LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM

PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

PRODUK

Disusun Oleh :

Kelompok 5

06TIDE002 / 2018

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PAMULANG
TANGERANG SELATAN
2021

i
 LEMBAR IDENTITAS

LAPORAN AKHIR PRAKTIKUM

PERENCANAAN DAN PERANCANGAN
PRODUK

Disusun Oleh :

NAMA NIM
ABDUL AZIS 181010800233
AHMAD BACHTIAR 181010800169
RIJALDI 181010800232
RISKA FITRIANA 171010800525

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS PAMULANG
TANGERANG SELATAN
2021

ii
 LEMBAR PERNYATAAN

Disusun untuk melengkapi salah satu syarat mengikuti pelaksanaan praktikum

Perencanaan dan Perancangan Produk.

Judul Laporan : Perencanaan dan Perancangan Produk

Kelompok :5

Kelas : 06TIDE002

Menyatakan bahwa laporan praktikum untuk tugas laporan akhir yang kami buat :

1. Merupakan hasil karya tulis (asli) sendiri, bukan merupakan karya yang
pernah diajukan oleh pihak lain, dan bukan merupakan hasil plagiat atau
hasil foto copy.
2. Kami ijinkan untuk dikelola oleh Universitas Pamulang dan Laboratorium
Teknik Industri sesuai dengan norma hukum dan etika yang berlaku.

Pernyataan ini kami buat dengan penuh tanggung jawab dan kami bersedia
menerima sanksi akademik sesuai aturan yang berlaku apabila dikemudian hari
pernyataan ini tidak benar.

Ketua Kelompok Asisten Laboratorium

(Abdul Azis) (Rizmi & Falaq)

Menyetujui Mengetahui

Dosen Praktikum Ketua Laboratorium Teknik Industri

Yudi Maulana, S.T., M.T, Adi Candra, S.T., M.T,

iii
 LEMBAR PENILAIAN

JUDULPRAKTIKUM Laporan Akhir Praktikum Perencanaan dan

Perancangan Produk

TANGGAL PRAKTIKUM 10, 14, 21, 28 Juni dan 08, 12, 19 Juli 2021

Abdul Azis 181010800233

NAMA / NIM Ahmad Bachtiar 181010800169

Rijaldi 181010800232

Riska Fitriana 171010800525

KELAS 06TIDE002

KELOMPOK 5 (Lima)

ASISTEN LABORATORIUM Rizmi & Falaq

DOSEN LABORATORIUM Yudi Maulana, S.T., M.T
NILAI AKHIR LAPORAN

iv
 PRAKATA

Puji syukur kami panjatkan kepada kehadirat Allah SWT. Atas

berkat dan rahmat-Nya sehingga kami dapat menyelesaikan laporan ini
dengan baik dan tepat pada waktunya. Laporan ini disusun sebagai salah
satu persyaratan untuk menyelesaikan Tugas Praktikum Perencanaan dan
Perancangan Produk di Fakultas Teknik Program Studi Teknik Industri
Universitas Pamulang. Dengan segala keterbatasan, penulis menyadari
pada laporan ini tak akan terwujud tanpa bantuan, bimbingan, dan
dorongan dari berbagai pihak. Oleh karena itu kami, penulis
menyampaikaan ucapan terimakasih kepada :

1. Dr. (H.C). H. Darsono, selaku ketua Yayasan Sasmita Jaya.

2. Dr. E. Nurzaman AM., M.M., M.si selaku Rektor Universitas Pamulang.

3. Syaiful Bakhri, S.T., M.Eng, Sc, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Pamulang.

4. Rini Alfatiyah, S.T., M.T., CMA, selaku Ketua Program Studi Teknik
Industri Universitas Pamulang yang selalu memberikan arahan,
dorongan, dan nasihat kepada penulis dalam menyelesaikan laporan
ini dengan baik.
5. Adi Candra, S.T., M.T, selaku Ketua Laboratorium Teknik Industri
Universitas Pamulang.

6. Yudi Maulana, S.T., M.T, yang telah memberikan berkah ilmu hingga
penulis dapat menyusun laporan.

7. Rizmi dan Falaq, selaku Asisten Laboratorium Mata Kuliah Praktikum

Perencanaan dan Perancangan Produk yang telah memberikan
masukan, dorongan, dan pengarahannya kepada penulis sehingga
penulis dapat menyelesaikan laporan ini dengan baik.

8. Teman-teman Teknik Industri Universitas Pamulang khususnya kelas

06TIDE002 yang telah membantu penulis menghadapi pemasalahan

v
 dalam menyelesaikan laporan praktikum Perencanaan dan
Perancangan Produk.

9. Semua pihak yang membantu penulis dalam mengerjakan laporan

praktikum Perencanaan dan Perancangan Produk ini yang tidak dapat
penulis sebutkan satu-satu.

Penulis sadar bahwa dalam Laporan ini masih banyak terdapat

kekurangan. Kekurangan tersebut tentunya dapat dijadikan peluang untuk
peningkatan Laporan selanjutnya. Akhirnya penulis tetap berharap semoga
laporan ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.

Tangerang Selatan, 10 Juli 2021

Kelompok 5

vi
 DAFTAR ISI

COVER .................................................................................................... i

LEMBAR IDENTITAS .............................................................................. ii

LEMBAR PERNYATAAN ........................................................................ iii

LEMBAR PENILAIAN ............................................................................. iv

PRAKATA ............................................................................................... v

DAFTAR ISI ............................................................................................. vii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. x

DAFTAR TABEL ..................................................................................... xii

PERTEMUAN 1 ....................................................................................... 1

ANALISA PASAR ................................................................................... 1

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 1

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 1
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK................................... 5
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 7
E. REFERENSI.................................................................................. 8

PERTEMUAN 2 ....................................................................................... 9

KONSEP DASAR PRODUK.................................................................... 9

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 9

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 9
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 12
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 14
E. REFERENSI.................................................................................. 15

vii
PERTEMUAN 3 ....................................................................................... 16

QFD DAN HOQ ....................................................................................... 16

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 16

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 16
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 20
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 21
E. REFERENSI.................................................................................. 22

PERTEMUAN 4 ....................................................................................... 23

TAHAP PERENCANAAN PRODUK ....................................................... 23

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 23

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 23
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 27
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 30
E. REFERENSI.................................................................................. 31

PERTEMUAN 5 ....................................................................................... 32

DESAIN FOR MANUFACTURE (DFM) ................................................... 32

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 32

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 32
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 38
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 40
E. REFERENSI.................................................................................. 43

PERTEMUAN 6 ....................................................................................... 44

TOOLING ................................................................................................ 44

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 44

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 44
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 47
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 58
E. REFERENSI.................................................................................. 59

viii
PERTEMUAN 7 ....................................................................................... 60

DFMEA (DESIGN FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS) ............ 60

A. TUJUAN PRAKTIKUM .................................................................. 60

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM .............................. 60
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIKUM ............................. 62
D. LEMBAR KERJA ........................................................................... 64
E. REFERENSI.................................................................................. 67

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 68

BIOGRAFI ANGGOTA KELOMPOK ...................................................... 69

ix
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Hasil Google Trend.............................................................. 5

Gambar 1.2 Hasil Perbandigan Google Trends....................................... 6

Gambar 1.3 Hasil Praktik ........................................................................ 7

Gambar 1.4 Hasil Praktik ........................................................................ 7

Gambar 2.1 Tampilan Awal Solidwork .................................................... 12

Gambar 2.2 Tampilan Lembar Kerja Solidwork ....................................... 12

Gambar 2.3 Membuat Sketsa Produk di Aplikasi Solidwork .................... 13

Gambar 2.4 Hasil Desain Produk di Aplikasi Solidwork .......................... 13

Gambar 2.5 Hasil Praktik ........................................................................ 14

Gambar 3.1 Penggaambaran QFD & HOQ ............................................. 20

Gambar 3.2 Hasil Praktik ........................................................................ 21

Gambar 4.1 Komponen 1 ........................................................................ 27

Gambar 4.2 Komponen 2 ........................................................................ 28

Gambar 4.3 Komponen 3 ........................................................................ 28

Gambar 4.4 Komponen 4 ........................................................................ 28

Gambar 4.5 Komponen 5 ........................................................................ 29

Gambar 4.6 Hasil Assembling ................................................................. 29

Gambar 5.1 Sistem Manufaktur............................................................... 33

Gambar 5.2 Proyeksi Desain Produk ...................................................... 39

Gambar 5.3 Hasil Praktik ........................................................................ 40

Gambar 6.1 Meteran ............................................................................... 47

Gambar 6.2 Table Saw ........................................................................... 48

Gambar 6.3 Mesin Pasah ........................................................................ 48

x
Gambar 6.4 Sander Machine .................................................................. 49

Gambar 6.5 Drilling Machine ................................................................... 50

Gambar 6.6 Trimmer Machine/Router Machine ...................................... 50

Gambar 6.7 Jigsaw ................................................................................. 51

Gambar 6.8 Scroll Saw ........................................................................... 52

Gambar 6.9 Spray Gun ........................................................................... 53

Gambar 6.10 Lem Putih Atau Lem PVAC ............................................... 54

Gambar 6.11 Amplas .............................................................................. 55

Gambar 6.12 Pernis Kayu ....................................................................... 56

Gambar 6.13 Cat Kayu ............................................................................ 56

Gambar 6.14 Sekrup ............................................................................... 57

Gambar 6.15 Kayu .................................................................................. 57

Gambar 7.1 Tampilan Template FMEA ................................................... 62

Gambar 7.2 Hasil Praktik ........................................................................ 64

xi
 DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Bill Of Materials ....................................................................... 30

Tabel 5.1 Hasil Report Costing ................................................................ 41

xii
 PERTEMUAN 1

ANALISA PASAR

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada modul ini akan dijelaskan mengenai strategi pemasaran

setelah produk jadi dan sudah benar-benar dapat diproduksi secara masal
dan melihat minat pasar terhadap barang yang akan kami sebelum
diproduksi.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

1. Pengertian Analisis Pasar (Market)

Pasar merupakan kumpulan konsumen potensial yang memiliki

kebutuhan dan keinginan tertentu serta bersedia untuk turut serta dalam
pertukaran untuk memenuhi kebutuhan atau keinginan tersebut. Analisis
Pasar adalah suatu penganalisaan atau penyelenggaraan untuk
mempelajari berbagai masalah pasar. Analisis pasar akan menyangkut
lokasi pasar, luasnya pasar, sifatnya pasar dan karakteristik pasar.

Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi

perusaan dimana strategi pemasaran merupakan suatu cara untuk
mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Di dalam menganalisis pasar,
perusahaan perlu meninjau jenis produknya, motif, perilaku dan sasaran
pasarnya. Masalah yang perlu dianalisis dalam pasar adalah besarnya
pasar, ruang lingkup pasar, struktur pasar, share pasar, serta peluang-
peluang pasar. Mengenai besarnya pasar dapat ditentukan oleh besarnya
permintaan dan penawaran terhadap barang atau jasa yang dibutuhkan
para konsumen.

Analisis Pasar dianggap penting bagi pemasar yang berorientasi

pada Marketing Concept. Pemahaman sangat penting agar dapat memilih

1
dan menetapkan keputusan-keputusan pemasaran yang efektif atau tepat.
Suatu pendekatan (Approach) 5 step dalam Analisis Pasar :

a. Gambaran struktur produk pasar, yaitu dengan mengidentifikasi

kumpulan produk-produk yang dapat disajikan untuk memuaskan
kebutuhan mendasar kemudian menganalisa tingkat kemampuan
saling mengganti atau subtitusi produk-produk tersebut.
b. Batasan pasar yang relevan, yaitu batasan kelompok pesaing yang
dianggap paling relevan dapat ditetapkan terlalu sempit (antar merk)
atau terlalu luas (sesama memenuhi kebutuhan yang sama).
c. Analisa permintaan industri, yaitu mempelajari siapa, mengapa dan
bagaimana pelanggan membeli jenis produk yang dipasarkan.
d. Analisa permintaan terhadap merk, yaitu pemahaman bagaimana
para pembeli membuat pilihan dimana diantara merk-merk atau
penjual pada pasar yang relevan.
e. Indentifikasi, yaitu didasarkan atas penelitian perusahaan terhadap
peluang-peluang pasar dan requitment pontensial pasar.

2. Faktor Yang Mempenngaruhi Analisis Pasar

Tingkat frekuensi para konsumen atau para pembeli dalam

membeli suatu barang ditandai dengan sering tidaknya membeli barang dan
tergantung pada tingkat konsumsi barang tersebut. Adapun faktor-faktor
yang dapat mempengaruhi tingkat konsumsi dalam pembelian barang-
barang adalah :

a. Faktor umur
b. Faktor pendidikan
c. Faktor selera
d. Faktor agama
e. Faktor budaya faktor musim

Adapun permasalahan di dalam ruang lingkup analisis pasar antara

lain, yaitu :

2
 a. Barang dan jasa yang dipasarkan
b. Letak pasar, sifat dan karakteristik pasar
c. Organisasi pembelian
d. Kegiatan pembelian
e. Perkembangan pembelian
f. Saingan perusahaan

Pada kenyataannya jika hasil produksi tidak sesuai dengan

keinginan dan kebutuhan para konsumen, bearti perusahaan yang
bersangkutan mengalami kegagalan dalam usahanya. Barang-barang yang
dihasilkan oleh perusahaan, berfungsi atau tidaknya ditentukan oeleh para
konsumen. Suatu barang yang mempunyai manfaat atau nilai guna, ada
kemungkinan tidak akan dibeli jika barang tersebut tidak dikenal oleh para
konsumen. Oleh karena itu perusahaan harus cepat mempromosikan
barang-barang yang dibuat agar dapat mempengaruhi para konsumen,
serta agar dapat menciptakan permintaan.

Cara terbaik dalam memperkenalkan produk yang dibuat oleh

perusahaan adalah melalui jalur promosi dan pelaksanaannya dimulai dari
pemasangana iklan. Pemasangan iklan dapat dilakukan melalui surat
kabar, majalah, TV, radio, pameran. Dengan menggiatkan penjualan
melalui promosi, diharapkan perusahaan dapt meningkatkan penjualan
harganya serta omset penjualan.

3. Tujuan dan Keuntungan Analisis Pasar

Dalam suatu analisis pasar tentunya ada keinginan atau tujuan

yang ingin dicapai. Diantaranya adalah:

a. Mengenal lingkungan pasar

b. Mengenal tipe-tipe pasar
c. Mengetahui karakteristik pasar
d. Menentukan para pesaing
e. Melaksanakan kebijakan dalam pemasaran
f. Membuat program dalam bidang pemasaran

3
 Setelah melakukan suatu analisis pasar, dalam rangka
menggiatkan penjualan barang-barangnya perusahaan akan mendapatkan
keuntungan sebagai berikut:

a. Perusahaan dapat meningkatkan omset penjualan barangnya

b. Perusahaan akan memperoleh keuntungan yang diharapkan
c. Perusahaan dapat meningkatkan produksinya
d. Barang-barang perusahaan yang bersangkutan akan menjadi
terkenal
e. Hasil produksi perusahaan akan digemai konsumen
f. Perusahaan dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya

4
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Pada pertemuan kali ini kami membuat analisa trend menggunakan

Google Trends guna mengetahui minat konsumen terhadap produk yang
akan saya buat, berikut langkah-langkahnya :

1. Buka browser google chrome

2. Kemudian ketik URL : https://trends.google.co.id/trends/?geo=ID
3. Masukkan topik atau istilah penelusuran
4. Disini kami mencari topik “Rak Kayu” kemudian klik penelusuran
5. Akan muncul grafik rak kayu berikut :

Gambar 1.1 Hasil Google Trend

6. Kemudian klik bandingkan, untuk mencari perbandingan jenis produk
serupa.
7. Disini kami mencari perbandingan dengan Rak Plastik

5
8. Akan muncul grafik perbandingan berikut :

Gambar 1.2 Hasil Perbandigan Google Trends

9. Dari perbandingan grafik tersebut didapat minat konsumen terhadap
produk rak kayu lebih tinggi dibandingkan dengan rak plastik, maka dari
itu kami akan memilih memproduksi rak berbahan kayu

6
D. LEMBAR KERJA

1. Hasil Praktik

Gambar 1.3 Hasil Praktik

Gambar 1.4 Hasil Praktik

2. Kesimpulan

Jadi kami memutuskan untuk memproduksi rak dengan berbahan

kayu karena melihat minat konsumen lebih tinggi terhadap rak kayu
dibandingkan rak plastik, didapat nilai minat konsumen rata-rata 62 dalam
30 hari terakhir sedangkan rak plastik rata-rata 26 dalam 30 hari terakhir
pula.

7
E. REFERENSI

Tantri Francis, Aabdullah Thamrin, Manajemen Pemasaran,Jakarta: Raja

Gafindo, 2012, hlm. 112.

Umam Khaerul, Sutanto Herry, Manajemen Pemasaran Bank Syari’ah,

Bandung: Pustaka Setia, 2013.

Herry Sutanto, Khaerul Umam, Manajemen Pemasaran Bank Syari’ah,

Bandung: Pustaka Setia, 2013, hlm. 305.

Herry Sutanto, Khaerul Umam, Manajemen Pemasaran Bank Syari’ah,

Bandung: Pustaka Setia, 2013, hlm. 307.

Herry Sutanto, Khaerul Umam, Manajemen Pemasaran Bank Syari’ah,

Bandung: Pustaka Setia, 2013, hlm. 309.

Thamrin Aabdullah, Francis Tantri, Manajemen Pemasaran,Jakarta: Raja

Gafindo, 2012, hlm. 112.

https://shelmi.wordpress.com. analisa-pasar.

8
 PERTEMUAN 2

KONSEP DASAR PRODUK

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada modul ini akan dijelaskan mengenai konsep dasar produk dan
desain produk yang akan kami buat dengan menggunakan aplikasi
Solidwork. Memahami dan menjabarkan tentang “Mengindetifikasi
kebutuhan pelanggan, Menetapkan spesifikasi target produk, membuat
konsep, pemilihan konsep, dan mengetes konsep produk”.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

1. Pengertian Produk dan Konsep Produk

Produk adalah segala sesuatu yang dapat ditawarkan dipasar,

untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan konsumen. Produk terdiri atas
barang, jasa pengalaman tempat, kepemilikan, organisasi, informasi dan
ide.

Konsep produk menegaskan bahwa konsumen akan menyukai

produk-produk yang menawarkan kualitas, kinerja, atau fitur inovatif terbaik.

Manajer dari organisasi ini berfokus untuk membuat produk yang

unggul dan senantiasa memutakhirkanya. Mereka mengasumsikan bahwa
para pembeli mengagumi produk-produk yang dibuat dengan baik serta
dapat menghargai mutu dan kinerja.

Akan tetapi, para manajer itu kadang-kadang terperangkap dalam

kecintaan akan produk mereka dan tidak menyadari apa yang dibutuhkan
oleh pasar. Suatu produk baru tidak akan sukses jika tidak didukung oleh
harga, distribusi, iklan, dan penjualan yang tepat.

9
 Konsep produk mengatakan bahwa konsumen akan menyukai
produk yang menawarkan mutu, performansi dan ciri-ciri yang terbaik.
Tugas manajemen disini adalah membuat produk berkualitas, karena
konsumen dianggap menyukai produk berkualitas tinggi dalam penampilan
dengan ciri – ciri terbaik.

2. Tingkat Produk

Perencanaan produk perlu memikirkan produk dan jasa atas tiga

tingkatan. Tingkatan yang paling dasar adalah produk inti ( core product ),
yang ditujukan untuk menjawab pertanyaan : Apa yang sebenarnya dibeli
oleh pembeli?

Produk inti terdiri dari manfaat inti untuk pemecahan masalah yang
dicari konsumen ketika mereka membeli produk atau jasa. Dalam
merancang produk, pemasar mula-mula arus mendefinisikan manfaat nti
yang akan disediakan produk ke konsumen. Selajutnya perencanaan
produk harus menciptakan produk actual ( actual product ) disekitar produk
inti.

