Review Jurnal Pemasaran Price and level

strategies and their impact on profitability

company

Judul Strategi harga dan tingkat dan Dampaknya terhadap profitabilitas

perusahaan
Penulis Deonir toni .gabriel Sperandio Milan b . Evandro Busata Saciloto b . Fabiano
Larentis
Lembaga Universitas Caxias do Sul, Bento Gon- Universitas Caxias do Sul, Caxias do
Sul, RS, Brasil
editor
Philip Quevedo-Silva
tahun
13 Juni 2016
Vol Jurnal Manajemen 52 (2017) 120-133
ABSTRAK Kebijakan Harga Definisi adalah salah satu Keputusan paling penting
dalam manajemen perusahaan seperti Mempengaruhi profitabilitas dan daya
saing pasar. meskipun Bahwa harga mengambil penting dalam Organisasi,
paknya itu unsur ini belum mendapat perhatian yang layak oleh banyak
karena akademisi dan pemasar merupakan, menurut perkiraan, kurang dari
2% dari makalah di jurnal pada memimpin lapangan. Dengan ikian, tujuan
dari penelitian ini adalah untuk mengusulkan dan menguji teoretis model
menunjukkan dampak kebijakan harga pada perusahaan profitabilitas. Untuk
tujuan ini, 150 perusahaan di sektor logam-mekanik tak di Timur laut dari
Rio Grande do Sul Negara, Brasil Apakah Belajar, mengintegrasikan strategi
penetapan harga berbasis nilai pelanggan, harga berdasarkan persaingan-
strategi dan strategi harga berbasis biaya gan tingkat harga (tinggi dan
rendah) sehubungan dengan kinerja dan profitabilitas. Hasil Tunjukkan que
itu profitabilitas dari disurvei perusahaan secara positif dipengaruhi oleh
tingkat berdasarkan nilai-strategi harga harga tinggi ketika sedang negatif
dipengaruhi oleh tingkat harga yang rendah. Temuan seperti itu Indikasikan
kebijakan harga pengaruh dari profitabilitas dan organisasi Oleh karena itu,
lebih melihat pada strategis harga es mungkin Merupakan salah satu aspek
yang tidak bisa diabaikan oleh manajer.

Tujuan Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengusulkan dan menguji model
teoritis menunjukkan dampak dari kebijakan harga pada profitabilitas
usahaan. Oleh karena itu, kami mempelajari 150 perusahaan di tiang logam-
mekanik yang terletak di timur laut dari Rio Grande do Sul wilayah negara,
Brazil, mengintegrasikan strategi ga berdasarkan nilai pelanggan, kompetisi
dan biaya tingkat (tinggi dan Rendah) dari harga diisi dan nya kinerja
berkaitan dengan profitabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
fitabilitas perusahaan yang diteliti adalah terpengaruh positif oleh strategi
harga berdasarkan nilai dan tingkat tinggi prec¸oe negatif oleh tingkat harga
yang rendah. seperti itu temuan menunjukkan wa kebijakan harga yang
berdampak profitabilitas organisasi dan karena itu, tampilan yang lebih
strategis di proses harga merupakan aspek yang tidak bisa diabaikan oleh
 manajer.

