MOTIVASI :

DARI KONSEP
MENJADI
PENERAPAN
 MOTIVASI
• Kata motivasi (motivation) kata dasarnya adalah motif (motive)
yang berati dorongan, sebab atau alasan seseorang melakukan
sesuatu.
• ROBBINS : Motivasi adalah proses yang menjelaskan mengenai
kekuatan arah dan ketekunan dalam upaya mencapai suatu
tujuan .
• semua teori motivasi bertolak dari prinsip utama bahwa manusia
(seseorang) hanya melakukan suatu kegiatan yang
menyenangkannya untuk dilakukan. Prinsip itu tidak menutup
kemungkinan bahwa dalam keadaan terpaksa seseorang mungkin
saja melakukan sesuatu yang tidak disukainya (Nawawi).
 POKOK BAHASAN

0 0
01
2 3

Memotivasi Keterlibatan
dengan Desain Menggunakan
Kerja Imbalan untuk
Pekerjaan:
Model Memotivasi
Karakteristik Pekerja
Pekerjaan
 Model Karakteristik
Pekerjaan

Job Characteristic Model (JCM)

J. Richard Hackman & Greg Oldham

Suatu model yang mengusulkan bahwa suatu pekerjaan dapat digambarkan dalam
bentuk lima dimensi utama pekerjaan: keahlian yang bervariasi, identitas tugas,
signifikansi tugas, kemandirian, dan umpan balik.
 Job Characteristic Model (JCM)

1 2 3 4 5

Task Task Autonomy Feedback

Skill
Identity Significance
Variety
Keadaan di mana suatu
pekerjaan memberikan Keadaan di mana
Keadaan di mana kebebasan dan pelaksanaan
Keadaan di mana keleluasaan kepada
Keadaan yang suatu pekerjaan aktivitas pekerjaan
suatu pekerjaan individu untuk
menghasilkan
mana suatu memerlukan memiliki dampak menjadwalkan pekerjaan
penyelesaian secara & menetapkan prosedur informasi secara
pekerjaan yang cukup besar
keseluruhan dan
yang akan digunakan langsung dan jelas
memerlukan pada kehidupan untuk melaksanakannya. tentang kinerja.
aktivitas berbeda dapat
mengidentifikasi atau pekerjaan
yang bervariasi. hasil kerja. orang lain.
 Aplikasi JCM untuk
membuat pekerjaan lebih
memotivasi

Job Rotation; Rotasi Job Enrichment;

Pekerjaan
Pergeseran pekerja secara
berkala dari satu tugas ke
tugas lainnya.
Pengayaan Pekerjaan
Ekspansi pekerjaan secara
vertical, yang mana
meningkatnya derajat
kendali pekerja atas
perencanaan, pelaksanaan,
dan evaluasi kerja.
 Alternatif Pengaturan
Kerja

Suatu pengaturan yang Bekerja dari rumah

memungkinkan dua individu sedikitnya dua hari dalam
atau lebih untuk membagi seminggu dengan
Jam kerja yang pekerjaan yang memiliki jam menggunakan computer
fleksibel. kerja tradisional 40 jam dalam 1 yang terhubung dengan
minggu. kantor perusahaan.
Job Sharing
Flextime Telecommuting
Keterlibatan Pekerja

Employee
Involvement
Suatu proses partisipatif
yang menggunakan input
yaitu para pekerja dan
dimaksudkan untuk
meningkatkan komitmen
pekerja kepada kesuksesan
organisasi.

Participative
Management Representative
Participation
 Manajemen
Partisipatif

bawahan
berbagi derajat
kekuasaan
pengambilan
keputusan
dengan atasan.
 Partisipasi Representatif

pekerja
berperan dalam
pengambilan
keputusan
melalui
kelompok kecil.
 Imbalan untuk
Memotivasi Pekerja
 Menciptakan
Struktur Gaji

Keadilan Keadilan
Internal Eksternal

Nilai dari pekerjaan terhadap Tingkat kompetitif secara eksternal

organisasi (biasanya ditentukan
melalui proses teknis yang
dinamakan evaluasi pekerjaan.
atas system pembayaran gaji
organisasi terkait dengan system
pembayaran gaji di tempat mana
pun dalam industri yang sama
(survei gaji).
 Program Gaji
Bervariabel

Pembayaran gaji
1 berdasarkan hasil
kerja
Rencana Pembagian
5 Laba
Pembayaran gaji
2 berdasarkan
prestasi
Pembagian
6 Keuntungan
3 Bonus
Rencana
7 kepemilikan saham
pekerja
Pembayaran gaji
4 berdasarkan keahlian
Imbalan yang
Memotivasi

Manfaat yang
Fleksibel
Rencana Modular= paket
yang telah didesain
sebelumnya atau modul
manfaat, masing-masing
yang mana memenuhi
kebutuhan dari suatu
kelompok para pekerja.
Imbalan Intrinsik
Faktor yang paling ampuh
memotivasi:
penghargaan,penghargaan,penghar
gaan.
 TERIMA KASIH
SEMOGA MENJADI ILMU YANG
MANFAAT
http://www.free-powerpoint-templates-design.com