INDOMIE SEBAGAI BRAND GLOBAL

1. Introduction
A. General Info About the Organization

PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk merupakan produsen berbagai

jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia.
Awalnya mereka hanya berfokus untuk memproduksi dan
mengembangkan produk mie instan, tapi seiring dengan kesuksesan
produk mie instanya, PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk juga mulai
bergerak ke bidang makanan yang lain atau bahkan minuman .
Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono
Salim dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5
Februari 1994 menjadi Indofood Sukses Makmur. Perusahaan ini
mengekspor produk dan bahan makanannya hingga Australia, Asia,
Afrika, Amerika, hingga Eropa. Salah produknya yang terkenal adalah mie
instan.
Dalam beberapa dekade ini Indofood telah bertransformasi menjadi
sebuah perusahaan total food solutions dengan kegiatan operasional
yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai dari
produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang
tersedia di rak para pedagang eceran.
PT Indofood menjadi salah satu dari hanya beberapa perusahaan
Indonesia yang mampu menguasai pasar internasional. Salah satu
strategi yang menjadi kunci kesuksesan PT Indofood di pasar
internasional adalah mix marketing strategy serta bagaimana PT
Infodood bekerja sama dengan perusahaan lain baik dari perusahaan
lokal ataupun internasional, seperti melalui akuisisi, lisensi, joint venture,
investasi, dan lain lain. Untuk itu kami akan mencoba menganalisa
strategi dari PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk di pasar internasional
terutama untuk produk mie instanya, strategi yang tidak hanya membuat
mereka menjadi nomor satu di Indonesia tapi juga di dunia.

2. Methods of Research

Metode yang digunakan dalam pembuatan tugas ini adalah Studi literatur,
sumber sumber yang didapatkan adalah hasil dari pencarian di Internet.

3. Result Findings
A. Kerjasama Internasioanal PT Indofood
1. Joint Venture

PT Asahi Indofood Beverage Makmur (AIBM)

Grup CBP memasuki kegiatan usaha minuman melalui
perusahaan patungan dengan Asahi Group Holdings Southeast
Asia Pte. Ltd., yang didirikan pada tahun 2012. Perusahaan
gabungan bernama PT Indofood Asahi Sukses Beverage itu pun
kemudian melahirkan produk baru berupa minuman teh hijau.
Joint Venture ini tentu bagi Indofood untuk mengembangkan
produk mereka di pasar minuman non-alkohol yang memang
belum begitu lama mereka masuki

 PT Nestl Indofood Citarasa Indonesia (NICI)

PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk mencapai kesepakatan
dengan perusahaan asal Swiss, Nestle S.A, untuk mendirikan
perusahaan joint-venture yang bergerak di bidang manufaktur,
penjualan, pemasaran, dan distribusi produk kuliner di Indonesia
maupun untuk ekspor. Kedua perusahaan sama-sama memiliki
50% saham di perusahaan yang diberi nama PT Nestle Indofood
Citarasa Indonesia. Baik ISM maupun Nestle percaya, mereka
dapat bersaing secara lebih efektif di Indonesia melalui
penggabungan kekuatan dalam bentuk perusahaan dan tim
yang berdedikasi untuk itu.
Fritolay Netherlands Holding B.V.
Indofood memulai kegiatan usaha di bidang makanan ringan
melalui perusahaan patungan dengan Fritolay Netherlands
Holding B.V., perusahaan afiliasi PepsiCo Inc. pada tahun 1990,
PT. Indofood membuka pabriknya di kawasan industri
Kairo,perusahaan ini hadir di Mesir sejak 10 tahun silam, namun
baru aktif berproduksi pada tahun2009. Kehadiran pabrik mie
instan di Negeri Piramida itu merupakan perusahaan patungan
Indonesia-Mesir, Salim Wazaran Abu Alata Co. Ltd. Saat ini 98
persen, pangsa pasar mie instan di negeri piramid di kuasai oleh
Indomie .

