Penyusunan Remunerasi Pegawai Rumah Sakit Swasta

LANGKAH – LANGKAH PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI RUMAH SAKIT

2 Yang terdiri dari :

3 3.Menyampaikan Struktur organisasi dan posisi jabatan dari masing – masing pegawai pada
Satker dan Instalasi serta di tandatangani oleh Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi
yang bersangkutan, per Direktorat ( dikoordinir oleh Direktur ), Direktur Medik dan
Keperawatan, Direktur Umum & Keuangan, Direktur SDM & Pendidikan

4 a.Kel. Tenaga Dokter : 1) Dokter Spesialis 2) Dokter Umum b.Kel. Tenaga Perawat c.Kel.
Penunjang Medik : 1)Radiologi 2)Laboratorium 3)Farmasi 4)Rekam Medik 5)Gizi 6)Rehab
Medik 7)dst. d.Kelompok Tenaga Administrasi : 1)Bagian Keuangan 2)Bagian Akuntansi
3)Bagian SDM 4)Bagian Umum 5)IPSRS 6)CSSD 7)Laundry 8)SIRS

4. DIPEROLEH DATA SDM SECARA KESELURUHAN

5 5.Berdasarkan Uraian Tugas /Uraian Jabatan, maka dilakukan Evaluasi Jabatan dengan
menggunakan : a. 10 faktor penimbang ( professional grade ) a. 10 faktor penimbang
( professional grade ) b. Alat evaluasi jabatan, b. Alat evaluasi jabatan, sehingga diperoleh nilai
jabatan setiap sehingga diperoleh nilai jabatan setiap kelompok Jabatan. kelompok Jabatan.
5.Berdasarkan Uraian Tugas /Uraian Jabatan, maka dilakukan Evaluasi Jabatan dengan
menggunakan : a. 10 faktor penimbang ( professional grade ) a. 10 faktor penimbang
( professional grade ) b. Alat evaluasi jabatan, b. Alat evaluasi jabatan, sehingga diperoleh nilai
jabatan setiap sehingga diperoleh nilai jabatan setiap kelompok Jabatan. kelompok Jabatan.
6.Setiap kelompok jabatan hanya dibatas ruang tumbuhnya 5 (lima) grade, dan JND 15 – 20 %

6 PROFESIONAL GRADE NoJenis TenagaKeterangan 1Tenaga Medis 2Perawat Klinik

3Penunjang Medik a. Radiologi b.Laboratorium c.Farmasi d.Dst 4 Pejabat Struktural/Fungsional
5Tenaga Administrasi 6Tenaga Pekarya

8 GRADE GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN PK.IV a.Memenuhi kompetensi PK III a.

b.Melakukan asuhan keperawatan pada klien gangguan system penglihatan beserta
komplikasinya secara mandiri. c.Bertindak sebagai pembimbing pada jenjang PK III sesuai
dengan kekhususannya. d.Bertindak sebagai pendidik bagi pasien, keluarga, sesama teman dan
peserta didik. e.Melakukan kolaborasi dengan profesi lain. f.Menggunakan komunikasi
terapeutik g.Mampu sebagai konselor dalam bidang medical bedah khusus. h.Melakukan
dokumentasi asuhan keperawatan. i.Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.
a.Lulus uji kompetensi PK III yang dibuktikan dengan sertifikat PK III b.D3 Keperawatan
pengalaman Kerja 15 - 22 tahun. c.S1 Keperawatan/ Ners pengalaman kerja 13 - 18 tahun. d.S2
pengalaman 5- 8 tahun. e.S3 Pengalaman >=1 tahun. f.Telah mengikuti pelatihan Quality
Insurance Clinical Nursing spesialist g.Pernah melakukan riset/penelitian keperawatan.
h.Menduduki Jabatan Karu,Waka Instalasi i.Evaluasi Kinerja Baik
9 GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN PK.III a.Memenuhi Kompetensi PK II
b.Memahami konsep biomedik medical bedah Lanjutan. c.Melakukan pengkajian data
keperawatan d.Menganalisa data dan menetapkan diagnosa keperawatan. e.Menyusun rencana
asuhan keperawatan yang menggambarkan intervensi pada klien dengan resiko/komplikasI
f.Melakukan tindakan keperawatan pada klien dasar dengan kegiatan sebagai berikut :
-Melakukan observasi -Melakukan pendidikan kesehatan -Melakukan persiapan pemeriksaan
diagnostic -Mengelola Askep perioperatif mencakup keperawatan pra bedah, intra bedah dan
pasca bedah. -Melakukan tindakan kolaborasi -Melakukan rujukan keperawatan -Memberikan
konseling -Melakukan dokumentasi keperawatan g.Menggunakan komunikasi terapeutik.
h.Membimbing PK II dan peserta didik. i.Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.
a.Lulus uji kompetensi PK II yang dibuktikan dgn sertifikasi PK II. b.D3 Keperawatan
Pengalaman 11 – 14 tahun. c.S1 Keperawatan /Ners Pengalaman 9 - 12 tahun d.S2 Keperawatan
Pengalaman 0 - 4 tahun. e.S3 Keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi lapangan
klinik. f.Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS g.Pelatihan SP2KP/MPKP h.Telah mengikuti Pelatihan
ttg keperawatan minimal 20 jam i.Evaluasi Penilaian Kinerja Baik

