Laporan Harian Hari 1 Stase Kepmankep

LAPORAN HARIAN 1 STASE KEPMANKEP
KELOMPOK 2
NAMA :
JELVION PATLY TIMISELA
EVANGGELISTA SOUMOKIL
ERNY SARTIKA SARY
KEZIA POLNAYA
YESTI RIRIHENA
FELDY YULIA T LULU
YENTI ELVIN SUNBANU
LIATREDA PAAIS
JUENE HITIJAHUBESSY
FREDIK FERNANDO BUSU
EKO BUDI SURYANTO
ANDHIKA J TUBALAWONY
RIYANTI NOVIA DEWI
PROGRAM PROFESI NERS ANGKATAN XXIV

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN IMMANUEL
BANDUNG
2020
PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

LAPORAN HARIAN
Kelompok / Ruang : II / Magdalena

Nama / NIM : Jelvion P. Timisela
Tanggal / Hari : 30 November 2020
Jam datang / pulang : pkl 09.00 Wib s.d 16.00 Wib
A. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Ketua/Anggota *) Kegiatan yang dilakukan :
1. Menyusun dan mengatur daftar dinas

2. Memimpin operan shift
3. Membagi tugas kepada perawat pelaksana
4. Memberi pengarahan dan motivasi kepada tenaga perawatan untuk melaksanakan asuhan
keperawatan sesuai standar
Hasil dan Evaluasi :
1. Operan shift yang dilakukan belum optimal
2. Pembagian tugas sudah cukup baik
B. Peran dalam pengelolaan ruangan

Peran sebagai : Kepala Ruangan / Ketua Tim/ Pelaksana *)
I. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan
peran masing-masing. **)
- Man : jumlah perawat dinas pagi 5 orang, jumlah pasien 22 orang
- Money : mayoritas pasien menggunakan asuransi BPJS
- Material : ketersediaan obat cukup lengkap, namun peralatan masih kurang.
- Computer, EKG, Education
II. Perencanaan penyelesaian masalah yang di tentukan
1. Ingatkan kembali membaca SOP setiap melakukan tindakan
2. Persiapkan setiap kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan
3. Pahami dan kuasai pasien kelolaan
III. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsi fungsi manajemen
(perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, evaluasi dan pengendalian)
a. Membaca kembali SOP sebelum melakukan tindakan keperawatan
b. Menyiapkan setiap kebutuhan untuk melaksanakan sauhan keperawatan
c. Memahami dan menguasai pasien kelolaan
IV.Evaluasi : terkait hasil dari apa yang telah dilaksanakan
1. Persiapkan kebutuhan sudah berjalan dengan baik

2. Kepatuhan membaca SOP belum optimal

V. Pembahasan :fokuskepadamasalah, penyelesaiankendala yang muncul (Kaitkandenganteori-
tori manajemenkepemimpinan).
VI. Evaluasidiri :catatanpembimbinglapanganterhadapkegiatan yang telahdilakukan
Bandung, 30 November 2020
Mahasiswa Pembimbing
( Jelvion P. Timisela ) (Herwinda Sinaga, S.Kep., Ners., M.Kep)

Lampiran 5A SISTEMATIKA PENULISAN LAPORAN HARIAN
Kelompok / Ruang : Kelompok 2 / Magdalena
Nama / NIM : Evanggelista Soumokil / 1490120014
Tanggal / hari : Senin, 30 November 2020
Jam datang / pulang : Pkl 09.00 WIB s.d 16.00 WIB
C. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Perawat Pelaksana *) Kegiatan
yang dilakukan :
- Melakukan operan bersama PJS Shifth

- Melakukan asuhan keperawatan sesuai dengan rencana
- Menguasai setiap pasien yang dibagi (Kasus)
Hasil dan Evaluasi

- Operan belum maksimal
- Asuhan keperawatan dilakukan sesuai rencana keperawatan yang dibuat (Kasus)
D. Peran dalam pengelolaan ruangan

Peran sebagai : Kepala Ruangan/Ketua Tim/Pelaksana *)
IV. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan peran
masing-masing. **)
A. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5orang, pasien berjumlah 22 orang.
B. Money : Sebagian besar pasien menggunakan BPJS
C. Material : inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup lengkap
D. Machine : computer, EKG, dan Suction
V. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

- Siapkan setiap kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan
- Baca kembali SOP sebelum melakukan tindakan
- Perhatikan kembali pelaksanaan operan dinas agar bisa dilakukan secara optimal
VI. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

- Menyiapkan setiap kebutuhan untuk melaksanakan asuhan keperawatan

- Memperhatikan kembali waktu pelaksanaan operan sfit agar lebih optimal
- Membaca kembali SOP sebelum tindakan
- Persiapan kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan sudah berjalan dengan baik
- Waktu operan shif belum optimal
- Kepatuhan membaca SOP belum optimal
VII. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
manajemen kepemimpinan).
VIII. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan
Bandung, 30, November 2020 Pembimbing

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Kelompok / Ruang : 2/ Magdalena
Nama / NIM Jam datang / pulang

: Erny Sartika Sari / 1490120011 : pkl 09.00
Tanggal / hari WIB s.d 16.00
: 30 November 2020/ Senin
E. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Katim *) Kegiatan yang dilakukan
:
Kegiatan :

2. Melakukan operan shift
4. Memberi motivasi dan pengarahn kepada tenaga perawatan
untuk melaksanakan asuhan keperawatan sesuai standar
1. Operan shift dilakukan belum cukup baik

F. Peran dalam pengelolaan ruangan

Peran sebagai : Ketua Tim
VII. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan
dengan peran masing-masing. **)
1. Man : jumlah perawat dinas pagi 5 orang
2. Money : sebgian besar pasien menggunakan asuransi BPJS
3. Material : ketersediaan obat dan peralatan lengkap
4. Mechine : Penggunaan komputer, suction

VIII. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
1. Ingatkan kembali membaca SOP setiap sebelum melakukan tindakan
2. Siapkan setiap kebutuhan untuk pelaksaan asuhan keperawatan
IX. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

1. Membaca kembali SOP dan menyiapkan setiapkebutuhan
1. Kepatuhan membaca SOP sudah baik
IX. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
X. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan
Bandung, 30 November 2020 Pembimbing

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM : Kezia Polnaya / 1490120007
G. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Ketua/Anggota *) Kegiatan yang
dilakukan :

Hasil dan Evaluasi

H. Peran dalam pengelolaan ruangan

X. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan peran
masing-masing. **)
E. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5orang, pasien berjumlah 22 orang.
F. Money : Sebagian besar pasien menggunakan BPJS
G. Material : inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup lengkap
H. Machine : computer, EKG, dan Suction
XI. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

XII. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen


XI. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
XII. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM : Yesti Ririhena / 1490120013
I. Peran sebagai agen pembaharu

yang dilakukan :

Hasil dan Evaluasi

J. Peran dalam pengelolaan ruangan

XIII. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan
I. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5orang, pasien berjumlah 22 orang.
J. Money : Sebagian besar pasien menggunakan BPJS
K. Material : inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup lengkap
L. Machine : computer, EKG, dan Suction
XIV. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

XV. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen


XIII. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
XIV. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM Jam datang / pulang

: Feldi Yulia Tersiana Lulu/ 1490120015 : pkl 09.00
Tanggal / hari WIB s.d 16.00
K. Peran sebagai agen pembaharu

:
Kegiatan :


L. Peran dalam pengelolaan ruangan

XVI. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan

XVII. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
XVIII.Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi

manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, evaluasi dan pengendalian)
XV. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-
tori manajemen kepemimpinan).
XVI. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM
: Yenti Elvin Sunbanu / 1490120016
Tanggal / hari
: 30 November 2020 / Senin
Jam datang / pulang : pkl 09 : 00 WIB s.d 16 : 00 WIB
M. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Ketua /Anggota *) Kegiatan yang dilakukan :
Kegiatan :
1. Mengikuti operan dinas bersama PJ Shift

2. Melaksanakan asuhan keperawatan sesuai dengan rencana
3. Menguasai setiap identitas pasien yang telah dibagi.( Kasus )
1. Operan dinas yang dilakukan belum maksimal

