a. Kejelasan
b. Konsisten
c. Komunikasi
d. komitmen
ETIKA PETUGAS PELAYANAN
Siapa pelanggan
Budaya
Keadaan personel
Keadaan sarana prasarana
Ketentuan perundang-undangan
MANFAAT/FUNGSI
STANDAR MUTU
PELAYANAN
BAGI ANGGOTA
PELAKSANA
Sebagai pedoman dalam pelayanan
Mengukur kemampuan diri sendiri
BAGI SUPERVISOR
Pedoman dalam mengendalikan
anggotanya
Mempermudah penemuan kelemahan
Lebih objektif menilai anggota
BAGI MASYARAKAT
(PELANGGAN)
Dapat memahami kondisi pelayanan
yang diterimanya
Dapat memberi masukan
5. Peran Supervisor
Melekat pada pimpinan
Pelaksana supervisi
1) Kegiatan Pokok Supervisor
a. Menegecek perkembangan 1x24
b. Mengecek anggota dan prasarana
c. Menyusun rengiat harian
d. Memberikan APP
e. Mengecek giat pelayanan
f. Koreksi kelalaian
g. Melatih anggota
h. Memeberi semangat
i. Membntu anggota
j. Meminta pertanggung jawaban dari anggota
k. Evaluasi
l. Menyusun laporan
2. PROFIL SUPERVISOR
a) DISIPLIN TINGGI
b) SETIA PADA PIMPINAN
c) SSEMANGA KERJA
d) DEKAT DENGAN ANGGOTA
e) KETERAMPILAN KOMUNIKASI
f) KETERAMPILAN TEKNIS
g) WAWASAN YANG JERNIH
h) KETERAMPILAN PENDEGLASIAN
UGAS
i) KETEERAMPILAN PEMECAHAN
MASALAH
3. PROFIL KECAKAPAN SUPERVISOR
a) JIWA KEJUANGAN
b) WAWASAN YANG LUAS
c) KETERAMPILAN TEKNIS
d) KETERAMPILAN MANAJERIAL
BAB III
POLA,TEKNIK DAN
STRATEGI
PELAYANAN PRIMA
1. POLA PELAYANAN PRIMA
Ability (kemampuan)
Attitue (sikap)
Apperarance (penampilan)
attention (perhatian)
Action (tindakan)
Accontabiliity (tanggung jawab)
PELAYANAN DAPAT
TERJADI ANTARA :