Produk aktual mungkin mempunyai lima karateristik: tingkat

kualitas, fitur, rancangan, nama merek, dan kemasan. Akhirnya,
perencanaan produk harus mewujudkan produk tambahan disekitar produk
inti dan produk aktual dengan menawarkan jasa dan manfaat tambahan
bagi konsumen.

3. Ciri-Ciri Produk Yang Di Sukai Konsumen

Adapun beberapa ciri produk yang di sukai konsumen, diantaranya

sebagai berikut:

a. Awet Atau Tahan Lama

Tentunya konsumen menyukai dengan produk yang tahan lama bila

digunakan atau awet sehingga tidak mudah rusak, misalnya seperti telepon
genggam umumnya rata-rata orang di Indonesia menyukai telepon
genggam yang harganya murah tapi memiliki daya tahan yang baik.

10
Dengan daya tahan yang baik maka banyak sekali produk telepon genggam
yang laku dan disukai masyarakat Indonesia.

b. Perawatan Yang Mudah

Produk yang disukai oleh konsumen selain awet yaitu mudah

dirawat atau di pelihara, misalnya seperti pada pakaian, selain pakaian
tersebut harus nyaman saat digunakan maka pakaian tersebut juga harus
mudah di rawat dibersihkan atau seperti pada sepatu, banyak sekali
masyarakat yang menyukai sepatu yang simpel karena selain mudah
digunakan sepatu tersebut biasanya mudah untuk dibersihkan.

c. Murah

Saat ini sebagian besar konsumen menyukai produk dengan harga

yang relatif murah, selain harganya yang harus terjangkau tentunya produk
tersebut harus memiliki kualitas yang cukup baik. Seperti tadi contohnya
pada produk telepon genggam, konsumen lebih memilih produk yang relatif
murah tapi memiliki kualitas yang cukup baik.

11
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Pada pertemuan kali ini kami membuat desain produk rak kayu dengan
aplikasi Solidwork. Berikut langkah-langkahnya :

1. Klik start
2. Kemudian pilih aplikasi Solidwork
3. Akan muncul tampilan seperti berikut :

Gambar 2.1 Tampilan Awal Solidwork

4. Selanjutnya, pilih icon part klik ok
5. Akan muncul tampilan seperti ini :

Gambar 2.2 Tampilan Lembar Kerja Solidwork

12
6. Kemudian pilih Front Plane dan klik Sketch
7. Lalu membuat sketsa produk

Gambar 2.3 Membuat Sketsa Produk di Aplikasi Solidwork

8. Berikut produk yang kami desain

Gambar 2.4 Hasil Desain Produk di Aplikasi Solidwork

13
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik

Gambar 2.5 Hasil Praktik

2. Kesimpulan
a. Konsep desain

Konsep produk yang kami desain minimalis, elegant dan serbaguna.

Kemudian finishing produk yang kami buat yaitu anti hama, tidak mudah
gores atau lecet karena menggunakan vernis berkualitas serta tekstur
kayu yang cerah halus.

b. Manfaat

Untuk menaruh buku, sepatu, dan lain-lain atau produk yang kami
desain serbaguna untuk menaruh barang apapun.

c. Harga Jual

Rp. 300.000

d. Material

Menggunakan berbahan dasar kayu jati belanda dimana bahan tersebut

sudah melewati proses pengeringan yang lama sehingga awet dan tidak
mudah lapuk.

14
E. REFERENSI

Buchari, Alma, 2007. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa.

Bandung. Alfabeta.

Kotler, Philip. 2009, Mamanajemen Pemasaran Edisi Ketiga Belas Jilid 1.

Jakarta. Erlangga.

https://www.gurupendidikan.co.id/pengertian-produk/ Diakses pada tanggal

11 Juli 2021 pukul 17.45

Puji Rahma. (2010, November 13). 5 Konsep Pemasaran. Di akses pada

tanggal 11 Juli 2021. Dari http://pujipisces.blogspot.com

Arum Pakar. (2012, November). Pemasaran Berwawasan Masyarakat.

Diakses pada tanggal 11 Juli 2021.

Dari http://arumpakardoc.blogspot.com/2012/11/pemasaran-berwawasan
masyarakat.html.

Iman Djati. (2003). Perencanaan dan pengembangan produk product

planning and design. Jakarta.

15
 PERTEMUAN 3

QFD dan HOQ

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada modul ini akan dijelaskan mengenai QFD dimana mahasiswa

bisa memahami dan melakukan perbandingan produk yang dibuat dan di
bandingkan kelebihan dan kekurangannya dengan menggunakan metode
QFD.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

1. Quality Function Deployment (QFD)

Quality Function Deployment (QFD) adalah metodologi dalam

proses perancangan dan pengembangan produk atau layanan yang
mampu mengintegrasikan ‘suara-suara konsumen’ ke dalam proses
perancangannya. QFD sebenarnya adalah merupakan suatu jalan bagi
perusahaan untuk mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan serta
keinginan konsumen terhadap produk atau jasa yang dihasilkannya. Berikut
ini dikemukakan beberapa definisi Quality Function Deployment menurut
para pakar :

a. Tugas menerjemahkan permintaan-permintaan pelanggan sasaran

menajadi prototype yang berfungsi dibantu beberapa metode yang
dikenal sebagai penyebaran fungsi mutu Quality Function
Deployment (QFD). Metodologi ini mengambil daftar atribut
pelanggan Customer Atribut (CA) yang diinginkan, yang dihasilkan
riset pasar, dan mengubahnya menjadi daftar atribut rekayasa
Enginering Attrribute (EA) yang dapat digunakan oleh para insinyur
.(Kotler 2005)
b. QFD sebagai suatu proses atau mekanisme terstruktur untuk
menentukan kebutuhan pelanggan dan menerjemahkan kebutuhan-
kebutuhan itu ke dalam kebutuhan teknis yang relevan, dimana

16
 masing-masing area fungsional dan level organisasi dapat mengerti
dan bertindak. (Gazpers1998)
c. QFD menerjemahkan apa yang dinginkan pelanggan serta
bagaimana cara organisasi menghasilkannya. Hal tersebut
memungkinkan organisasi memprioritaskan kebutuhan pelanggan,
mencari inovasi untuk menanggapi kebutuhan pelanggan, merubah
proses agar lebih efektif. QFD adalah penerapan penting untuk
proses perbaikan sehingga organisasi memungkinkan untuk
memenuhi atau melebihi harapan pelanggan. (Goestch and David
2000)

Berdasarkan pengertian di atas dapat disimpulkan QFD merupakan

suatu pendekatan disiplin namun fleksibel terhadap pengembangan
produk. Titik awal (Starting Point) dari QFD adalah pelanggan serta
keinginan dan kebutuhan dari pelanggan itu. Hal ini dalam QFD disebut
sebagai suara dari pelanggan.

Titik awal dari QFD adalah pelanggan serta keinginan dan

kebutuhan dari pelanggan itu. Dalam QFD, hal ini di sebut sebagai suara
dari pelanggan pekerjaan dari tim QFD adalah mendengarkan suara dari
pelanggan . Isu-isu utama dalam suara dari pelanggan adalah sebagai
berikut (Nasution,2001):

a. Memikirkan kebutuhan dan keinginan pelanggan.

b. Sebagai titik awal untuk merancang produk dan proses operasional.
c. Berpokus dan mengendalikan proses.
d. Harus dimonitor secara terus menerus.
e. Merupakan tanggung jawab untuk semua area fungsional agar
kebutuhan pelanggan dapat di pahami.
f. Memberikan basis untuk pengukuran krisis.

17
2. House of Quality (HOQ)

Rumah kualitas atau biasa disebut juga House of Quality (HOQ)

merupakan tahap pertama dalam penerapan metodologi QFD. Secara garis
besar matriks ini adalah upaya untuk mengkonversi voice of costumer
secara langsung terhadap persyaratan teknis atau spesifikasi teknis dari
produk atau jasa yang dihasilkan. Perusahaan akan berusaha mencapai
persyaratan teknis yang sesuai dengan target yang telah ditetapkan,
dengan sebelumnya melakukan benchmarking terhadap produk pesaing.
Benchmarking dilakukan untuk mengetahui posisi-posisi relatif produk yang
ada di pasaran yang merupakan kompetitor.

Proses QFD dimulai dari riset segmentasi pasar untuk mengetahui

siapa pelanggan produk kita dan karakteristik serta kebutuhan pelanggan,
kemudian mengevaluasi tingkat persaingan pasar. Hasil dari riset pasar
diterjemahkan kedalam desain produk secara teknis yang sesuai atau
cocok dengan apa yang dibutuhkan pelanggan. Setelah desain produk
dilanjutkan dengan desain proses, yaitu merancang bagaimana proses
pembuatan produk sehingga diketahui karakteristik dari setiap bagian atau
tahapan proses produksi. Kemudian ditentukan proses operasi atau
produksi dan arus proses produksi. Akhirnya disusun rencana produksi dan
pelaksanaan produksi yang menghasilkan produk sesuai dengan
kebutuhan pelanggan (Nasution, 2001).

3. Manfaat QFD

Menurut Nasution kutipan Hepi Risenasari (2009) QFD membawa

sejumlah manfaat bagi organisasi yang berupaya meningkatkan persaingan
mereka secara terus menerus memperbaiki kualitas dan produktifitas.
Manfaat dari QFD antara lain :

a. Fokus Pada Pelanggan

QFD memerlukan pengumpulan masukan dan umpan balik dari
pelanggan. Informasi kemudian diterjemahkan ke dalam
sekumpulan persyaratan pelanggan yang spesifik.

18
 b. Efisiensi Waktu
QFD dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam
pengembangan produk karena memfokuskan pada persyaratan
pelanggan yang spesifik dan telah diidentifikasikan dengan jelas.
c. Orientasi kerjasama tim
QFD merupakan pendekatan orientasi kerjasama tim. Semua
keputusan dalam proses didasarkan atas consensus dan dicapai
melalui diskusi mendalam dan brainstorming.
d. Orientasi pada dokumentasi
Salah satu produk yang dihasilkan dari proses QFD adalah dokumen
komprehensif mengenai semua data yang berhubungan dengan
segala proses yang ada dan perbandinganya dengan persyaratan
pelanggan.

