Anda di halaman 1dari 8

Aplikasi Kepemimpinan

Kesmas dan Kebutuhan


Penelitian
Oleh :
Dian Eka Anggreny
Arie Wahyudi
PENDAHULUAN

Kajian kepemimpinan kesehatan


telah dilakukan dalam jangka
waktu yang lama :
Menganalisis, membuktikan dan
mencari temuan baru utk
meningkatkan derajat kesmas
RESEARCH
KEPEMIMPINAN
LOKAL & NASIONAL
A. JUMLAH PENULIS
Maksimal 3 orang
B. TUJUAN PENELITIAN
Menggunakan “KATA KERJA” :
1. Mengetahui

2. Menganalisis

3. Membuktikan

4. Menemukan

5. Mengidentifikasi

6. Menggambarkan
C. METODE PENELITIAN
1. Kuantitatif : - cross sectional study
- deskriptif
- survey teknik korelasi
2. Kualitatif : - deskriptif

Sebagian besar : “KUANTITATIF”

Alternatif metode : Literature Review


D. VARIABEL PENELITIAN
1. Gaya Kepemimpinan
2. Loyalitas
3. Kinerja
4. Motivasi
5. Koordinasi
6. Supervisi
7. Komunikasi
8. Disiplin
9. Kompensasi
IMPLIKASI DAN REKOMENDASI

Berhubungan dengan institusi


& Pengambilan Kebijakan
Berkaitan dengan saran & Tindak
1. Penelitian Salam (2013) Lanjut
agar ka puskesmas menerapkan
gaya kepemimpinan yg lebih
fleksibel sesuai dengan situasi yg Penelitian Djafar (2003)
ada utk meningkatkan kinerja saran agar hasil penelitian
nakes menjadi bahan masukan untuk
2. Penelitian Widodo (2011) mencari gaya kepemimpinan
untuk meningkatkan kualitas yang paling baik untuk
pelayanan di RS perlu fasilitas peningkatan kinerja nakes dan
penunjang dan peningkatan SDM menyarankan peneliti
melalui pelatihan dan selanjutnya melakukan penelitian
penempatan bawahan lanjutan dengan metode yang
memperhatikan minat dan berbeda
kemampuan bawahan
Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai