Anda di halaman 1dari 6

Jawab UTS

I. Pilihan Ganda
1. A
2. D
3. A
4. B
5. D
6. B
7. D
8. C
9. B
10. B

II. Essay
1. Perbedaan antara administrasi dan manajemen

Pembeda Administrasi Manajemen

Administrasi adalah keseluruhan Manajemen adalah seni menyelesaikan


kegiatan pencatatan secara tertulis pekerjaan milik orang lain atau dapat
dan tersusun secara sistematis dari juga didefinisikan sebagai suatu
Pengertian keterangan – keterangan yang ada tindakan mengelola pekerjaan dan
untuk mempermudah dalam karyawan untuk dapat mencapai
memperoleh informasi yang tujuan dengan menggunakan sumber
dibutuhkan. daya organisasi.

Peran Menentukan Pelaksana

Apa yang harus diselesaikan ? Dan Siapa yang melakukan pekerjaan ? Dan
Menentukan kapan pekerjaan tersebuut bagaimana pekerjaan tersebut dapat
selesai ? diselesaikan ?

Kewenangan Level atas Level menengah bahkan bawah

Menentukan tujuan, menyusun


Kebijakkan sebagai aksi dan
Pekerjaan kebijakan, dan formulasi dari
menerapkan rencana.
rencana.

Kantor pemerintah, klub, militer,


Diterapkan rusah sakit, perusahaan bisnis, Hanya organisasi bisnis. Karena
pada organisasi pendidikan dan agama, organisasi bisnis menghasilkan profit.
serta lain sebagainya.
Menentukan alokasi terbaik yang
Berpusat
memungkinkan dari sumber daya Melaksanakan pekerjaan.
pada
yang terbatas.

Wilaya Memiliki kontrol penuh atas Manajemen bekerja di bawah


Operasi semua aktivitas di organisasi. administrasi.

Juru Kunci Administrator Manajer

Pemilik : yang mendapatkan


Karyawan : yang bekerja untuk
Mewakili imbalan pada modal yang
pemberian upah.
diinvestasikan oleh mereka.

2. Administrasi kebijakan kesehatan dapat disimpulkan menjadi upaya yang


memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan di upaya Kesehatan
3. UKM adalah Upaya Kesehatan Masyarakat meliputi upaya‐upaya promosi kesehatan,
pemeliharaan kesehatan, pemberantasan penyakit menular, pengendalian penyakit
tidak menular, penyehatan lingkungan dan penyediaan sanitasi dasar, perbaikan gizi
masyarakat, kesehatan jiwa, pengamanan sediaan farmasi dan alat kesehatan,
pengamanan zat adiktif dan bahan berbahaya, serta penanggulangan bencana dan
bantuan kemanusiaan.

UKP adalah Upaya Kesehatan Perorangan adalah setiap kegiatan yang dilakukan oleh
pemerintah dan atau masyarakat serta swasta, untuk memelihara dan meningkatkan
kesehatan serta mencegah dan menyembuhkan penyakit serta memulihkan kesehatan
perorangan. Upaya Kesehatan Perorangan meliputi upaya‐upaya promosi kesehatan,
pencegahan penyakit, pengobatan rawat jalan, pengobatan rawat inap, pembatasan
dan pemulihan kecacatan yang ditujukan pada perorangan.

Upaya kesehatan Upaya kesehatan


masyarakat perorangan

Penyelenggara Pemerintah dengan Pemerintah, masyarakat dan


peran aktif dunia usaha
masyarakat (sarana pelayanan medis)
(sarana pelayanan
kesehatan
masyarakat)
Sifat Menyeluruh Terpadu Menyeluruh
Berkelanjutan Terpadu
Terjangkau Bermutu Berkelanjutan
Berjenjang (strata Terjangkau
1,2,3) Bermutu
Berjenjang (strata 1,2,3)

