang terdiri dari
budget dan Budget Biaya
Pabrik Tidak Langsung. Di
antara ketiga jenis Budget
biaya produksi ini tidak saling
tergantung antara yang satu
dengan yang lain. Bahkan
ketiganya dapat disusun secara
serentak pada waktu yang
bersamaan
4. Budget Biaya Administrasi
5. Budget Biaya Pemasaran
1. Budget Kas
2. Budget Piutang
3. Budget
Persediaan
4. Budget Perubahan
Aktiva Tetap
5. Budget Utang
6. Budget Modal
Sendiri