Unsur-unsur yang terlibat langsung dalam QFD terdiri dari

beberapa tahap perencanaan dan pengembangan melalui matriks, yaitu
(Cohen, 1995 kutipan Dian Dwi Kartikasari, 2012):

a. Matriks Perencanaan Produk (House of Quality). Menjelaskan

tentang customer needs, technical requirements, co-relationship,
relationship, customer competitive evaluation, competitive technical
assessment dan targets.
b. Matriks Perencanaan (Part Deployment). Matriks yang digunakan
untuk mengidentifikasi faktor-faktor teknik yang kritis terhadap
pengembangan produk.
c. Matriks Perencanaan Proses (Process Planning). Merupakan
matriks untuk mengidentifikasi pengembangan proses pembuatan
suatu produk.
d. Matriks Perencanaan Manufakturing / Produksi (Manufacturing
Production Planning). Memaparkan tindakan yang perlu diambil
dalam perbaikan produksi suatu produk.

19
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Langkah-langkah pengolahan data dengan menggunakan metode

Quality Function Deployment (QFD) adalah sebagai berikut :

1. Menentukan Voice of Customer (VOC). Atribut yang berperan

sebagai VOC adalah atribut keinginan pelanggan dengan tingkat
persepsi yang rendah dan tingkat harapan yang tinggi.
2. Identifikasi respon teknis sebagai tanggapan dari bagian desainer
terhadap keinginan pelanggan.
3. Menentukan nilai target, tingkat kepentingan, rasio perbaikan, bobot
dan normalisasi bobot.
4. Penggambaran House of Quality (HOQ).

Gambar 3.1 Penggaambaran QFD & HOQ

5. Menentukan hubungan yang terjadi diantara respon teknis.
6. Menentukan hubungan yang terjadi antara respon teknis dengan
atribut keinginan pelanggan.

20
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik

Gambar 3.2 Hasil Praktik

2. Kesimpulan
Dari metode HOQ dan QFD didapat target produk kami kuat sampai 5
tahun, desain simple dan elegan serta portable, mempunyai kapasitas
3 tingkat dan serbaguna, dari target tersebut produk kami unggul dari
kompetitor kami.

21
E. REFERENSI

Beckford, John L.W. (2002). Quality function deployment. New York:

Rouledge

Cohen, Lou. (1995). Quality function deployment : How to make QFD work
of you. New York: Wesley Publishing Company

Dewi Setya Purwani. (2013). penerapan metode Qfd (Quality Function

Deployment) pada unit usaha di Smkn 2 Yogyakarta. Laporan Penelitian.
UNY Yogyakarta.

Uswatun Hasanah. (2007). Penerapan konsep quality function deployment

(QFD) dalam meningkatkan kualitas dan mengembangkan produk sepeda
motor honda karisma 125D. Laporan Penelitian. UNNES Semarang.

Ihsaniati Nur Rahmatika (2008:III). Penerapan Quality Function Deployment

(QFD) untuk mengetahui tingkat kepuasan konsumen produk biskuit di Pt.
Arnott’s Indonesia. LaporanPenelitian.

ASI. (2003). Benefit of QFD., Www.ASIUSA.com.

Andreassen, Tor W. (2004). Satisfaction, loyalty and reputation as indictator

of castumer orientation in the public sector. NORWAY: Magma.

22
 PERTEMUAN 4

TAHAP PERENCANAAN PRODUK

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan metode tahapan

perencanaan dan perancangan produk, sehingga mahasiswa dapat
mecancang dan mengembangkan produk yang ada ataupun produk yang
belum ada sebelumnya. Mahasiswa mampu merancang produk dan
pengembangan yang sudah ada sebelumnya. Mampu mengambil
keputusan untuk mendesain produk. Mampu mendefinisikan komponen
atau part yang akan dibuat dan dirancang pada saat praktikum. Mampu
menentukan standar part yang sudah ada dopasaran dengan standar
internasional ataupun standar nasional SNI. Mampu membuat dan
mendefinisikan kebutauhan materian atau BOM. Mampu membuat
prototype atau purna rupa dari desain yang di rancang sebelumnnya.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

1. Pengertiaan Perencanaan Produk

Perencanaan produk adalah proses menciptakan ide produk dan

menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar. Selain itu,
perusahaan harus memiliki strategi cadangan apabila produk gagal dalam
pemasarannya. Termasuk diantaranya ekstensi produk atau perbaikan,
distribusi, perubahan harga dan promosi. Kesuksesan ekonomi suatu
perusahaan manufaktur tergantung kepada kemampuan untuk
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, kemudian secara cepat
menciptakan produk yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan
biaya yang rendah. Hal ini bukan merupakan tanggung jawab bagian
pemasaran, bagian manufaktur, atau bagian desain saja, melainkan
merupakan tanggung jawab yang melibatkan banyak fungsi yang ada di
perusahaan.

23
 Metode pengembangan produk berdasarkan kepada permintaan
atau persyaratan serta spesifikasi produk oleh customer adalah metode
yang cukup baik, karena dengan berbasis keinginan customer maka
kemungkinan produk tersebut tidak diterima oleh customer menjadi lebih
kecil. Dari sudut pandang investor pada perusahaan yang berorientasi laba,
usaha pengembangan produk dikatakan sukses jika produk dapat
diproduksi dan dijual dengan menghasilkan laba.Namun laba seringkali sulit
untuk dinilai secara cepat dan langsung.

Desain produk merupakan hal yang sangat penting dalam bidang

manufaktur. Desain produk yang baik akan dapat meningkatkan jumlah dan
harga jual dari produk, sehingga dapat meningkatkan keuntungan secara
optimal. Akan tetapi, desain produk yang gagal mengakibatkan produk tidak
terjual di pasaran. Hal ini, akan menimbulkan kerugian tidak hanya dibidang
desain saja, bidang yang lain pun akan terkena imbasnya.

Desain produk yang baik, harus memenuhi 3 (tiga) aspek penting

yang sering disebut segitiga aspek produk, yaitu kualitas yang baik, biaya
rendah, dan jadwal yang tepat. Selanjutnya segitiga aspek produk di atas
dikembangkan menjadi suatu persyaratan dalam desain, yaitu desain harus
dapat dirakit, didaur ulang, diproduksi, diperiksa hasilnya, bebas korosi,
biaya rendah, serta waktu yang tepat. Untuk itu dalam mendesain suatu
produk, harus memperhatikan secara detail tentang fungsi-fungsi dari
produk yang didesain.

Perancangan dan pembuatan suatu produk baik yang baru atau

yang sudah ada merupakan bagian yang sangat besar dari semua kegiatan
teknik yang telah ada. Kegiatan ini didapat dari persepsi tentang kebutuhan
manusia, kemudian disusul oleh penciptaan suatu konsep produk,
perancangan produk, pengembangan dan penyempurnaan produk, dan
diakhiri dengan pembuatan dan pendistribusian produk tersebut.

24
2. Perancangan Produk

Perancangan adalah suatu proses yang bertujuan untuk

menganalisa, menilai, memperbaiki dan menyusun suatu sistem, baik
secara fisik maupun nonfisik yang optimum untuk waktu yang akan datang
dengan memanfaatkan informasi yang ada. Tiga hal yang harus di
perhatikan dalam perancangan antara lain :

a. Aktivitas untuk maksud tertentu

b. Sasaran pada pemenuhan kebutuhan manusia
c. Berdasarkan pada pertimbangan teknologi
3. Model Perancangan Produk

Model perancangan produk dapat dibedakan menjadi dua model,

yaitu model deskritif dan model preskriptif.Penjelasan singkat tentang
model tersebut dipaparkan di bawah ini :

a. Model Deskritif
Model ini menekankan pada pentingnya menghasilkan suatu konsep
solusi sejak dini dalam proses perancangan.Model ini fokus pada
solusi, heuristic (pengalaman sebelumnya), bersifat umum,rule of
thumb.
b. Model Preskriptif
Model ini menekankan pada kebutuhan untuk melakukan aktivitas
yang lebih analitik sebelum aktivitas pembangkitan alternatif-
alternatif konsep solusi. Model ini bersifat algoritmik, prosedur
sistematik. Salah satu ciri dari aktivitas perancangan adalah bahwa
selalu dimulai dari akhir dan berakhir di awal.Artinya, fokus dari
semua aktivitas perancangan adalah titik akhir (deskripsi produk).
4. Metode Perancangan Produk

Ada dua metode yang dapat digunakan dalam melakukan aktivitas

perancangan suatu produk. Metode-metode tersebut adalah metode kreatif
dan metode rasional.

25
a. Metode Kreatif
Metode kreatif adalah metode perancangan yang bertujuan untuk
membantu merangsang pemikiran kreatif dengan cara
meningkatkan produksi Gagasan, menyisihkan hambatan mental
terhadap kreativitas, atau dengan cara memperluas area pencarian
solusi.Terdapat duajenis metode kreatif yang sering digunakan,
yaitu:
a) Brainstorming, adalah metode yang bertujuan untuk
merangsang sekelompok orang untuk menghasilkan
sejumlah besar gagasan dengan cepat.
b) Synectics, adalah suatu aktivitas kelompok yang mencoba
membangun, mengkombinasikan, dan mengembangkan
gagasan-Gagasan untuk memberikan solusi kreatif terhadap
permasalahan perancangan.Cirinya adalah membangkitkan
analogi.
b. Metode Rasional
Metode rasional menggunakan pendekatan yang sistematik dalam
merancang. Namun, metode rasional sering memiliki tujuan yang
sama dengan metode kreatif, seperti memperluas daerah penelitian
untuk solusi potensial, atau menjadi fasilitator tim kerja dan kelompok
pengambil keputusan.