2. Lisensi
PT indofood menjual Lisensi kepada Pinehill Arabia Food Limited (Saudi
Arabia), De United Food Industries Limited (Nigeria), dan yang terbaru
adalah Indoadriatic Industry (Serbia) yang ketiganya memperoleh hak
untuk menggunakan merek Indomie di negaranya masing-masing.
Bahkan, di Nigeria, yang merupakan pasar mie instan terbesar ke-13 di
dunia. Mie instan berbagai rasa hasil produksi Pinehill dipasarkan di
sejumlah negara. Di kawasan Timur Tengah meliputi Arab Saudi,
Kuwait, Bahrain, Uni Emirat Arab, Qatar, Oman, Suriah, Yaman,
Jordania, Lebanon, Iraq, dan Palestina. Kawasan Afrika meliputi Mesir,
Sudan, Ethiopia, Libya, Aljazair, Tunisia, Maroko, dan Kenya, dan Eropa
Timur yang mencakup Kroasia, Bosnia, Serbia, Rumania, Slovenia,
Hongaria, Chechnya, dan Bulgaria.

3. DFI (Direct Foreign Investment)

PT Indofood Sukses Makmur yang berniat mendominasi pasar Eropa
dengan produk-produknya berhasil mengoperasikan pabrik mi siap saji
Indomie di Serbia. Siaran pers KBRI Beograd yang diterima Antara di
Jakarta pada Ahad menyebutkan, Presiden Serbia Tomislav Nikolic telah
meresmikan pabrik mi siap saji milik perusahaan itu di Kota Indjija,
sekitar 80 kilometer dari Ibu Kota negara Serbia

4. Akuisisi
Pada Tahun 2007 PT Indofood mencatatkan saham Grup Agribisnis di
Bursa Efek Singapura dan menempatkan saham baru serta
mengakuisisi 64,4% kepemilikan saham Lonsum, sebuah perusahaan
perkebunan yang berbasis di Singapura. Akuisisi ini tentu penting
terutama untuk resource bahan baku pembuatan mie jika dihubungkan

dengan produksi mie instan. Di tahun 2013 PT Indofood juga

melakukan pergerakan yang signifikandengan mengakuisisi semua
saham PT Pepsi-Cola Indobeverages. Transaksi ini menelan biaya
sekitar 30 juta dollar AS.
B. Produk Indomie PT Indofood
Produk mie instan buatan Indonesia masuk dalam jajaran produk mi instan
termurah di dunia. Bukan hanya murah, produk mi instan Indonesia
terkenal paling simpel atau sederhana dari sisi produk. Produk mie Instan
Indomie yang masuk ke berbagai negara sudah memenuhi standarisasi
dari negara tersebut. Mie indomie juga tersedia dengan berbagai cita rasa.
Karena produk Indonesia jadi kekayaan rasa, manis pedas, asin dan asam
begitu kentara di produk ini. Meskipun dengan banyaknya pabrik berdiri di
berbagai negara di seluruh dunia, Indofood tetap memproduksi bumbu
Indomie ini di Indonesia untuk menjaga cita rasa dari mie instan indomie.