10 GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN PK.II a.Memenuhi Kompetensi PK I

b.Melakukan pengkajian data keperawatan medical bedah tanpa komplikasi. c.Menganalisa data
dan menetapkan diagnosa keperawatan, d.Menyususn rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien medical bedah tanpa komplikasi. e.Melakukan tindakan
keperawatan dasar, Dengan kegiatan sebagai berikut : -Membantu klien memenuhi kebutuhan
dasarnya - Melakukan observasi -Melakukan pendidikan kesehatan -Melakukan persiapan
pemeriksaan diagnostic -Melakukan tindakan keperawatan pada klien pre dan post operasi
-Melakukan tindakan kolaborasi. -Melakukan Dokumentasi keperawatan f.Menggunakan
komunikasi terapeutik. g.Membimbing PK I. a.Lulus uji kompetensi PK I yg dibuktikan dengan
sertifikasi PK I. b. SPK pengalaman kerja > 10 tahun. c.D3 Keperawatan pengalaman 5 – 10
tahun. d.S1 Keperawatan/Ners pengalaman kerja 4-8 tahun. e.S2 keperawatan pengalaman telah
mengikuti orientasi lapangan klinis. f.Pelatihan clinical instruktur. g.Pelatihan IHT ttg
Dokumentasi Asuhan keperawatan < service exellencent, patient savety. h.Pelatihan PGD/BLS.
i.Evaluasi penilaian kinerja baik.

11 GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN PK. I PK. I a.Melakukan pengkajian data

keperawatan dasar. b.Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi :  Pemenuhan kebutuhan
bernafas  Pemenuhan kebutuhan makan minum yang seimbang  Pemenuhan kebutuhan
eliminasi urin  Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal  Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan
mempertahankan posisi tubuh  Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur  Pemenuhan
kebutuhan untuk mempertahankan suhu tubuh normal  Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh
dan penampilan tubuh  Membantu menghindari bahaya dan cedera  Melakukan komunikasi
terapeutik  Pemenuhan kebutuhan spiritual  Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas 
Pemenuhan kebutuhan rekreasi  Melakukan penkes/promosi kesehatan  Memberikan obat
sederhana  Penanggulangan Infeksi  Menggunakan komunikasi terapeutik. a.Melakukan
evaluasi tindakan keperawatan. b.Melakukan dokumentasi keperawatan. c.Kolaborasi dengan
profesi kesehatan lain. a.SPK Pengalaman kerja >10 tahun b.D3 keperawatan pengalaman kerja
0 s.d 4 tahun + mengikuti masa orientasi. c.Ners Pengalaman telah mengukuti masa 0 s.d 3 tahun
+ mengikuti orientasi klinik lapangan. d.Sertifikasi service excellent. e.Pelatihan PPGD/BLS
f.Pelatihan anestesi (Khusus untuk perawat anestesi) IHT SOP RS. g.Pelatihan patient Safety
h.Evaluasi penilaian kinerja baik.