26
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Untuk praktikum perancangan produk menggunakan aplikasi

perangkat lunak CAD, perangkat lunaknya SolidWorks, solidwork adalah
program desain bantuan komputer modern (CAD). Hal ini memungkinkan
desainer untuk membuat model benda yang benar secara matematis yang
benar yang dapat disimpan dalam database. Ketika model matematika
bagian atau perakitan dikaitkan dengan sifat- sifat bahan yang digunakan,
kami mendapatkan model yang solid yang dapat digunakan untuk
mensimulasikan dan memprediksi perilaku bagian atau model dengan
elemen hingga dan perangkat lunak simulasi lainnya. Model solid yang
sama dapat digunakan untuk membuat objek dan juga berisi informasi yang
diperlukan untuk memeriksa dan merakit produk.

Berikut hasil komponen yang kami buat, setelah itu semua

komponen di rakit menggunakan aplikasi Solidwork dan lakukan rincian Bill
Of Material.

Gambar 4.1 Komponen 1

27
Gambar 4.2 Komponen 2

Gambar 4.3 Komponen 3

Gambar 4.4 Komponen 4

28
 Gambar 4.5 Komponen 5

Gambar 4.6 Hasil Assembling

29
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik
Tabel 4.1 Bill Of Materials

Item Nama part Deskripsi Material Harga Sifat/Ketahanan Qty

no

Komponen 1 Bagian inti rak Kayu jati Rp 100.000 Kokoh dan 3

1
belanda permukaan halus

Komponen 2 Bagian Kayu jati Rp 50.000 Kokoh, sanggat 6

2
penyangga rak belanda kuat

Komponen 3 Bagian cover Kayu jati Rp 50.000 Kokoh dan 3

3
belakang rak belanda permukaan halus

Komponen 4 Bagian atap rak Kayu jati Rp 50.000 Kokoh dan 1

4
belanda permukaan halus

Komponen 5 Bagian cover Kayu jati Rp 50.000 Kokoh dan 3

5 samping kiri / belanda permukaan halus
kanan rak

2. Kesimpulan
Jadi produk yang kami buat total komponen ada 5 jenis yang dimana
komponen 1 berjumlah 3 buah, komponen 2 berjumlah 6 buah,
komponen 3 berjumlah 3 buah, komponen 4 berjumlah 1 buah, dan
komponen 5 berjumlah 3 buah, dan setiap komponen kami beri harga
sudah paket.

30
E. REFERENSI

http://lestachi.blogspot.com/2013/04/perencanaan-dan-perancangan-
produk.html

ttps://rinihalila.files.wordpress.com/2016/04/perancangan-produk.pdf

http://indonugraha.blogspot.com/2014/09/normal-0-false-false-false-in- x-
none-x.html

http://harnyezo58.blogspot.com/2015/07/makalah-perencanaan-dan-
perancangan.html

31
 PERTEMUAN 5

DESAIN FOR MANUFACTURE (DFM)

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada praktikum ini akan menjelaskan mengenai transportasi.

Setelah menyelesaikan perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu:
menganalisa dan menerapakan sistem perancangan DFM dengan baik
sebelum diproduksi dan dan disimulasikan dengan menggunakan aplikasi
atau dengan software Solidworks.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

1. Pengertian DFM

Design for manufacturing (DFM) adalah suatu praktek

pengembangan produk yang menekankan pada hal-hal yang berhubungan
dengan manufacturing. DFM dimulai selama tahap pengembangan konsep,
sewaktu fungsi-fungsi dan spesifikasi produk ditetapkan. Ketika melakukan
pemilihan konsep, biaya merupakan kriteria dalam mengambil keputusan,
walaupun perkiraan biaya masih subjektif. Selama tahap perancangan
tingkat sistem, tim membuat keputusan mengenai bagaimana menguraikan
produk menjadi komponen komponen terpisah, berdasarkan biaya yang
diharapkan dan implikasi kerumitan proses manufaktur. Pada tahap
perancangan detail perkiraan biaya yang akurat dapat diperoleh. Secara
ekonomis rancangan yang berhasil adalah tergantung dari jaminan kualitas
produk yang tinggi serta biaya manufaktur yang minimum.Informasi yang
diperlukan dalam DFM adalah:Sketsa, gambar, spesifikasi produk, alternatif
rancangan, pemahaman detail tentang proses produksi dan perakitan, serta
perkiraan biaya manufaktur, volume produksi dan waktu peluncuran
produk.

32
 Gambar 5.1 Sistem Manufaktur

2. Langkah DFM
a. Memperkirakan Biaya Manufaktur
Biaya manufaktur adalah jumlah seluruh biaya untuk input dari
sistem manufaktur dan untuk proses pembuatan output yang
dihasilkan oleh sistem. Cara memperkirakan biaya manufaktur
adalah dengan membagi biaya manufaktur ke dalam biaya tetap dan
biaya variabel. Biaya tetap adalah biaya yang tercakup dalam jumlah
yang telah ditentukan sebelumnya, tanpa menghiraukan berapa
banyak unit produk yang dibuat. Sedangkan biaya variabel adalah
biaya yang tercakup dalam proporsi langsung dari jumlah unit yang
dihasilkan.
b. Mengurangi Biaya Komponen
Cara mengurangi biaya komponen adalah dengan memahami
batasan batasan proses dan dasar-dasar biaya, merancang ulang
komponen untuk mengurangi langkah- langkah pemrosesan,
pemilihan skala ekonom, yang sesuai untuk pemrosesan komponen,
menstandarkan komponen komponen dan proses-proses, mengikuti
black box pengadaan komponen.
c. Mengurangi Biaya Perakitan
Biaya perakitan antara lain adalah biaya upah tenaga kerja serta
biaya perlengkapan dan alat bantu. Cara mengurangi biaya
perakitan adalah dengan mengintegrasikan komponen,
memaksimumkan kemudahan perakitan, serta mempertimbangkan
perakitan oleh pelanggan.

33
 d. Biaya pendukung (penunjang)
Terdiri dari biaya penanganan material, jaminan kualitas, pembelian,
pengiriman, penerimaan, fasilitas dan pemeliharaan peralatan. Cara
mengurangi biaya pendukung produksi adalah dengan meminimasi
kerumitan sistemik dan proses pembuktian kesalahan.
e. Mempertimbangkan Pengaruh Keputusan DFM pada Faktor Lainnya
Dengan meminimasi biaya menufaktur tidak hanya merupakan
sasaran proses pengembangan produk. Keberhasilan produk secara
ekonomis juga tergantung dari kualitas produk, berkurangnya waktu
pengenalan dan biaya pengembangan produk. Selain itu, terdapat
situasi dimana keberhasilan ekonomis suatu proyek dikompromikan
dalam rangka memaksimumkan keberhasilan ekonomi keseluruhan
perusahaan. Dalam mempertimbangkan suatu keputusan DFM,
permasalahan ini sebaiknya dipertimbangkan secara eksplisit.
3. Prinsip-prinsip desain manufaktur yang dapat membantu desainer
mengurangi biaya dan kesulitan dari manufaktur sebuah produk
a. Mengurangi jumlah total bagian dari produk. Pengurangan jumlah
bagian dalam produk merupakan cara terbaik untuk mengurangi
biaya produksi. Berkurangnya bagian produk tersebut akan
mempengaruhi bagian pembelian, inventaris, handling, waktu
pemrosesan, perkembangan waktu, peralatan, kesulitan saat
perakitan, inspeksi, pengujian, dan lain-lain. Secara umum, ini akan
mengurangi semua kegiatan yang berhubungan dengan produk.
Sebuah bagian yang tidak ada gerakan relatif terhadap bagian lain,
tidak perlu dibuat dari bahan yang berbeda, atau yang akan
membuat rakitan sangat sulit merupakan bagian yang tepat untuk
dihilangkan.
b. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu

34
 menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
c. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
d. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
e. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
f. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu

35
 menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
g. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
h. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
i. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.
j. Mengembangkan desain modular. Penggunaan modul dalam desain
produk manufaktur menyederhanakan kegiatan seperti inspeksi,
pengujian, perakitan, pembelian, redesign, pemeliharaan,
pelayanan, dan sebagainya. Salah satu alasan penambahan modul
agar mudah merubah produk dalam proses redesign, membantu

36
menjalankan tes akhir sebelum perakitan dimulai, dan
memungkinkan penggunaan komponen standar untuk
meminimalkan variasi produk.

37
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Dalam prosedur praktikum ini mahasiswa harus sudah memahami

apa yang akan di persiapkan diantanya bahan yang harus Menyiapkan
bahan kerja yang sudah dibuat sebelumnya untuk proses manufacturing.

1. Gambar kerja hasil rancangan

2. Material yang dibutuhkan
3. Alat untuk melakukan pramodel dengan tooling yang sudah
disediakan di lab P3
4. Persiapkan semua perlatan untuk melakukan kegiatan praktikum
5. Menganalisa biaya proses manufacturing dengan memnggunakan
software engineering solidwork termasuk biaya part dan asembling
analisis.