4. Discussion
4.1

Relation between finding and theories

1. Strategi Marketing Mix PT Indofood CBP Sukses Makmur

1.1Production Strategy
Lebih dari 20 tahun PT.Indofood Sukses Makmur
memperkenalkan indomie ke pasar internasional. Kini ndomie
tidak hanya dkenal dinegara tetangga dekat seperti Singapura,
Malaysia, Hong Kong. Namun indomie sudah masuk kepasar
Eropa, Amerika , dan Afrika.
Strategi produksi yang dilakukan oleh indofood untuk menembus
pasar Internasional :
1. Melakukan inovasi dengan gencar
Banyak pilihan rasa indomie yang ditawarkan oleh indofood
pada konsumen. Jenis-jenis Indomie secara umum terdapat
pilihan Indomie goreng, indomie kuah, indomie selera
nusantara, indomie kuliner indonesia, indomie keritin,
indomie taste of Asia, indomie real meat, indomie My
noodlez, dan Indomie bite mie. Hal tersebut jelas merupakan
nilai lebih bagi konsumen karena Indomie memberikan
sensasi makan mie instan yang berbeda, konsumen merasa
Indomie bukanlah mie instan untuk makanan darurat semata
tetapi makanan yang memiliki cita rasa tinggi.
2. Saluran distribusi yang luas
Indomie mendistribusikan produknya dalam jumlah besar ke
berbagai macam minimarket dan supermarket di dalam
maupun luar negeri. Selain itu, hal yang sangat khas dan
tidak kita jumpai dalam strategi distribusi Indomie ini adalah
banyak ditemukannya warkop atau bahkan banyak orang
juga yang menyebut dengan Warmindo (Warung Makan
Indomie) yang ternyata sangat berkontribusi dalam sales
Indomie. Di Hongkong saja Indomie sudah sangat populer,
bahkan minimarket sekelas 7eleven hingga kantin-kantin

sekolah bisa menjualnya dalam kondisi sudah diseduh dan

bisa dinikmati dalam kondisi take away.
3. Membentuk regional office
Setelah menetapkan negara tujuan ekspor, Indofood
membentuk regional office di masing-masing negara.
Bahkan, Indofood melangkah lebih jauh dengan membangun
pabrik di beberapa negara lain yang menjadi target pasar
utama Indomie, seperti Nigeria. Dengan pabrik di negaranegara tersebut, Indofood tetap bisa mengekspor produk
lainnya, seperti bumbu, saos atau kecapnya. Sebab, bumbubumbu itu hanya bisa dibuat di Indonesia. Perkembangan di
pasar ekspor tersebut juga didukung oleh keberadaan tokotoko Indonesia di beberapa negara, seperti di Thailand, Hong
Kong, Taiwan hingga Arab Saudi. Bahkan, di Arab Saudi ada
1200 toko yang khusus menjual makanan Indonesia.
1.2Placement Strategy
1. Saluran distribusi
Setiap perusahaan barang dan jasa tidak akan lepas dari
masalah
penyaluran barang yang dihasilkan atau barang yang akan
dijual ke
konsumen. Di pasar luar negeri seperti di Amerika dan
Australia
produk Indomie dapat ditemukan di berbagai supermarket
Asia seperti Lion Supermarket, Marina Food, dan 99 Ranch
Market. PT Indofood membuka fasilitas produksi mie instan di
berbagai negara, seperti di Jeddah, Saudi Arabia, dan Nigeria
2. Wilayah penjualan
Akhir tahun 1980 PT. Indofood mulai bergerak di pasar
Internasional dengan mengekspor mi Instan ke beberapa
negara ASEAN, Timur Tengah, Hongkong, Taiwan, China,
Belanda, Inggris, Jerman, Australia, dan negara-negara di
Afrika, bahkan konsumen dari Nigeria merupakan yang
terbesar di seluruh dunia.
1.3Promotion Strategy
Indofood tidak hanya memasarkan produk indomie ke
berbagai negara, tetapi indomie juga membuat iklan untuk
beberapa negara tersebut. Dalam sebuah video youtube
dapat dilihat beberapa iklan indomie yang ada diluar negeri.
Selain iklan, indomie juga dipromsikan dalam berbagai eventevent. Salah satu promosi indomie yang cukup unik adalah
dengan mengajak konsumen untuk bercerita pengalamannya
bersama indomie. Bahkan seorang Rapper bernama Jesse
Two Ocean (J2O) dari London, Inggris menyanyikan lagu RAP
tentang kegemaran kesehariannya mengkonsumsi Indomie
yang berjudul Indomie .
1.4Pricing strategy
Harga indomie di luar negeri memang lebih mahal jika
dibandingkan dengan harga indomie di dalam negeri. Namun di