12 PROFESIONAL GRADE TENAGA JABATAN ANALIS LABORATORIUM

13 GRADESIFAT TUGASPERSYARATAN LAB 5 a.Analis konseptual rutin (kebijakan,

integrasi data, SWOT) b.Mengemukakan inisiatif c.Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis d.Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan e.Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang f.Mengambil
keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima lingkungan g.Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis
pakai, obat sesuai standar h.Menjaga kelangsungan stok i.Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO a.D3 analis pengalaman kerja >=23 th b.D4/S1 pengalaman kerja >= 19 tahun c.S2
Pengalaman kerja >= 9 tahun d.S3 pengalam kerja >= 3 tahun e.Menduduki jabatan Waka
Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan laboratorium f.Evaluasi penilaian kinerja baik

14 LAB 4 a.Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data, SWOT) b.Mampu mengemukakan
inisiatif c.Supervisi operasional: pelaksana, pencapaian target, pertanggungjawaban anggaran
d.Bertindak sesuai ketentuan RS dan kode etik e.Keputusan sesuai prinsip RS f.Mampu
menerapkan standar kontrol g.Mengelola data, informasi yang non confidential untuk
pengambilan keputusan internal RS a.SMAK pengalaman kerja >=25 th b.D3 Analis pengalaman
kerja 15 – 22 thn c.S1/ D4 analis pengalaman kerja 12- 18 thn d.S2 pengalam kerja 5 – 8 thn
e.S3 pengalaman kerja >= 1 thn f.Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium g.Evaluasi penilaian kinerja baik

16 LAB 2 a.Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri, koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan intensif dengan supervisor b.Melaksanakan tugas rutin berdasarkan
aturan baku dan arahan c.Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti instruksi baik
tahapan dan teknisnya d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi a.SMAK
pengalaman kerja >10 th b.D3 pengalaman kerja 5-10 thn c.S1/ D4 analis pengalaman 4-8 thn
d.S2 telah mengikuti orientasi lapangan. e.Evaluasi penilaian kinerja baik

17 LAB 1 a.Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri, koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan intensif dengan supervisor b.Melaksanakan tugas rutin berdasarkan
aturan baku dan arahan c.Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti instruksi baik
tahapan dan teknisnya d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi a.SMAK
pengalaman kerja <=10 th b.D3 pengalam kerja 0-4 thn c.S1 / D4 analis pengalaman kerja 0-3
thn d.Evaluasi penilaian kinerja baik

18 PROFESIONAL GRADE TENAGA JABATAN RADIOGRAFER

19 GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN a.Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi

data, SWOT) b.Mengemukakan inisiatif c.Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman
analisis d.Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan e.Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang f.Mengambil keputusan
berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti
pola yang telah diterima lingkungan g.Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar h.Menjaga kelangsungan stok i.Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO
a.D3 Radiografer pengalaman kerja >= 23 tahun b.S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja
>= 19 tahun c.S2 Pengalaman kerja >= 9 tahun d.S3 pengalaman kerja >= 3 tahun e.Menduduki
jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi f.Evaluasi penilaian
kinerja baik Grade. V Advance Advance

20 a.Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak butuh supervisi b.Analisis integrasi c.Mengkoordinir
pembagian kerja (koordinator tim kerja) d.Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman
analisis e.Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan f.Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang g.Mengambil keputusan
berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti
pola yang telah diterima lingkungan h.Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar i.Menjaga kelangsungan stok j.Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO
a.D3 Radiografer pengalaman kerja 15 – 22 tahun b.S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja
13 – 18 tahun c.S2 Pengalaman kerja 5- 8 tahun d.S3 Pengalaman kerja >= 1th e.Menduduki
jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi f.Evaluasi penilaian
kinerja baik Grade IV Expert Grade IV Expert

21 a.Profesi teknis tingkat lanjut, trampil, tidak butuh supervisi b.Analisis integrasi
c.Mengkoordinir pembagian kerja (koordinator tim kerja) d.Komunikasi didukung data tertulis
dan rangkuman analisis e.Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk dilaporkan
dan dikonsulkan pada atasan f.Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
g.Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika
sederhana, mengikuti pola yang telah diterima lingkungan h.Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai standar i.Menjaga kelangsungan stok j.Cermat menempatkan
sesuai sistem FIFO a.D3 pengalaman kerja 11- 14 tahun b.S1/ D4 profesi radiografer
pengalaman kerja 9 - 12 thn c.S2 dengan Pengalaman kerja 0 – 4 tahun d.S3 dengan pelatihan
orientasi lapangan e.Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai tanggung jawab
tertentu dan pelaksana teknis pelayanan radiologi f.Evaluasi penilaian kinerja baik Grade III
Intermediate Intermediate