2. Asuhan keperawatan dilakukansesuai rencana keperawatan yang di buat ( Kasus )
N. Peran dalam pengelolaan ruangan

XIX. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan
1. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5 orang, pasien berjumlah 22

orang
2. Money : sebagian besar pasien sudah menggunakan BPJS
3. Material : Inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup
4. Machine : computer, EKG, dan Suction

XX. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
1. Siapkan setiap kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan

2. Baca kembali SOP sebelum tindakan
3. Perhatikan kembali pelaksanaan operan dinas agar bisa di lakukan secara optimal
XXI. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

1. Menyiapkan setiap kebutuhan untuk melaksanakan asuhan keperawatan

2. Memperhatikan kembali waktu pelaksanaan operan shift agar lebih optimal
3. Membaca kembali SOP sebelum tindakan
1. Persiapan kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan sudah berjalan baik

2. Waktu operan shift belum optimal
XVII. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori

XVIII. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM
: Liatreda Paais / 1490120017
Tanggal / hari
: 30 November 2020 / Senin
Jam datang / pulang : pkl 09 : 00 WIB s.d 16 : 00 WIB
O. Peran sebagai agen pembaharu

Peran individu dalam proyek hari ini : Ketua /Anggota *) Kegiatan yang dilakukan :
Kegiatan :
4. Mengikuti operan dinas bersama PJ Shift

5. Melaksanakan asuhan keperawatan sesuai dengan rencana
6. Menguasai setiap identitas pasien yang telah dibagi.( Kasus )
3. Operan dinas yang dilakukan belum maksimal

4. Asuhan keperawatan dilakukansesuai rencana keperawatan yang di buat ( Kasus )
P. Peran dalam pengelolaan ruangan

XXII. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan
5. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5 orang, pasien berjumlah 22

orang
6. Money : sebagian besar pasien sudah menggunakan BPJS
7. Material : Inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup
8. Machine : computer, EKG, dan Suction

XXIII. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
4. Siapkan setiap kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan

5. Baca kembali SOP sebelum tindakan
6. Perhatikan kembali pelaksanaan operan dinas agar bisa di lakukan secara optimal
XXIV. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

4. Menyiapkan setiap kebutuhan untuk melaksanakan asuhan keperawatan

5. Memperhatikan kembali waktu pelaksanaan operan shift agar lebih optimal
6. Membaca kembali SOP sebelum tindakan
4. Persiapan kebutuhan untuk pelaksanaan asuhan keperawatan sudah berjalan baik

5. Waktu operan shift belum optimal
XIX. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori

XX. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM
: Juene Hitijahubessy / 1490120019
Tanggal / hari
Jam datang / pulang : pkl 09.00 WIB s.d 16.00
Q. Peran sebagai agen pembaharu

yang dilakukan :
Kegiatan :


R. Peran dalam pengelolaan ruangan

XXV. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan

XXVI. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
XXVII. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi

XXI. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-
tori manajemen kepemimpinan).
XXII. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM : Fredik Fernando Busu / 1490120031
S. Peran sebagai agen pembaharu

yang dilakukan :

Hasil dan Evaluasi

T. Peran dalam pengelolaan ruangan

XXVIII. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan
M. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5orang, pasien berjumlah 22 orang.
N. Money : Sebagian besar pasien menggunakan BPJS
O. Material : inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup lengkap
P. Machine : computer, EKG, dan Suction
XXIX. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

XXX. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen


XXIII. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
XXIV. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM : Eko Budi Suryanto / 1490120022
U. Peran sebagai agen pembaharu

yang dilakukan :

Hasil dan Evaluasi

V. Peran dalam pengelolaan ruangan

XXXI. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan dengan
Q. Man : Jumlah perawat shift pagi berjumlah 5orang, pasien berjumlah 22 orang.
R. Money : Sebagian besar pasien menggunakan BPJS
S. Material : inventaris alat kesehatan dan ketersediaan alat cukup lengkap
T. Machine : computer, EKG, dan Suction
XXXII. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

XXXIII. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi


XXV. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan teori-tori
XXVI. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah dilakukan

Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

Nama / NIM
: Andhika J. Tubalawony/ 1490120046
Tanggal / hari
Jam datang / pulang : pkl 09.00 WIB s.d 16.00
W. Peran sebagai agen pembaharu