luar negeri, harga indomie masih tergolong murah jika

dibandingkan dengan mie instan dari negara lain.
2. Kerjasama Internasional
2.1Joint Venture
PT Indofood banyak melakukan Joint Veture dengan perusahaan
negara setempat, hal tersebut akan memudahkan PT Indofood
untuk memasuki pasar. Dalam kerjasama tersebut Indofood juga
mendirikan pabrik di negara tujuan sehingga produk akan lebih
cepat disalurkan ke konsumen.
2.2Lisensi
Indofood juga memasarkan salah satu produk mie nya yaitu
Indomie dengan menggunakan cara lisensi kepada Pinehill
Arabia Food Limited (Saudi Arabia), De United Food Industries
Limited (Nigeria), dan yang terbaru adalah Indoadriatic Industry
(Serbia) yang ketiganya memperoleh hak untuk menggunakan
merek Indomie di negaranya masing-masing. Bahkan, di Nigeria,
yang merupakan pasar mie instan terbesar ke-13 di dunia,
Indomie sudah seperti makanan pokok dan dianggap sebagai
makanan asli Nigeria sendiri. Cara lisensi ini tentu sangat efektif
salah satunya dengan tujuan agar produk Indofood dapat
diterima dengan baik di negara asing baik dari segi masyarakat
ataupun sesama perusahaan lain.

4.2
How the organization achieve their goals by
implementing the management (Managig in Global
Environment)

Beberapa cara yang digunakan PT Indofood CPB memasuki pasar

global yaitu :
1. Eksport
Awal mula PT Indofood melakukan perluasan pasarnya ke lingkup
global yaitu dengan melakukan ekspor barangnya terutama mie
instan Indomie. Ini adalah hasil kerja akumulasi secara konsisten
sejak Indomie pertama kali diekspor pada 1992. Awalnya, Indofood
membentuk Direktorat Ekspor dengan tugas fokus mengembangkan
ekspor Indomie ke berbagai negara. Tim ini aktif mempelajari
semua izin impor di setiap negara. Lantas, menetapkan target
negara. Saat itu, sasaran utamanya adalah negara dengan jumlah
tenaga kerja Indonesia paling banyak sehingga Indomie populer di
Hong Kong, Taiwan, Arab Saudi dan lainnya. Indomie juga dibawa
oleh para pelajar-pelajar Indonesia di luar negeri, sehingga Indomie
juga populer di negara-negara seperti Amerika Serikat dan
Australia, negara yang menjadi tujuan pelajar Indonesia
melanjutkan pendidikannya.
2. Joint Venture
Setelah melihat potensi dari konsumer global, PT indofood
mengambil langkah lanjut dengan bekerjasama dengan perusahaan
setempat. Seperti halnya di Mesir Kehadiran pabrik mie instan di
Negeri Piramida itu merupakan perusahaan patungan IndonesiaMesir,PT Indofood dangan Salim Wazaran Abu Alata Co. Ltd.