22 a.Mulai analisis data b.Tugas teknis tingkat dasar c.Mampu menerapkan rumus teknis khusus
d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi e.Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman f.Pola tindakan serupa dan logis g.Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah
diterima lingkungan h.Bekerja mengikuti SOP i.Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis
pakai, obat sesuai standar j.Menjaga kelangsungan stok k.Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO a.D3 pengalaman kerja 5-10 tahun b.S1 profesi radiografer pengalaman kerja 4-8 tahun
c.S2 pelatihan orientasi lapangan d.Sebagai pelaksana teknis pelayanan radiologi e.Evaluasi
penilaian kinerja baik Grade II Beginner Grade II Beginner

23 a.Mulai analisis data b.Tugas teknis tingkat dasar c.Mampu menerapkan rumus teknis khusus
d.Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi e.Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman f.Pola tindakan serupa dan logis g.Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti pola yang telah
diterima lingkungan h.Bekerja mengikuti SOP i.Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis
pakai, obat sesuai standar j.Menjaga kelangsungan stok k.Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO a.D3 pengalaman kerja 0-4 tahun b.Sarjana atau Diploma dengan latar belakang profesi
radiografer pengalaman kerja 0-3 thn c.Sebagai pelaksana teknis pelayanan radiologi d.Evaluasi
penilaian kinerja baik Grade I Fresh Graduate ) Graduate ) Grade I Fresh Graduate ) Graduate )

25 KODE JABATAN TINGKAT KEAHLIAN DEFINISI OPERASIONAL M S 1 Spesialis

Pendidikan Sp1, lama kerja di Rumah Sakit < 5 tahun M S 2 Spesialis Madya Pendidikan Sp2,
lama kerja < 5 tahun atau Sp1 dengan lama kerja 5 - 10 tahun M S 3 Spesialis Senior 1
Pendidikan Sp2, lama kerja 5 - 10 tahun, atau Sp1 dengan lama kerja > 10 tahun M S 4 Spesialis
Senior 2 Pendidikan Sp2, dengan lama kerja > 10 tahun PROFESIONAL GRADE DOKTER
SPESIALIS

26 KODE JABATAN TINGKAT KEAHLIAN DEFINISI OPERASIONAL M 1 Dokter Umum

dan Dokter Gigi Umum Muda Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit < 5
thn M 2 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Madya Pendidikan dokter atau drg umum, lama
kerja di Rumah Sakit 5 - 10 tahun M 3 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum Senior Pendidikan
dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit > 10 tahun PROFESIONAL GRADE MEDIK
DASAR

27 CORPGRADE NAMA JABATAN CODE JABATAN 17 DIREKTUR UTAMA DIRUT

16DIREKTUR DIR DOKTER/ DOKTER SPESIALIS 16Medik Spesialis 4 ( Spesialis
Senior.2 ) MS. 4 15Medik Spesialis 3 ( Spesialis Senior.1 ) MS. 3 14Medik Spesialis 2
( Spesialis Madya ) MS. 2 13Medik Spesialis 1 ( Spesialis ) MS. 1 12Medik Umum ( Senior )
M.3 11.Medik Umum ( Madya ) M.2 10.Medik Umum ( Muda / Yunior ) M.1 DAFTAR
KELOMPOK GRADE, JABATAN DAN CODE JABATAN

28 CORPGRADE NAMA JABATAN CODE JAB CODE JABATAN PERAWAT KLINIK 10

Perawat Klinik V PK. 5 Mastery 9Perawat Klinik IV PK. 4 Expert 8Perawat Klinik III PK.
3Competence 7Perawat Klinik II PK. 2Intermediate 6Perawat Klinik I PK. 1Beginner
PENUNJANG MEDIK 10 Penunjang Medik VPM. 5Analisis Konsep TK.I 9 Penunjang Medik
IVPM.4Analisis Dasar 8 Penunjang Medik IIIPM.3Tehnik Khusus Terampil 7 Penunjang Medik
II PM. 2Teknik Khusus 6 Penunjang Medik I PM. 1Fresh Graduate

29 CORPGRADE NAMA JABATAN CODE JABATAN STRATEGIK LEADER 13 Strategik

Leader. IIISL.3 Kabag, Kabid 12 Strategik Leader. IISL.2 Ka. Inst 11 Strategik Leader. ISL.1
Ksb, Kasie OPERASIONAL LEADER 10 Operasional Leader. IIIOL.3 Karu, Kaur 9
Operasional Leader. IIOL.2 Supervisor 8 Operasional Leader. IOL.1 Ka.Tim KELOMPOK
JABATAN