Intervensi Perilaku Ilmu dan teknologi


Lingkungan kedokteran
Manajemen

4. Penjelasan program menjaga mutu internal dan program mutu eksternal


Program menjaga mutu internal adalah bentuk kedudukan organisasi yang
bertanggungjawab menyelenggarakan Program Menjaga Mutu berada di dalam
institusi yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan. Untuk ini di dalam institusi
pelayanan kesehatan tersebut dibentuklah suatu organisasi secara khusus diserahkan
tanggung jawab akan menyelenggarakan Program Menjaga Mutu
Para pelaksana Program Menjaga Mutu adalah para ahli yang tidak terlibat dalam
pelayanan kesehatan (expert group) yang secara khusus diberikan wewenang dan
tanggung jawab menyelenggarakan Program Menjaga Mutu
Para pelaksana Program Menjaga Mutu adalah mereka yang menyelenggarakan
pelayanan kesehatan (team based), jadi semacam Gugus Kendali Mutu, sebagaimana
yang banyak dibentuk di dunia industry
Pada bentuk ini kedudukan organisasi yang bertanggungjawab menyelenggarakan
program menjaga mutu berada diluar institusi yang menyelenggarakan pelayanan
kesehatan. Untuk ini, biasanya untuk suatu wilayah kerja tertentu dan/atau untuk
kepentingan tertentu, dibentuklah suatu organisasi, diluar institusi yang
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, yang diserahkan tanggung jawab
menyelenggarakan pelayanan kesehatan, yang diserahkan tanggung jawab
menyelenggarakan program menjaga mutu, misalnya suatu badan penyelenggara
program asuransi kesehatan, yang untuk kepentingan programnya, membentuk suatu
unit program menjaga mutu, guna memantau, menilai serta mengajukan saran-saran
perbaikan mutu pelayanan kesehatan yang diselenggarakan oleh berbagai institusi
pelayanan kesehatan yang tergabung dalam program yang dikembangkannya
Program menjaga mutu internal dilaksanakan oleh badan yang ada didalam instansi
tersebut, sedangkan program menjaga mutu eksternal merupakan upaya yang
dilaksanakan pihak ketiga untuk menilai mutu suatu instansi, contoh seperti ISO, JCI

5. Gambar PSC

Perencanaan berawal dari pertanyaan 5 W dan 1 H what, why, where, when, who,
how, pertanyaan-pertanyaan ini harus dijawab secara ilmiah, artinya atas hasil analisis
data, informasi, dan fakta, supaya rencana yang dibuat itu relatif baik, pelaksanaannya
mudah dan tujuan yang diinginkan akan tercapai
- What (apa) Apa yang akan dicapai, tindakan apa yang harus dikerjakan untuk
mencapai sasaran, sarana dan prasarana apa yang diperlukan, harus ada
penjelasan dan rinciannya
- Why (mengapa) Mengapa itu menjadi sasaran, mengapa ia harus dilakukan
dengan memberikan penjelasan, mengapa ia harus dikerjakan dan mengapa tujuan
itu harus dicapai.
- Where (di mana) Di mana tempat setiap kegiatan harus dikerjakan. Perlu
dijelaskan dan diberikan alasan-alasannya berdasarkan pertimbangan ekonomis.
- When (kapan) Kapan rencana akan dilakukan. Penjelasan waktu dimulainya
pekerjaan baik untuk tiap-tiap bagian maupun untuk seluruh pekerjaan harus
ditetapkan standar waktu untuk memilih pekerjaan-pekerjaan itu. Alasan-alasan
memilih waktu itu harus diberikan sejelas- jelasnya.
- Who (siapa ) Siapa yang akan melakukannya, jadi pemilihan dan penempatan
karyawan, menetapkan persyaratan dan jumlah karyawan yang akan melakukan
pekerjaan, luasnya wewenang dari masing-masing pekerja
- How (bagaimana) Bagaimana mengerjakannya, perlu diberi penjelasan mengenai
teknik-teknik pengerjaannya.

Evaluasi Terkait dengan kesehatan, kualitas pelayanan kesehatan dapat dinilai dari
informasi tentang penggunaan pengaruh (evaluasi hasil), tentang penampilan
kegiatan¬kegiatan (evaluasi proses) atau tentang fasilitas-fasilitas dan penataan-
penataan (evaluasi struktur). Evaluasi harus dipandang sebagai suatu cara untuk
perbaikan pembuatan keputusan untuk tindakan-tindakan di masa yang akan datang.
Sedangkan tujuan dari evaluasi program kesehatan adalah untuk memperbaiki
program-program kesehatan dan pelayanannya untuk mengantarkan dan
mengarahkan alokasi tenaga dan dana untuk program dan pelayanan yang sedang
berjalan dan yang
akan datang. Evaluasi harus digunakan secara konstruktif dan bukan untuk membenarkan
tindakan yang telah lalu atau sekedar mencari kekurangan-kekurangan saja.Terdapat
berbagai kesulitan dalam melaksanakan evaluasi kesehatan, antara lain bahwa kebutuhan
akan pelayanan kesehatan melebihi dari yang diterapkan.
.
-
-
-
-

Anda mungkin juga menyukai