:
Kegiatan :


X. Peran dalam pengelolaan ruangan

XXXIV. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine),
disesuaikan dengan peran masing-masing. **)

XXXV. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.
7. Ingatkan kembali membaca SOP setiap sebelum melakukan
tindakan
XXXVI. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan

fungsifungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, evaluasi dan
pengendalian)
XXVII. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul

(Kaitkan dengan teori-tori manajemen kepemimpinan).
XXVIII. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah
dilakukan
Bandung, 30 November 2020

Pembimbing Mahasiswa
( ____________________ ) ( _____________________ )

LAPORAN HARIAN
Kelompok / Ruang : 2/Magdalena
Nama / NIM : Riyanti Novia Dewi/1490120038
Tanggal / hari : 30 November 2020/Senin
Jam datang / pulang : pkl 09.00 WIB s.d 02.00 WIB
A. Peran sebagai agen pembaharu
Peran individu dalam proyek hari ini : Anggota
Kegiatan yang dilakukan :
Kegiatan :
Jam 09.00 WIB : Memulai zoom, pemberian materi dari bapak dosen
Hasil dan Evaluasi : Masing masing orang diberi tugas sesuai dengan perannya, dan saya diberi
tugas untuk mencari hasil dari cara menghitung kebutuhan perawat menurut teori Douglas
B. Peran dalam pengelolaan ruangan
I. Identifikasi masalah hari ini terkait dengan 5M (man, money, material, machine), disesuaikan
dengan peran masing-masing. **) PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran
Penilaian
MAN : cara menghitung kebutuhan perawat di ruang rawat inap dengan 3 cara, menurut illys,
douglas, depkes. Kurangnya tenaga perawat
Money : di ruang magdalena kehabisan hand sanitizier

Material : Saat ini buku panduan metode keperawatan primer belum ada beserta
SOP
Machine : Kepala ruangan mengatakan akan segera melakukan metode keperawatan primer,
walau saat ini belum
II. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan
Untuk saat ini, akan mencari bagaimana cara menghitung kebutuhan tenaga keperawatan ruang
rawat inap menggunakan metode teori Douglas. Illys, dan Depkes
III. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi
Belum ada implementasi
Belum ada evaluasi yang dilaksanakan
V. Pembahasan : fokus kepada masalah, penyelesaian kendala yang muncul (Kaitkan dengan
teori-tori manajemen kepemimpinan). PPN/Kepemimpinan dan Manajemen
Keperawatan/Lampiran Penilaian
Teori menghitung kebutuhan tenaga keperawatan menurut Douglas
RUMUS DOUGLAS
RUMUS PERHITUNGAN JUMLAH TENAGA KEPERAWATAN
 Menurut douglas
Secara teoritis jumlah tenaga keperawatan yang dibutuhkan pada suatu ruang
keperawatan didasarkan pada seperti rumus yang dikemukakan oleh douglas (cit, illyas 2000).
Ada bebrapa Kriteria jumlah perawat yang dibutuhkan perpasien untuk dinas pagi, sore dan
malam, yaitu :
Standar jumlah perawat dalam setiap shift jaga

Jumlah Klasifikasi klien

pasien Minimal care Parsial care Total care
0,17 ; 0,14 ; 0,07 0,27 ; 0,15 ; 0,10 0,36 ; 0,30 ; 0,20
 Metode doulas
Douglas (1984, dalam swansburg, 1999) menetapkan jumlah perawat yang dibutuhkan
dalam suatu unit perawatan berdasarkan klasifikasi klien, dimana masing-masing kategori
mempunyai unit standar persiftnya, yaitu sebagai berikut :
Jumlah Klasifikasi klien
pasien Minimal Parsial Total
pagi sore malam pagi sore malam Pagi sore malam
1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20
2 0,34 0,28 0,14 0,54 0,30 0,30 0,72 0,60 0,40
3 0,31 0,42 0,21 0,81 0,45 0,45 0,08 0,90 0,60
 Contoh kasus
Di suatu ruang perawatan dengan 9 orang klien dimana 3 orang dengan ketergantungan
minimal, 4 orang dengan ketergantungan parsial dan 2 orang dengan ketergantungan total.
Maka, jumlah perawat yang dibutuhakan :
minimal parsial Total jumlah
Pagi 0,17 x 3 = 0,51 0,27 x 4 = 1,08 0,36 x 2 = 0,36 1,95 (2) orang
Sore 0,14 x 3 = 0,42 0,15 x 4 = 0,6 0,30 x 2 = 0,6 1,62 (2) orang
malam 0,07 x 3 = 0,21 0,10 x 4 = 0,4 0,20 x 2 = 0,4 1,01 (1) orang
Jumlah secara keseluruhan perawat perhari 5 orang

