Nama : Akhmad Yusron Fuad

NIM : 041493054
Mata Kuliah : Pengembangan produk ( EKMA4473 )
Program Studi : Manajemen

TUGAS 2

EKMA 4473

Industri mobil saat ini sangat berkembang dan maju pesat karena jumlah permintaan akan kendaraan
bermotor (mobil) sangat tinggi. Permintaan yang semakin tinggi menyebabkan persaingan pada industri
mobil dengan mengeluarkan produk-produk penuh inovasi dari produk yang sudah ada. Suzuki
merupakan salah satu produsen mobil yang menghadapi persaingan ketat dari Toyota, Daihatsu, dan
Mitsubishi. Produk para pesaing tersebut lebih dulu muncul di pasaran dan telah menguasai pasar
sehingga Suzuki kurang menguasai pangsa pasar untuk jenis kendaraan low MPV (Multi Purpose Vehicle)
atau lebih di kenal kendaraan serbaguna. Mengatasi situasi ini, maka pada awal tahun 2012, dengan
melihat pangsa pasar pesaing maka Suzuki mengeluarkan mobil jenis MPV (Multi Purpose Vehicle ) yaitu
mobil Suzuki Ertiga dengan inovasi dan fitur yang sangat komplit yang diharapkan mampu bersaing
dengan jenis MPV (Multi Purpose Vehicle) lain seperti Toyota Avanza, Daihatsu Xenia dan Nissan Livina
dan diharapkan dapat menguasai pasar industri otomotif.

Pertanyaan:

1. Ada lima kategori penting yang dapat dilakukan untuk mengetahui kemampuan pesaing melalui
analisis keunggulan bersaing. Dari kelima kategori tersebut, manakah yang dapat diterapkan oleh
Mobil Suzuki Ertiga untuk dapat menguasai pasar industri otomotif dengan jenis MPV (Multi
Purpose Vehicle)! Jelaskan jawaban Saudara
Jawab :
Analisis kemampuan bersaing yang diterapkan Suzuki pada mobil Suzuki ertiga adalah kemampuan
mendesain produk, di saat para kompetitor mengeluarkan mobil berpenggerak roda belakang yang
dianggap handal melibas jalanan Indonesia, tetapi dengan suspensi yang tidak nyaman guna
kepentingan durabilitas. Suzuki hadir dengan Ertiga yang berpenggerak roda depan tetapi torsi yang
memadai, hemat bahan bakar serta kenyamanan suspensi sehingga jalan rusak, berlubang dsb, tidak
begitu masalah dilibas oleh Suzuki Ertiga.

Kemudian Suzuki menerapkan Strategi pengenalan produknya dengan dorongan teknologi, dimana
disaat kompetitor memikirkan cara untuk membuat mobil yang bandel dan kuat menanjak, Suzuki
ertiga malah mengeluarkan mobil berpenggerak roda depan tetapi lebih hemat bahan bakar, dan
suspensi yang nyaman. Sehingga konsumen menjadi tertarik, karena teknologi seperti ini sangat juga
diperlukan di Indonesia mengingat keiritan bahan bakar diperlukan apabila berpergian ke daerah
yang jarang ada SPBU, dan jalan yang jelek dapat dilalui dengan nyaman dengan bantuan suspensi
yang nyaman.

2. Berkaitan dengan artikel tersebut, desain produk memiliki dampak strategi terhadap keberhasilan
dan keberlanjutan perusahaan. Hal ini juga menjadi prioritas bagi Mobil Suzuki Ertiga untuk dapat
menguasai pasar industri otomotif dengan jenis MPV (Multi Purpose Vehicle), karena desain
produk berdampak pada aktivitas – aktivitas dimasa depan. Dorongan utama desain produk adalah
adanya peluang pasar dan ancaman. Ketika terdapat peluang pasar, berarti ada konsumen yang
akan membeli, maka didesainlah produk dengan sebaik – baiknya agar sesuai dengan keinginan
konsumen. Ada beberapa perubahan – perubahan yang menjadi faktor – faktor yang dapat
memunculkan kesempatan atau ancaman pasar. Silahkan anda sebutkan dan jelaskan faktor-faktor
tersebut!
Jawab :
Faktor-faktor yang dapat memunculkan kesempatan atau ancaman pasar dapat berupa beberapa
perubahan-perubahan berikut ;
a. Ekonomi
Kondisi eknomi yang sulit akan mengurangi tingkat konsumsi masyarakat. Masyarakat hanya
membeli produk-produk yang dianggap paling bermanfaat saja. Contohnya, rendahnya
permintaan dan keinginan untuk mengurangi biaya.

b. Sosial dan demografi

Semakin banyak keluarga yang memiliki sedikit anak akan menyebabkan terjadinya pergeseran
pada ukuran rumah. Saat ini banyak dijual rumah-rumah dengan tipe minimalis, selain menekan
harga juga sesuai dengan kebutuhan keluarga masa kini.

c. Politik, kewajiban atau legal keamanan dan peraturan pemerintah Peraturan-peraturan

pemerintah dapat meningkatkan permintaan suatu produk. Misalnya, peraturan bagi pengendara
motor untuk menggunakan helm SNI akan meningkatkan permintaan terhadap produk tersebut.

d. Persaingan
Munculnya produk baru oleh pesaing menyebabkan kemungkinan pengalihan pembelian oleh
konsumen terhadap produk baru tersebut. Hal ini dapat menjadi peluang bagi perusahaan untuk
menciptakan produk tandingan terhadap produk pesaing.

e. Biaya atau ketersediaan sumber daya

Ketersediaan bahan baku, komponen produk dan tenaga kerja dapat menjadi peluang bagi
perusahaan untuk mendesain produk dengan memanfaatkan sumber daya – sumber daya yang
ada.

f. Teknologi
Penguasaan teknologi untuk proses dan perakitan komponen produk yang lebih baik dengan
memanfaatkan teknologi yang dapat diserap sehingga dapat menjadi lebih baik dan produk yang
dihasilkan juga lebih baik. Maka pihak Suzuki dapat mengolah produksi dengan menggunakan
robot dari pada sumber daya manusia, untuk mengurangi error atau barang reject.