Detail desain dalam sistem produk manufacturing adalah untuk

mempermudah informasi yang disampaikan untuk proses produksi dan
menganalisa biaya yang akan timbul dari proses produksi. Sehingga dapat
dilihat pada gambar dibawah ini. Dalam praktikum ini membuat desain
lengkap dengan semua unsur yang dibutuhkan dalam dalam perancangan
produk, baik untuk desain untuk manufacturing ataupun desain untuk
desain assembling. Berikut detail design DFM :

38
Gambar 5.2 Proyeksi Desain Produk

39
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik

Gambar 5.3 Hasil Praktik

40
 Tabel 5.1 Hasil Report Costing

SOLIDWORKS Costing Report

Assembly Name: Hasil Perakitan Rak Serbaguna

Date and time of report: 20/07/2021 14.59.22
Total weight: 201,23 kg
Total stock weight: 2347,67 kg

Quantity to Produce
Total number of assemblies: 100
Lot size: 100

Estimated cost per

23934,87 Rp
assembly:
Costing main template: multibodytemplate_default(metric).sldctc

Comparison:

Cost Breakdown
Calculated Parts: 23934,51 Rp 100%

Purchased Parts: 0,00 Rp 0%

Toolbox Parts: 0,00 Rp 0%

Operations: 0,36 Rp 0%

Markup: 0,00 Rp 0%

41
Component Cost Impact

Top Ten Components Contributing Most to Assembly Cost

Material Cost Manufacturing Total Cost

Component Configuration (Rp/Assembly Cost (Rp/Assembl
) (Rp/Assembly) y)
Komponen 1 Default 2342,37 5544,42 7886,78
Komponen 4 Default 81,33 0,00 81,33
Komponen 3 Default 27,63 0,00 27,63
Komponen 2 Default 13,70 0,00 13,70
Komponen 5 Default 9,24 0,00 9,24
Total 2474,27 5544,42 8018,69

Cost Breakdown for Each Part

Part Cost Total Cost

Calculated Quanti
Method (Rp/Asse (Rp / Costing Template
Parts ty
mbly) Assembly)
machiningtemplate_default(
Komponen 2 [Default] Machining 6 13,70 82,22
metric).sldctm
machiningtemplate_default(
Komponen 4 [Default] Machining 1 81,33 81,33
metric).sldctm
machiningtemplate_default(
Komponen 1 [Default] Machining 3 7886,78 23660,35
metric).sldctm
machiningtemplate_default(
Komponen 5 [Default] Machining 3 9,24 27,73
metric).sldctm
machiningtemplate_default(
Komponen 3 [Default] Machining 3 27,63 82,88
metric).sldctm
Total 8018,69 23934,51

2. Kesimpulan
Jadi total cost per assembly Rp 23934,51

42
E. REFERENSI

http://xindustri.blogspot.com/2017/08/desain-untuk-prosesmanufaktur.html

https://indrasinurat.wordpress.com/2009/05/02/design-for-manufacturing/

43
 PERTEMUAN 6

TOOLING

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada modul ini akan dijelaskan perancangan lanjutan dari konsep

yang sudah dibuat dari awal. Agar pemahaman dan perkembangan lebih
baik maka konsep dari awal dibuat harus sama dan konsisten, sehingga
rancangan bisa berjalan dengan baik dan bisa diproses lebih lanjut untuk
proses produksi.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

Tooling dalam bahasa Indonesia disebut juga dengan alat atau

perkakas yang bisa memudahkan pekerjaan manusia sehari-harinya.
Kategori perkakas mencakup peralatan independen yang fungsinya
mempengaruhi proses kualitas produksi. Kata mesin perkakas biasanya
digunakan untuk mesin yang digunakan tidak dengan tenaga manusia ,
tetapi mereka bisa juga di gerakan oleh manusia bila dirancang dengan
tepat. Para ahli sejarah teknologi berpendapat bahwa mesin perkakas
sesungguhnya lahir ketika keterliabtan manusia dihilangkan dalam proses
pembentukan atau proses pengecapan dari berbagai macam peralatan.

Mesin perkakas dapat dikelompokkan menjadi 2 jenis, yaitu mesin

perkakas potong dan mesin perkakas bentuk. Jenis mesin perkakas potong
merupakan mesin perkakas yang poses kerjanya dengan menghilangkan
bagian dari benda kerja untuk memperoleh bentuk tertentu. Penghilangan
atau pemotongan ini dengan proses gerakan benda kerja terhadap alat
potong maupun sebaliknya yaitu pergerakan alat potong terhadap benda
kerja. Jenis mesin perkakas potong ini banyak ragamnya dan relatif
kompleks baik dalam proses pemotongannya maupun dalam rancangan
dan desainnya. Berikut ini adalah beberapa contoh dasar mesin perkakas
yang sering digunakan baik di dunia industri maupun dunia pendidikan,
khususnya pada pendidikan kejuruan teknik.

44
1. Mesin Bubut
Mesin bubut merupakan salah satu jenis mesin perkakas potong
dengan prinsip kerja yaitu proses pemotongan bagian dari benda
kerja yang berputar untuk memperoleh bentuk dan ukuran tertentu.
Benda kerja berputar/rotasi pada sumbunya dengan kecepatan
tertentu, kemudian pemotongan atau penyayatan menggunakan
pahat yang digerakkan secara translasi sejajar terhadap sumbu
putar dari benda kerja. Besarnya kecepatan putar, kecepatan
pemakanan dan parameter pemotongan lainnya ditentukan dengan
rumus tersendiri. Benda produk yang dihasilkan oleh pekerjaan yang
menggunakan mesin bubut adalah benda dengan bentuk silindris
yang simetris, misalnya : poros lurus maupun bertingkat, blank roda
gigi, ulir dan lainnya.
2. Mesin Frais (Milling)
Mesin frais adalah mesin perkakas yang memiliki banyak fungsi
diantaranya untuk meratakan permukaan, melakukan pengeboran,
membuat alur, membuat siku. Jenis mesin frais terdiri dari mesin frais
Horizontal, Vertikal dan Universal dan setiap jenis mesin tersebut
masih memiliki type yang berbeda lagi tergantung penggunaannya.
Proses kerja pemotongan pada mesin frais dengan cara menyayat
atau memakan benda kerja yang diposisikan bergerak relatif
terhadap alat potong yang berputar pada sumbunya. Alat potong
yang digunakan adalah jenis alat potong bermata banyak yang
berputar (multipoint cutter) atau sering disebut pisau frais/endmill.
Pisau frais dipasang pada sumbu mesin atau arbor mesin yang
didukung dengan alat pendukung arbor. Pisau tersebut akan terus
berputar apabila arbor mesin diputar oleh motor listrik, agar sesuai
dengan kebutuhan, gerakan dan banyaknya putaran arbor dapat
diatur oleh operator mesin frais.
3. Mesin Bor (drilling)
Mesin bor merupakan salah satu jenis mesin perkakas yang
berfungsi membuat suatu lubang dan atau memperbesar lubang.

45
 Benda kerja diposisikan diam pada meja mesin kemudian alat
potong menggunakan mata bor yang dipasang pada sumbu mesin
dan berputar sesuai dengan kebutuhan. Proses pemotongan atau
penyayatan terjadi oleh karena perputaran mata bor dan bergerak
memasuki benda kerja. Mesin bor umunya terdiri dari mesin bor
meja, bor lantai, bor radial, bor kordinat dan bor tangan.
4. Mesin Gergaji
Mesin gergaji merupakan jenis mesin perkakas yang dapat
digunakan untuk memotong benda kerja. Benda kerja di posisikan
diam dan melintang terhadap mata gergaji. Mata gergaji digerakan
mengayun maju mundur sedemikian rupa sehingga terjadi gesekan
terhadap benda kerja yang mengakibatkan berkurangnya sebagian
benda kerja sampai dengan putus sesuai dengan yang ditentukan.
Perawatan dan pemeliharaan alat perkakas harus diperhatikan agar
dapat tetap awet dan berkualitas dalam jangka waktu yang lama.
Tips merawat dan memelihara perkakas antara lain sebagai berikut
:
a. Menjaga kebersihan perkakas caranya dengan membersihkan
dan mengelap setelah selesai menggunakannya.
b. Simpan perkakas sesuai pada tempatnya.
c. Gunakan perkakas sesuai dengan kebutuhan.

46
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK

Dalam prosedur praktikum pertemuan ini adalah menggunakan

mesin yang digunakan untuk membuat produk, dimana alat ini harus
menjalankan prosedur dengan baik agar pada saat praktikum tidak terjadi
kecelakan kerja. Alat dan bahan yang digunakan antara lain sebagai berikut
:

1. Meteran
Alat yang berfungsi sebagai pengukur panjang dan jarak suatu
benda.

Gambar 6.1 Meteran

2. Table Saw
Table Saw atau meja gergaji adalah sebuah meja kerja yang
dilengkapi alat pemotong pada mekanismenya. Alat potong gergaji
ini menggunakan tenaga listrik dan bergerak secara otomatis,
sementara penggunanya bebas untuk menggerakkan kayu atau
benda yang akan dipotong sesuai dengan desain atau rancangan
yang sudah ditetapkan. Dengan table saw memudahkan pekerjaan
Anda dan dapat digunakan untuk memotong pada posisi miring
hingga 45 derajat. Ada banyak merk Table Saw yang tersedia,
seperti: Oscar TJZ-12, Modern M-610, Wipro MJ-10315, Wipro MJ-
10250 II, Wipro MJ-10200-45, Wipro TS-12503, Wipro TS-13151,
Wipro TS-12501.

47
 Gambar 6.2 Table Saw
3. Mesin Pasah
Mesin pasah atau mesin ketam, adalah alat yang digunakan untuk
membentuk sebuah balok kayu, seperti mengurangi ketebalan,
menghaluskan permukaan yang kasar, atau bahkan untuk
memberikan aspek dekorasi. Jika usahanya sudah besar bias
menggunakan Automatic Planer dengan lebar pasah 40 cm.
Tersedia banyak merk, seperti Maktec MT191 yang membantu Anda
menyerut kayu lebih cepat tanpa terlalu banyak tenaga yang
dikeluarkan. Untuk merk yang lain: Modern, Wipro, Makita, Bosch.

Gambar 6.3 Mesin Pasah

48
4. Sander Machine
Sander machine dikenal juga sebagai mesin amplas, sebuah alat
yang digunakan untuk menghaluskan bagian permukaan kayu
setelah diserut/ dipasah. Mesin ini menggunakan mekanisme
bertenaga listrik untuk menggerakkan motornya. Ada beberapa jenis
amplas sesuai bentuknya yaitu: amplas panjang, amplas kotak dan
amplas bundar. Merknya pun bermacam-macam: Bosch, Wipro,
Makita, Maktec, Modern, Einhill, Dewalt dan lain-lain.

Gambar 6.4 Sander Machine

5. Drilling Machine
Drill atau lebih dikenal dengan mesin bor adalah salah satu alat yang
paling sering digunakan dibidang petukangan. Mesin ini biasanya
digunakan untuk membuat atau memperbesar lubang pada kayu
atau dinding. Cara kerjanya menggunakan mesin berputar yang
ditenagai oleh listrik. Salah satu mesin bor yang bisa menjadi pilihan
adalah adalah Makita HP1630 mesin bor ini cukup mumpuni yang
dapat mengebor kayu hingga 30mm. Kecepatan 3200Rpm dan
dilengkapi dengan variable speed. Merk pilihan lainnya seperti:
Bosch, Maktec, Modern, Wipro.