30 CORPGRADE NAMA JABATAN CODE JABATAN OPERASIONAL STAF 7 Operasional

Staf. VOS. 5Analisis Konseptual I 6 Operasional Staf. IV OS. 4Analisis Konseptual II 5
Operasional Staf. IIIOS. 3Supervisi leader 4 Operasional Staf. IIOS. 2Supervisi operasional 3
Operasional Staf. IOS. 1Supervisi Teknis GENERAL RANK 3 General Rank. III GR. 3 Teknis
Umum 2 General Rank. II GR. 2 Teknis Umum 1 General Rank. I GR. 1 Umum KELOMPOK
JABATAN
31 CORPGRADE NAMA JABATAN CODE JABATAN STRATEGIK LEADER 13 Strategik
Leader. 3SL.3 Kabag, Kabid 12 Strategik Leader. 2SL.2 Ka. Inst 11 Strategik Leader.1SL.1 Ksb,
Kasie OPERASIONAL LEADER 10 Operasional Leader.3OL.3 Karu, Kaur 9 Operasional
Leader.2OL.2 Supervisor 8 Operasional Leader.1OL.1 Ka.Tim KELOMPOK JABATAN

32 7.Selanjutnya disusun corporate grade sesuai dengan Type rumah sakit masing – masing dan
paling tinggi Direktur rumah sakit pada grade 17 / 16, diseuaikan dengan kompleksitas Pegawai
yg ada di rumah sakit yang bersangkutan. 8. Sehingga akan terbentuk Corporate Grade RS,
sesuai dengan professional grade yang sudah disusun oleh masing –masing kelompok profesinya

34 PERINGKAT JABATAN KORPORATE DAN PROFESIONAL / FUNGSIONAL

PEGAWAI RUMAH SAKIT ………… CORP GRADE BATAS GRADE MAKSIMAL JND
BATAS GRADE MINIMAL CORP GRADE 20 18,95020% 15,216 20 19 15,21520% 12,196 19
18 12,19520% 9,717 18 17 9,71620% 7,692 MEDIK DIREKTUR17 16 7,69120% 6,079 MS 4
Medik Spesialis 4 WADIR 16 15 6,07821% 4,832 MS 3 Medik Spesialis 3 15 14 4,83120%
3,859 MS 2 Medik Spesialis 2 STRATEGIK LEADER 14 13 3,85820% 3,066 MS 1 Medik
Spesialis 1 SL 3 Strategik Leader II 13 12 3,06519% 2,474 M 3 Medik 3 SL 2 Strategik Leader
II 12 11 2,47320% 1,966 M 2 Medik 2 PERAWAT KLINIK PENUNJANG MEDIK
OPERATIONAL LEADER SL 1 Strategik Leader I 11 10 1,96519% 1,626 M 1 Medik 1 PK 5
MasteryPM 5 Analisis Konsep Tk 1 OL 3 Supervisi 10 9 1,62520% 1,293 PK 4 ExpertPM 4
Analisis Dasar OL 2 Supervisi Operasional 9 8 1,29215% 1,094 PK 3 CompetencePM 3 Teknik
Khusus Terampil OPERATIONAL STAF OL 1 Supervisi Tehnis 8 7 1,09319% 882 PK 2
IntermediatePM 2Teknik Khusus OS 5 Analis Konseptional I 7 6 88121% 700 PK 1
BeginnerPM 1Fresh Graduate OS 4 Analis Konseptional II 6 5 69920% 562 GENERAL RANK
OS 3 Analis Dasar Trampil 5 4 56120% 459 GR 4Teknis Umum OS 2 Analis Dasar 4 3 45820%
374 GR 3Teknis Umum OS 1 Tehnik Trampil 3 2 37319% 304 GR 2Teknis Umum 2 1 30320%
242 GR 1Umum 1 KETERANGAN : MS : MEDIK SPESIALIS SL : STRATEGIC LEADER M
: MEDIK OL : OPERATIONAL LEADER PK : PERAWAT KLINIK OS : OPERATIONAL
STAF PM : PENUNJANG MEDIK GR : GENERAL RANK