Metode  Target populasi,

Prosedur pengumpulan sampel dan data itu target populasi, untuk tujuan
studi, Menurut SIMECS (Dagang mekanik Metalurgi, mekanik dan listrik
material Industri Caxias do Sul) Diwakili Sekitar 2600 perusahaan berjumlah
sekitar 45 ribu pekerjaan terbagi terbagi terbagi terbagi terbagi terbagi terbagi
antara logam-mekanik, otomotif dan elektronik logam-mekanik, otomotif dan
elektronik logam-mekanik, otomotif dan elektronik logam-mekanik, otomotif
dan elektronik logam-mekanik, otomotif dan elektronik logam-mekanik,
otomotif dan elektronik logam-mekanik, otomotif dan elektronik sektor.
 tanggal analisa proses
Berkenaan dengan tanggal biasa pada sampel yang tersisa dari 150 kasus
(setelah Menghilangkan nilai-nilai yang hilang dan outlier uni dan
multivariat), kami menguji normalitas univariat diasumsikan (dari tanggal
skewness dan kurtosis). Kondisi normalitas univariat ditemui di semua
variabel model, di mana data itu asimetri antara asimetri antara asimetri
antara asimetri antara asimetri antara asimetri antara 2117 dan 1625, dengan
nilai rata-rata 1625, dengan nilai rata-rata - 0326. Dalam hubungan 0326. 26.
Dalam hubungan amplitudo kurtosis, terletak di - 1318 dan 7837, dengan
nilai rata-rata - 0194.
 Variabel
Kuesioner penelitian terdiri dari 40 variabel, dikelompokkan dalam dimensi,
Menurut model teoritis yang diusulkan. Ini digunakan skala Likert tujuh poin,
di mana ujung Apakah Diwakili dari 1 (benar-benar diabaikan / sangat tidak
setuju / kinerja rendah) ke 7 (penuh Dianggap / sangat setuju / kinerja tinggi.
 Faktor Analisis
Urdan dan Osaku (2005) Analisis Faktor dilakukan di mana Apakah dua
faktor didefinisikan: a) F1: harga rendah, pengelompokan variabel V21:
"Kami fi ne rendah Harga untuk volume penjualan leverage dan untuk
mengurangi biaya melalui akumulasi pengalaman, "V22" Kami selalu
mencoba untuk memiliki harga yang lebih rendah dari harga pesaing kami di
pasar "dan v29:" Harga kami rendah di pasar karena lebih rendah kualitas
produk kami dalam kaitannya dengan pesaing; b) F2: harga tinggi, disusun
oleh variabel V23: "Kami menawarkan produk kami dengan harga yang lebih
tinggi pada sektor yang paling penting dari pasar dan harga yang lebih rendah
dengan cara diskon di sektor-sektor yang kurang penting, "V26" Untuk
produk que memiliki barang-barang pelengkap atau opsional (seperti
aksesoris, suku cadang, dan jasa) kita menempatkan pro fi t margin yang
lebih rendah pada produk dasar (tengah) dan lebih tinggi pro fi t margin pada
barang-barang komplementer (harga premium), "V30" Kami menawarkan set
produk (satu set berbagai produk) di que harga penuh Memungkinkan
pelanggan untuk menghemat uang, bukannya membeli produk individual
(terpisah) "V19" kami harga ne fi tinggi AWALNYA dan kemudian kita
mengurangi secara sistematis dari waktu ke waktu "dan V25:" pelanggan
kami melihat harga produk kami sebagai indikator kualitas tinggi " .

Hasil Di ini Bagian, kami menyajikan hasil penelitian utama dalam

kaitannya dengan itu contoh karakterisasi dan analisis berasal dari tanggal
dikumpulkan. contoh pada industri logam-mekanik industri logam-mekanik
industri logam-mekanik industri logam-mekanik gergaji Rio Grande do Sul
wilayah, terletak di timur laut dari Rio. Grande do Sul Negara, 54,9% dari
Mereka milik sektor metalmechanic, 23,5% milik sektor otomotif dan sisanya
21,6% milik sektor elektronik. Mereka memiliki rata-rata 21 tahun
pengalaman di pasar dan, Menurut temuan kami, 39,6% dari perusahaan
memiliki 20 tahun pengalaman sedangkan 40% dari Mereka berada di kisaran
10-20 tahun pengalaman. sisanya 22,2% memiliki hingga 10 tahun
pengalaman di pasar.
Dalam studi kasus ini, kami mengukur kinerja dengan hanya satu
variabel, pro fi t marjin. Namun demikian, diketahui Bahwa kinerja
organisasi dapat diukur oleh banyak variabel lain, seperti aset fi xed,
kepuasan pelanggan, efektivitas biaya dan lain-lain ( Ingenbleek dkk., 2003;
Urdan & Osaku 2005 ). Dalam manner ini, studi masa depan bisa
menggunakan variabel yang berbeda dan kinerja memeriksa dampak yang
berbeda mereka terkait dengan strategi harga dan tingkat harga Dipraktekkan
( Hinterhuber& Liozu 2014; Ingenbleek & van der Lans, 2013 ). Dalam hasil
yang disajikan, adalah mungkin untuk Perhatikan bahwa usaha kecil,
Terutama Mereka metalmechanic terkait dengan industri, menunjukkan lebih
besar Kesulitan dalam kaitannya dengan kinerja mereka. Oleh karena itu,
penelitian lebih lanjut tentang tingkat kematangan proses penetapan harga
perusahaan dan pasar yang kompetitif intensitas dalam mereka bisa
membantu menjelaskan perbedaan.

RELATED:

 Strategi harga: Pengertian, Pengaruh dan Strategi Harga

 Pengertian Kualitas pelayanan, Harga dan Keputusan Konsumen
 Review Jurnal Manajemen Operasional "The Impact of Effective Work Design
in Achieving Profitability in Organization (A Case Study of Selected
Companies in Nige