49
 Gambar 6.5 Drilling Machine
6. Trimmer Machine / Router Machine
Fungsi dari alat ini adalah untuk merapikan sambungan kayu dan
membuat profil, lengkungan pada sisi kayu, membuat purus dan
lubangnya dan membuat celah sambungan seperti rabbet dan dado.
Mesin Trimmer memiliki ukuran lebih kecil dibandingkan dengan
Mesin Router untuk pemilihan kedua mesin tersebut tergantung
pada kebutuhan. Ada beberapa merk pilihan seperti: Wipro, Bosch,
Modern.

Gambar 6.6 Trimmer Machine/Router Machine

50
7. Jigsaw
Jigsaw adalah alat yang digunakan untuk memotong atau
membentuk sebuah pola pada papan kayu maupun kayu lapis yang
digunakan untuk hiasan maupun bahan mebel. Jigsaw Bosch
GTS65 memiliki kenyamanan tingkat atas di kelas pemula. Efisien,
gagang bundar dengan lekukan untuk proses memotong yang tidak
menyebabkan lelah, Tombol penguncian dua arah untuk pengguna
kidal dan yang menggunakan tangan kanan. Tersedia merk: Bosch,
Modern, Wipro.

Gambar 6.7 Jigsaw

8. Scroll Saw
Mesin Scroll Saw OSCAR FSS16B adalah alat pemotongan material
yang dimana pengergajian hendak berlekuk-lekuk, membuat pola.
Scroll Saw biasanya digunakan untuk memotong benda seperti:
kayu, Plywood, karet, plastik dan acrylic. Teknik penggergajiannya
adalah mata scroll saw naik dan turun yang di gerakan garpu
pengerak. Dengan mata gergaji yang kecil sehingga memudahkan
untuk membuat pola yang berlekuk-lekuk atau bentuk yang kecil.

51
Mesin scroll saw banyak digunakan oleh para pengrajin tangan/
handcraft, pengrajin cendra mata, pengrajin sangkar burung, dan
lain-lain. Tersedia berbagai merk, sepaerti: Oscar, Wipro, Essen,
NRT-Pro. Air Compressor adalah mesin yang digunakan untuk
memberi tekanan pada udara, yang nantinya dapat digunakan untuk
berbagai hal. Air Compressor inilah yang menjadi sumber tenaga
pada Spray Gun dan beberapa mesin lainnya. Air Compressor
terbagi dalam beberapa jenis, salah satunya adalah Compressor
Shark MZ-0725 Portable 3/4 HP, yang sangat cocok untuk
digunakan dalam pembuatan furniture.

Gambar 6.8 Scroll Saw

52
9. Spray Gun
Spray Gun adalah alat yang biasa digunakan untuk menyemprotkan
cat cair kepada sebuah bidang permukaan. Biasanya alat ini
ditenagai oleh udara yang diberi tekanan, dimana itu diperoleh dari
mesin kompresor. Gunakan Spray Gun Sagola 472 yang bertipe
High Pressure dengan jenis tabung dibawah yang efisien dalam
penggunaan cat atau plisture. Tersedia merk pilihan: Wipro, Mollar,
Meiji.

Gambar 6.9 Spray Gun

Bahan yang digunakan antara lain sebagai berikut :

1. Lem Putih Atau Lem PVAC

Lem putih PVAc Lem ini dapat Anda gunakan untuk merekatkan
kayu, kertas, koraltex, bahan, dan bahkan dapat Anda gunakan
sebagai plamur tembok. Umumnya, ketika Anda mendengar istilah
"lem kayu", yang dimaksud adalah lem PVA atau lem PVAc
(polyvinyl acetate). Lem ini sering disebut dengan "lem putih" atau
"lem kuning" yang dapat dibersihkan dengan menggunakan air.
Namun, tersedia pula beberapa merek perekat PVA yang tahan air.
Perlu diingat, ketika merekatkan kayu dengan lem ini, jangan lupa
untuk membiarkan permukaan lem mengering selama sekitar 10

53
 menit sebelum merekatkan sisi-sisi permukaannya. Merek yang
beredar hampir sama dengan lem kuning yaitu lem fox, lem rajawali.

Gambar 6.10 Lem Putih Atau Lem PVAC

2. Amplas
Amplas (kadang juga disebut kertas pasir) adalah sejenis kertas
yang digunakan untuk membuat permukaan benda-benda menjadi
lebih halus dengan cara menggosokkan salah satu permukaan
amplas yang telah ditambahkan bahan yang kasar kepada
permukaan benda tersebut. Amplas berfungsi untuk menghaluskan
permukaan dengan cara digosokkan, halus dan kasarnya kertas
amplas ditunjukkan oleh angka yang tercantum dibalik kertas amplas
tersebut. Semakin besar angka yang tertulis menunjukkan semakin
halus dan rapat susunan pasir amplas tersebut. Amplas digunakan
untuk mengamplas lapisan cat, putty (dempul) atau surfacer. Amplas
kertas biasanya berfungsi untuk menggosok besi atau untuk
menghilangkan karat di besi.Dalam penggunaannya amplas kertas
biasanya dibasahi dengan air sehingga kadang-kadang disebut juga
sebagai amplas air.Amplas kain biasanya digunakan untuk
mengamplas tembok atau kayu.Dalam penggunaannya amplas kain
tidak perlu dibasahi dengan air karena bagian kasarnya mudah
rontok.

54
 Sedangkan amplas roll atau gulungan biasanya bisa digunakan
untuk menggosok berbagai macam bahan termasuk
besi,tembok,kayu dan lai sebagainya.Ampas gulungan juga tidak
mudah rontok sehingga jika digunakan untuk menggosok bahan dari
besi bisa dibasahi dengan air seperti halnya amplas kertas.Namun
jika digunakan untuk menggosok tembok maupun bahan dari kayu
biasanya tidak perlu dibasahi.Karena memiliki banyak kegunaan
maka amplas gulungan disebut juga sebagai amplas serbaguna.

Gambar 6.11 Amplas

3. Pernis kayu
Pernis kayu adalah bahan finishing kayu yang seringkali digunakan
dalam industri furniture maupun building karena kepraktisannya.
Bahan finishing ini bisa langsung diaplikasikan pada berbagai jenis
furniture kayu tanpa harus menggunakan bahan finishing lain.
Namun demikian, pernis juga bisa diaplikasikan dalam sistem
coating, dipadu dengan bahan-bahan lain. Pernis bisa melindungi
media kayu dari efek panas, hujan, angin, kotoran maupun serangan
serangga. Pernis juga mampu melindungi permukaan kayu dari
pengaruh bahan kimia rumah tangga seperti cuka dan alkohol.
Secara umum, pernis menghasilkan tampilan warna transparan
namun mampu menguatkan serat kayu sehingga keindahan alur dan
serat kayu semakin terekspose.

55
 Gambar 6.12 Pernis Kayu
4. Cat Kayu
Cat Kayu adalah sebuah carian lapisan untuk kayu dengan berbagai
macam jenis warna.

Gambar 6.13 Cat Kayu

56
5. Sekrup
Sekrup adalah suatu batang atau tabung dengan alur heliks pada
permukaannya. Penggunaan utamanya adalah sebagai pengikat
untuk menahan dua objek bersama.

Gambar 6.14 Sekrup

6. Kayu
Kayu adalah material alam dari pohon yang sering dimanfaatkan
untuk kontruksi bangunan ataupun untuk pembuatan peralatan
rumah tangga. Alasan mengapa kayu digunakan adalah mempunyai
sifat yang mudah dibentuk dan kuat.

Gambar 6.15 Kayu

57
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik
Fungsi alat yang digunakan pada proses pembuatan produk sebagai
berikut :
a. Spray Gun berfungsi untuk menyemprotkan cat cair kepada
sebuah bidang permukaan.
b. Scroll Saw berfungsi untuk pemotongan material yang dimana
pengergajian hendak berlekuk-lekuk, membuat pola. Scroll Saw
biasanya digunakan untuk memotong benda seperti: kayu,
Plywood, karet, plastik dan acrylic.
c. Jigsaw berfungsi untuk memotong atau membentuk sebuah pola
pada papan kayu maupun kayu lapis yang digunakan untuk
hiasan maupun bahan mebel
d. Trimmer Machine / Router Machine Fungsi dari alat ini adalah
untuk merapikan sambungan kayu dan membuat profil,
lengkungan pada sisi kayu, membuat purus dan lubangnya dan
membuat celah sambungan seperti rabbet dan dado
e. Drilling Machine digunakan untuk membuat atau memperbesar
lubang pada kayu atau dinding
f. Sander Machine digunakan untuk menghaluskan bagian
permukaan kayu setelah diserut/ dipasah.
g. Mesin Pasah digunakan untuk membentuk sebuah balok kayu,
seperti mengurangi ketebalan, menghaluskan permukaan yang
kasar, atau bahkan untuk memberikan aspek dekorasi.
h. Table Saw memudahkan pekerjaan Anda dan dapat digunakan
untuk memotong pada posisi miring hingga 45 derajat.
i. Meteran berfungsi sebagai pengukur panjang dan jarak suatu
benda.
2. Kesimpulan
Jadi semua alat dan bahan sebagai penunjang dalam pembuatan
produk kami.

58
E. REFERENSI

https://mesincahbagus.com/2018/11/14/pengetahuan-dasar-mesin-
perkakas- dalam-pemesinan/

https://siddix.blogspot.com/2019/01/pengertian-fungsi-dan-jenis-jenis-
mesin.html

https://achmadarifin.com/pengetahuan-dasar-mesin-perkakas-dalam-
pemesinan

https://id.wikipedia.org/wiki/Mesin_perkakas

59
 PERTEMUAN 7

DFMEA (Design failure Mode and Effcet Analysis)

A. TUJUAN PRAKTIKUM

Pada modul ini akan dijelaskan mengenai peramalan produksi.

Setelah menyelesaikan perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu
memahami bagaimana menganalisa sebuah masalah dengan
menggunakan metode FMEA.

