Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kasus Bab 1 Manajemen Inovatif Di Masa Sulit

    Diunggah oleh

    Verysa Maurent
    147 tayangan1 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang tanggung jawab manajer dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan lingkungan, perbedaan antara efisiensi dan efektivitas, serta pentingnya mengembangkan ketrampilan interpersonal bagi manajer baru untuk meningkatkan karier mereka.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang tanggung jawab manajer dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan lingkungan, perbedaan antara efisiensi dan efektivitas, serta pentingnya mengembangkan ketrampilan interpersonal bagi manajer baru untuk meningkatkan karier mereka.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    147 tayangan1 halaman

    Kasus Bab 1 Manajemen Inovatif Di Masa Sulit

    Diunggah oleh

    Verysa Maurent
    Dokumen tersebut membahas tentang tanggung jawab manajer dalam menghadapi ketidakpastian dan perubahan lingkungan, perbedaan antara efisiensi dan efektivitas, serta pentingnya mengembangkan ketrampilan interpersonal bagi manajer baru untuk meningkatkan karier mereka.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 1

    Soal Kasus

    1. Bagaimana pendapat Anda mengenai memikul tanggung jawab manajer di


    dunia yang penuh ketidakpastian, ambiguitas, dan perubahan atau ancaman
    yang tiba-tiba dari lingkungan? Jelaskan beberapa ketrampilan dan kulaitas
    yang penting bagi manajer dalam kondisi tersebut.
    2. Apa perbedaan antara efisiensi dan efektivitas? Mana yang lebih penting
    untuk kinerja? Dapatkah manajer meningkatkan keduanya?
    3. Anda adalah seorang manajer baru yang cerdas dan pekerja keras dan berniat
    untuk meningkatkan karier Anda. Evaluasi kinerja Anda menunjukkan nilai
    tinggi untuk ketrampilan teknis tetapi nilai rendah untuk ketrampilan
    interpersonal. Apakah menurut Anda ketrampilan interpersonal dapat
    dipelajari atau apakah Anda justru harus memikirkan untuk beralih karier?
    Jika ketrampilan interpersonal dapat dipelajari, bagaimana Anda
    melakukannya?

    Anda mungkin juga menyukai