VI. Evaluasi diri : catatan pembimbing lapangan terhadap kegiatan yang telah
dilakukan
Bandung, ....30 November.................... 2020
Pembimbing Mahasiswa
( ____________________ ) ( Riyanti Novia Dewi )

.

Laporan Harian Hari 1 Stase Kepmankep

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Harian Hari 1 Stase Kepmankep

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN HARIAN 1 STASE KEPMANKEP

PROGRAM PROFESI NERS ANGKATAN XXIV

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

Kelompok / Ruang : II / Magdalena

A. Peran sebagai agen pembaharu

1. Menyusun dan mengatur daftar dinas

B. Peran dalam pengelolaan ruangan

IV.Evaluasi : terkait hasil dari apa yang telah dilaksanakan

1. Persiapkan kebutuhan sudah berjalan dengan baik

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

VI. Evaluasidiri :catatanpembimbinglapanganterhadapkegiatan yang telahdilakukan

Bandung, 30 November 2020

( Jelvion P. Timisela ) (Herwinda Sinaga, S.Kep., Ners., M.Kep)

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

Kelompok / Ruang : Kelompok 2 / Magdalena

Nama / NIM : Evanggelista Soumokil / 1490120014

Tanggal / hari : Senin, 30 November 2020

Jam datang / pulang : Pkl 09.00 WIB s.d 16.00 WIB

C. Peran sebagai agen pembaharu

- Melakukan operan bersama PJS Shifth

Hasil dan Evaluasi

D. Peran dalam pengelolaan ruangan

V. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

VI. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

IV.Evaluasi : terkait hasil dari apa yang telah dilaksanakan

Bandung, 30, November 2020 Pembimbing

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

Kelompok / Ruang : 2/ Magdalena

Nama / NIM Jam datang / pulang

: 30 November 2020/ Senin

E. Peran sebagai agen pembaharu

1. Menyusun dan mengatur daftar dinas

Hasil dan Evaluasi :

1. Operan shift dilakukan belum cukup baik

F. Peran dalam pengelolaan ruangan

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

IX. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

IV.Evaluasi : terkait hasil dari apa yang telah dilaksanakan

1. Kepatuhan membaca SOP sudah baik

Bandung, 30 November 2020 Pembimbing

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

Kelompok / Ruang : Kelompok 2 / Magdalena

Nama / NIM : Kezia Polnaya / 1490120007

Tanggal / hari : Senin, 30 November 2020

Jam datang / pulang : Pkl 09.00 WIB s.d 16.00 WIB

G. Peran sebagai agen pembaharu

- Melakukan operan bersama PJS Shifth

Hasil dan Evaluasi

H. Peran dalam pengelolaan ruangan

XI. Perencanaan penyelesaiaan masalah yang ditemukan.

XII. Implementasi, kendala dan penyelesaiannya: menggunakan pendekatan fungsifungsi manajemen

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

IV.Evaluasi : terkait hasil dari apa yang telah dilaksanakan

Bandung, 30, November 2020 Pembimbing

PPN/Kepemimpinan dan Manajemen Keperawatan/Lampiran Penilaian

Kelompok / Ruang : Kelompok 2 / Magdalena

Nama / NIM : Yesti Ririhena / 1490120013

Tanggal / hari : Senin, 30 November 2020

Jam datang / pulang : Pkl 09.00 WIB s.d 16.00 WIB

I. Peran sebagai agen pembaharu

- Melakukan operan bersama PJS Shifth

Hasil dan Evaluasi

J. Peran dalam pengelolaan ruangan