B. TEORI ATAU PRINSIP DASAR PRAKTIKUM

DFMEA adalah singkatan dari (Design Failure Mode Effects

Analysis). DFMEA adalah aplikasi FMEA terutama untuk desain produk. Ini
dimulai pada tahap pengembangan konsep. Ini adalah prosedur yang pada
dasarnya digunakan dalam rekayasa untuk mengeksplorasi kemungkinan
kegagalan desain dalam situasi atau penggunaan dunia nyata. Ini adalah
dokumen yang mengkompilasi fungsi-fungsi utama dalam desain dan
menganalisis potensi penyebab kegagalan mode. Setelah penyebab mode
kegagalan diidentifikasi, tim mencoba untuk mengurangi penyebab
kegagalan melalui penerapan tindakan pencegahan.

DFMEA merupakan analisa model-model kegagalan yang dapat

terjadi akibat desain produk. DFMEA hampir sama dengan PFMEA.
Perbedaannya adalah bahwa PFMEA untuk analisa proses, sedangkan
DFMEA lebih fokus pada desain produk. Output dari DFMEA digunakan
untuk analisa PFMEA. Hubungan kedua dokumen ini sangat penting untuk
dapat menghasilkan produk sesuai desain awal. Misalnya failure mode
pada DFMEA dan failure mode pada PFMEA dapat menghasilkan potential
effect yang sama. Dalam hal ini, efek dari design failure mode harus bisa
ditunjukkan pada potential effect dan nilai Severity dari DFMEA dan
PFMEA. Memang tidak semua elemen pada DFMEA akan terlihat langsung
hubungannya dengan elemen pada PFMEA, karena fokusnya berbeda.
Informasi dari setiap kolom tidak selalu sama. Misalnya potential design

60
failure mode tidak sama dengan potential process failure mode, potential
desaign cause tidak sama dengan potential process cause. Akan tetapi
dengan membandingkan keseluruhan isinya, kita bisa mendapatkan
hubungannya. Misalnya hubungan dalam hal special characteristic di
DFMEA dan PFMEA.

Bentuk kegiatan FMEA tidaklah baku. Setiap perusahan memiliki

bentuk masing-masing untuk mencerminkan kepentingan organisasi dan
permasalahan pada pelanggan. Arahan kriteria nilai setiap perusahaan
mencerminkan kepentingan organisasi, proses, produk dan kebutuhan
pelanggan.

Langkah-langkah FMEA antra lain adalah sebagai berikut :

1. Persiapan Pelaksanaan FMEA dan Menentukan Proses yang

Mempunyai Resiko Tinggi
2. Menyusun Diagram Proses
3. Potential Failure Modes dan Menentukan Efeknya
4. Menentukan Prioritas
5. Mengidentifikasi Akar Penyebab Masalah (Root Causes) dari Failure
Modes
6. Membuat Rancangan Ulang
7. Analisis
8. Pengujian Terhadap Proses

61
C. PROSEDUR DAN MEKANISME PRAKTIK
1. Berikut tampilan template FMEA yang kami pakai.

Gambar 7.1 Tampilan Template FMEA

2. Untuk membuat rencana, isilah semua item dari Kolom A sampai H.
3. Buat daftar potensi kegagalan yang dapat terjadi di setiap langkah, di
Kolom B.
4. Untuk FMEA normal nilai pengukurannya adalah 1 hingga 10, tetapi
kami membuat template FMEA dengan nilai pengukurannya 1 hingga 5
(kami sederhanakan)
5. Masukkan angka dari 1 hingga 5 untuk 'Keparahan, Kejadian, Deteksi'
di Kolom D, F, dan H. (5 adalah yang tertinggi)
6. Selama waktu tersebut, lihat jawaban Anda di setiap kolom
sebelumnya.
7. Urutkan seluruh tabel menurut kolom RPN dalam urutan menurun di
Kolom I dan periksa item prioritas tinggi Anda.
8. Masukkan Kolom J dan K, cetak lembar ini dan minta orang yang
bertanggung jawab melakukan tindakan yang Anda buat.
9. Minta mereka melaporkan setiap penyelesaian dan mencatatnya di
Kolom L.

62
10. Evaluasi kembali semua mode kegagalan 'Keparahan, Kejadian,
Deteksi' dan lihat lagi 'Nomor Prioritas Risiko' (Kolom M sampai P).
11. Jika diperlukan tindakan lebih lanjut, tulis di kolom komentar dan
lakukan.

63
D. LEMBAR KERJA
1. Hasil Praktik

Gambar 7.2 Hasil Praktik

64
65
2. Kesimpulan

Jadi semakin tinggi nilai RPN maka semakin tinggi prioritasnya. Jika
ada banyak mode kegagalan maka lebih efisien untuk menangani yang
nilai RPN nya lebih tinggi dahulu (di prioritaskan).

Dapat dilihat dari tabel diatas nilai RPN yang lebih tinggi yaitu 75 maka
dari itu kami menangani mode kegagalan tersebut (di prioritaskan).

Setelah itu kami buat tindakan untuk mengatasi mode kegagalan, dan
mencatatat solusi yang terbaik dan didapat nilai RPN nya rendah yang
berarti mode kegagalan dapat teratasi dengan baik.

66
E. REFERENSI

https://id.sawakinome.com/articles/technology/difference-between-dfmea-
and-pfmea-3.html

http://shiftindonesia.com/10-langkah-lakukan-fmea/
https://media.neliti.com/media/publications/161956-ID-none.pdf

67
 DAFTAR PUSTAKA

Adi, W. (2009). Analisis Perencanaan Produksi Dengan Pengendalian

Persediaan Bahan Baku Pada Unit Usaha Sarana Produksi Ternak
Koperasi Agro Niaga Jabung Malang.

Andiyanto, S., Sutrisno, A., & Punuhsingon, C. (2017). Penerapan Metode

FMEA (Failure Measure and Effect Analysis) Untuk Kuantifikasi dan
Pencegahan Risiko Akibat Terjadinya Lean Waste. Jurnal Online Poros
Teknik Mesin, 6(1), 45-57.

Gaspersz, V. (2002). Pedoman Implementasi Program Six Sigma. Jakarta:

GramediaPustaka Utama

McDermott, R. E., Mikulak, R. J., & Beauregard, M. R. (2008). The Basics

of FMEA, 2nd Edition. US: CRC Press, Taylor & Francis Group.

Prasetiyo, M. D., Santoso, I., Mustaniroh, S. A., & Purwadi. (2017).

Penerapan Metode FMEA dan AHP Dalam Perumusan Strategi
Pengelolaan Risiko Proses Produksi Yoghurt.

Jurnal Teknologi Pertanian, 18(1), 1-10.

68
 BIOGRAFI ANGGOTA KELOMPOK

1. NAMA : Abdul Azis

ALAMAT : Jl. Alhidayah II
Rt 02/02, Jatibening,
Pondokgede, Bekasi
NO HP : 089635682370

HOBBY : Travelling

2. NAMA : Ahmad Bachtiar

ALAMAT : Jl. KemiriJaya II No.II
Rt 03/01, Beji,
Kota Depok
NO HP : 081295662275

HOBBY : Travelling

3. NAMA : Rijaldi

ALAMAT : Jl. Raya puncak, Bogor

NO HP : 085774867069

HOBBY : Travelling

4. NAMA : Riska Fitriana

ALAMAT : Tigaraksa, Tangerang
NO HP : 082210792877
HOBBY : Kuliner

69
 LABORATORIUM TEKNIK
INDUSTRI UNIVERSITAS
PAMULANG
FORM QUISIONER PENILAIAN
KELOMPOK

Urutkan seluruh nama anggota kelompok (termasuk anda) dan NIM dimulai dari
I yang paling berkontribusi pada materi praktikum sampai dengan yang kurang
berkontribusi.
1 ABDUL AZIS 181010800233 100
2 RISKA FITRIANA 171010800525 80
3 AHMAD BACHTIAR 181010800169 60
4 RIJALDI 181010800232 40

Urutkan seluruh nama anggota kelompok (termasuk anda) dan NIM dimulai
II dari yang paling baik bekerja sama dalam kelompok, sampai dengan yang
kurang bekerja sama.
1 AHMAD BACHTIAR 181010800169 100
2 ABDUL AZIS 181010800233 80
3 RISKA FITRIANA 171010800525 60
4 RIJALDI 181010800232 40

Urutkan seluruh nama anggota kelompok (termasuk anda) dan NIM dimulai
III dari yang paling baik dalam memimpin kerja kelompok sampai dengan yang
kurang baik
1 RISKA FITRIANA 171010800525 100
2 ABDUL AZIS 181010800233 80
3 RIJALDI 181010800232 60
4 AHMAD BACHTIAR 181010800169 40

Urutkan seluruh nama anggota kelompok (termasuk anda) dan NIM dimulai
dari yang paling berkontribusi pada pembuatan laporan akhir sampai
IV
dengan yang paling tidak berkontribusi

70
 1 ABDUL AZIS 181010800233 100
2 RISKA FITRIANA 171010800525 80
3 AHMAD BACHTIAR 181010800169 60
4 RIJALDI 181010800232 40

Petunjuk Pengisian Quisioner :

• Isilah masing-masing pertanyaan dengan jawaban NAMA dan NIM

yang ada di kelompok anda.
• Jika anggota kelompok melebihi 5 orang tambahkan sesuai jumlah
anggota kelompok.
• Setelah semua pertanyaan diisi silahkan berikan lembar kuisioner ke
assiten laboratorium bersangkutan berupa Hard Copy dan Soft Copy.

Kesimpulan :
Dari semua penilaian yang telah didapatkan pada kuesioner diatas, didapat
bahwa rata-rata nilai dalam keterlibatan anggota dalam menyelesaikan
laporan praktikum PERENCANAAN DAN PERANCANGAN PRODUK
adalah sebagai berikut :

No Nama dan NIM Rata-rata

1 ABDUL AZIS 181010800233 90
2 RISKA FITRIANA 171010800525 80
3 AHMAD BACHTIAR 181010800169 65
4 RIJALDI 181010800232 45

NB : Urutkan dari nilai rata-rata terbesar hingga terkecil.

71