35 9.Grading pegawai akan tersusun dari jabatan yg paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama )
sampai dengan pegawai yang paling rendah / General Rank ( GR ), 10. Apabila data tersebut
dimasukan data seluruh pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan seluruh pegawai.
11. Total nilai jabatan tersebut akan dipergunakan sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam
tahun anggaran bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR ( Point Indeks Rupiah ) 9.Grading
pegawai akan tersusun dari jabatan yg paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama ) sampai dengan
pegawai yang paling rendah / General Rank ( GR ), 10. Apabila data tersebut dimasukan data
seluruh pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan seluruh pegawai. 11. Total nilai
jabatan tersebut akan dipergunakan sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam tahun anggaran
bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR ( Point Indeks Rupiah )

36 12. Rumus mencari nilai PIR : “ Jumlah alokasi anggaran remunerasi per- bulan dibagi
dengan total nilai jabatan seluruh Pegawai.” 12. Rumus mencari nilai PIR : “ Jumlah alokasi
anggaran remunerasi per- bulan dibagi dengan total nilai jabatan seluruh Pegawai.” 13.Besaran
remunerasi dari setiap kelompok jabatan ( grade x PIR ). Akan diketahui remunerasi setiap
kelompok jabatan dalam 1 ( satu ) bulan. 14.Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun
( Jumlah pegawai x grade x PIR x 12 bulan ) 13.Besaran remunerasi dari setiap kelompok
jabatan ( grade x PIR ). Akan diketahui remunerasi setiap kelompok jabatan dalam 1 ( satu )
bulan. 14.Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun ( Jumlah pegawai x grade x PIR x 12
bulan )

38 PENENTUAN BESARAN REMUNERASI 1. Dokter spesialis dan umum 2. Perawat Klinik

3. Penunjang Medik 4. Administrasi 5. Pejabat struktural & Fungsional Fungsional 1. Dokter
spesialis dan umum 2. Perawat Klinik 3. Penunjang Medik 4. Administrasi 5. Pejabat struktural
& Fungsional Fungsional HASIL GRADING TIM Direks i Multirater Direks i Multirater
1.Rata2 penerimaan Thn. Lalu 2. Kinerja masing2 Individu 1.Rata2 penerimaan Thn. Lalu 2.
Kinerja masing2 Individu

39 11.Menentukan besaran alokasi anggaran remunerasi dalam 1 (satu) tahun anggaran &
membagi kedalam komponen remunerasi : a. Pay For Position maksimal 30% dari alokasi
remunerasi b. Pay For Performance maksimal 60% dari alokasi remunerasi c. Pay For People
maksimal 10% dari jumlah alokasi remunerasi 11.Menentukan besaran alokasi anggaran
remunerasi dalam 1 (satu) tahun anggaran & membagi kedalam komponen remunerasi : a. Pay
For Position maksimal 30% dari alokasi remunerasi b. Pay For Performance maksimal 60% dari
alokasi remunerasi c. Pay For People maksimal 10% dari jumlah alokasi remunerasi

40 PAY FOR POSITION PAY FOR PERFORMANCE PAY FOR PEOLE 1.Gaji/tunjangan
berdasarkan harga peringkat jabatan (job grading). 2.Gaji/Tunjangan ke-13 a.Kinerja individu
b.Kinerja Unit c.Pegawai terbaik 1.Asuransi. 2.Duka cita. 3.Honor jaga 4.Honor Tim 5.Paska
Jabatan 6.Pensiun 7.Tunjangan IDENTIFIKASI KOMPONEN REMUNERASI DANA
PENDAPATAN IDENTIFIKASI KOMPONEN REMUNERASI DANA PENDAPATAN

41 15.Besaran remunerasi hasil simulasi tersebut perlu dibandingkan dengan penerimaan jasa
pelayanan ( existing) sebelumnya agar tidak mengalami penurunan dan kesalahan penempatan
jabatan. 16. Direktur Utama diberikan kewenangan untuk mengkoreksi atas konsep remunerasi
tersebut disesuaikan dengan kemampuan keuangan rumah sakit 15.Besaran remunerasi hasil
simulasi tersebut perlu dibandingkan dengan penerimaan jasa pelayanan ( existing) sebelumnya
agar tidak mengalami penurunan dan kesalahan penempatan jabatan. 16. Direktur Utama
diberikan kewenangan untuk mengkoreksi atas konsep remunerasi tersebut disesuaikan dengan
kemampuan keuangan rumah sakit