Managing in a Global Environment

1. Political/Legal Environment
Sebelum meluaskan pasarnya ke berbagai negara, PT Indofood aktif
dalam mempelajari metode perizinan dalam suatu negara.
Pertama, soal keamanan bagi pembeli. Hal ini bukan sekedar soal
keamanan produknya, namun lebih dari itu, yakni proses produksi harus
sesuai standar internasional. Kedua, bahan baku diperoleh dari kebun
atau pertanian yang sudah memenuhi standar good coming practice.
2. Economic Environment
Walaupun harga indomie yang terdapat diluar negeri lebih mahal, tetapi
harga indomie lebih bersahabat dibandingan dengan harga-harga mie
dari negara lain. Harga mie yang di jual di beberapa negara pun berbeda
beda, di Jepang harga Indomie skitar 85 hingga 90 yen per bungkus, atau
setara dengan Rp 10rb. Di Mesir harga indomie yang ditawarkan lebih
murah yaitu sekitar Rp3000 hal ini juga dikarenakan sudah didirikannya
pabrik indomie di kairo. Di India, harga Indomie per bungkus sekitar
Rp4.000, di Australia, Indomie dijual dengan harga Rp5.000 per bungkus.
Terlihat dari penentuan harga indomie, PT indofood juga memperhatikan
keadaan ekonomi negara setempat, sehingga indomie selain digemari
juga harganya terjangkau.
3. Cultural Environment
Indomie banyak digemari masyarakat dunia dan menjadi Brand Global.
Cita rasa yang dihadirkan indomie disukai oleh kalangan masyarakat
diseluruh dunia. Berbagai variasi juga dihadirkan, mie goreng adalah
salah satu varian indomie yang sangat digemari masyarakat diseluruh
penjuru dunia, karena rasanya yang khas.
Contoh untuk beberapa negara, seperti Arab Saudi dan negara lainnya di
Timur Tengah , indomie merupakan produk mie yang sangat disukai selain
dari cita rasanya PT indofood juga memberikan label Halal pada produk
sehingga negara dengan mayoritas penduduk Muslim tidak akan ragu
unyuk membelinya.

5. Conclusion
PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk merupakan produsen berbagai jenis
makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. PT Indofood
berasal dari gabungan beberapa perusahaan mie instan dan pangan milik
Grup Salim dan resmi berdiri pada tahun 1994. Awalnya mereka hanya
berfokus untuk memproduksi dan mengembangkan produk mie instan, tapi
seiring dengan kesuksesan produk mie instanya, PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk juga
mulai bergerak ke bidang makanan yang lain atau bahkan minuman Produk
mie instan dari PT Indofood mulai masuk pasar internasional pada tahun 1980
dan sekarang berhasil menjadi produsen mie instan paling terkemuka dan
paling besar di dunia dengan mempunyai banyak pabrik produksi baik di
indonesia ataupun di luar negeri.
Kunci sukses dari keberhasilan PT Indofood adalah mix marketing strategy
dan kerja samanya dengan perusahaan-perusahaan internasional. Mix
marketing strategy yang dilakukan PT Indofood sangat efektif dan berhasil
baik dari segi strategi produk, strategi penentuan harga, strategi penentuan
tempat dan strategi penentuan harga. Kerja sama PT Indofood dengan

perusahaan-perusaaan internasional juga bisa membuat PT Indofood

terhindar dari keterpurukan dan malah terus berkembang baik di pasar lokal
maupun internasional, kerja sama PT Indofood yang banyak dilakukan berupa
joint venture, lisensi dan akuisisi.
PT Indofood

6. Reference
http://www.suara.com/bisnis/2016/09/04/122358/indofood-buka-pabrik-mie-diserbia
http://www.rri.co.id/purwokerto/post/berita/190744/luar_negri/70_tahun_indonesi
a_merdeka_indomie_kuasai_mesir.html
http://katadata.co.id/opini/2013/09/23/cerita-indomie-sukses-menembus-pasar80-negara
http://nasional.sindonews.com/read/1003200/149/indomie-dominasi-di-100negara-1432094803
http://agrimedia.mb.ipb.ac.id/archive/viewArchives/id/1f7ddf30102962889382fc4
76f4829a6
http://www.beritakepo.com/2015/05/indofood-akan-bangun-pabrik-indomie.html
http://www.visualogy.net/2015/12/26/berapa-harga-indomie-di-luar-negeri/2/
https://www.academia.edu/16225680/Analisis_Strategi_PT_Indofood_di_pasar_Int
ernasional
http://www.rri.co.id/purwokerto/post/berita/190744/luar_negri/70_tahun_indonesi
a_merdeka_indomie_kuasai_mesir.html